1、日出東方日出東方 希望中國希望中國設備管理的內容體系設備管理的內容體系公公 司：三門峽鋁業司：三門峽鋁業時時 間：間：3/23/20223/23/20222 工欲善其事，工欲善其事， 必先利其器；必先利其器； 君若利其器，君若利其器， 首當順其治。首當順其治。 設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議；拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議； 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！草、身體好！3設備管理定義設備管理定義設備管理又稱設備工程，是以提高設備綜合效設備管理又稱設備工程，

2、是以提高設備綜合效率，追求壽命周期費經濟性，實現企業生產經營目率，追求壽命周期費經濟性，實現企業生產經營目標為目的，運用現代科學術、管理理論和管理方法標為目的，運用現代科學術、管理理論和管理方法，對設備壽命周期（規劃、設計、制造、購置、安，對設備壽命周期（規劃、設計、制造、購置、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、更新到報廢裝、調試、使用、維護、修理、改造、更新到報廢）的全過程，從技術、經濟和管理三個要素以及三）的全過程，從技術、經濟和管理三個要素以及三者之間的關系來考慮進行的綜合研究和管理。者之間的關系來考慮進行的綜合研究和管理。4 設備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內設備管理分為前

3、期管理和后期管理兩部分，主要內容有技術、經濟和組織三個方面，三者是不可分割容有技術、經濟和組織三個方面，三者是不可分割的有機整體。的有機整體。 設備的前期管理包括事項有：依據企業經營目標及設備的前期管理包括事項有：依據企業經營目標及生產需要制定企業設備規劃；選擇和購置所需設備生產需要制定企業設備規劃；選擇和購置所需設備，必要時組織設計和制造；組織安裝和調試即將投，必要時組織設計和制造；組織安裝和調試即將投入運行的設備。入運行的設備。 設備的后期管理包括事項有：對投入運行的設備正設備的后期管理包括事項有：對投入運行的設備正確、合理地使用；精心維護保養和及時檢修設備，確、合理地使用；精心維護保養和

4、及時檢修設備，保證設備正常運行；適時改造和更新設備。保證設備正常運行；適時改造和更新設備。設備管理范圍設備管理范圍5設備管理的三個側面及其關系設備管理的三個側面及其關系設備設備管理管理經營側面經營側面技術側面技術側面經濟側面經濟側面設計制設計制造技術造技術設備診設備診斷技術斷技術修理修理技術技術更新改造更新改造大修的經大修的經濟必評價濟必評價維修費和維修費和劣化損失劣化損失分析分析固定資產固定資產投資和折投資和折舊舊規劃管規劃管理系統理系統信息反信息反饋系統饋系統維修管維修管理系統理系統可靠性和維修性設計可靠性和維修性設計壽命周期費用評價壽命周期費用評價設備一生的綜合管理系統設備一生的綜合管理

5、系統6設備管理的內容體系設備管理的內容體系設備管理設備管理規劃規程規劃規程維修工程維修工程規劃決策規劃決策設計制造設計制造選型采購選型采購安裝調試安裝調試初期管理初期管理使用維修使用維修改造更新改造更新調劑報廢調劑報廢投資管理投資管理資產管理資產管理公用工程公用工程安全和環境保護工程安全和環境保護工程設備全壽命周設備全壽命周期期7 （一）設備：企業中長期使用，在使用過程中，基本保（一）設備：企業中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物狀態，價值在一定限額以上的勞動資料和其它持其實物狀態，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。物質資料的總稱。 （二）設備管理工作：依據企業的生產經營目

6、標，通過（二）設備管理工作：依據企業的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織的措施，對設備壽命周期內一系列的技術、經濟和組織的措施，對設備壽命周期內的所有的所有設備物質運動狀態設備物質運動狀態和和價值運動狀態價值運動狀態進行的綜合管進行的綜合管理工作。設備管理水平的高低：理工作。設備管理水平的高低： 1、直接影響企業活動的均衡性。、直接影響企業活動的均衡性。 2、直接關系到企業產品的產量和質量。、直接關系到企業產品的產量和質量。 3、直接影響著產品制造成本的高低。、直接影響著產品制造成本的高低。 4、關系到安全生產和環境保護。、關系到安全生產和環境保護。 5、影響著企業生產資金的合理使用。

