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文檔簡介

1、非人非人力資源的力資源的人力資源管理人力資源管理HR 于嬋娟于嬋娟人力資源管理人力資源管理6大模大模塊塊人力資源人力資源戰略規劃戰略規劃招聘與甄招聘與甄選選培訓與發培訓與發展展績效管理績效管理薪酬福利薪酬福利員工關系員工關系非人力資源的人力資源管理重點非人力資源的人力資源管理重點人力配置人力配置招聘與留人招聘與留人訓練與發展訓練與發展激勵與肯定激勵與肯定任職評估任職評估員工關系員工關系人力配置人力配置崗位配置工作量管理工作時長需求人力置配人力資本投入經營業績經營業績人力人力成本成本崗位配置崗位配置工作量管理工作量管理工作工作時長時長需求需求人力配置人力配置招聘與留人招聘與留人素質素質匹配匹配經

2、驗經驗匹配匹配能力能力匹配匹配文化文化匹配匹配潛力潛力加分加分合適合適的人的人招聘時的招聘時的“心靈契約心靈契約”從了解雙方開始從了解雙方開始入職培訓與引導入職培訓與引導崗位技能與素質崗位技能與素質能力提升培訓能力提升培訓工作狀態關注工作狀態關注及時表揚與肯定及時表揚與肯定留存留存內部選撥內部選撥標準化標準化靈活性靈活性公開公開公平公平嘉榮嘉榮&SPAR&SPAR培訓體系模塊圖培訓體系模塊圖 流程制度規范 企業文化 新人入職 晉升適崗管理能力培訓 晉升適崗專業能力培訓 儲備式培訓 高層管理人員 興趣素養培訓 綜合管理能力培訓 在崗專業能力培訓應知應應知應會訓培會訓培發展式發展式培訓培訓項目培項

3、目培訓訓在職提在職提升培訓升培訓人力資源培訓人力資源培訓與發展與發展培訓需求調培訓需求調查查培訓課程體培訓課程體系設計系設計培訓講師選培訓講師選擇與實施擇與實施培訓結果測培訓結果測評評培訓意件收培訓意件收集與反饋集與反饋培訓質量改培訓質量改進進無時不在的培訓無時不在的培訓會議培訓指導培訓談話引導實踐教導工作指正工作鍛練發展公司 有完善的員工發展體系門店 從員工入職開始做發展引導與培養員工 有清晰的發展目標與意愿及潛力績效與激勵績效是團隊合力的目標績效是未來管理而不是過去管理績效體現的不僅是數據而是業績和能力績效重在過程管理與持續提升與改善績效與激勵激勵不僅只有物質，激勵無處不在激勵不僅只有物質，激勵無處不在-精神鼓勁（表揚、贊美）精神鼓勁（表揚、贊美）-對員工的肯定對員工的肯定-發展的機會發展的機會-承擔責任的機會承擔責任的機會-重視重視-尊重尊重-文化洗禮文化洗禮-刺激刺激-良性競爭良性競爭-及時批評及時批評任職評估 合適的人在合適的崗位上工作并能勝任員工關系 水能載舟亦能覆舟水能載舟亦能覆舟 大家是一條繩上的螞蚱大家是一條繩上的螞

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