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文檔簡介

1、目錄摘要21 引言32 目前我國建筑施工企業(yè)財務管理存在的主要問題32.1 財務管理觀念淡薄,對其在企業(yè)管理中的核心地位認識不足。32.2 財會人員水平素質有待提高,不能提供有效的財務管理建議。32.3 企業(yè)內部財務管理工作監(jiān)管及內控不夠全面有力。32.4 企業(yè)融資困難,周轉資金嚴重不足。42.5 資金管理薄弱,缺乏統(tǒng)一管理。42.6 項目成本控制力不強,企業(yè)效益難以保證。43 現(xiàn)階段加強建筑施工企業(yè)財務管理應采取的對策53.1 發(fā)揮財務管理的核心作用,提高企業(yè)財務管理水平53.2 建立健全財務管理制度,全面提升財務管理水平53.3 加強銀企合作,擴大企業(yè)資金來源53.4 加強資金管理,提高資

2、金使用效率53.5 規(guī)范財務會計行為,提高建筑企業(yè)財務人員的業(yè)務水平。63.6 強化項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。63.7 加強存貨和應收賬款的管理。63.7.1 加強存貨管理。63.7.2 加強應收賬款管理。7結束語8謝辭9參考文獻10建筑企業(yè)財務管理存在的問題及對策摘要:本文針對目前建筑企業(yè)財務管理中存在的問題,從完善企業(yè)內部管理體制到強化項目管理、從加強銀企合作到合理調配資金等方面進行了客觀分析,并在此基礎上探討解決問題的對策。關鍵詞:建筑企業(yè);財務管理;對策1 引言隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自主發(fā)展的市場經(jīng)濟管理模式已逐步形成。財務

3、管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,在市場經(jīng)濟體制及現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的影響下也發(fā)生了很大變化。而建筑業(yè)是國民經(jīng)濟建設中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是相關行業(yè)賴以發(fā)展的基礎先導型產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)完成的增加值在國民經(jīng)濟各部門中僅次于工業(yè)和農業(yè),在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有舉足輕重的地位。因此建筑企業(yè)財務管理工作的重要性已被越來越多的企業(yè)家和管理人員認同。2 目前我國建筑施工企業(yè)財務管理存在的主要問題2.1 財務管理觀念淡薄,對其在企業(yè)管理中的核心地位認識不足。許多施工企業(yè)比較重視施工任務的承攬、重視施工進度的完成和工程質量的提高,認為抓好生產(chǎn)是關鍵,忽視了財務管理的重要性,認為財務部門是事后算賬的“報賬先生”,經(jīng)濟

4、效益是干出來的,不是算出來的。財務管理觀念淡薄,沒有認識到財務管理具有很強的綜合性,貫穿于企業(yè)管理的各個方面,企業(yè)各項管理的優(yōu)劣成敗,最終都體現(xiàn)為不同的財務成果。2.2 財會人員水平素質有待提高,不能提供有效的財務管理建議。財會人員作為財務工作的主要承擔者,其素質的優(yōu)劣不僅影響到財務工作質量,而且直接關系到整個企業(yè)和部門的經(jīng)濟控制水平和經(jīng)濟成效。從整體建筑施工行業(yè)來看,有的財會人員長年工作在生產(chǎn)一線,雖然有較多的工作實踐,但缺乏系統(tǒng)的理念學習;有的是沒受過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育,完全憑經(jīng)驗干活,工作水平不高;有的對財務業(yè)務知識一知半解,只懂得一般記賬,從數(shù)字到數(shù)字,缺乏對企業(yè)發(fā)展前瞻性分析的能力

5、,更談不上理論指導實踐,不能提供有效的財務管理建議。2.3 企業(yè)內部財務管理工作監(jiān)管及內控不夠全面有力。規(guī)范的財務行為必須要有相應的財務管理規(guī)章制度約束才能形成,建立健全財務管理規(guī)章制度是提高財務管理水平最直接、有效的途徑。雖然大部分施工企業(yè)都有自己的財務管理辦法,但內容過于單一,往往側重于成本費用支出審批程序等會計基礎工作,其預算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財務分析等重要職能均不能充分體現(xiàn)。有的施工企業(yè)管理層權力過于集中,缺乏有效的監(jiān)督制約機制,使得財務的監(jiān)督職能弱化,給企業(yè)經(jīng)濟造成了一定損失。2.4 企業(yè)融資困難,周轉資金嚴重不足。從債權融資途徑來看,由于建設單位拖欠工程款,使得施工企業(yè)的債