7、、影響著企業生產資金的合理使用。設備及設備管理設備及設備管理8設備的兩種形態管理設備的兩種形態管理.設備的實物形態管理設備的實物形態管理設備從規劃到或設計制造、選型購置、安裝、調試、使用、維修、改造直至報設備從規劃到或設計制造、選型購置、安裝、調試、使用、維修、改造直至報廢的全過程即為設備實物形態運動過程。廢的全過程即為設備實物形態運動過程。設備的實物形態管理就是在設備實物運動過程中，研究如何管理設備實物的可設備的實物形態管理就是在設備實物運動過程中，研究如何管理設備實物的可靠性、維修性、工藝性及使用中發生的磨損、性能劣化、檢查、修復、改造等靠性、維修性、工藝性及使用中發生的磨損、性能劣化、檢

8、查、修復、改造等技術服務。其目的是使設備的可靠性、維修性、工藝性、安全性、環保性等性技術服務。其目的是使設備的可靠性、維修性、工藝性、安全性、環保性等性能和精度處于良好的技術狀態，確保設備的輸出效能最佳。能和精度處于良好的技術狀態，確保設備的輸出效能最佳。.設備的價值形態管理設備的價值形態管理設備的價值形態管理就是從價值角度研究設備價值的運動，即新設備的研制、設備的價值形態管理就是從價值角度研究設備價值的運動，即新設備的研制、投資及設備運行中的投資回收，運行中的損耗補償如維修、技術改造的經濟性投資及設備運行中的投資回收，運行中的損耗補償如維修、技術改造的經濟性評價等經濟業務。其目的就是使設備的

9、全壽命周期費用最經濟。評價等經濟業務。其目的就是使設備的全壽命周期費用最經濟。設備具有實物形態運動和價值形態運動設備具有實物形態運動和價值形態運動9設備的兩種形態管理設備的兩種形態管理設備具有實物形態運動和價值形態運動，必須同時對設備具有實物形態運動和價值形態運動，必須同時對兩種運動形態進行管理，也就是實行設備綜合管理，兩種運動形態進行管理，也就是實行設備綜合管理，其目標是充分發揮設備效能和投資效益，追求在輸出其目標是充分發揮設備效能和投資效益，追求在輸出效能最大的條件下，設備的壽命周期費用最經濟，即效能最大的條件下，設備的壽命周期費用最經濟，即設備的綜合效率最高。只有把兩種形態運動管理統一設

10、備的綜合效率最高。只有把兩種形態運動管理統一起來，并注意不同管理層次的側重點，才可實現。起來，并注意不同管理層次的側重點，才可實現。這是設備綜合管理的理論依據。這是設備綜合管理的理論依據。10設備的發展概況與動態設備的發展概況與動態（1）事后維修階段）事后維修階段18世紀，以蒸汽機的出現及其廣泛應用為標志的第一世紀，以蒸汽機的出現及其廣泛應用為標志的第一次技術革命后，次技術革命后，工場工場開始使用機器進行生產，但其結開始使用機器進行生產，但其結構簡單，機器操作工兼維修工。構簡單，機器操作工兼維修工。19世紀后半期，以電世紀后半期，以電力及其應用為主要標志的第二次技術革命后，工廠生力及其應用為主

11、要標志的第二次技術革命后，工廠生產設備類型逐漸增多，其結構也日趨復雜，維修工開產設備類型逐漸增多，其結構也日趨復雜，維修工開始與操作工分離，逐漸由專業人員負責設備維修工作始與操作工分離，逐漸由專業人員負責設備維修工作，其特點是機器壞了再修，即事后維修。，其特點是機器壞了再修，即事后維修。11設備的發展概況與動態設備的發展概況與動態（2）預防維修階段）預防維修階段從從20世紀初到世紀初到50年代初，特別在二戰期間，生產方式由單件生產發展到流程式的大批量年代初，特別在二戰期間，生產方式由單件生產發展到流程式的大批量生產，生產設備不僅總量劇增，類型更多，而且結構更趨復雜，效率大大提高，設備故生產，生

