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文檔簡介
1、-可編輯修改 -山東泰山節能科技發展有限公司財務報銷制度及報銷流程第一部分 總則第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為 ,倡導一 切以業務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條 本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況,將財務 報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關 支出及專項支出等 ,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具 體的財務報銷制度和報銷流程。第三條 本制度適用公司全體員工。第二部分 借支管理規定及借支流程第四條 借款管理規定(一)出差借款: 出差人員憑審批后的 出差申請表 按批準額 度辦理借款,出差返回 5 個工作日內辦理報銷還
2、款手續。( 二)其他臨時借款,如業務費、周轉金等,借款人員應及時報 帳,除周轉金外的其他借款原則上不允許跨月借支, 特殊情況奏報總 經理批準。(三)各項借款金額超過 5000 元者應提前一天通知財務部備款。(四)借款銷賬規定:(1)借款銷帳時應以借款申請單為依據,據 實報銷,超出申請單范圍使用的,須經主管領導批準,否則財務人員 有權拒絕銷帳;(2)借領支票者原則上應在 5 個工作日內辦理銷帳手 續,-可編輯修改 -特殊情況奏報總經理批準。(五)借款未還者原則上不得再次借款,特殊情況奏報總經理批準。逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。第五條 借款流程(一)借款人按規定填寫 借款單,注明借款事
3、由、借款金額(大 小寫須完全一致,不得涂改) 、支票或現金。(二)審批流程:部門主管審核簽字T分管副總審核簽字T總經理 審批T財務經理復核。(三)財務付款:借款憑審批后的借款單到財務部辦理領款手續。第三部分 日常費用報銷制度及流程第六條 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、 低值易耗品及備品備件、業務招待費、培訓費、資料費等。在一個預 算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算, 特殊情況奏報 總經理批準。第七條 費用報銷的一般規定(一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。(二)填寫報銷單應注意 :根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真填寫, 注明附
4、件張數; 金額大小寫須完全一致 (不得 涂改) ;簡述費用內容或事由。(三)按規定的審批程序報批。(三) 報銷 5000 元以上者需提前一天通知財務部以便備款。第八條 費用報銷的一般流程 :報銷人整理報銷單據并填寫對應-可編輯修改 -費用報銷單T須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出 入庫單T部門主管審核簽字T分管副總審核簽字T財務部門復核T總 經理審批簽字T董事長審批簽字T主管會計審批簽字T到出納處報銷。第九條 差旅費報銷制度及流程。具體標準見行政部相關管理制度規定。報銷流程 :1. 出差申請:擬出差人員首先填寫出差申請表 ,詳細注明出 差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用
5、項目等,出差申 請單由總經理批準。2. 借支差旅費:出差人員將審批過的出差申請表交財務部 按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。3. 購票 : 出差人員持審批過的出差申請復印件,到行政部訂票 (原則上機票一律用支票支付, 特殊情況不能用支票的, 需事先書面 說明情況,經審批人簽字后報財務備案) 。4. 返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事 宜,根據差旅費用標準填寫差旅費報銷單 ,部門主管審核簽字, 分管副總審批簽字,財務部審核簽字,總經理審批,董事長審批;原 則上前款未清者不予辦理新的借支,特殊情況奏報總經理批準。第十條 電話費報銷制度及流程(一)費用標準1. 移
6、動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關制, 即依據不同崗位, 根據員工工作性質和職 位不同設定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關管理制度規定。-可編輯修改 -2固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公 司統一支付話費。(二)報銷流程1、 公司人力資源部每月初( 10 日前)將本月員工手機費執行 標準(含特批執行標準)交財務部。2、 財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費 報批手續。3、 固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流 程辦理報銷手續, 若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因, 特 殊情況報總經理批示處理辦法。第
7、十一條 交通費報銷制度及流程(一)費用標準: (1) 員工因公需要用車可根據公司相關規定申請 公司派車,在沒有車的情況下經行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車 ;(2)市內因公出差的公交車費應保存相應車票報銷。(二)報銷流程1. 員工整理交通車票(含因公公交車票) ,在車票背面簽經辦人 名字(車票背面須有經辦人簽名) ,并由行政部派車人員簽字確認, 按規定填好交通費報銷單 。2. 審批:按日常費用審批程序審批。3. 員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續。-可編輯修改 -第十二條 辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程(一)管理規定 :為了合理控制費用支出 ,此類費用由公司行政部 統一管理,集
