1、企業文化宣傳人員工作總結一、開篇引語本人牢記公司的使命和愿景，堅持將“個人價值觀與公司發展”保持統一，堅持貫徹“”的文化策略，堅持 “”的個人工作理念，堅持“”的個人做人態度，堅持“”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期報紙都有新亮點、每月學習都有新進步，努力學習領悟企業文化建設相關知識和內涵，努力傳播和宣導社會主旋律和正能量，努力摸索文化和管理結合的適用模式。二、20××年度主要工作業績（一）XXXXXXXX報穩中有進1.有5篇稿件獲得鼓勵獎：全年寫稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件獲得鼓勵獎。第3期公司生產某核電集團核電站專用電纜、第4期公司首次公開發行A股路演

2、紀實、第5期公司上市表彰大會側記、第7期記安徽XXXXXXXX技術部黃曉軍、第9期擎天路可期獲鼓勵獎。2.承擔3個版面組稿： 20××年起擔任負責XXXXXXXX報正刊生產科技和文化管理、副刊學習實踐三個版組稿，較20××年增加正刊文化管理版的組稿。 （二）文化建設新探索：1.企業文化宣講ppt：協助上級完了企業文化宣講ppt內容和優化設計制作。 2.郵政畫冊腳本：協助上級和同事完成了郵政畫冊腳本設計完善，配圖選擇。3.文化手冊對接：在20××年設計初稿的基礎上，20××年持續協助上級對手冊涉及故事補充和優化，對啟

3、示進行深化提煉。4.企業文化宣導隊伍建設：協助上級完成了宣導員隊伍建設方案和實施。5.品牌價值評估：編寫了公司20××年品牌價值評價申報材料。（三）其他工作成果：1.XXXXXXXX人寄語：編發每周一“XXXXXXXX人寄語”短信，基本能夠抓住宣傳重心，語言比較精煉。2.標準化工作：完成企業文化模塊工作概述、業務流程控制清單、崗位工作標準、操作流程圖解內容的整理。3.創新改善：參與和組織了企業文化模塊6項提案。4.書籍整理：突擊完成盡心盡職為XXXXXXXX強大書籍內容整理。5.質量管理體系：參與質量管理體系培訓并取得內審員證。（四）曾獲獎勵：1.××市

4、黨員示范崗。2.技改爭先鋒 創新不停歇獲××市記協“走轉改”活動優秀作品。3.“安全連著你我他 事故預防靠大家”主題征文2等獎。三、20××年度主要工作、創新做法、成功經驗及典型事例等（一）承擔XXXXXXXX報正刊文化管理版組稿。20××年，在原有負責的生產科技、學習實踐版不變的基礎上，增加了正刊文化管理版的組稿。正刊要求更嚴更高，一年下來，在承擔和壓力中不斷提升，適應并能承擔新增版面的具體要求。（二）公司申報20××年品牌價值評價材料整理。20××年6月底，完成了公司品牌價值評價申報材料（6

5、5頁）。材料整理期間，先后主動找到技術部、辦公室、財務部搜集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理是公司在品牌價值評估方面首次有針對性地整理，為以后開展品牌價值評估和品牌建設提供了基礎。（三）突擊完成盡心盡職為XXXXXXXX強大書籍內容整理。20××年11月14日下午2點，得到通知當天報審盡心盡職位XXXXXXXX強大書籍。在進行簡單分工后，主要負責126篇文章審改，并提煉出關鍵句。當天下午，連續不間斷從18萬字中，整理提煉出關鍵語句達2萬6千余字，并組織同事進行校對，直至晚上9點半，確保將書籍在當天報審。這次書籍整理，主要難度在于短時間內完成大量文字整理，整理工作

6、需要集中精神，準確判斷和選擇，為以后書籍整理積累了寶貴經驗。（四）參與企業文化手冊項目。從項目啟動來，整理近200篇小故事和配套圖片。期間，及時配合修改，共參與修改10余次，增補材料近20次，每次修改需求都是立即響應。12月26日，為配合項目進度，12點過從寢室返回辦公室直至凌晨2點過才休息。參與文化手冊編纂是自身提升和參與公司文化建設的寶貴經歷。（五）梳理標準化工作。20××年8月至11月，先后完成企業文化模塊工作概述、業務流程控制清單、崗位工作標準、操作流程圖解內容的整理。工作標準化有助于梳理企業文化模塊的定位、人員分工、崗位職責、工作流程的規范和標準化。四、20

7、15;×年度主要問題及原因分析（一）寫作質量仍需提升。寫作質量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時間在一線，和一線員工沒爬滾打的經歷，導致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動的情況，導致文化宣貫的內容缺少一線的生機和生氣，缺少員工的支持。（二）對通訊員指導和溝通不夠。作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好別人的文章，更重要的是要引導和啟發更多的人提供更多優秀的線索和素材，共同把稿件質量提升。（三）對企業文化相關專業知識學習不夠。作為一名企業文化專員，僅僅把工作

8、停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的，如何學習和借鑒國際國內的先進理念和做法，結合公司管理的實際要求，找到符合公司發展的文化與管理結合的道路至關重要。五、20××年度工作目標、實施計劃及改善措施（一）寫作水平穩步提升。多到一線，和生產、技術、質量等部門的相關人員，結好對子，形成密切聯系、及時溝通的良好對接機制。（二）學習企業文化相關專業知識。每季度學習一本企業文化專業書籍，并和同事進行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結合的理念、方法。 （三）文化宣貫。文化手冊印發后，協助上級做好宣貫和落實的具體方案設計和落實。進一步發揮好文化宣導員隊伍的作用和力量。（四）創新工作。自主承擔一項課題的研究，擬20××年完成微博營銷的創新式探索，因為微博和媒體本身是有密切聯系，文化建設也有一定的關系。自主承擔公司形象宣傳畫冊的制作。六、合理化建議（一）深入挖掘車間一線優秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字命名一支“控成本、增效益、強服務”的