12、產設備不僅總量劇增，類型更多，而且結構更趨復雜，效率大大提高，設備故障對生產的影響顯著增大，維修工作量和維修費用也大為增，在此基礎上產生了以預防障對生產的影響顯著增大，維修工作量和維修費用也大為增，在此基礎上產生了以預防為中心和管理思想，一般分為以下兩大體系。為中心和管理思想，一般分為以下兩大體系。一是歐美的預防維修制。一是歐美的預防維修制。性能性能事前修理事前修理預測故障預測故障新設備的性能新設備的性能時間時間提前修理時間提前修理時間12設備的發展概況與動態設備的發展概況與動態二是前蘇聯的計劃預防修理制。二是前蘇聯的計劃預防修理制。ZA為計劃檢修的費用和損失曲線；為計劃檢修的費用和損失曲線；

13、 ZB為日常維護修理的費用和損失曲線；為日常維護修理的費用和損失曲線； ZC為費用和損失總和曲線；為費用和損失總和曲線；T為計劃修理間隔期。為計劃修理間隔期。當修理間隔期合適時（當修理間隔期合適時（ T2 ），修理次數也適宜，修理的費用總和最小（），修理次數也適宜，修理的費用總和最小（B點點）；當）；當T1T2，即產生過剩維修（，即產生過剩維修（A點）點） ；當；當T3T2，即產生不足維修（，即產生不足維修（C點）點） 。修理費用修理費用時間時間T1T2T3ZCZBZAABC13設備的發展概況與動態設備的發展概況與動態（）生產維修階段（）生產維修階段從從20世紀初到世紀初到50年代美國針對預防

14、維修存在的問題，開始對維修方式進行研究，形成了年代美國針對預防維修存在的問題，開始對維修方式進行研究，形成了生產維修體制，它除了堅持日常保養外，還有四種維修方式：事后維修、預防維修、改生產維修體制，它除了堅持日常保養外，還有四種維修方式：事后維修、預防維修、改善維修和維修預防。即針對不同設備及其使用情況，分別采取不同的維修方式，部分避善維修和維修預防。即針對不同設備及其使用情況，分別采取不同的維修方式，部分避免了過剩維修和不足維修，大大提高了維修經濟效益。這一維修制度突出了維修策略的免了過剩維修和不足維修，大大提高了維修經濟效益。這一維修制度突出了維修策略的靈活性，并提出了設備可靠性、維修性設

15、計及壽命周期費用等基本思想。靈活性，并提出了設備可靠性、維修性設計及壽命周期費用等基本思想。（）多種設備管理模式并行階段（）多種設備管理模式并行階段從從20世紀世紀60年代后期起年代后期起,有些國家提出了對設備一生綜合管理的概念有些國家提出了對設備一生綜合管理的概念,使設備管理進入了使設備管理進入了一個全新的階段。代表性的有：美國后勤工程學，英國設備綜合工程學，目本全員生產一個全新的階段。代表性的有：美國后勤工程學，英國設備綜合工程學，目本全員生產維修（維修（Total Productive Maintenance,簡稱簡稱TPM）及中國的設備綜合管理等）及中國的設備綜合管理等14設備綜合管理

16、學科的產生設備綜合管理學科的產生設備綜合管理學科是為了提高設備管理的技術、經濟和社會效益，適設備綜合管理學科是為了提高設備管理的技術、經濟和社會效益，適應市場經濟的發展，針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼應市場經濟的發展，針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了傳統設備管理的有益方面，吸取了現代管理的科學理論（承了傳統設備管理的有益方面，吸取了現代管理的科學理論（系統論系統論、控制論、信息論、決策論等、控制論、信息論、決策論等），綜合了現代化科學技術的新成就（），綜合了現代化科學技術的新成就（主要是主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程、設備診斷技術故障物理學、可靠性工程、維修

17、性工程、設備診斷技術等），等），而逐步建立起來的一門綜合性學科。而逐步建立起來的一門綜合性學科。現代設備管理的主要特點為現代設備管理的主要特點為1.設備綜合管理和企業生產經營目標緊密設備綜合管理和企業生產經營目標緊密相連，成為企業的主要支柱；相連，成為企業的主要支柱；2.實現設備的全過程管理；實現設備的全過程管理；3.以提高設以提高設備綜合效率和追求壽命周期費用最經濟為目標；備綜合效率和追求壽命周期費用最經濟為目標；4.管理內容具有技術管理內容具有技術、經濟、管理三個方面；、經濟、管理三個方面；5.追求壽命周期內無事故、無公害、安全生追求壽命周期內無事故、無公害、安全生產。產。15中國設備管理

