1、機(jī)務(wù)管理制度機(jī)務(wù)管理是對(duì)車(chē)輛的技術(shù)管理、設(shè)備的管理、材料的管理以及經(jīng)濟(jì)定額的制定和實(shí)施；保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，保障車(chē)輛運(yùn)輸生產(chǎn)安全，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)科技進(jìn)步，是汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)重要管理的一部分。第一章 組織機(jī)構(gòu)1、機(jī)務(wù)管理體系健全、完善有效。2、分公司機(jī)務(wù)部為機(jī)務(wù)管理的職能部門(mén)。按有關(guān)規(guī)定配編機(jī)務(wù)管理人員。3、機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)具有汽車(chē)工程或相近專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上職稱(chēng)。具備相應(yīng)的機(jī)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)。第二章 管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)發(fā)布的機(jī)務(wù)管理工作政策、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。2、制定本單位的機(jī)務(wù)管理規(guī)章制度，以及管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、參與車(chē)輛設(shè)備選型論證和技術(shù)評(píng)估，推

2、廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。4、編制并組織實(shí)施車(chē)輛維護(hù)和檢測(cè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)，督導(dǎo)駕駛員正確使用維護(hù)車(chē)輛，預(yù)防和處理機(jī)械事故；正確處理車(chē)輛技術(shù)管理和運(yùn)輸生產(chǎn)的關(guān)系，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。5、建立車(chē)輛、設(shè)備技術(shù)檔案和基礎(chǔ)記錄臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)資料。6、積極組織開(kāi)展“科學(xué)普及、技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，提高科學(xué)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。7、機(jī)務(wù)管理的其他工作。第三章 車(chē)輛管理一、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理1、基本要求車(chē)輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò)程綜合管理。嚴(yán)格執(zhí)行道路運(yùn)

3、輸車(chē)輛技術(shù)管理的法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2、車(chē)輛選購(gòu)2.1、選購(gòu)車(chē)輛應(yīng)根據(jù)車(chē)輛的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性及維修方便性，選購(gòu)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、道路運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)展規(guī)劃和滿(mǎn)足實(shí)際需求的運(yùn)輸車(chē)輛。2.2、選購(gòu)的車(chē)輛滿(mǎn)足中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例以及道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定等有關(guān)法規(guī)的要求。2.3、選購(gòu)中高級(jí)客車(chē)時(shí)，選擇交通部、我省及其他省市道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)發(fā)布推薦的中高級(jí)客車(chē)車(chē)型。2.4、客運(yùn)車(chē)輛的選購(gòu)根據(jù)政字200717號(hào)文件規(guī)定的程序?qū)徟x購(gòu)。3、車(chē)輛技術(shù)檔案管理3.1、新車(chē)投入使用前，應(yīng)結(jié)合車(chē)輛全面的技術(shù)檢查、調(diào)整，建立車(chē)輛技術(shù)檔案。3

4、.2、車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括：車(chē)輛基本情況、主要部件更換情況、修理和二級(jí)維護(hù)記錄、技術(shù)等級(jí)評(píng)定記錄、營(yíng)運(yùn)客車(chē)等級(jí)核定記錄、車(chē)輛變更記錄、行駛里程記錄、交通事故記錄、車(chē)輛登記證書(shū)、營(yíng)運(yùn)手續(xù)相關(guān)復(fù)印件等。3.3、車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管。對(duì)相關(guān)內(nèi)容的記載應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改。3.4、車(chē)輛辦理過(guò)戶(hù)變更手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將車(chē)輛技術(shù)檔案完整移交。4、車(chē)輛維護(hù)4.1、車(chē)輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。4.2、日常維護(hù)是以清潔、補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)輛的維護(hù)作業(yè)。4.3、一級(jí)維護(hù)是除日常維護(hù)作業(yè)以外，以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，并檢查有關(guān)制動(dòng)、操作等安全部件，由汽車(chē)維修工負(fù)

5、責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。4.4、二級(jí)維護(hù)是除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查調(diào)整為主，并檢查輪胎，進(jìn)行輪胎換位。4.5、道路運(yùn)輸車(chē)輛二級(jí)維護(hù)應(yīng)按期強(qiáng)制執(zhí)行。維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)符合汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范等國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，不得漏項(xiàng)或減項(xiàng)作業(yè)，不得降低技術(shù)要求。4.6、車(chē)輛維護(hù)按車(chē)輛行駛間隔里程進(jìn)行。日常維護(hù)是在出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后進(jìn)行。一級(jí)維護(hù)是車(chē)輛每運(yùn)行23千千米進(jìn)行一次。二級(jí)維護(hù)是車(chē)輛每運(yùn)行1.41.7萬(wàn)千米進(jìn)行一次。4.7、車(chē)輛經(jīng)封存后啟用時(shí)，進(jìn)行必要的維護(hù)，封存3個(gè)月以上啟封使用時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)。4.8、車(chē)輛換季維護(hù)。為保證車(chē)輛冬夏季合理使用、正常運(yùn)行，應(yīng)做好車(chē)輛換季維護(hù)工作。冬