8、中購置 ,并指定專人負責。(二)報銷流程1購置申請 : 公司行政部每季度根據需求及庫存情況按預算管 理辦法編制購置預算, 實際購置時填寫購置申請單按資產管理辦法規 定報批。2報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單 ),按日常 費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(包括結賬小票)交 財務部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。3費用歸集:財務部按月根據行政部提供的各部門領用金額統 計表,歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用,待實際領 用時各部門分攤。第十三條 招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程(一)費用標準1. 招待費:為了規范招待費的支出,上級機關和地方單位的領 導及
9、工作人員來公司指導、檢查、聯系工作,由總經理確定,行政部 具體安排,相關部門配合。 業務關系單位領導及工作人員來公司洽談 業務,需招待時,經分管副總批準后,由相關部門負責安排。大額招 待費應事前征得總經理的同意(事前奏報總經理審批) 。2. 培訓費 :為了便于公司根據需要統籌安排,此費用由公司人力 資源部門統一管理, 各部門培訓需求應及時報送人力資源部門。 人力 資源部門根據實際需要編制培訓計劃報總經理審批-可編輯修改 -3. 資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節約成本,注意資 源共享。各部門在購買資料前必須先填寫資料申請表 ,在報銷前 必須到行政部資料管理人員處進行登記 (資料管理人員在資
10、料發票背 面簽字 )(資料發票背面須有資料管理人員簽字) 。4. 其他費用:根據實際需要據實支付。( 二) 報銷流程:1. 招待費由經辦人按日常費用報銷一般規定及一般流程辦理報 銷手續。2. 培訓費由人力資源部人員根據審批程序及報銷程序辦理報銷 手續。3. 資料費在報銷前需辦理資料登記手續, 按審批程序審批后的報 銷單及申請表到財務處辦理報銷手續。4. 其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。 第四部分 工薪福利及相關費用支出制度及流程第十四條 工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各 項福利等,此類費用按照資金支出制度相關規定執行。第十五條 工薪福利支付流程(一) 工資支付流程:(
11、 1)每月 25 日由人力資源部將本月經公司總經理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會 保險及住房公積金等信息) 轉交財務部;( 2)總經理提供職工月度獎 金分配表;(3)人力資源部根據獎金表及支付標準編制標準格式的工 資表;(4)按工薪審批程序審批;(5)每月 30 日由財務部通過銀行 代發形式-可編輯修改 -支付工資;(6)每月末之前員工到財務部領工資條并與工資 卡內資金進行核實。(二)臨時工資支付流程同工資支付流程。(三)社會保險及住房公積金支付流程: ( 1)由人力資源部將由 公司總經理審批后的支付標準交財務部進行相關的財務處理; (2)住 房公積金由人力資源部按工薪
12、審批程序申請轉帳支票支付; 社會保險 金由財務部協助人力資源辦理銀行托收手續, 財務部收到銀行托收單 據應交人力資源部專人簽字確認, 若有差異應查明原因并按實際情況 進行調整。(四)其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單T經部門主管簽字確認T分管副總審批簽字T財務部長進 行財務復核T報總經理審批T董事長審批,審批后的報銷單及支付標 準交財務部辦理報銷手續。第五部分 專項支出財務報銷制度及流程第十六條 專項支出主要包括軟件及固定資產購置、咨詢顧問費 用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。第十七條 軟件及固定資產購置報銷財務制度及流程。(一) 填寫購置申請:按公司資產管理制度相關
13、規定填寫資 產購置申請單并按采購流程報批。(二) 報銷標準:相關的合同協議及批準生效的購置 (采購)申請。(三) 結賬報銷: (1)資產驗收(軟件應安裝調試)無誤后,經辦 人憑發票等資料辦理出入庫手續, 按規定填寫報銷單 (經辦人在發票 背面簽字并附驗收單) ;(2)按資金支出規定審批程序審批; (3)財 務部-可編輯修改 -根據審批后的報銷單以支票形式付款; ( 4)若需提前借款, 應按 借款規定辦理借支手續,并在 5 個工作日內辦理報銷手續。第十八條 其他專項支出報銷制度及流程(一)費用范圍: 其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含 咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室
14、裝修及其 他專項費用)支出。( 二) 費用標準:此類費用一般金額較大,由部門主管根據實際 需要向總經理提交請示報告 (含項目可行性分析、 費用預算及相關收 益預測表等),經總經理簽署審核意見后報董事長及其授權人審批。(三)財務報銷流程 1審批后的報告文件到財務部備案,以便財務備款。2簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合 同簽訂前應由公司法律顧問審核,合同應注明付款方式等) 。3付款流程:(1)由經辦人整理發票等資料并填寫費用報銷單(填寫規范參照日常費用報銷一般規定) ;(2)按審批程序審批:部 門主管審核簽字T分管副總審批T財務復核T總經理審批T董事長 審批;(3)財務部根據審批后的報銷單金額付款; (4)若需提前借款, 應按借款規定辦理借支手續,并在 5 個工作日內辦理報銷手續。第六部分 報銷時間的具體規定第十九條 為了協調公司對內、對外的業務工作安排,方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:-可編輯修改
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