18、的發展進程中國設備管理的發展進程（1）1956年，引進了前蘇聯計劃預防修理制。年，引進了前蘇聯計劃預防修理制。（2）“大躍進大躍進”之后，形成了自身的特色，主要表現有以下幾個之后，形成了自身的特色，主要表現有以下幾個方面：方面：1.以以“預防為主預防為主”為方針，以為方針，以“維護與計劃檢修并重維護與計劃檢修并重”、“專業管專業管理與群眾管相結合理與群眾管相結合”為原則；為原則；2.建立了建立了“三級保養制三級保養制”，以及，以及“三好四會三好四會”、“潤滑五定潤滑五定”等一等一套規章制度；套規章制度；3.在組織形式上，除了精簡、健全專業管理外，還設立了在組織形式上，除了精簡、健全專業管理外，

19、還設立了“專群專群”結合的管理組織，實現了結合的管理組織，實現了“專管成線，群管成網專管成線，群管成網”，經常開展設，經常開展設備管理的評比檢查活動；備管理的評比檢查活動；4.開展地區性的設備管理活動，建立設備專業修理廠、精修站、備開展地區性的設備管理活動，建立設備專業修理廠、精修站、備件定點廠和備件總庫等。件定點廠和備件總庫等。16中國設備管理的發展進程中國設備管理的發展進程（3）振興階段）振興階段1981年國家經濟貿易委員會設立了全國設備管理主管部門，年國家經濟貿易委員會設立了全國設備管理主管部門，1982年成立了中國設備管理協會，年成立了中國設備管理協會，1983年頒了年頒了“國營工業交

20、通企業設國營工業交通企業設備管理試行條例備管理試行條例”，1987年年7月國務院頒布了月國務院頒布了全民所有制工業交全民所有制工業交通企業設備管理條例通企業設備管理條例中國設備綜合管理的基本內容：中國設備綜合管理的基本內容：設備管理必須以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產發展設備管理必須以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產發展和預防為主的方針；和預防為主的方針；在設備一生的全過程管理中，在設備一生的全過程管理中，堅持設計、制造與使用相結合堅持設計、制造與使用相結合，維維護與計劃檢修相結合護與計劃檢修相結合，專業管理與群眾管理相結合專業管理與群眾管理相結合，技術管理和技術管理和經濟管理相

21、結合經濟管理相結合，修理、改造與更新相結合修理、改造與更新相結合的原則，運用技術、的原則，運用技術、經濟和法律等手段，管好、用好、修好、改造好設備，不斷改善經濟和法律等手段，管好、用好、修好、改造好設備，不斷改善和提高企業裝備素質，充分發揮設備效能，以追求設備全壽命周和提高企業裝備素質，充分發揮設備效能，以追求設備全壽命周期費用的經濟性和提高設備綜合效率為目標，從而為提高企業經期費用的經濟性和提高設備綜合效率為目標，從而為提高企業經濟效益服務。濟效益服務。17設備管理的發展動態設備管理的發展動態設備管理發發展動態：設備管理發發展動態：（1）管理理念和組織結構的轉變）管理理念和組織結構的轉變 根

22、據企業發展戰略進行組織機構的重組根據企業發展戰略進行組織機構的重組和流程再造，以最小的成本建立先進高效的生產維護體系，集中精力提高企業的和流程再造，以最小的成本建立先進高效的生產維護體系，集中精力提高企業的核心競爭力。核心競爭力。（2）重視設備投資效益和使用效果）重視設備投資效益和使用效果 企業設備管理工作不再僅僅局限于使企業設備管理工作不再僅僅局限于使用與維修，而是圍繞總體經營目標，從設備一生的各個環節入手，降低設備運營用與維修，而是圍繞總體經營目標，從設備一生的各個環節入手，降低設備運營成本，提高投資效益。成本，提高投資效益。（3）注重成本和效率的考核）注重成本和效率的考核 開始導入設備綜

23、合效率、平均故障間隔期、維開始導入設備綜合效率、平均故障間隔期、維修成本率等設備管理考核指標。修成本率等設備管理考核指標。（4）設備管理的社會化服務體系正在形成）設備管理的社會化服務體系正在形成 專業維修、設備租賃和調劑、專業維修、設備租賃和調劑、行業備件共享、設備資產管理等設備管理的第三方服務機構迅速成長，同時也促行業備件共享、設備資產管理等設備管理的第三方服務機構迅速成長，同時也促進了企業設備管理業務外包的發展。進了企業設備管理業務外包的發展。（5）維修模式呈多元化發展趨勢）維修模式呈多元化發展趨勢 預防維修、預知狀態維修、可靠性維修、預防維修、預知狀態維修、可靠性維修、設備綜合管理、全員