6、季應(yīng)采取預(yù)熱、保溫、防凍、防滑措施；夏季應(yīng)采取降溫、防爆、防氣阻等措施。進(jìn)入冬夏季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)維護(hù)進(jìn)行一次季節(jié)性維護(hù)，換用冬、夏季潤(rùn)滑油（脂），檢查調(diào)整電路等。5、車(chē)輛報(bào)廢更新5.1、車(chē)輛更新應(yīng)以提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為原則，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境，按照國(guó)家車(chē)輛報(bào)廢更新規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)報(bào)廢更新車(chē)輛，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好和技術(shù)水平的先進(jìn)性。5.2、車(chē)輛經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，車(chē)型老舊，性能低劣，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)、不安全的應(yīng)予以報(bào)廢。5.3、公營(yíng)車(chē)輛報(bào)廢由分公司寫(xiě)出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處鑒定審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按交警主管部門(mén)規(guī)定的報(bào)廢程序辦理報(bào)廢。5.4、租賃經(jīng)營(yíng)車(chē)輛報(bào)廢由分公司進(jìn)行清算，清算無(wú)欠款后經(jīng)公

7、司機(jī)務(wù)處鑒定審核后按交警主管部門(mén)規(guī)定的報(bào)廢程序辦理報(bào)廢。6、車(chē)輛定期例檢分公司應(yīng)組織機(jī)務(wù)、安全、營(yíng)調(diào)等職能部門(mén)人員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，周期為58天，檢查內(nèi)容以日常維護(hù)內(nèi)容為主，重點(diǎn)對(duì)有關(guān)安全的部位進(jìn)行檢查。7、安全例行檢查（車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)）車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)按檢車(chē)臺(tái)管理辦法執(zhí)行。附檢車(chē)臺(tái)管理辦法、車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)考核規(guī)定8、輪胎使用管理8.1、加強(qiáng)輪胎管理，總結(jié)推廣減少輪胎消耗、降低成本以及確保行車(chē)安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8.2、公營(yíng)車(chē)輛應(yīng)健全輪胎入庫(kù)、領(lǐng)用、核發(fā)、報(bào)廢管理制度，在用輪胎（含周轉(zhuǎn)胎）有專(zhuān)人管理，建有輪胎卡片，定車(chē)使用，及時(shí)記錄換裝日期、實(shí)際行駛里程等。8.3、車(chē)輛二級(jí)維護(hù)時(shí)進(jìn)行輪胎換位。采用

8、專(zhuān)用工具拆裝輪胎，按工藝要求和技術(shù)條件進(jìn)行檢查和維護(hù)。同一軸上配裝同一規(guī)格、尺寸、花紋、成色、簾布層數(shù)的輪胎。8.4、前輪嚴(yán)禁使用翻新胎、帶傷胎及胎冠花紋8mm以下的舊胎，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。8.5、各類(lèi)輪胎按標(biāo)準(zhǔn)氣壓充氣，并經(jīng)常保持，充入的空氣不得含有水分和油液等雜質(zhì)。8.6、定期檢查車(chē)輛的前輪定位、輪轂軸承松緊度。左右輪距、輪胎與翼板之間的距離和與地板之間的距離，以及胎面的磨損程度和胎體的技術(shù)狀況、輪輞的情況等，保持技術(shù)狀況良好。8.7、組織有關(guān)人員對(duì)早期損壞的輪胎進(jìn)行分析研究，查出原因，分清責(zé)任及時(shí)采取措施。9、車(chē)輛運(yùn)行使用9.1、新車(chē)投入使用前根據(jù)車(chē)輛技術(shù)管理或制造廠(chǎng)家的規(guī)定進(jìn)行必要的清

9、潔、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整，配備附加裝置和安全防護(hù)裝置，進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，確認(rèn)符合運(yùn)行條件后投入營(yíng)運(yùn)。9.2、新車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程，做好走合維護(hù)工作，走合期滿(mǎn)，按照車(chē)輛使用的有關(guān)規(guī)定或隨車(chē)使用說(shuō)明書(shū)的要求正確使用車(chē)輛。9.3、客車(chē)類(lèi)型等級(jí)、技術(shù)等級(jí)、車(chē)輛附屬設(shè)施等滿(mǎn)足道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定的相關(guān)要求。9.4、車(chē)內(nèi)的空調(diào)及暖氣系統(tǒng)完好。在夏季高溫期運(yùn)行時(shí)開(kāi)啟空調(diào)，在冬季低溫運(yùn)行時(shí)開(kāi)啟暖風(fēng)。9.5、車(chē)輛的裝載符合道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定、道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定的相關(guān)要求。9.6、保持在用車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌良好。車(chē)身外部清潔衛(wèi)生，無(wú)劃碰、破裂和脫漆。車(chē)廂整潔衛(wèi)生

10、，座椅、靠背完好，緊固可靠。門(mén)窗玻璃齊全完整，開(kāi)關(guān)靈活可靠。車(chē)廂地板無(wú)破損塌陷。車(chē)輛標(biāo)志、后視鏡、雨刮器、安全網(wǎng)、牌照等裝置齊全有效，符合規(guī)定。各種儀表（機(jī)油、水溫、電流、燃油、氣壓、速度、里程、轉(zhuǎn)速等）齊全有效。各種燈光（大燈、小燈、牌照燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)燈、霧燈、警示燈等）和電器開(kāi)關(guān)齊全完好有效。客車(chē)下置行李倉(cāng)門(mén)開(kāi)關(guān)靈活可靠。二、通勤車(chē)機(jī)務(wù)管理 1、范圍 通勤車(chē)是指分公司接送職工上、下班且辦理通勤車(chē)手續(xù)的非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。 2、車(chē)輛機(jī)械狀況這些車(chē)輛是從營(yíng)運(yùn)車(chē)更新后退下來(lái)的老舊客車(chē)，車(chē)輛品種多而雜，技術(shù)狀況差，功能設(shè)備不全，故障率高，維修成本高，配件難購(gòu)。 3、車(chē)輛使用狀況車(chē)輛運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路短，日行駛里程

