1、 第三章第三章 領導者的運勢之道 領導者，蓄勢、壯勢、用勢、造勢、借勢之謂也。 - 孫中山什么是什么是“勢勢”和和“運勢運勢”？l1、勢，指領導者所處的時間、空間及其他所有的各種外部條件；l運勢，就是指領導者與各種外部條件相互作用，使之為自己所用。l2、勢，指企業內外部情況發展變化的趨勢；“運勢”就是要采取一系列措施使之有利于自己。l3、勢，指機遇。運勢就是領導者要及時發現機遇、抓住機遇。l4、勢，指聲勢、力量、勢力。運勢是指領導者制造輿論和培育各種勢力并為我所用。l時勢造英雄。 第一節第一節 領導者的蓄勢與壯勢一、領導者一、領導者 的蓄勢的蓄勢l所謂“蓄勢”，是指領導者積聚和蓄養力量的過程。

2、l任何領導者，要想達到厚積薄發、游刃有余的境界，就需要不斷的提高素質、強化內在力量，培養形成一支強大的團隊。l只有如此，才可能將來在領導崗位上權力運用自如、決策操作自如、管理收放自如。1、培養理智的自主意識、培養理智的自主意識l自主意識，是指領導者相信自己的能力和權力，不依賴他人，獨立思考，作出判斷和決策，并按自己的意志使之貫徹執行的一種心理體驗。l如活動中的自我支配、自我控制、自我調節；思維中的獨立思考、獨立見解；工作中的敢于負責、勇于進取等。l但自主意識必須理智，否則就成剛愎自用了。2、提高自己的自制力、提高自己的自制力l自制力是一種重要的控制和約束自己的情緒和欲望的能力。l是領導者自尊、

3、自愛、自重的表現，它能使領導者順利通過人生的一個個岔路口?？刹荒軟]有制動閘啊！l人的行為既受理性的支配，也受情緒、欲望的影響。如果沒有自制力，一味的信馬由韁，領導者將會把許多事情搞糟。l轉移注意法、心理暗示法、回避刺激法、合理發泄法、積極補償法等。齊達內，何必如此？3、提高自我管理的能力、提高自我管理的能力l自定目標和計劃；l自我執行和監督；l自我克制和強迫；l自我檢查和考核；l自我激勵和懲罰。l領導者成功的道路，是以以上五個環節的一次又一次的循環為里程碑的。4、把握時機，積蓄力量、把握時機，積蓄力量l拓展社會活動空間，形成廣泛的社交網絡； 天高任鳥飛，海闊憑魚躍。 人際關系是當前最重要的資源

4、。l向上級展示才華，獲取領導的賞識和信任； 完成別人難以完成的任務。l和同事和下屬友好相處，保持良好的人際關系； 人緣是一寶！朋友多了路好走。喬丹和皮蓬l在企業中占據有利的、重要的部門和崗位。 地利意味著優勢。因為地理位置好，得消息早，條件方便，離目標距離近。二、壯勢二、壯勢l壯勢就是領導者要注重培育、擴大自己的力量。l一個領導者再能干，離開眾人的支持和配合，都將一事無成。l卓越的領導者必須致力于打造一支凝聚力強、工作效率高的團隊。l這是當代領導人的管理之策和壯勢之道。1、培育一支強有力的高效團隊、培育一支強有力的高效團隊l發現人才、培育人才、聚集人才；l樹立共同的理想、目標和遠景；l完善制度

5、和機制（團隊紀律、合理授權、激勵約束、公平考核、晉升獎勵）l保持多方面的、經常性的溝通渠道。2、教導培養下屬、教導培養下屬l大膽、放手使用下屬；l為下屬提供各種學習、提高的機會；l嚴格要求下屬，使之懂得無條件服從；l不斷給下屬提出新的更高的目標；l經常和下屬溝通，了解下屬的想法和困難；l言傳身教，為下屬做出表率。 第二節第二節 領導者的用勢、造勢和借勢一、用勢：審時度勢，一、用勢：審時度勢， 當機立斷當機立斷l1、密切跟蹤、觀察、把握事態的發展。l宏觀環境、l行業環境、l微觀環境。宏觀環境產業環境微觀環境2 2、發現、利用、捕捉有利的市場機會、發現、利用、捕捉有利的市場機會l顯性機會：指在當時

6、條件下，人們能夠明顯感覺到的、浮現在市場表面的機會。如：某種商品的短缺，等。l潛在機會:指在當時條件下，人們難以判斷識別、但又確實存在的、潛藏于市場表象之下的那些機會，如某種新技術的出現，將要頒布某法規等。l評估這些機會。3、正確決策，迅速采取行動。（備選方案、及時行動、有效實施）4、根據情況變化，及時調整行動方案。讓每一個家庭都擁有一臺電腦！二、造勢：主動推動形勢變化二、造勢：主動推動形勢變化l1、輿論造勢。社會輿論對企業發展具有重要的制約和推動作用。l媒體通過輿論可對企業產生積極或消極的影響。l領導者要善于利用媒體制造對自己有利的輿論，從而在公眾中樹立良好的形象。l萬科集團的王石登喜瑪拉雅

7、山、南極探險。l2、危機造勢。一個領導人，一個企業，在其成長的過程中總會遇到各種的困難和挫折，艱難和險阻。l但危機也為領導人發揮聰明才智、展示個人才干提供了一個重要的“舞臺”。l臨危授命，沉著冷靜，正確的處理危機，化險為夷，變被動為主動，是領導者的正確選擇。l3、形象造勢。樹立良好的領導形象，是領導者造勢的重要手段。l領導形象，一般指公眾、下屬、員工對領導者個人總的印象、看法和評價。l兩個重要指標：知名度和美譽度。l前者是指被人們知曉了解的程度，后者指被人們喜歡、擁護、支持、贊美的程度。l形象造勢，就是要讓領導人看起來更強大、更親善、更有才干，更有發展前途。l領導者要套過各種手段和途徑樹立自己的良好形象。（電視、報紙、公關、大會講話、慈善事業、探望員工）l領導形象總是和企業形象結合在一起的。三、借勢：借助外部力量求得發展三、借勢：借助外部力量求得發展l借助聲望；（聯想集團借助中科院進香港）l借助外交；（空中客車借助希拉克促銷）l借助政治；（臺商到大陸投資）l借助關系；（公司上市）l借助名人；（請名人做廣告和形象大使）l借助聯盟。（中資汽車和外資聯營）本章核心