24、生產維護等先進的設備管理模式在我國的制造企業都得到應設備綜合管理、全員生產維護等先進的設備管理模式在我國的制造企業都得到應用，取得較好的效果。用，取得較好的效果。（6）計算機信息化系統在設備管理領域的發展）計算機信息化系統在設備管理領域的發展 由計算機輔助設備維修管由計算機輔助設備維修管理系統（理系統（CMMS）逐步向網絡化、集團多組織化的設備資產管理信息系統）逐步向網絡化、集團多組織化的設備資產管理信息系統（EAM）發展。）發展。18企業設備管理任務企業設備管理任務1.優化企業資本有機構成和設備資源配置；優化企業資本有機構成和設備資源配置；2.運用各種經營、管理手段，不斷改善和提高企業技術運

25、用各種經營、管理手段，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能；裝備素質，充分發揮設備效能；3.不斷提高設備綜合效率和降低設備壽命周期費用；不斷提高設備綜合效率和降低設備壽命周期費用；4.提高設備利用率；提高設備利用率；5.提高設備的可靠性、安全性和適用性；提高設備的可靠性、安全性和適用性；6.使投資者和經營者的收益最大化，這是企業設備管理使投資者和經營者的收益最大化，這是企業設備管理的根本目標。的根本目標。19企業設備管理內容企業設備管理內容1.建立和完善企業設備管理激勵機制和約束機制；建立和完善企業設備管理激勵機制和約束機制；2.建立壽命周期費用統計分析系統，對費用進行估算和核算；

26、建立壽命周期費用統計分析系統，對費用進行估算和核算；3.加強設備前期管理，明確設備管理部門在前期管理中的職責；加強設備前期管理，明確設備管理部門在前期管理中的職責；4.完善企業設備資產管理體制，進行資產評估，防止資產流失；完善企業設備資產管理體制，進行資產評估，防止資產流失；5.加強設備的現場管理，確保企業文明生產；加強設備的現場管理，確保企業文明生產；6.加強重點設備管理；加強重點設備管理；7.加強設備的故障管理，探索故障發生原因及其對策；加強設備的故障管理，探索故障發生原因及其對策；8.選擇適合企業的設備維修方式，逐步向狀態維修方式發展；選擇適合企業的設備維修方式，逐步向狀態維修方式發展；

27、9.依靠技術進步，適時進行設備技術改造和更新；依靠技術進步，適時進行設備技術改造和更新；10.繼續推行設備管理現代化，廣泛采用現代設備管理方法和手段；繼續推行設備管理現代化，廣泛采用現代設備管理方法和手段；11.完善設備管理基礎工作，推進設備管理標準化工作；完善設備管理基礎工作，推進設備管理標準化工作；12.積極開展設備管理社會化、專業化工作；積極開展設備管理社會化、專業化工作；13.建立和完善設備一生信息管理系統；建立和完善設備一生信息管理系統；14.重視設備組織機構和人員培訓重視設備組織機構和人員培訓15.確保動能動力設備的安全經濟運行。確保動能動力設備的安全經濟運行。20設備管理在企業經

28、營中的地位設備管理在企業經營中的地位設備管理以提高設備綜合效率為目標，綜合效率高就是投入最少設備管理以提高設備綜合效率為目標，綜合效率高就是投入最少的資金（的資金（Money）、人力（）、人力（Man）、設備（）、設備（Machine）和原材料）和原材料（Material）并采用最優的方法（）并采用最優的方法（Method）,力爭獲得更多的輸出，力爭獲得更多的輸出，即獲得產量（即獲得產量（Product）高，質量（）高，質量（Quality）好，成本）好，成本(Cost)低、低、交貨期交貨期(Delivery)準，并且生產安全、環境保護準，并且生產安全、環境保護(Safety)良好，同良好，同

