1、面試經(jīng)驗:不好企業(yè)特征面試閱歷：不好的企業(yè)的特征大家都有很多面試的閱歷，遇見到好的，也遇見到不好的。其實好的企業(yè)第一次見面你就基本可以推斷出來，或通過一些問話和人員接觸知道這個企業(yè)在市場上屬于什么水平。你在去一個企業(yè)面試時，假如遇到以下狀況，基本可以推斷是不好或管理一般的企業(yè)1. 帶你進去后，小姐沒有立刻給你一杯水-不知道敬重人才-這樣說好像有點過，但好企業(yè)對來應(yīng)聘的人都是很客氣的，由于他們知道這些人或是將來公司的人才，就是不是人才，將來也可能是公司的客戶。2. 首先給你一大堆試題叫你做-公司不知道如何識人，只好考試來確定-好公司需要更多的是一個人的力量，而不是學問。學問是短時間就可以學會的，

2、而力量是長期閱歷和素養(yǎng)的積淀。況且好公司有自己一套做法，較少盼望新人帶什么做法來轉(zhuǎn)變公司的程序。3. 讓你做英文翻譯（英漢或漢英）-鋪張時間，英語好不好，問一句就可以-面試時用英語問一兩句基本可以判定你的水平。沒有這個面試水平，如何說公司是有識人的能人呢？再者這種讓你翻譯的基本是帶點公司專業(yè)詞匯或公司常用術(shù)語的的，你不在這家公司做，要翻譯好是較困難的，除非你特別強。最終的效果只有是給你下馬威。俺早早之前應(yīng)聘機械工程師時，遇到拿個微電子掌握的說明書中一段叫俺翻譯，好歹什么ROM、Ram、傳感信號也知道些，兩三句搞定了。進去之后你發(fā)覺不不懂外語都可以干。現(xiàn)在應(yīng)當說大部分企業(yè)可以不懂E也行，問題是這

3、些企業(yè)就是要整你一把。4. 看了你的簡歷，還叫你講講簡歷-毫無基本常識-只要面試官先讓你流水賬般講簡歷，你可以立馬推斷面試官沒有基本的面試技巧和常識。緣由我不說了，由于這是個較深的HR專業(yè)技巧。假如面試官不是這樣開頭的，你要留意了-這是個有肯定素養(yǎng)和技能的面試官，你要爭取表現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng)。5. 讓你幾點到，結(jié)果面試官拖很久不到-管理層都這樣無方案性-好的公司方案性是很強的，所謂時間管理嗎。除非特別特殊緊急狀況面試官不到，也會另有面試的人做面試的。有的公司也會擔憂這點做不好讓有才能的人不來。6. 到后，你發(fā)覺對方通知了幾個面試的人-這種公司一般是最差的。-同時通知了2個人以上在同一時間面試。只

4、注意自己的時間，不敬重別人的典型表現(xiàn)。較好的公司一般都會岔開時間，一個時段一個人來面試。另一種狀況是幾個人對幾個人的面試，這也是面試官缺乏基本常識的表現(xiàn)，他只知道了解狀況就行，但面試涉及很多個人信息，不是每個人都緣由談的。泛泛而談不肯定取得良好效果。更主要是這種公司文化（缺乏方案，不敬重個人看法，聽話第一）你覺得合適當然沒有問題。7. 面試人和你的資格不相稱-你假如面試經(jīng)理，面試你的不是經(jīng)理，如何保障你的回答他明白-一般會發(fā)生在沒出名氣的生產(chǎn)廠，或小有點名氣的。初始面試一般沒有問題，進入專業(yè)面試時消失這樣的狀況說明企業(yè)管理懈怠。當然待遇好你好好在面試中表現(xiàn)加入公司的機會是很高的。只是假如你想成

5、長，有所學習，還是不要去。8. 異地面試要自己掏錢買票-好公司都是出路費和住宿費的-這是慣例了，同城的都是自己出路費，異地的通常是公司掏。面試前可以問一下，假如不是，說明公司還沒有進入"現(xiàn)代化"，更別提管理"現(xiàn)代化"了。9. 搞些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題，或小動作測試人-不會識人，所以靠這些片面的東西-樹上10只鳥，大一槍，還有幾只？其實很多問題都是這樣，會有很多的答案，你能否回答都不能說明你是否聰慧或敏捷，只能說明你過去有沒有經(jīng)受過。企業(yè)招人是要看閱歷、力量，為什么不直接測試這方面的問題呢？答案只有一個：公司管理有缺陷。10. 讓你說他們公司如何管理-你連他們公司都不了解，如何能說他們應(yīng)當怎么管理-撈不到人，撈點閱歷也行。有些公司是這樣想的。11. 面試有意刁難面試人-讓你覺得你有缺陷，一便后邊談待遇可以壓低一下。其實不必，不管公司還是個人心里都有一個低價，到了就干，不給