1、附表行政人事中心副總崗位績效考核表 （季度）編號：年_ （季）姓名部門行政人事中心崗位副總考核時刻考核周期業績扌旨標信息來源考評人權重考核標準得分人力資源工作執行情況評分總經理總經理25%講明：人力資源工作執行情況評分考核項目權重評分薪酬治理工作10%培訓工作20%考核工作30%招聘工作20%日常人事工作20%各部門經營打 算執行 監督治 理評分總經理總經理15%講明：依照對各部門經營打算的監督情況評分。考核項目權重評分部門間的工作協調30%各部門經營打算執行完 成情況30%季度部門經營打算執行 情況分析報告質量40%項目治理工作評分總經理總經理10%講明：依照項目治理工作的情況綜合評分。考核

2、項目權重評分可行性論證報告質量40%項目總體操縱的執行情況20%附表行政人事中心副總崗位績效考核表 （季度）項目的總體經營效果20%項目驗收的工作情況20%其他分 管部門 工作執 行情況總經理總經理40%講明：依照安全保衛處、監察審計處、辦公室的工作 執行情況綜合評分。考核項目權重評分安全保衛工作30%監察審計工作30%辦公室工作40%中心預算費用執行率（D）財務部總經理10%講明：D=（季度實際發生額季度預算總額）/季度預算總額標準定義得分區間-10% 三 D90 100-10% D -5%8090-5% D 070800 D 5%60 分以下態度指標：態度得分總經理總經理10%最終績效得分

3、總經理評語簽字：日期:薪酬總額預算執行率（A）財務部 總經理5%招聘完人力資源部總經理標準定義得分區間-10%A90 100-10% A -5%80 90-5% A 070 800 A 5%60 分以下講明：B=2（實際招聘崗位數量X崗位工資中位值）/Y（打算招聘崗位數量x崗位工資中位值）。附表二：行政人事中心副總績效考核表（年度）編號：部門：姓名部門行政人事中心崗位副總考核時刻考核周期考核事項評分權重加權得分工作業績50%工作態度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權重考核標準得分工作業績:5%講明：A=（季度實際薪酬總額發生額-季度預算薪酬總額）/季度實際薪酬總額發生額標準定

4、義得分區間成率(B)B95%90 10090% B 95%80 9080% B 90%70 8080%|C - 4% |911004% |C - 4% | 2%81906% |C - 4% | 4%61808% |C - 4% | 6%4160|C - 4% | 8%040內部客戶中意度中意度調查報告總經理5%講明：各部門職員關于行政人事中心工作的綜合滿意程度。考核項目權重評分工作的及時性20%工作的質量30%工作的服務態度10%工作的全面性20%緊急工作的應變性20%公司經營打算 目標的 分解與 調整的治理評 分總經理總經5%講明：依照年度經營打算的情況及部門考核指標的制 訂情況評分。考核項目權重評分經營打算報告的質量30%經營打算的調整情況10%經營目標分解的合理性20%經營打算及調整工作的及時性20%部門考核指標的合理性20%本中心職員中 意度（通用指標）中意度調查報告總經理5%講明：各部門職員關于部門經理治理工作的綜合中意 程度。考核項目權重評分對下屬工作任務安排合理性20%對下屬授權合理性20%對下屬工作目標明確性10%與下屬溝通充分性30%對下屬工