29、時促進操作人員的精精狀態時促進操作人員的精精狀態(Morale)。1.設備管理與企業生產經營管理設備管理與企業生產經營管理2.設備管理與企業經濟效益設備管理與企業經濟效益3.設備管理與產品質量設備管理與產品質量4.設備管理與安全運行設備管理與安全運行5.設備管理與環境保護設備管理與環境保護6.設備管理與資源節約設備管理與資源節約21設備管理模式的三維內容體系設備管理模式的三維內容體系規劃決策規劃決策設計制造選型采購設計制造選型采購安裝調試安裝調試初期管理初期管理使用運行使用運行維修改造維修改造調劑報廢調劑報廢宏觀宏觀層次維層次維市場市場企業企業實物實物價值價值技術技術信息信息形態維形態維時間維

30、時間維22設備維修發展概況設備維修發展概況1、事后維修：設備發生故障后再進行維修。、事后維修：設備發生故障后再進行維修。2、預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護保養。、預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護保養。3、生產維修：根據設備重要性選擇不同的維修方法。、生產維修：根據設備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預防：在設備的設計和制造階段就考慮維修問題，提高設備的、維修預防：在設備的設計和制造階段就考慮維修問題，提高設備的可靠性和易修性。可靠性和易修性。5、設備綜合管理：在設備維修預防的基礎上，從行為科學、系統理論、設備綜合管理：在設備維修預防的基礎上，從行為科學、系統理論

31、的觀點出發，對設備進行全面管理的一種重要方式。的觀點出發，對設備進行全面管理的一種重要方式。23設備的選購、安裝與調試設備的選購、安裝與調試選擇選擇 原則：技術上先進、經濟上合理，生產上可行。原則：技術上先進、經濟上合理，生產上可行。 具體來講，需考慮以下因素：具體來講，需考慮以下因素：（1 1）生產效率：應與企業的長短期生產任務相適應。）生產效率：應與企業的長短期生產任務相適應。（2 2）配套性：性能、能力方面的配套性。）配套性：性能、能力方面的配套性。（3 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。（4 4）適應性：與原有設備及所產產品相適

32、應。）適應性：與原有設備及所產產品相適應。（5 5）節能性：能源利用的性能）節能性：能源利用的性能（6 6）維修性：可維修、易維修、售后服務好。）維修性：可維修、易維修、售后服務好。（7 7）環保性：噪音、有害物質排放符合標準。）環保性：噪音、有害物質排放符合標準。24設備的合理使用設備的合理使用 設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環節。設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環節。合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備利用率，合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備利用率，發揮設備效益。發揮設備效益。 合理的使用設備應注意：合理的使用設備應注意： 1 1、提高設備利用率，實現設備

33、滿負荷運轉、提高設備利用率，實現設備滿負荷運轉 2 2、嚴格操作程序，保證設備精度、嚴格操作程序，保證設備精度 3 3、為設備創造良好的工作環境和條件、為設備創造良好的工作環境和條件 4 4、合理配備操作工人、合理配備操作工人 5 5、建立健全設備使用工作制度、建立健全設備使用工作制度25有形磨損曲線（規律）有形磨損曲線（規律） 設備有形磨損的發展過程具有一定的規律性，一般分為三個階段設備有形磨損的發展過程具有一定的規律性，一般分為三個階段。 第第階段：階段：初期磨損階段初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經階段，叫磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經階段，叫“磨合磨合

34、”或或“跑合跑合”。 第第階段：階段：正常磨損階段正常磨損階段 最佳運行狀態，磨損速度最佳運行狀態，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩緩慢，磨損量小，曲線呈平穩狀態。狀態。 第第階段：階段：急劇磨損階段急劇磨損階段 磨損速度非常快，喪失精磨損速度非常快，喪失精度和強度，事故概率急升。度和強度，事故概率急升。 磨損程度時間零件磨損示意圖26設備維修的基本內容設備維修的基本內容 1 1、設備的維護保養和檢查、設備的維護保養和檢查 （1 1）維護保養：是指人們為保持設備正常工作以及消除隱患）維護保養：是指人們為保持設備正常工作以及消除隱患而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度：而進

35、行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度： 日常保養：重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由日常保養：重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進行。操作人員進行。 一級保養：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調整。一級保養：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調整。操作人員在專業維修人員指導下進行。操作人員在專業維修人員指導下進行。 二級保養：對設備局部解體和檢查，進行內部清洗、潤滑。恢二級保養：對設備局部解體和檢查，進行內部清洗、潤滑。恢復和更換易損件。由專業維修人員在操作人員協助下進行。復和更換易損件。由專業維修人員在操作人員協助下進行。 三級保養：對設

