1、公司薪酬構成建議方案每位員工的薪酬都應由不同的薪酬核算方法構成的， 現將個人對薪酬構成建議方案介紹如下：薪酬結構：員工收入崗位工資（或計時工資） +基礎工資 +績效工資 +年終效益獎 +員工福利 +補貼1、崗位工資崗位工資 =崗位系數×公司年度崗位工資基準。崗位系數體現崗位的管理層次、 重要性、技術（管理）難易程度、責任大小等。公司結合企業實際及地區工資指導線水平， 建立員工崗位系數表（見附件），根據崗位職責的調整和外部環境的變化，由人力部門適時組織完善。 公司采用崗位系數序列等級， 設定崗位系數的下限和上限，實際操作時按照 0.05 一級的原則進行升降。公司年度崗位工資基準由總經理

2、辦公會議根據公司經營管理目標確定，當年中經濟指標的實現情況出現較大波動時， 總經理可以對公司年度崗位工資基準進行調整。 （暫定公司崗位基準為 2000 元）2、基礎工資基礎工資是包括具有保障 （保險）功能的公司承擔支付而在個人收入中未體現的，是員工相對固定的收入。 （如社保、醫保等項目）3、績效工資績效工資 =崗位工資× 20%×當月績效考核分的百分比績效工資是以崗位工資為基準，按照一定比例（暫業為 20%）提取基數。然后通過對員工的工作業績進行考核評估， 依據考核結果（得分比）計算得出員工應得的績效工資?？紤]公司的實際情況，定為月度績效工資，即按月度實施績效考核，按月度支

3、付的形式?？冃ЧべY與本崗位所承擔的績效指標、 履職情況和重點工作任務的完成情況掛鉤，具體按公司績效管理制度執行。4、計件（計時）工資計件（計時）工資是計件（計時）員工的崗位工資，主要由生產車間或相關部門根據崗位性質，由生產車間按月統計生產（時間）數量計算工資值。生產車間人員以天（以工廠正常白班為一天，除此之外每累計增至 8 小時為一天）計時（暫以90 元/ 天記），保底 2200 元/ 月（指無相關請假，如有請假按請假天數予以扣除） 。注：跟生產上班者（包括主管及主管以下管理人員，如工藝技術員、質檢員、車間班組長等）每月實際上班時間超過 25 天時，每超過一天，崗位工資計算基準遞增 100 元

4、。5、年終效益獎年終效益獎是指公司完成既定經營管理目標， 公司從實現的利潤中提取一定比例的金額作為獎金， 體現崗位績效、 部門績效和企業績效相結合的原則。6、員工福利員工福利根據公司的實際情況和行業的特殊性， 按企業規定（或參照國家的相關規定） 的項目和標準另行規范， 并將隨著企業具體情況的變化進行調整。7、補貼補貼（包括津貼）是指根據企業管理的特定環境，而實行對某些崗位的限定的報酬補償（如工齡、學歷、技能補貼等）。（ 1）學歷補貼（參見表 1 ）學歷必須以國家正規院校畢業證書（包括自學考試畢業證書）為準，在成教、電大、黨校、函大、業大、網絡等取得的證書，公司在認定其學歷時下降一級認定。 但是

5、公司在崗位聘用時， 這類學歷可作為認可其任職資格。表 1：正規院校畢業學歷補貼基數表單位：元 /月學歷基數初中及以下0高中 /中專 /職高 /職專 /技校100大專200本科300碩士研究生600博士研究生1200（2）技能補貼（憑公司聘用技術職稱為準）參見表2表 2：技能補貼表單位：元 /月職業技能初級中級高級技師高級技師技術職稱員級助理級師級高級教授級 /研究員技能補貼3050100200400800（ 3）工齡補貼工齡補貼是指員工進入麒祥工作的實際工作時間即為工齡， 員工工齡按每月 10 元（每年 120元）標準計算。對引進人才以前的工作工齡認可最高不能超過公司的司齡，其它工齡一律不予認

