1、社區全科責任醫師團隊工作量考核表（年度）責任醫師團隊名稱考核項目分值考核內容及評分標準考核方式扣分理由得分將轄區內 2011 年度新增老年人進行登記得 5 分； 60 歲以上老年60 歲以上老人總體建檔率 90%以上得 10 分，每下降 2%扣 1 分，扣完為止，項目填寫不完整酌情扣分；將發現的慢病及高危情況及時記入檔案并以小組為單位，察年人和困難20 分在登記表中注明， 寫上管理號碼得 5 分；對轄區內困難群體重新進看相關臺帳資料。群體健康管行梳理（與村委會一致）并分類登記得3 分，登記不全酌情扣分；（健康檔案未編號理對困難群體建立個人健康檔案， 建檔率 90%以上得 3 分，每下降 5%扣

2、 2 分，未按規則扣 1 分，扣完為止，項目填寫不完整酌情扣分； 對無慢性疾病的老放置扣 3 分。）年人和困難群體按要求進行隨訪，隨訪率90% 以上得 2 分，每下降 5%扣 1 分，扣完為止，訪視記錄填寫不規范酌情扣分。掌握 0-6 歲兒童花名冊，并組織動員“六一”兒童體檢，體檢資料以小組為單位，察及時歸檔并輸入電子健康檔案： 開展入托入幼新生查證； 配合開展看相關臺帳資料。兒童免疫規劃工作， 參與配合開展查漏補種及強化免疫、 應急接種（當月無新增葉酸孕產婦保健等工作；做好記錄并納入電子健康檔案統一管理； 掌握育齡婦女和20 分發放記錄，扣 5 分；和兒童保健孕婦健康狀況， 協助中心開展高危

3、孕產訪視工作， 以上相關工作未配合開展工作根據落實，一項扣 2 分。開展新生兒和產后訪視工作，要求出生14、實際情況酌情扣28 天上門訪視， 產后訪視單要求出生滿42 天及時上交中心， 訪視1-3 分）率 95%，每低 5 個百分點口一分，扣完為止；每村每月應平均至少發放一份葉酸，協助開展計劃生育服務。考核項目分值考核內容及評分標準考核方式扣分理由得分在規定時間內完成隨訪得5 分，發現 1 例不及時扣 1 分，扣完為止；以小組為單位，察雙向轉診10 分按要求填寫隨訪反饋單得5 分，填寫內容不符合要求酌情扣分。 經看相關臺帳資料，核實發現 1 例不符合實際扣 2 分。對防保科分發的慢性病名單進行

4、核實， 并將信息及時反饋得10 分， 以小組為單位，察慢性病社區未及時反饋扣 5 分，核實不全或信息反饋不全面扣 5 分；將健康建看相關臺帳資料，30 分檔時發現的慢性病人及時納入管理，并將信息反饋給防保科得10每組抽取 10 名慢病綜合管理分，未反饋扣 5 分；對已掌握的慢性病人按要求進行隨訪，隨訪率病人電話核實，發90% 以上得 10 分，每下降 2%扣 1 分，扣完為止。現 1例不符扣 1分。對正常血壓高值、 糖尿病前期、 超重或肥胖、血脂異常等高危人群進行分類登記得2 分；將防保科分發的高危人群名單核實后納入管高危人群健理并反饋信息得5 分，未反饋扣 2 分，將健康建檔時發現的高危人以

5、小組為單位，察20 分群納入管理并及時反饋得5 分，未反饋扣 2 分；對高危人群建立個康管理看相關臺帳資料。人健康檔案，建檔率 90%以上得 5 分，每下降 5% 扣 1 分，扣完為止，檔案填寫不完整酌情扣分； 對高危人群按要求進行隨訪， 隨訪率 90%以上得 3 分，每下降 5%扣 1 分，扣完為止。合計100 分考核人：期：考核日那是心與心的交匯，是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。我無所謂成功不成功，但我在乎我自己的成長；我無法掌握別人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我會一直盡力走下去，不為了別人，為了給自己一個交代。這個世界上有太多的事情是我們無法掌握的，你

6、不知道誰明天會離開，你不知道意外和你等的人誰先到來。最可怕的是因為怕失去而放棄擁有的權利。我們都會遇到很多人，會告別很多人，會繼續往前走，也許還會愛上那么幾個人，弄丟那么幾個人。關鍵在于，誰愿意為你停下腳步？對于生命中每一個這樣的人，一千一萬個感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的顏色；比如連你自己都不知道為什么會喜歡上的那個人；比如昨天擦肩而過的人變成了你今天的知己。夢想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它。看一本書，聽一首歌，去一個地方，夢想就能重新發芽，那個在你體內扎根的與生俱來的夢想。我們唯一能把握的事情是，成為最好的自己，我們可以不成功，但是我們不能不成長，沒有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是變成最好的自己。也許你最后也沒能牽到那個人的手，但是你付出了就不會有遺憾；也許最后你也只是默默無聞，但你曾經為了將來努力地奮斗了