36、備主體進行徹底檢查和調整，對主要零部件的三級保養：對設備主體進行徹底檢查和調整，對主要零部件的磨損檢查鑒定。由專業維修人員在操作人員配合下定期進行。磨損檢查鑒定。由專業維修人員在操作人員配合下定期進行。27 （2 2）設備的檢查：）設備的檢查： 對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨損對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進行檢查和校驗，以求及時地發現問題，消除隱患，并能針對發程度進行檢查和校驗，以求及時地發現問題，消除隱患，并能針對發現問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備修理工現問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備修理工作的質量，縮短修理時間。日常檢查定期檢

37、查作的質量，縮短修理時間。日常檢查定期檢查 2 2、設備修理、設備修理 設備修理設備修理是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質是是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質是補償設備的物質磨損。補償設備的物質磨損。 （1 1）設備修理的類型）設備修理的類型 小修：對設備進行的局部修理。拆卸部分零部件。小修：對設備進行的局部修理。拆卸部分零部件。 中修：對設備部分解體，工作量較大。中修：對設備部分解體，工作量較大。 大修：全面的修理，對設備全部拆卸分解，徹底修理。大修：全面的修理，對設備全部拆卸分解，徹底修理。設備維修的基本內容設備維修的基本內容28 3 3、設備維修制度、設備維修制度

38、 （1 1）計劃預修制：按照預防為主的原則）計劃預修制：按照預防為主的原則，根據設備磨損理論，有計劃地對設備進行，根據設備磨損理論，有計劃地對設備進行日常維護保養、檢查、校正和修理，以保證日常維護保養、檢查、校正和修理，以保證設備正常運行。主要內容：日常維護、定期設備正常運行。主要內容：日常維護、定期檢查、計劃修理。檢查、計劃修理。 （2 2）計劃保修制：有計劃地對設備進行）計劃保修制：有計劃地對設備進行三級保養和修理。有：三級保養加大修；三三級保養和修理。有：三級保養加大修；三級保養、小修加大修；三級保養、小修、中級保養、小修加大修；三級保養、小修、中修加大修。修加大修。設備維修的基本內容設

39、備維修的基本內容29（3 3）全面生產維修制度（）全面生產維修制度（Total productive Total productive maintenance,TPMmaintenance,TPM） 全員參加的、以設備綜合效率為目標的、全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產維修制。以設備一生為對象的生產維修制。 基本思想基本思想 全效益、全系統、全員參與全效益、全系統、全員參與設備維修的基本內容設備維修的基本內容30如果設備是人體，如果設備是人體，TPM 是：是：設備（人體）設備（人體）TPM維修維修自我保健自我保健手術治療手術治療增加免疫力增加免疫力驅除疾病驅除疾病保持基

40、本狀態零故障保持基本狀態零故障修復故障修復故障手段：手段：相當于人的：相當于人的：達到目的：達到目的：設備目標：設備目標：31幾個術語幾個術語一、設備使用的一、設備使用的“三好三好”規定：規定：（1）管好）管好（2）用好）用好（3）修好）修好操作工人自己使用的設備及其操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。附件要保管好。未經領導批準（變更申請），未經領導批準（變更申請），不能任意改動設備結構。不能任意改動設備結構。非本設備操作人員，不準擅自非本設備操作人員，不準擅自使用。使用。操作者不能擅離工作崗位。操作者不能擅離工作崗位。 嚴格遵守設備的操作規程，不超嚴格遵守設備的操作規程，不超負荷使用。負

41、荷使用。不精機粗用，大機小用。不精機粗用，大機小用。不帶病運轉。不帶病運轉。不在機身導軌面上放置工件，計不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。量器具和工具等。保證設備按期修理，認真做好一保證設備按期修理，認真做好一級保養。級保養。修理前主動反映設備情況。修理前主動反映設備情況。修好后認真進行試車驗收。修好后認真進行試車驗收。 32設備開動前，會檢查操作機構、設備開動前，會檢查操作機構、安全限位是否靈敏可靠，各滑導安全限位是否靈敏可靠，各滑導面潤滑是否良好。面潤滑是否良好。設備開動后，會檢查聲音有無設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發現故障隱患。異常，并能發現故障隱患。 設備停工時，會檢

