1、精選優質文檔-傾情為你奉上江蘇建發建設項目咨詢有限公司項目監理部工作考評表（2010）監理部： 檢查日期： 檢查人： 得分： 總監確認： 評分標準檢查記錄分值扣分標準得分1、監理工作策劃階段（總分值9分）1.1監理規劃3監理規劃應有授權的編制人、批準人簽字，蓋公司公章。0.5一項不符合要求扣完監理規劃內容應包括：工程概況、監理工作范圍、目標和依據、組織機構、人員配備(包括安全職責及分工)及人員進退場計劃、崗位職責工作內容方法和措施（包括質量、進度、造價控制，安全控制和合同、信息管理、組織協調等方面的工作措施）、工作制度（應有巡視制度、安全檢查制度等）、工作程序、危險性較大分部分項工程的識別、監

2、理設施、以及室內環境檢測、節能的相關內容。住宅工程應有通病防治、分戶驗收的相關內容。2.5無監理人員進退場計劃的、無監理安全責任內容的、無巡視制度、安全檢查制度的扣0.5分，其余少一項扣0.20.5分1.2監理細則6監理部應根據工程進展情況及時編制主要的監理實施細則，包括樁基、支護、土方開挖、地下室結構、主體、裝飾、幕墻、屋面（包括防水、保溫）、給排水、電氣、智能建筑、通風與空調、電梯、節能、室外建筑環境、室外安裝、安全、分戶驗收等（根據各工程特點酌情增減）。對危險性較大的分部分項工程應單獨編制監理細則。編制要及時（最遲在此分部、分項工程施工前一周編制完成）。2根據工程的進展情況，應編制而未編

3、制的少一份扣1分，扣完為止監理細則應有授權的編制人、批準人簽字，加蓋監理部章。0.51份不符合要求扣0.1分監理細則編制的內容應包括：專業工程特點、工作的流程、控制目標和控制要點、工作方法及措施。每個細則中均應包括針對該分部、分項工程的安全監理措施（抽查最近的兩份細則，可操作性強，時效性符合要求）。3.5內容針對性、可操作性、時效性差的扣0.51分，內容少一項扣0.5分，無安全監理措施扣0.51分2、施工準備階段監理審查內容（總分值21分）2.1施工組織設計、專項施工方案（含安全）的審查11施工組織設計應按規定由授權的編制、審核、批準人簽字（抽查3份），并加蓋相應公章。施工組織設計宜有承包單位

4、質量、技術、安全部門會簽，并應經企業技術負責人審批通過。施工方案由項目技術負責人（臨時用電、危險性較大分部分項工程的專項施工方案有企業技術負責人）審批通過。對危險性較大的基坑支護、土方開挖、大跨度模板、大型起重吊裝工程等應編制專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證，查書面結論，上述施工組織設計和專項施工方案報監理后，先由專業監理工程師提出審查意見，最后由總監理工程師簽署審核意見。當工程項目環境變化，原施工組織設計不能指導施工時，監理應要求承包單位更新施工組織設計或增補內容。5每項危險性較大分部分項工程無專項施工方案，或應組織專家論證審查的未組織，或無專家論證審查報告，監理未識別的扣2分。

5、應附安全驗算結果而未驗算，監理未識別的扣1分。專家組成員不符合要求扣0.5分。其他不符合要求的扣1分施工組織設計應包括以下內容：工程概況；質保體系；安保體系；確保重要分部、分項工程質量技術的措施；確保重要分部、分項工程安全技術的措施；施工總進度計劃；施工總平面圖；勞動力計劃表；主要材料進場計劃；主要機械設備進場計劃、水電供應量計劃。2少一項扣0.5分監理應審批以下施工方案：樁基、支護、土方開挖、地下室砼施工、主體、腳手架、現場臨時供用電、應急救援、給排水、電氣、智能建筑、通風與空調、防水、裝飾、屋面、節能、電梯、室外建筑環境、室外安裝、分戶驗收等（根據各工程特點酌情增減）。3分包工程無施工組織

6、設計或施工方案,監理未識別的扣2分。其余少1份扣1分監理對施工組織設計和專項施工方案的審查意見應閉合，符合時間邏輯12.2施工單位（包括分包單位）資質審批3監理部應對施工單位（包括分包單位）的資質相關資料（營業執照、資質證書、安全生產許可證副本復印件）進行審查。業務范圍、年檢是否符合要求（全部檢查）。專業分包單位的專業與資質等級應符合分包工程的有關規定。2.5少審批1家扣1分，缺1項或年檢不符合要求扣0.5分工程分包在施工合同中未約定，又無業主的書面批準的，監理未識別的扣0.5分。監理部存檔的專業分包單位資質相關資料復印件應能追溯原件（全部檢查）。0.51份不能追溯扣0.1分2.3施工單位（包