11、較少，啟動(dòng)頻繁，市區(qū)內(nèi)道路擁擠，堵車(chē)待行多，制動(dòng)頻次高，起步加速頻繁，不能利用經(jīng)濟(jì)車(chē)速，油耗高，機(jī)件易損，潤(rùn)滑油、冷卻液達(dá)不到正常工作溫度，對(duì)車(chē)輛有關(guān)機(jī)件不利。 4、燃油考核車(chē)輛燃油考核按單車(chē)線(xiàn)路跟車(chē)考核確定燃油消耗定額。5、輪胎、蓄電池管理輪胎、蓄電池管理考核同營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。6、車(chē)輛維護(hù)、維修車(chē)輛維護(hù)、維修及管理同營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。根據(jù)車(chē)輛構(gòu)成狀況和使用狀況與營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的差異，做如下調(diào)整 ： 6.1、二級(jí)維護(hù)間隔里程800010000公里或3 4個(gè)月進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)6.2、二級(jí)汽車(chē)維護(hù)和零小修每車(chē)每月工時(shí)費(fèi)300元，由分公司汽車(chē)維護(hù)廠(chǎng)承修。7、洗車(chē)洗車(chē)由駕駛員承擔(dān)，維護(hù)廠(chǎng)提供洗刷工具。三、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理

12、1、在用非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理1.1、建立非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容包括：登記證書(shū)、行車(chē)證復(fù)印件、車(chē)輛基本情況、修理和二級(jí)維護(hù)記錄、行駛里程記錄。1.2、建立健全非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行記錄，責(zé)任明確，駕駛員、批準(zhǔn)人、運(yùn)行線(xiàn)路記錄齊全。2、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的購(gòu)置2.1、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處審核確定車(chē)型報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究并按規(guī)定程序?qū)徟螅晒窘y(tǒng)一購(gòu)置。2.2、新車(chē)掛牌落戶(hù)后，應(yīng)立即到公司機(jī)務(wù)處、財(cái)務(wù)處辦理調(diào)撥、增資手續(xù)。3、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的維修3.1、加強(qiáng)非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的使用管理，有計(jì)劃的及時(shí)維護(hù)修理，以確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。轎車(chē)在包修索賠期內(nèi)到指定的4S店維護(hù)，保修期過(guò)后一律到轎車(chē)維修中心

13、維護(hù)修理，其他車(chē)輛的維修必須在公司內(nèi)部維護(hù)廠(chǎng)進(jìn)行。3.2、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛達(dá)到大修要求且足額提取大修費(fèi)用的，由基層單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)鑒定審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一安排大修，大修車(chē)輛拆解后經(jīng)機(jī)務(wù)處鑒定確定重大機(jī)件的更換，并對(duì)大修所需工料費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核；車(chē)輛竣工后由機(jī)務(wù)處會(huì)同基層單位共同驗(yàn)收交接，承修單位將出廠(chǎng)合格證交用車(chē)單位存檔。4、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的調(diào)撥由基層單位寫(xiě)出調(diào)入（調(diào)出）報(bào)告，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處審核提出意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理調(diào)撥轉(zhuǎn)資手續(xù)，車(chē)輛檔案一并移交。5、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的報(bào)廢處置5.1、對(duì)長(zhǎng)期使用、維修費(fèi)用過(guò)高、無(wú)使用價(jià)值的非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛由單位寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)廢報(bào)告，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)鑒定報(bào)

14、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按交警主管部門(mén)規(guī)定的報(bào)廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)。5.2、處置非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，須按照上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，經(jīng)評(píng)估部門(mén)作出價(jià)格評(píng)估，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究并按規(guī)定程序?qū)徟笠栽u(píng)估價(jià)格為基數(shù)公開(kāi)拍賣(mài)處理，然后辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。四、車(chē)輛消耗定額管理車(chē)輛消耗定額管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、定質(zhì)、定量、平均先進(jìn)水平的原則。有利于降低消耗，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，勉勵(lì)中間，鞭策落后的水平。1、行車(chē)燃料消耗定額管理行車(chē)燃料消耗定額的確定，必須是在正常操作情況下，不應(yīng)以脫檔滑行實(shí)現(xiàn)節(jié)油，不應(yīng)延誤正點(diǎn)班次時(shí)間為前提條件。根據(jù)道路交通狀況、車(chē)輛技術(shù)參數(shù)、車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)速、實(shí)載率、原有定額、同行業(yè)定額、實(shí)際跟車(chē)等，考查、分析制定出切實(shí)

15、可行的定車(chē)型、定線(xiàn)路的行車(chē)燃料消耗定額。行車(chē)燃料定額管理考核應(yīng)確保定額有效執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，提高駕駛員節(jié)油的自覺(jué)性。現(xiàn)實(shí)行每節(jié)約1升柴油獎(jiǎng)3元，浪費(fèi)1升罰6元。附：1、行車(chē)燃料定額。2、輪胎和蓄電池使用定額管理。全直通分公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛輪胎和蓄電池使用定額管理辦法為維護(hù)分公司經(jīng)濟(jì)利益，降低運(yùn)輸成本，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)管理，為增強(qiáng)駕駛員的責(zé)任心，延長(zhǎng)輪胎、蓄電池的使用壽命，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛輪胎、蓄電池的使用期限定額和日常維護(hù)作出以下管理辦法。 一、輪胎 1、輪胎選用原則： 選用純正優(yōu)質(zhì)名牌輪胎，從已納入合格供方名單的廠(chǎng)家代理商處采購(gòu)。輪胎、輪輞搭配合理，符合廠(chǎng)家規(guī)定。輪胎尺寸、載重指數(shù)、速度級(jí)別、胎

