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文檔簡介

1、2018年3季度交通安全總體情況一、2018年3季度交通安全總體情況公司2018年三季度未發生交通安全人身傷亡責任事故，交通安全形勢持續穩定，行車安全可控在控。上半年共行駛里程約15萬余公里，長途行車50余次、短途1200余次、船舶航行9余次；圓滿完成各項公務用車、生產運行用車任務。二、交通安全管理的基本工作情況（一）嚴格管理，做好車隊勞務用工轉型外包期間的隊伍安全穩定和行車安全管理工作，部分駕駛員辭職后。面對人員少、工作緊張，大部分駕駛員情緒化嚴重影響行車安全的情況下，做好了相應應急預案和應急措施，確保行車安全和隊伍穩定。（二）加強車輛、船舶的維修保養管理，公司車輛、船舶各項安全技術性能指標

2、符合國家交通安全技術檢測標準。（三）強化駕駛員、船員的安全學習和思想教育工作，確保了3季度的水上交通、道路交通安全形勢持續穩定。（四）嚴格公司公務用車管理、節假日車輛封存管理，未出現公車私用現象。（五）加強管理，以“嚴、細、實”的管理要求，做好車輛、船舶安全管理工作，堅決杜絕交通安全責任事故的發生；（六）加強對汛前防汛車輛、車用防汛物資、值班人員的值班安排，確保安全度汛。三、交通安全管理存在的問題（一）駕駛員的交通意識有待提高，思想上還存在麻痹僥幸心理和松懈情緒；（二）因公司轉變用工方式的最后時期，駕駛員思想情緒出現偏差較大，情緒波動較大，需要進行心理疏導和正確引導，確保生產安全穩定和隊伍穩定

3、。四、4季度的交通安全管理工作重點（一）加強車輛、船舶的統一管理，打造管理無漏洞，加強外委項目管理和業主帶班責任落實，明確管理職責和管理責任，堅決杜絕交通安全責任事故、環保安全責任事故、消防安全責任事故的發生；（二）認真做好2018年集團公司“四不兩直”檢查問題的整改落實，將車隊、船舶納入班組管理，每周開展一次安全日活動，每月分管領導參加一次班組安全日活動。（三）加強駕駛人員的安全教育和安全學習，做好新招聘駕駛員的思想教育和安全培訓，牢固樹立安全意識，確保車輛的運行安全。（四）加強車輛、駕駛員外出任務期間的管控工作，杜絕公車私用、疲勞駕車、酒后駕車、違規用車等現象發生。（五）做好冰雪、大霧和特殊天氣的安全防控措施和應急預案，做好特殊天氣和特殊事件期間的

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