6、務不斷增大,資產(chǎn)負債率普遍偏高,各家銀行都不將施工企業(yè)作為信貸資金發(fā)放的重點;從主權融資途徑來看,吸納股權投資受國家法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟效益等因素影響,外部股權融資很難成為施工企業(yè)融資的一個主要途徑。另外,當前施工企業(yè)行業(yè)利潤率偏低,稅后利潤留存基本不能滿足企業(yè)對資金日益增長的需求。施工企業(yè)既無法在市場上融資,又難得到銀行貸款,融資難成為施工企業(yè)的普遍現(xiàn)象。2.5 資金管理薄弱,缺乏統(tǒng)一管理。施工企業(yè)的特點是流動頻繁,高度分散,造成企業(yè)資金分散,影響了資金的籌集、調配和使用效率。一方面,個別單位多頭開戶,資金閑置,沉淀嚴重;另一方面,一些單位卻為籌集急需的小額資金而為難。有的企業(yè)內部單位經(jīng)營狀況好的

7、時候自行其是,總想擺脫公司總部的監(jiān)督、控制,當經(jīng)營狀況惡化時,又回過頭來尋求公司總部資金的支持。企業(yè)資金缺乏統(tǒng)一管理,在有新工程的同時卻面臨著嚴重的資金短缺問題。2.6 項目成本控制力不強,企業(yè)效益難以保證。項目是施工企業(yè)效益的源頭,項目成本管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。近年來,很多施工企業(yè)在規(guī)模擴張的同時,管理水平?jīng)]有提高,還停留在較低水平上。對成本控制措施的制定和實施過于簡單化和表面化,普遍存在按照經(jīng)驗成本降低率編制成本計劃和制定目標成本的現(xiàn)象,而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件和工期的要求,導致成本核算、設計變更、工程索賠等方面存在極大的隱患,企業(yè)效益隱形流失嚴重。 3 現(xiàn)階段

8、加強建筑施工企業(yè)財務管理應采取的對策3.1 發(fā)揮財務管理的核心作用,提高企業(yè)財務管理水平 財務管理是對企業(yè)資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。財務管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,既是企業(yè)管理的突破口,也是企業(yè)運行的控制點,作為企業(yè)管理的核心,其目標與企業(yè)的總目標相一致。這就要求企業(yè)各級領導層牢固樹立財務管理是企業(yè)管理的核心這一基本理念,并將這種理念貫穿于企業(yè)的各項日常工作中,以點帶面,建立完善的財務管理體系,并不斷創(chuàng)新,逐步提高企業(yè)的財務管理水平。3.2 建立健全財務管理制度,全面提升財務管理水平 作為企業(yè)管理重要組成部分的財務管理,一直是我國企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),施工企業(yè)要在夾縫中求生

9、存、求發(fā)展,必須要加強財務管理工作,要把財務管理滲透到企業(yè)法人治理結構和組織管理的各個層次,覆蓋企業(yè)的所有部分,建立起事前、事中、事后全方位的財務監(jiān)控體系,既要不斷更新拓展財務管理理念,又要運用信息技術、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等現(xiàn)代化手段,改造企業(yè)落后的業(yè)務流程和運作模式,以成本、效率為核心,全面提升企業(yè)的財務管理水平,為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的管理基礎。3.3 加強銀企合作,擴大企業(yè)資金來源 施工企業(yè)要加強自身建設,樹立良好的信譽,加強與銀行的合作。按正常的經(jīng)濟運行機制來看,銀行是企業(yè)循環(huán)發(fā)展的血庫,企業(yè)要降低資金成本,達到最佳的資金結構以及獲得更高的收益,就必須合理調整自有資金和借入資金的比率

10、,必須獲得銀行的資金支持。因此,樹立良好的信譽并與銀行建立長期的合作關系對于企業(yè)來說就顯得尤為重要。3.4 加強資金管理,提高資金使用效率 施工企業(yè)內部各單位要根據(jù)施工計劃,本著量入為出的原則,合理地編制年度資金收支計劃和月度預算。按照多年來企業(yè)運作情況看,施工企業(yè)成立資金結算中心,加強對資金的統(tǒng)一管理已成為共識。這樣一方面提高了企業(yè)內部資金的利用效果,減少了資金閑置;另一方面有效地監(jiān)控了企業(yè)內部各單位的經(jīng)營運作,尤其是資金運作,確保了其經(jīng)營行為的規(guī)范、安全和高效。同時,要重視清欠工作,建立行之有效的措施,對歷史遺留的老賬、呆賬進行清理,及時清理債權、債務,避免新的呆壞賬的發(fā)生,保證資金安全和

11、現(xiàn)金流通暢,提高資金使用效率。3.5 規(guī)范財務會計行為,提高建筑企業(yè)財務人員的業(yè)務水平。隨著市場經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,會計職能不斷提升,規(guī)范財務會計行為,對財務管理在觀念、內容、方法等各方面都提出了新要求,這需要經(jīng)過長期不懈的努力。首先,要加強財務會計人員的培訓,更新自己的知識結構,適應形勢的發(fā)展,強化會計人員的職業(yè)道德教育,杜絕做假賬行為;其次,要開展稅收業(yè)務輔導,使會計人員掌握最新有關稅收法律制度及法規(guī),做到心中有數(shù);第三,提高會計人員綜合素質、工作能力和職業(yè)道德水平,提高其掌握和運用相關新知識、新技能、不斷適應新時期會計工作的能力。財務人員要熟練掌握工程造價的審