16、紋等重要技術(shù)參數(shù)要與營(yíng)運(yùn)車(chē)輛實(shí)際使用狀況相符。同一車(chē)輛采用同一廠(chǎng)牌、同一尺寸、同一載重指數(shù)、同一速度級(jí)別、同種胎紋的輪胎。 目前，分公司選用的輪胎是通過(guò)實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)性能優(yōu)異的兩大世界名牌米其林和固特異。單胎萬(wàn)公里消耗成本較先前使用的輪胎大幅度降低。2 、輪胎的使用與維護(hù)輪胎的使用壽命除選用優(yōu)質(zhì)輪胎外，重在輪胎的正確使用與維護(hù)。駕駛員要做到：行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對(duì)輪胎氣壓、夾雜物、磨損狀況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。輪胎換位可防止輪胎的磨損不均勻，但目前對(duì)前輪的特殊要求，過(guò)去那種大換位，已不適應(yīng)，可采取前輪左右換位，后輪左右內(nèi)外換位，前輪花紋磨損到新胎花紋的50%深度時(shí)應(yīng)倒到后輪使用，前輪胎更新

17、，輪胎發(fā)現(xiàn)單邊均勻磨損時(shí)應(yīng)拆下翻邊,使之磨損均勻,發(fā)現(xiàn)塊狀吃胎應(yīng)及時(shí)查明原因予以處理.3、輪胎使用期限定額輪胎使用期限的確定要從安全性和經(jīng)濟(jì)性綜合衡量。車(chē)型不同、單雙胎不同、道路不同、型號(hào)尺寸不同、駕駛操作不同等都是影響輪胎使用壽命的因素，因此輪胎使用期限定額難以精確。考慮到上述因素，參照前期輪胎使用期限定額15萬(wàn)公里，和對(duì)部分輪胎的實(shí)驗(yàn)暫執(zhí)行以下定額： 295/80R22.5 30萬(wàn)公里 11R/22.5 25萬(wàn)公里 12R/22.5 25萬(wàn)公里 1000R-20 20萬(wàn)公里 900R-20 20萬(wàn)公里 9R/22.5 20萬(wàn)公里注：以上定額指使用固特異和米其林輪胎，由于使用時(shí)間較短，有待繼

18、續(xù)實(shí)驗(yàn)采集數(shù)據(jù)，使定額進(jìn)一步精確合理。4、獎(jiǎng)罰鑒于以上因素和同型輪胎互換的現(xiàn)實(shí)情況，這次定額只是暫行試用定額，因此只罰不獎(jiǎng)，只要是正確操作和維護(hù)都應(yīng)超過(guò)此定額。因駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)造成輪胎非正常磨損而報(bào)廢的罰輪胎剩余價(jià)值的60%，其計(jì)算公式：罰金=新輪胎價(jià)值/新胎花紋深度×事故報(bào)廢胎剩余花紋深度×60%二、蓄電池 1、蓄電池選用 蓄電池選用應(yīng)是純正優(yōu)質(zhì)名牌。蓄電池的外型尺寸和容量等參數(shù)應(yīng)符合原廠(chǎng)規(guī)定。 2、蓄電池的使用與維護(hù) 蓄電池的使用壽命主要控制在駕駛員手中，因此駕駛員必須做到正確的使用和維護(hù)。 在使用中要經(jīng)常檢查充電量的大小；發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間不應(yīng)大于5秒。重復(fù)啟動(dòng)間隔1-

19、2分鐘。 要確保蓄電池連線(xiàn)的牢固可靠；蓄電池極樁、外表要保持清潔。 蓄電池液面夏季每四天檢查一次，其余三季要每七天檢查一次，不足時(shí)及時(shí)添加補(bǔ)充液。 3、蓄電池使用期限定額 蓄電池使用期限定額為一年。 4、獎(jiǎng)罰 蓄電池保修服務(wù)期限為一年，使用期限不足一年時(shí)可視情況索賠，一般情況下蓄電池?cái)喔裼蓮S(chǎng)家賠償。除廠(chǎng)家據(jù)條件賠償外，一般都是使用維護(hù)問(wèn)題。因此，與定額每缺一個(gè)月罰駕駛員蓄電池原值的112。每超定額三個(gè)月獎(jiǎng)20元，不足三個(gè)月不獎(jiǎng)。 機(jī)務(wù)部要組織有關(guān)人員對(duì)輪胎、蓄電池的使用情況及駕駛員愛(ài)車(chē)?yán)Ｇ闆r進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并做好記錄；輪胎、蓄電池的更換要經(jīng)過(guò)技術(shù)員進(jìn)行鑒定，更換時(shí)機(jī)務(wù)部要做好完整的記錄，應(yīng)

