1、最新建筑工程項目管理試題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、發包人將某建設工程項目以固定總價合同的計價形式發包，為了合理分攤風險，發包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調整。為此，需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B特殊條件的含義C允許變更的內容D調整合同價格的方式E調整合同價款的支付方式單選題3、建設工程監理進度控制的總目標是() 。A提前完成項目建設B項目最終動用的計劃時間C項目最終的竣工時間D項目最終的投資金額多選題4、建

2、設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、某危化品生產企業要新建一危險品倉庫，按照建設項目三同時的有關規定，該企業應自主選擇并委托有資質的安全評價機構在() 階段進行項目的安全預評價。A可行性研究B初步設計C施工D試生產單選題6、根據中國設備監理自律組織的章程規定，該組織的業務范圍不包括() 。A貫徹落實國家設備工程監理制度的方針、政策和法規，宣傳提高工程設備質量的重要意義B組織編寫設備工程監理培訓教材，根據委托組織設備監理工程師執業資格考試C組織召開有關部門間設備監理工作例會

3、，落實例會確定的各項工作D開展設備監理的宣傳教育和推廣工作，編輯、翻譯出版設備工程監理期刊、書籍、文集、資料多選題7、招標投標綜合性法律規定的內容主要包括() 。A必須招標制度的規定B建設項目招標方案核準制度的規定C規范建設工程管理的相關規定D投資管理方面的規定E招標公告發布制度的規定多選題8、建設工程項目進度控制的組織措施包括（）。A編制項目進度控制的工作流程B經濟激勵措施C資金需求分析D承發包模式的選擇E進行有關進度控制會議的組織設計多選題9、在建設工程項目實施的幾個主要階段建設監理工作的主要任務包括() 。A設計階段建設監理工作的主要任務B施工招標階段建設監理工作的主要任務C材料和設備采

4、購供應的建設監理工作的主要任務D施工準備階段建設監理工作的主要任務E工程竣工階段建設監理工作的主要任務單選題10、合同分析后，應由（）作“合同交底”。A各層次管理者向合同管理人員B合同管理人員向各層次管理者C企業各部門相關人員向合同管理人員D企業各部門相關人員向各層次管理者單選題11、工程建設項目的風險類型中， 水利工程施工過程中因發生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風險屬于() 。A自然風險B政治風險C經濟風險D技術風險多選題12、建設項目總承包方項目管理的目標為() 。A項目的總投資目標和建設項目總承包方的成本目標B項目的進度目標C項目的組織目標D項目的質量目標E項目的合同管理

5、目標單選題13、2008 年 3 月份建設部出臺的建筑工程方案設計招標投標管理辦法明確規定：大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于（），實施性方案設計投標文件編制一般不少于45 天。A40 天B30 天C20 天D45 天單選題14、() 是商業銀行對風險的類型、 性質和程度進行系統詳細的分析后， 從內部組織管理、業務經營活動等采取措施來控制、 轉移和化解風險， 使風險預警信號回到正常范圍。A系統性處置B預警性處置C預控性處置D全面性處置多選題15、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B

6、對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授予的權限D按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務E維護業主的正當權益單選題16、工程項目風險可分為技術風險和非技術風險，下列各項中屬于非技術風險的是 ()A材料及設備風險B施工技術風險C設計技術風險D生產工藝風險多選題17、建設項目管理的內部和外部的環境信息包括() 。A建設項目的目標和任務B建設項目參與方C建設項目管理組織結構D社會政治、經濟和文化環境E可能的工作沖突單選題18、建設項目管理的內涵是自建設項目開始至建設項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的投資目標、() 和質量目標得以實現。A控制目標B策劃目標C進度目

7、標D整體目標多選題19、施工方信息管理的任務可歸納為以下() 幾個方面。A適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高施工管理水平B實現項目管理信息化C項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業人員；大中型項目的項目經理部，應設置信息管理職能部門或信息中心E項目經理部負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息單選題20、項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并考慮()A項目平面圖B人力資源管理C有利于項目目標的控制D信息管理-1- 答案： B

8、,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。2- 答案： A,B,D暫無解析3- 答案： B 知識點 建設工程進度控制的含義4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工

9、程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： A6 類大型 / 高風險項目 ( 大中型或限額以上的建設項目；火災危險性生產類別為甲類的建設項目；爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設項目；大量生產或使用級、 級危害程度的職業性接觸毒物的建設項目； 大量生產或使用石棉粉料或含有 10%以上游離二氧化硅粉料的建設項目； 安監部門確認的危險性大的建設項目 ) 在可行性研究階段進行安全預評價。6- 答案： C暫無解析7- 答案： A,B,E暫無解析8- 答案： A, E暫無解析9- 答案： A,B,C,D 考點 1Z201102 了解建設工程監理的工作任務10- 答案

10、： B 考點 1Z206052 掌握建設工程施工合同交底的目的和任務11- 答案： A暫無解析12- 答案： A,B,D暫無解析13- 答案： A暫無解析14- 答案： D 解析 全面性處置是商業銀行對風險的類型、性質和程度進行系統詳細的分析后，從內部組織管理、業務經營活動等采取措施來控制、轉移和化解風險，使風險預警信號回到正常范圍。15- 答案： A,D,E暫無解析16- 答案： A 精析 非技術風險包含的類型見下表。17- 答案： A,B,C,D暫無解析18- 答案： C暫無解析19- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務可歸納為以下幾個方面： (1) 適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據， 提高施工管理水平； (2) 實現項目管理信息化；(3) 項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位，部門和人員； (4) 項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業人員； 大型項目的項目經理部， 應設置信息管理職能部門或信息中心； (5) 項目經理部負責收集，整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項目信息收集應隨工程的進展進行， 保證真實、準確，及時整理，經有關負責人審核簽字，完整儲存。20-