42、查與加工工設備停工時，會檢查與加工工藝有關的精度，并能做簡單的調藝有關的精度，并能做簡單的調整。整。幾個術語幾個術語二、設備使用的二、設備使用的“四會四會”規定：規定： （1）會使用）會使用 （2）會保養）會保養 （3）會檢查）會檢查 （4）會排除故障）會排除故障熟悉設備結構。熟悉設備結構。掌握操作規程，正確合理地掌握操作規程，正確合理地使用設備。使用設備。熟悉加工工藝。熟悉加工工藝。保證設備內外清潔。保證設備內外清潔。熟悉掌握一級保養內容和要求。熟悉掌握一級保養內容和要求。按潤滑點正確地加油，保證滑按潤滑點正確地加油，保證滑導面無銹蝕和碰傷。導面無銹蝕和碰傷。通過設備的聲響、溫度、運行情況等

43、現象，通過設備的聲響、溫度、運行情況等現象，能及時發現設備的異常狀態，并能判斷出異能及時發現設備的異常狀態，并能判斷出異常狀態的部位及原因。常狀態的部位及原因。根據自己確切掌握的技能，采取適當的處根據自己確切掌握的技能，采取適當的處理措施；自己不能解決的，能迅速判斷出來理措施；自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協同處理，排除故障。并及時通知檢修人員協同處理，排除故障。33幾個術語幾個術語三、設備使用的三、設備使用的“四項要求四項要求”：（1）整齊）整齊（2）清潔）清潔（3）潤滑）潤滑（4）安全）安全34幾個術語幾個術語四、設備使用的四、設備使用的“五項紀律五項紀律”：（1）憑操作

44、證使用設備，遵守安全操作規程；）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程；（2）經常保持設備清潔，并按規定加油；）經常保持設備清潔，并按規定加油；（3）遵守交接班制度；）遵守交接班制度；（4）管好工具附件，不得遺失；）管好工具附件，不得遺失；（5）發現故障，立即停車，自己不能處理的應）發現故障，立即停車，自己不能處理的應及時通知檢查。及時通知檢查。35幾個術語幾個術語五、設備使用的五、設備使用的“潤滑五定潤滑五定”：（1）定點）定點（2）定時）定時（3）定質）定質（4）定量）定量（5）定人）定人36幾個術語幾個術語設備保養分類：設備保養分類： （1）日常保養）日常保養 （2）一級保養）一級保養 （3

45、）二級保養）二級保養 37幾個術語幾個術語設備的日常保養，也稱例行保養。日常保養，可歸納為設備的日常保養，也稱例行保養。日常保養，可歸納為“清潔、潤滑、調整、清潔、潤滑、調整、緊固、防腐緊固、防腐”十個字，即通常所說的十個字，即通常所說的“十字作業十字作業”法。法。(1)清潔清潔設備的內外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各設備的內外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽部位不漏油、漏水、漏汽(氣氣)，切屑、垃圾打掃干凈。，切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤滑潤滑設備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊設備的

46、潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。(3)調整調整設備各運動部位、配合部位經常調整，使設備各零件、部位之間配合合理，不設備各運動部位、配合部位經常調整，使設備各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合設備原來規定的配合精度和安裝標準。松不曠，符合設備原來規定的配合精度和安裝標準。(4)緊固緊固設備中需要緊固連接的部位，經常進行檢查，發現松動，及時扭緊，確保設備設備中需要緊固連接的部位，經常進行檢查，發現松動，及時扭緊，確保設備安全運行。安全運行。(5)防腐防腐設備外部及內部與各種化學介質接觸的部位，應經常進行防腐處理，如除銹、設備外部及內部與各種化學介質接觸的部位，應經常進行防腐處理，如除銹、噴漆等，以提高設備的抗腐蝕能力，提高設備的使用壽命。噴漆等，以提高設備的抗腐蝕能力，提高設備的使用壽命。 38幾個術語幾個術語一級保養（一保）：以一級保養（一保）：以操作工操作工為主，為主，維修工人維修工人為輔導，按為輔導，按計劃對設備進行局部和重點部位拆卸檢查，徹底清洗外表和計劃對設備進行局部和重點部位拆卸檢查，徹底清洗外表和內臟，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調整各內臟，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調整各部位配合間隙，緊固