20、急更換的要通知機(jī)務(wù)部補(bǔ)寫(xiě)記錄，以便查有實(shí)據(jù)。 第四章 材料管理材料管理制度為了確保交通運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成運(yùn)輸任務(wù)，保質(zhì)、保量、低成本供應(yīng)生產(chǎn)中所需各種材料，而又合理控制材料儲(chǔ)備，加速資金周轉(zhuǎn)，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。一、儲(chǔ)備定額管理1、為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性，保質(zhì)、保量、及時(shí)地供應(yīng)材料，必須有一定的庫(kù)存儲(chǔ)備。為加速資金周轉(zhuǎn)，防止積壓，結(jié)合分公司現(xiàn)有車(chē)輛高檔車(chē)型多，配件價(jià)格額度大，庫(kù)存儲(chǔ)備定額應(yīng)在15萬(wàn)至20萬(wàn)之間，周轉(zhuǎn)天數(shù)根據(jù)不同材料一般為3060天。2、對(duì)重點(diǎn)材料和一般材料價(jià)格偏高的和價(jià)格偏低的材料，要區(qū)別對(duì)待；對(duì)耗量少，價(jià)格偏高的可以少儲(chǔ)備或不儲(chǔ)備，采用臨時(shí)采購(gòu)的辦法。3

21、、在組織進(jìn)貨采購(gòu)過(guò)程中，如果超出最高儲(chǔ)備量，倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)，以保證庫(kù)存儲(chǔ)備的合理。4、材料管理人員要隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)變化，庫(kù)存儲(chǔ)備定額要不斷進(jìn)行調(diào)整，杜絕淘汰車(chē)型配件的積壓，防止流動(dòng)資金沉淀。二、計(jì)劃管理1、 材料計(jì)劃員采購(gòu)員要隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握材料消耗和對(duì)外銷(xiāo)售情況，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)和儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況；并不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握材料供應(yīng)方的情況；產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的變化情況；制定切實(shí)可行的采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2、根據(jù)分公司的實(shí)際情況應(yīng)采用月度計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃，要嚴(yán)格控制，認(rèn)真編制。凡因計(jì)劃不當(dāng)造成影響生產(chǎn)和庫(kù)存積壓的，要追究計(jì)劃人員的責(zé)任。三、材料采購(gòu)管理1、對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

22、中消耗量較大而又長(zhǎng)期需要的材料，為保證質(zhì)量，價(jià)格合理又能及時(shí) 供應(yīng)的情況下，儲(chǔ)備數(shù)量要盡可能的低，與供方簽定供貨合同。2、在簽定供貨合同之前必須了解供方產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的穩(wěn)定性，產(chǎn)品價(jià)格，供方信譽(yù)度。在此基礎(chǔ)上，鑒定供貨合同。3、合同中應(yīng)詳細(xì)簽名貨物名稱(chēng) 、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、地點(diǎn)、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任及索賠辦法。4、材料采購(gòu)要按照“材料采購(gòu)控制程序”進(jìn)行采購(gòu)。在確保質(zhì)量、價(jià)格合理的前提下，就近采購(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用。5、建立完整的材料采購(gòu)臺(tái)帳，并有專(zhuān)人登記，不準(zhǔn)撤頁(yè)或隨意涂改，納入會(huì)計(jì)檔案便于核查。四、入庫(kù)管理1、分公司設(shè)兼職材料驗(yàn)收員，對(duì)所有購(gòu)進(jìn)材料必須驗(yàn)收方可入庫(kù)

23、。驗(yàn)收內(nèi)容；主要對(duì)數(shù)量、 價(jià)格、 規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。符合要求后由采購(gòu)員找分公司材料會(huì)計(jì)打入庫(kù)單入庫(kù)。根據(jù)入庫(kù)單和發(fā)票報(bào)銷(xiāo)材料費(fèi)及采購(gòu)費(fèi)用。2 、在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、規(guī)格、 質(zhì)量不符的，應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單交采購(gòu)人員進(jìn)行退 、調(diào)或索賠處理。材料驗(yàn)收一般在貨到當(dāng)日及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)存在的問(wèn)題未做出驗(yàn)收結(jié)論的材料不得發(fā)放，應(yīng)妥善保管，以待處理。已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)由采購(gòu)員進(jìn)行退貨或索賠處理。驗(yàn)收人員應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，便于查對(duì)。五、倉(cāng)庫(kù)管理1、所有庫(kù)存材料要妥善保管，對(duì)易燃、易暴、化工原料，要分別存放保管。對(duì)汽車(chē)配件要分車(chē)型、分系、分類(lèi)、分規(guī)格編號(hào)，整齊

24、擺放。2、倉(cāng)庫(kù)要做到防潮、防塵、防火、防盜；庫(kù)容整潔、料架整潔、帳本整潔，無(wú)盈虧、無(wú)積壓、無(wú)腐爛銹蝕，無(wú)事故。3、對(duì)庫(kù)存材料要做到經(jīng)常檢查保養(yǎng)。對(duì)易燃、易暴物資一定要有安全措施，要經(jīng)常對(duì)易變物資隨時(shí)抽樣檢查，確保安全。4、對(duì)庫(kù)存材料要定期盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到心中有數(shù)，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳卡清、規(guī)格清、用途清，達(dá)到帳、卡、物、資金四項(xiàng)吻合。5、倉(cāng)庫(kù)管理人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，會(huì)收發(fā)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)開(kāi)單、會(huì)記帳，懂材料性能、互換代用、用途；掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和消耗規(guī)律6、倉(cāng)庫(kù)管理員在盤(pán)點(diǎn)中，發(fā)現(xiàn)物資缺少、盈虧、損壞、質(zhì)量問(wèn)題、規(guī)格混串、超儲(chǔ)或積壓等情況，要查清原因，分清責(zé)任，根據(jù)損失數(shù)量，給予當(dāng)事人及責(zé)任人處

