企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)沖刺合同實(shí)務(wù)_第1頁
企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)沖刺合同實(shí)務(wù)_第2頁
企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)沖刺合同實(shí)務(wù)_第3頁
企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)沖刺合同實(shí)務(wù)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)沖刺:合同實(shí)務(wù)一、合同的起草 (一)合同起草概述:合同由首部、正文和尾部三部分組成。 (二)合同一般條款的起草 1當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所條款的起草 法人以其主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所,公民以其戶籍所在地的居住地為住所,經(jīng)常居住地與住所不一致的,經(jīng)常居住地視為住所。 2標(biāo)的條款的起草 3數(shù)量條款的起草 4質(zhì)量條款的起草 我國的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三種。質(zhì)量驗(yàn)收的方式一般有三種:按產(chǎn)品說明書驗(yàn)收、按樣品驗(yàn)收以及按抽樣驗(yàn)收。 5價(jià)款或者報(bào)酬條款的起草 我國實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或者政府定價(jià)的商品或者服務(wù)價(jià)格包括:(1)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價(jià)格。

2、(2)資源稀缺的少數(shù)商品價(jià)格。(3)自然壟斷經(jīng)營的商品價(jià)格。(4)重要的公用事業(yè)價(jià)格。(5)重要的公益性服務(wù)價(jià)格。 6履行期限、地點(diǎn)和方式條款的起草 交(提)貨日期的計(jì)算方法因交(提)貨方式的不同而不同。如買賣合同,由出賣人自備運(yùn)輸工具送貨的,以買受人收貨戳記為準(zhǔn);由出賣人代辦托運(yùn)的,以發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門的戳記為準(zhǔn);由買受人自提的,以出賣人通知提貨的日期為準(zhǔn)。租賃期限不得超過20年。超過20年的,超過部分無效。租賃期限6個(gè)月以上的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人未采用書面形式的,視為不定期租賃。 7違約責(zé)任條款的起草 8解決爭議的方法條款 合同爭議解決的方式,一般有四個(gè)途徑:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3、 (三)合同其他條款的起草 二、合同法律審查 (一)概述 1正確處理合同審查的幾種關(guān)系 合同管理與法律服務(wù)的關(guān)系;發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的關(guān)系;正確處理好不同的市場主導(dǎo)地位性合同關(guān)系;宣傳合同法律知識(shí)與學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的關(guān)系。 2審查合同的程序 申請合同法律審查;合同法律審查的對象是合同草案;實(shí)施合同法律審查;提出合同法律審查意見;合同法律審查的方法;按照征求意見的對象的不同,征求意見可以分為以下三種情況:征求企業(yè)有關(guān)部門或者個(gè)人的意見;征求其他法律顧問的意見;征求國家有關(guān)主管部門或者權(quán)威機(jī)構(gòu)的意見。法律 敎育 網(wǎng) 3按合同審查內(nèi)容的性質(zhì)分類 可以分為程序性審查、實(shí)體性審查。按審查層級分類,可分為

4、本級審查、上級審查。 (二)合同合法性審查 企業(yè)合同的法律審查,主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即合法性審查、真實(shí)性審查、公平性審查和周密性審查。合法性審查是企業(yè)合同法律審查的首要內(nèi)容。 1審查合同主體是否合法 對法人的資格審查;對非法人單位的資格審查;對外方當(dāng)事人的資格審查;對公民個(gè)人的資格審查;對保證人的資格審查;對代訂合同的代理人的資格審查。 2審查合同形式是否合法 3審查合同內(nèi)容是否合法 4審查合同訂立手續(xù)是否合法 (三)合同真實(shí)性審查 (四)合同公平性審查 (五)合同周密性審查 (六)合同的程序性審查 三、合同管理 (一)概述 1企業(yè)合同管理的概念和意義 2企業(yè)合同管理的職能和基本原則 (二

5、)合同管理的組織體系 1企業(yè)法定代表人管理合同的職權(quán) 2企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)管理合同的職責(zé) 3企業(yè)各有關(guān)部門管理合同的職責(zé) 4合同管理員的職責(zé) 5合同承辦人員的主要職責(zé) (三)企業(yè)合同管理制度 1合同歸口管理制度 2合同分類專項(xiàng)管理制度 3合同管理人員資格制度 4合同授權(quán)委托制度 5合同審查制度 6合同會(huì)簽和審批制度 7合同專用章管理制度 合同專用章制度的設(shè)立原則是統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用、嚴(yán)格管理、專人負(fù)責(zé)。 8合同監(jiān)督檢查制度 9合同糾紛調(diào)處制度 10合同臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 合同臺(tái)賬主要有:合同簽訂履行情況臺(tái)賬、合同變更解除臺(tái)賬、違約合同登記臺(tái)賬等。 11合同歸檔制度 12合同管理考核與獎(jiǎng)懲制度 (

6、四)企業(yè)合同管理的基本內(nèi)容 1合同訂立管理 寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等,都是要約邀請。商業(yè)廣告的內(nèi)容如果符合要約規(guī)定的,視為要約。承諾應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)條件:第一,承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致。第二,承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式做出。第三,承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。 2合同履行管理 3合同變更和轉(zhuǎn)讓管理 4合同終止管理 當(dāng)事人行使法定解除權(quán)的情形有以下幾種:因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的,受不可抗力影響的一方當(dāng)事人可以解除合同;在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù),對方可以解除合同;當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,對方可以解除合同;當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的,對方可以解除合同。 (五)企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論