7、括分包單位）管理人員特殊工種資格審查3施工單位管理人員及特殊工種上崗證是否齊全，數量是否符合要求。管理人員證書包括：項目經理（建造師證或項目經理證和安全B類證）、安全員（安全C類證，數量應符合要求）、施工員、質檢員。項目經理要和合同中一致，如有變更必須有業主同意的書面證據。2.5少審批1家扣1分。特種作業人員上崗證備案，工種不全，證件數明顯不夠，監理未識別的扣1分。其他缺1項扣0.5分監理部存檔的施工單位的管理人員及特殊工種的資質證書復印件要在有效期內并能追溯原件。0.51份不能追溯扣0.1分2.4設計文件2有施工圖審查意見書。設計交底和圖紙會審的紀要有有效簽字。2無施工圖審查意見書，或無交底

8、和會審記錄，監理未識別的扣2分2.5 開工報審2工程施工組織設計、施工測量控制點、首道工序的準備工作、承包單位的質、安保體系，應急救援預案、文明施工措施費使用計劃均審查通過；施工許可證已領，施工現場的場地、道路、水電、通訊和臨時設施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或查明，施工圖紙及設計文件已按計劃提供齊全，施工人員按計劃到場。2不符開工條件而監理未識別的扣1分/處開工條件的審批與開工審批日期不符合時間邏輯的扣0.1分/處3、安全控制（總分值21分）3.1審查施工單位安全資料3監理應在工程開工前對施工單位的施工安全生產管理體系、工程安全防護措施費使用計劃進行審批。3少1項扣1分3.2施工用起重機

9、械12施工用起重機械設備進場監理應對安裝單位的資質和人員的資質進行審查。型號應與安裝方案一致，在收集齊全安裝合同、營業執照、資質證書、安全生產許可證、特殊工種上崗證、安拆方案、起重機械特種設備制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明、備案證明后方可同意安裝（第一次報驗）。取得了檢測和監管部門出具的合格證、檢測報告和備案登記證后方可同意使用（第二次報驗）。臨時使用的起重機械設備（汽車吊等）和大型施工設備（挖土機等），監理應審查該設備“安全檢驗合格”證書，操作人員應持證上崗。所有資料復印件要在有效期內并能追溯原件。6塔吊、施工電梯、物料提升機等未進行二次報驗的扣1分單臺設備少或錯1項扣0.51分1

10、份不能追溯扣0.2分發現擅自使用未經報驗通過的塔吊等起重設施，監理應采取有效制止措施并保留相關記錄（文字、影像）1未有效制止或無記錄扣完塔吊等起重設施的安裝、提升或拆除應事先向監理申報，執行公司文件監理對建筑起重機械設備安裝、拆卸和使用的監督檢查暫行辦法，并保留“起重機械安全監理監督檢查記錄表”。3少1次扣0.5分施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施達到了規定的使用檢測期限，應經具有專業資質的檢測機構檢測合格方可繼續使用。未檢測或檢測不合格繼續使用，監理應采取制止措施并保留記錄。2有1處扣1分3.3安全檢查6監理部應定期對現場安全文明生產情況（每月不少于1次）進行檢查，執行公司文

11、件“項目監理部施工現場安全檢查表”，檢查發現的問題應以通知單的形式發出，并督促解決，并跟蹤整改情況。對于重大安全問題施工單位拒不整改的，監理應以安全報告單的形式上報主管部門。6現場檢查少1次扣2分，無“監理安全檢查表”扣1分/次4、質量控制（總分值26分）4.1材料設備進場檢驗8材料、設備進場使用前應填寫材料、設備使用報驗單，材料出廠應有質保書或相關檢測報告，需要見證取樣的要提供復試報告，未取得復試報告不得簽署（抽查10份報驗單）。資料應完整、真實、及時核驗，無漏審、錯審，不合格的材料構配件設備有退場記錄建立監理監督臺帳，內容齊全、相關資料匹配61份不符合要求扣0.51分監理部應及時準確詳細的

12、在監理日志中反映材料、設備見證取樣情況。（抽查5次取樣登記）1.5少一次扣0.3分復印件必須能追溯原件（抽查10份檢測報告和質保書）0.51份不能追溯扣0.1分4.2工序報驗、砼澆注相關資料8工序報驗相關資料、混凝土澆灌相關資料應完整并及時收集（抽查10份）4缺1個分項全部扣完，少1份扣0.5分工序報驗應有檢驗批劃分計劃，分批合理。相關資料（含平行檢查記錄）、混凝土澆灌相關資料（含附件）填寫是否符合要求；相關工序之間的時間邏輯符合要求。（各抽查5份）4無檢驗批劃分計劃扣1分，1份不符合要求扣0.5分4.3旁站方案和旁站記錄6旁站方案：應包括砼灌注樁砼澆注、砼澆注（結構砼、地下連續墻、土釘墻、后