25、罰。六、材料出庫(kù)管理1、材料出庫(kù)必須有合法憑證和手續(xù)，方可出庫(kù)，做到先開(kāi)單，后發(fā)貨，當(dāng)面點(diǎn)清，無(wú)誤后由領(lǐng)料人簽字。2、對(duì)庫(kù)存材料，必須堅(jiān)持先入庫(kù)應(yīng)先出庫(kù)，有保管期限的先發(fā)出，先發(fā)零材后發(fā)整材的原則。3、對(duì)如無(wú)領(lǐng)料單、白條或手續(xù)不完備及領(lǐng)料單有涂改，名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格不符的，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)拒絕發(fā)料。七、信息反饋1、材料管理要做到上下信息暢通，倉(cāng)庫(kù)管理人員隨時(shí)掌握材料消耗情況，庫(kù)存動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量反應(yīng)，上報(bào)給材料計(jì)劃員、采購(gòu)員等，以便調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)貨，保障供給。2、材料采購(gòu)人員要把外部材料市場(chǎng)變化，價(jià)格浮動(dòng)，及時(shí)反饋給材料負(fù)責(zé)人和材料計(jì)劃員，以便于組織進(jìn)貨，避免失誤。第五章 機(jī)電設(shè)備管理一

26、、機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置1、單位需要新增設(shè)備應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司機(jī)務(wù)處核實(shí)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)置。2、新增設(shè)備由機(jī)務(wù)處會(huì)同使用單位按合同共同確認(rèn)，并開(kāi)具“機(jī)電設(shè)備分配通知單”，由公司財(cái)務(wù)處、機(jī)務(wù)處、使用單位分別建賬，納入公司固定資產(chǎn)管理。3、購(gòu)置2000元以下的小型機(jī)工具等，由單位自行購(gòu)置、核銷(xiāo)，并列入低值易耗品建賬立卡自行管理。二、機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)管理1、編制月度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保人身設(shè)備安全。2、現(xiàn)有在用設(shè)備實(shí)行掛標(biāo)牌管理。統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一標(biāo)牌，建立檔案卡片，標(biāo)牌為紅色。3、機(jī)電設(shè)備實(shí)行三級(jí)維護(hù)制度，即例行維護(hù)，一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。4、例行維護(hù)由操作者班

27、前班后進(jìn)行，要認(rèn)真檢查擦拭各部并注油，使其保持潤(rùn)滑、清潔，機(jī)件完好。5、一、二維護(hù)應(yīng)根據(jù)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，對(duì)不同設(shè)備視其維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行。設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)/臺(tái)進(jìn)行一級(jí)維護(hù)，累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時(shí)/臺(tái)進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。6、設(shè)備使用非正常損壞，致使精度降低或不能使用的，均為事故。事故發(fā)生后，應(yīng)做好應(yīng)急處理，積極組織搶修，并對(duì)事故分析原因，制定防范措施。事故直接損失1000元以上的，要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，視情對(duì)當(dāng)事人作出處理。三、機(jī)電設(shè)備的大修或改造1、單位根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)符合大修條件的設(shè)備寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告。公司機(jī)務(wù)處根據(jù)使用年限及各項(xiàng)費(fèi)用的提取情況，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排實(shí)施。2、對(duì)結(jié)合大修進(jìn)行的改造項(xiàng)

28、目，由單位寫(xiě)出可行性分析報(bào)告，經(jīng)機(jī)務(wù)處組織有關(guān)人員論證報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由機(jī)務(wù)處監(jiān)督實(shí)施。3、大修后的設(shè)備應(yīng)全面恢復(fù)其功能，各種附件和安全裝置配備齊全。大修完成后，機(jī)務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)到大修修理標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收不合格的，由承修單位負(fù)責(zé)返修，其返修費(fèi)用由承修單位承擔(dān)。四、機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢及處理1、報(bào)廢批準(zhǔn)程序1.1、單位對(duì)要報(bào)廢的設(shè)備寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)將設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、原值及凈值等填寫(xiě)清楚。1.2、公司機(jī)務(wù)處派員對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、報(bào)廢機(jī)電設(shè)備的處置2.1、批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備，所屬單位應(yīng)妥善保管，就地封存，不得擅自拆解或變賣(mài)。2.2、報(bào)廢機(jī)電設(shè)備辦理退資手續(xù)后，及

29、時(shí)將該設(shè)備檔案移交公司機(jī)務(wù)處，原統(tǒng)一編號(hào)作廢。檢 車(chē) 臺(tái) 管 理 辦 法目的是通過(guò)進(jìn)臺(tái)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除故障隱患，保障車(chē)輛處于經(jīng)常的完好狀態(tài)，為確保車(chē)輛行駛安全奠定基礎(chǔ)。為規(guī)范檢車(chē)臺(tái)的管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量和有效性，維護(hù)公司整體利益，樹(shù)立公司及檢車(chē)臺(tái)的形象，特制定本辦法。一、檢車(chē)臺(tái)檢驗(yàn)車(chē)輛范圍。公司內(nèi)有檢驗(yàn)協(xié)議的營(yíng)運(yùn)客車(chē)及部分外公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)。二、檢車(chē)臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)。（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置檢車(chē)臺(tái)設(shè)管理小組、監(jiān)督小組、專(zhuān)職檢驗(yàn)員。（二）崗位職責(zé)1、管理小組職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和檢車(chē)臺(tái)管理辦法，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)和管理。（3）制定考核和獎(jiǎng)懲辦法，并依據(jù)考核