6、可。崗位系數表崗位系數序號崗位中值下限上限（現行）1中層正職2.002.202.502中層副職1.601.802.003產品開發員1.301.501.804生產調度主管1.251.501.705人力資源主管1.201.401.706會計主管1.201.401.707安全主管1.301.401.708技術工藝主管1.301.401.709采購主管1.251.401.7010檢驗主管1.301.401.7011設備主管1.301.401.7012貯運主管1.251.401.7013行政主管1.251.401.7014設備管理員1.001.201.6015安全專員1.001.201.6016車間技術

7、員1.001.201.6017標準化員1.001.201.6018質量管理員1.001.201.6019采購員1.001.201.5020科研輔助員1.001.201.4021人力資源專員1.001.201.4022會計員1.001.201.4023出納員1.001.201.4024基建管理員0.901.151.4025后勤管理員0.901.151.4026行政管理員0.901.151.4027產品試驗員0.901.101.3028車間統計員0.901.101.3029計量理化員0.801.001.2030文印員0.801.001.2031駕駛員0.801.001.2032倉庫管理員0.801

8、.001.2033門衛、保潔、綠化0.600.801.0034車間班組長1.001.301.5035 銷售內勤3637備注：1、崗位工資的兩種特殊情況：A 、車間一線操作人員的崗位工資即為“計件（計時）”工資。B、當生產車間跟班人員（包括質檢員、工藝技術員、班組長、主管、主任等管理人員）的當月實際出勤天數超過 25 天時，“跟班人員” 每增加一天， 在崗位基準公司當年即定的基礎上提高 100 元來核算當月崗位工資。2、關于崗位系數的上限、中值、下限：A 、體現同一崗位不同能力人員的區別；B、體現除了升職或變動崗位外，還有可以通過努力在同一崗位中爭取“系數”的上升通道。3、關于崗位系數表 、“補

9、貼”等具體數據可以根據結合當年同行水平及公司的實際情況逐年調整。4、本方案為初步方案，只提供“方向性建議”，僅適用于公司中層及中層以下員工。5、舉例說明A 、車間一工作滿6 個月的一線操作員工（學歷為技校生，無技能職稱）當月上班為26天，績效考核得分為80 分，其當月的現金收入：崗位工資為26 天 *90 元/天 2340 元，績效為 2340*20%*80% 374.4 元，學歷補貼100 元，工齡補貼60 元，合計為2874.4 元；B、行政人事專員在公司工作滿一年，崗位系數為1.2，碩士研究生學歷，無職稱，當月工作全勤，績效考核為80 分，其當月的現金收入為：崗位工資2000*1.2=2

10、400 元，績效工資為 2400*20%*80%=384元，學歷補帳600 元，工齡補貼為120 元，合計為3504 元；C、技術研發人員在公司工作滿一年，崗位系數為1.5，碩士研究生學歷，無職稱，當月工作全勤，績效考核為80 分，其當月的現金收入為：崗位工資2000*1.5=3000 元，績效工資為 3000*20%*80%=480元，學歷補帳600 元，工齡補貼為120 元，合計為4200 元；D、一行政主管在公司工作滿10 個月，崗位系數1.4，本科學歷，無職稱，當月工作全勤，績效考核為80 分，其當月的現金收入為：崗位工資2000*1.4=2800元，績效工資為2800*20%*80%

11、=448元，學歷補帳300 元，工齡補貼為100 元，合計為3348 元；E、一中層正職管理人員在公司工作滿一年，崗位系數2.2，本科學歷，助理工程師職稱，當月工作全勤，績效考核為80 分，其當月的現金收入為：崗位工資2000*2.2=4400 元，績效工資為 4400*20%*80%=704 元，學歷補帳 300 元，職稱補貼 100，工齡補貼為 120 元，合計為 5624 元；合同管理制度1 范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠

12、內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2 規范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：建立健全合同管理辦法并逐步完善規范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理；組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作；在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負