13、澆帶、防水砼）、鋼筋梁柱節點、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝、索膜安裝、防水卷材特殊部位細部構造處理、土方回填工程、節能（墻體屋面）。（根據工程特點酌情刪減）2少1項扣1分旁站記錄類別是否齊全。內容是否符合旁站方案的要求。旁站記錄、內容具體、數據完整、處理問題有結果、閉合、簽字齊全。4缺1類扣2分，1份不符合要求扣0.5分4.4施工測量2控制點要有監理人獨立的復核資料，引測依據正確，保護措施到位。1無監理人員獨立復核資料，引測無依據的扣1分監理部應對施工單位各樓層的軸線、高程測量進行復核，并留有記錄（抽查5份）。承包單位和監理復測的測量儀器的計量檢定證書應有效。1少1份扣

14、0.5分，1份不符合要求扣0.2分無計量檢定書或計量檢定書失效，監理未識別的扣0.5分4.5分部（子分部）工程驗收2程序應符合以下規定：總監理工程師組織監理人員對分部工程質量驗收，資料進行全面、系統審核，涉及結構安全和重要使用功能的分部按規范規定抽樣檢測（或功能試驗），基礎與主體分部需組織建設、設計、施工等單位共同驗收，由總監理工程師簽署驗收意見，并相應完成質量評估報告（無要求除外）。未按規范規定抽樣檢測（功能試驗）的扣1分/項。資料不齊全的扣0.51分5、進度控制（總分值10分）按合同約定，對總進度計劃，各階段進度計劃進行審批，并提出審批意見。相關資料（材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、施工

15、機械使用計劃、用款計劃）齊全。3缺總進度扣1分，少1份階段進度扣0.5分監理部應定期檢查進度計劃執行情況，對實際進度與計劃進度進行對比分析，發現偏離計劃，應及時采取措施要求承包單位糾正進度計劃偏離（不可危及質量和安全）。涉及到月報、例會紀要、通知單、聯系單，重點查監理月報。6漏檢查的扣1分/次。發現偏離目標，監理不作為的扣2分/次監理部應及時將工程實際進度及時反映在總進度和月進度圖表上16、投資控制（總分值8分）監理應通過月報、聯系單等形式定期向業主反映投資情況（每月至少一份）2少1次扣0.5分建立工程量臺帳，合格工程方予計量，計量準確。1未建立工程量臺帳扣1分，計量不準確扣0.51分監理應及

16、時對施工中產生的工程簽證進行確認，程序、時限、理由符合合同規定、計算原則與方法要合理、合法、評估與簽署，符合規定。3簽證不符合要求，每份扣1分監理應及時對施工單位申報的付款申請中的費用進行核算、確認（抽3份付款申請）。根據合同約定和有關規定對工程款支付申請中的合同內工作量、工程變更增減費用,批準的索賠費用,應扣除的預付款,保留金及合同中約定的其他費用進行審查,根據審查結果填寫工程款支付證書報建設單位。2支付簽署不符合要求，每份扣0.51分7、文件管理（總分值19分）7.1監理聯系單、通知單、工程暫停令、備忘錄4監理聯系單、通知單、工程暫停令、備忘錄使用是否符合要求，是否符合時間邏輯性。1要求回

17、復的是否有相應的回復單31份未回復或簽署不符合要求扣1分7.2監理日志6監理日志是否反映監理活動內容。有無監理安全控制的內容記錄。（抽查10天監理日志）2.5巡視發現問題有處理記錄，檢查問題是否關閉。（抽查10天監理日志）21處未關閉扣0.5分監理發文日志中是否有記錄。（抽查10份）日記內容應與其它監理表單內容閉合，符合時間邏輯性。11份未登記或閉合扣0.2分總監是否每周對監理日志進行審閱，并簽字。（抽查一個月的監理日志）誰記錄誰簽名0.51天未簽閱扣0.1分7.3監理月報4監理部應及時的編寫監理月報（抽查最近3個月的監理月報）2少1個月扣0.5分監理月報是否能從監理的角度對工程的質量、進度、投資、安全進行客觀、全面的分析（抽2次月報檢查）2內容不全或遺漏，重要問題未閉合，扣0.20.5分/處7.4會議制度3第一次工地會議總監應交底，介紹監理規劃、并對施工準備情況提出意見和建議，保留交底記錄。紀要內容應符合監理規范的要求。監理部應能提供完整的工程例會會議紀要和內部會議紀要（每月至少一次）（抽3個月的會議紀要）。查議決事項是否落實，處理問題是否閉合。3第一次工地會議紀要內容不符合的扣0.5分，無交底記錄扣0.5分。內部會議紀要少1