30、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)檢驗(yàn)效果、檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，公布兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（4）檢車(chē)臺(tái)日常工作由修理廠(chǎng)負(fù)責(zé)。2、監(jiān)督小組職責(zé)積極協(xié)助管理小組，對(duì)檢車(chē)臺(tái)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理小組或修理廠(chǎng)提出建議。參入對(duì)檢驗(yàn)運(yùn)作質(zhì)量的考評(píng)。3、檢驗(yàn)員任職資格與崗位職責(zé)（1）檢驗(yàn)員需具備本行業(yè)技術(shù)員、技師、質(zhì)檢員以上資格。（2）能夠熱愛(ài)本職工作，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提升工作質(zhì)量。（3）高度重視檢驗(yàn)工作的重要性，對(duì)應(yīng)檢車(chē)輛負(fù)責(zé)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)運(yùn)作程序，對(duì)不符合要求的車(chē)輛拒簽營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證，對(duì)不服從檢驗(yàn)管理的車(chē)輛要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好有關(guān)記錄。（5）認(rèn)真做好交接班程序。（6）認(rèn)真填寫(xiě)

31、車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡、整改維修意見(jiàn)通知單等質(zhì)量記錄，并及時(shí)整理歸檔，按月匯總質(zhì)量記錄，寫(xiě)出當(dāng)月運(yùn)作情況報(bào)告。（7）維持好檢驗(yàn)秩序，保持檢車(chē)臺(tái)衛(wèi)生清潔。三、檢車(chē)臺(tái)運(yùn)作程序需檢車(chē)輛，當(dāng)日往返車(chē)輛每日必檢，兩日往返車(chē)輛往返一次必檢。被檢車(chē)輛上臺(tái)后，檢驗(yàn)人員按規(guī)定檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可在營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證上蓋印檢驗(yàn)合格章，填寫(xiě)車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡。如發(fā)現(xiàn)被檢車(chē)輛存在問(wèn)題，原則上由高速客運(yùn)分公司修理廠(chǎng)處理，特殊情況、個(gè)別車(chē)型，本修理廠(chǎng)無(wú)法處理的問(wèn)題允許到相應(yīng)維修單位處理。處理完畢后必須上檢車(chē)臺(tái)進(jìn)行復(fù)檢，合格后才能在營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證上蓋合格章，并在車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡上相應(yīng)欄目注明復(fù)檢合格。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技

32、術(shù)管理合格證蓋檢驗(yàn)合格章后，由被檢車(chē)輛駕駛員保管隨車(chē)。車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡由檢驗(yàn)人員整理后歸檔。整改維修通知單第二聯(lián)交被檢車(chē)輛駕駛員按整修內(nèi)容整修，第一聯(lián)存根，不得丟失，月底歸檔。按月匯總檢驗(yàn)運(yùn)作情況，報(bào)相關(guān)部門(mén)。檢驗(yàn)操作流程圖被檢車(chē)輛上臺(tái)檢驗(yàn)交駕駛員在<營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證>上蓋章簽名不合格結(jié)束填寫(xiě)<車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡>合格<整改維修通知單>維修進(jìn)行復(fù)檢不合格 特別說(shuō)明：安全項(xiàng)目嚴(yán)格按程序執(zhí)行；非安全項(xiàng)目在不影響正常行駛的情況下，為照顧正點(diǎn)班次發(fā)車(chē)，允許照顧放行，但必須發(fā)出整改維修意見(jiàn)，在規(guī)定期限內(nèi)整改維修。簡(jiǎn)易整改維修項(xiàng)目控制在兩日內(nèi)，較大較難整改維修項(xiàng)目控

33、制在三日內(nèi)。對(duì)不按期整改維修的車(chē)輛拒絕在營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證上簽名蓋章。四、考核與獎(jiǎng)懲為增強(qiáng)檢驗(yàn)人員工作責(zé)任心，提高工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成檢驗(yàn)工作任務(wù)。每月對(duì)檢驗(yàn)人員作出工作考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1、考核內(nèi)容（1）檢驗(yàn)臺(tái)運(yùn)作程序的執(zhí)行情況；（2）職責(zé)履行情況；（3）工作量與工作質(zhì)量；（4）工作態(tài)度；（5）出勤狀況；2、獎(jiǎng)懲細(xì)則 修理廠(chǎng)對(duì)檢車(chē)臺(tái)專(zhuān)職檢驗(yàn) 人員每人每月?lián)艹?50元獎(jiǎng)勵(lì)金額，檢車(chē)臺(tái)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員每人每月從原工資總額中扣除150元，共計(jì)300元作為獎(jiǎng)罰金。經(jīng)考評(píng)后單獨(dú)發(fā)放。（1）只蓋章不檢驗(yàn)，每次罰款50元；（2）先蓋章后檢驗(yàn)，每次罰款20元；（3）漏檢、錯(cuò)檢每次罰款20元；（4）檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不