12、核、預決算書的編制及審核、建筑材料的審價標準和工程完工程度的測算方法,對成本實施有效的控制和監(jiān)督。3.6 強化項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點,也是經(jīng)濟效益的源泉。企業(yè)必須加強工程項目管理,適應形勢發(fā)展的需要。首先,健全完善施工現(xiàn)場的管理機制,抓好工程項目的成本管理工作,在施工現(xiàn)場形成一個施工管理與財務核算、經(jīng)濟與技術有機結合的管理組織。其次,落實工程項目的成本管理責任,建立以項目經(jīng)理為首的管理班子,設立預算、財務、材料、質量、安全和工程技術等職能部門或專職人員,全面履行工程項目的成本責任,負責對成本定期進行計劃、控制、核算、分析,以完整的組織,合理的人、財、

13、物投入,實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟效益。3.7 加強存貨和應收賬款的管理。 加強存貨管理。盡可能壓縮庫存物資,避免資金呆滯;制定合理的庫存量,既要防止停工待料,又不至于庫存太多而占用較多的流動資金和庫存費用,維持均衡生產(chǎn)。降低進貨成本,就要采取批量集中進貨,獲得較多的商業(yè)折扣,通過增加每次進貨數(shù)量,減少進貨次數(shù),以降低采購費用支出。 加強應收賬款管理。應收賬款的拖欠是建筑企業(yè)普遍存在的老大難問題。究其原因:1、業(yè)主資金不到位或甲方把工程專用資金墊支到其他用途或拆東墻補西墻用于別的工程。2、人為因素造成,認為拖欠工程款是業(yè)內的常事,能拖就拖,最后成為死賬,因此要加強應收賬款的管理。對于承包工程,在進行事

14、前可行性論證時,要考慮建設單位是否有可靠的工程資金來源等,并根據(jù)建設單位以往的資信情況評價甲方的資信程度。另外,按照國家對建筑企業(yè)稅務管理的規(guī)定,分包企業(yè)的營業(yè)稅及附加總包企業(yè)代扣代繳,這部分稅款已由總包企業(yè)扣除,但由于有的建筑企業(yè)工程項目經(jīng)辦人不積極催討,總包財務人員嫌稅務手續(xù)煩瑣,造成許多分包企業(yè)拿不到代扣代繳的完稅憑證,從而使這部分應收賬款長期掛賬無法沖減。對此也應積極主動地盡最大努力進行催討。在工程施工期間和完工之后,要定期與甲方核對應收賬款,加大催收力度和采取切實可行的催收措施。要制定完善的收款管理辦法,并層層落實,責任到人,嚴格控制賬齡,對死賬、呆賬,要在取得確鑿證據(jù)后進行妥善的會

15、計處理。對于被動應收賬款,應盡早采取調解、仲裁、司法等措施,盡量挽回已流失的資產(chǎn)和保護面臨流失的資產(chǎn),并追究責任人的責任。同時,應形成強有力的內部制度,杜絕人為原因可能造成的潛在損失,防止徇私舞弊或暗箱操作。不管何種應收款項,都應根據(jù)欠款結構,制定相應的收款政策,對不同性質的欠款應區(qū)別對待,避免形成呆賬。結束語針對目前施工企業(yè)存在的實際問題,管理者必須充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,通過財務管理來帶動企業(yè)管理的方方面面,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。謝辭經(jīng)過幾個月的查資料、整理材料、寫作論文,今天終于可以順利的完成論文。論文得以完成,要感謝的人實在太多了。首先要感謝XXX老師,因為

16、論文是在X老師的悉心指導下完成的。X老師淵博的專業(yè)知識,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,精益求精的工作作風,誨人不倦的高尚師德,嚴以律己、寬以待人的崇高風范,樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。本論文從選題到完成,每一步都是在X老師認真的指導下完成的,傾注了X老師大量的心血。X老師指引我的論文的寫作的方向和架構,并對本論文初稿進行逐字批閱,指正出其中誤謬之處,使我有了思考的方向,他的循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪,他的嚴謹細致、一絲不茍的作風,將一直是我工作、學習中的榜樣。 在此,謹向X老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝X老師在我撰寫論文的過程中給與我的極大地幫助。 同時,論文的順利完成,離不開其它各位老師、同學和朋友的關心和幫助。在整個的論文寫作中,各位老師、同學和朋友積極的幫助和提供有利于論文寫作的建議和意見,在他們的幫助下,論文得以不斷的完善,最終幫助我完整的寫完了整篇論文。 另外,要感謝在學習期間所有傳授我知識的老師,是你們的悉心教導使我有了良好的專業(yè)課知識,這也是論文得以完成的基礎。 感謝所有給我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W,謝謝你們!由于本人水平有限,論文中不免有各方不足之處。還

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