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文檔簡介

1、上海民營企業高級經營管理者研修班日程安排日期星期上午下午晚上3月23日五企業戰略與創新思維（紅海戰略匕藍海戰略）企業戰略與創新思維（紅海戰略匕藍海戰略）班務活動：溝通、交流24日六民企產權制度與法人治理結構調整國家宏觀調控政策對經濟發展的影響25日日法律思維和法律技術是現代企業的核心管理能力創建和諧社會與民營企業的社會責任31日六國學精粹依法治企與反商業賄賂4月1日日民營企業融資與上市的方法與途徑上海人才發展戰略與政策聯誼活動聯系電話：6321010763214139（兼傳真）首期上海民營企業董事研修班日程安排日期星期上午下午晚上4月6日五企業戰略與創新思維企業戰略與創新思維（或成功企業家談如

2、何走向納斯達克）班務活動一：交流、溝通4月7日六民企產權制度與法人治理結構公司投融資決策與風險防范4月8日日公司管理層薪酬設計與經營者績效管理公司管理層薪酬設計與經營者績效管理班務活動二：學習討論、溝通4月14日六“董事”必備的財務知識（讀懂報表、審計財務報告）宏觀調控對企業經濟發展的影響4月15日日塑造高效率管理組織“董事”必備的法律知識與董事的法律地位聯誼活動聯系電話：6321010763214139（兼傳真）上海民營企業高級財務經理研班日程安排日期星期上午下午晚上4月13日六公司戰略管理與公司運作、監控公司戰略管理與公司運作、監控班務活動：溝通、交流14日日公司投融資決策與風險防范宏觀調

3、控對企業經濟發展的影響15日五怎樣與銀行打交道？全面預算管理與企業內控制度班務活動：溝通、交流21日六公司財務報表分析與財務預警公司投融資決策與風險防范22日日依法治企與反商業賄賂財務總監角色與職責（怎樣做一個稱職的CFO?）聯誼活動聯系電話：6321010763214139（兼傳真）中共上海市委組織部市人事局 上海市人才服務中心上海市新經濟組織培訓基地（上海市經濟管理干部學院）2007年3月6日上海民營企業人力資源總監研修班日程安排日期星期上午下午晚上5月18日五公司戰略管理與公司運作、監控公司戰略管理與公司運作、監控班務活動：溝通、交流19日六人力資源總監角色與職責企業激勵制度與員工薪酬設

4、計；績效考核體系設計與實踐20日日組織學習和員工培訓計劃；職業生涯設計員工招聘與流動管理班務活動：溝通、交流26日六依法治企與反商業賄賂高績效管理27日日企業用工成本控制及法律風險勞動爭議與仲裁實務（新勞動法詮釋）聯誼活動聯系電話：6321010763214139（兼傳真）企業戰略實施與控制高級研修班日程安排日期星期上午下午晚上6月6日三公司戰略管理與公司運作、監控公司戰略管理與公司運作、監控班務活動：溝通、交流7日四洛實戰略中啟效的計劃立方體技術；公司治理一來自德國的最佳實踐企業預算的揉合方法8日五邊際貝獻分析在企業多項決策中的應用；成本全景圖與成本信息透明化建立企業經營的控制體系班務活動：溝通、交流9日六企業的價值管理公司治理一來自德國的最佳實踐聯系電話：6321010763214

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