34、責(zé)其車(chē)主對(duì)車(chē)輛維修而蓋章者，每次罰款20元；（5）一次檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，維修后不進(jìn)行復(fù)檢者，每次罰款20元；（6）遲到、早退或脫崗不按規(guī)定時(shí)間正常檢驗(yàn)，影響車(chē)輛不能正點(diǎn)發(fā)車(chē)，每次罰款30元，造成缺班者除罰款50元外，另視情節(jié)追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（7）因（1）至（5）款處理不當(dāng)造成機(jī)械安全事故的，除取消當(dāng)月獎(jiǎng)金外，并由當(dāng)時(shí)值班檢驗(yàn)員承擔(dān)全部責(zé)任；（8）不填寫(xiě)車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡罰款30元，填寫(xiě)不規(guī)范罰款10元，不及時(shí)整理歸檔，造成丟失罰款30元；（9）沒(méi)有月度運(yùn)作情況報(bào)告者，罰款50元。（10）檢驗(yàn)車(chē)輛秩序混亂，檢車(chē)臺(tái)衛(wèi)生清潔狀況差罰金20元。 次月初經(jīng)管理小組、監(jiān)督小組根據(jù)考核內(nèi)容、獎(jiǎng)罰細(xì)則、不定期的明

35、查暗查情況，對(duì)每人每月做出考評(píng)，確定公布兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 每人每月獎(jiǎng)金=300元罰金總額。若獎(jiǎng)金為負(fù)數(shù)者，足以說(shuō)明此檢驗(yàn)員不勝任其崗；違犯以上細(xì)則重要條款三次者，取消獎(jiǎng)金，視為不勝任其崗。對(duì)不勝任其崗者，從次月開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)（跟隨勝任者值班學(xué)習(xí)）一個(gè)月，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間發(fā)生活費(fèi)280元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后視情決定是否上崗。五、質(zhì)量記錄車(chē)輛日點(diǎn)檢記錄卡車(chē)輛整改維修意見(jiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證質(zhì)量記錄存檔期限：一年車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)考核規(guī)定根據(jù)公司關(guān)于車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定和對(duì)車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)合格證簽章率100%的考核標(biāo)準(zhǔn)，為確保分公司所屬車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況，車(chē)輛簽章率達(dá)到100%，對(duì)分公司所屬車(chē)輛出入庫(kù)技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管

36、理，并作如下規(guī)定。 一、分公司所屬車(chē)輛（含公營(yíng)車(chē)、租賃車(chē))必須在分公司車(chē)輛檢驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行車(chē)輛出入庫(kù)檢驗(yàn)。當(dāng)日往返車(chē)輛一天一檢，兩日往返車(chē)輛兩天一檢。二、在檢驗(yàn)時(shí)，必須按照車(chē)輛檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢查，駕駛員在檢查記錄上簽字，檢驗(yàn)員在檢查記錄、合格證上簽章，并在動(dòng)態(tài)表上簽證。三、車(chē)輛交接班時(shí)，交接人必須對(duì)車(chē)輛檢驗(yàn)情況進(jìn)行交接。四、月底由機(jī)務(wù)部根據(jù)“車(chē)輛出入庫(kù)檢查記錄”、“營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理合格證”、“車(chē)輛出入庫(kù)檢查動(dòng)態(tài)表”進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，予以考核，并將考核情況填寫(xiě)“車(chē)輛檢驗(yàn)合格證考核率統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”，上報(bào)公司。五、對(duì)考核情況的處置。應(yīng)檢而未檢車(chē)輛，每次罰款100元。公營(yíng)車(chē)從責(zé)任駕駛員工資中扣除，租賃車(chē)從兌現(xiàn)中扣除

37、。公營(yíng)車(chē)駕駛員交接班不能劃清責(zé)任時(shí)，交接駕駛員每人扣罰50元。次月由機(jī)務(wù)部將考核處理情況交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部處置。六、對(duì)每月三次以上應(yīng)檢而未檢車(chē)輛除罰款外，責(zé)任駕駛員寫(xiě)出書(shū)面檢查，并停班學(xué)習(xí)不低于一個(gè)星期。七、本規(guī)定由分公司機(jī)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。安全例行檢查項(xiàng)目及要求1、車(chē)容車(chē)貌：車(chē)容車(chē)貌整潔，門(mén)窗玻璃完好，車(chē)內(nèi)衛(wèi)生良好。2、轉(zhuǎn)向：轉(zhuǎn)向垂臂、橫直拉桿及球頭、方向機(jī)支架無(wú)松曠、無(wú)損傷，球頭鎖銷(xiāo)鎖止良好，轉(zhuǎn)向盤(pán)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、操縱方便。3、制動(dòng)：制動(dòng)總泵、儲(chǔ)氣筒、制動(dòng)管路、制動(dòng)分泵無(wú)漏油、漏氣現(xiàn)象，相關(guān)連接鎖止牢固，氣壓表工作正常，駐車(chē)制動(dòng)有效。4、傳動(dòng)：離合器應(yīng)結(jié)合平穩(wěn)、分離徹底；中間軸承和萬(wàn)向節(jié)無(wú)松曠、無(wú)損傷；驅(qū)動(dòng)橋殼無(wú)裂紋。5、照明：前照燈、霧燈、轉(zhuǎn)向燈、示廊燈、制動(dòng)燈、前位燈、后位燈、危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈等齊全有效。6、輪胎：輪胎不得有嚴(yán)重磨損、不得有破裂和割傷（輪胎胎面和胎壁不得有長(zhǎng)度超過(guò)25mm或深度足以暴露輪胎簾布層的破裂和割傷）；氣壓符合要求；前輪嚴(yán)禁使用翻修胎、帶傷胎和胎冠花紋8mm以