1、員工姓名考核周期崗位初級工程師上級主管指標項基礎分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量60根據指標達成率與基礎分值的乘積得出相應分值，向卜取整。超額完成任務允許咼于基礎分值。日代碼量/平均日代碼工時方案設計量/平均方案設計工時8300方案工時方案設計量00過程符合度20故障（扣分項）0根據公網bug率的故障級別在現有分值上扣分總分80組織貢獻10主動性 創新性 分享性 有以上:主動承擔責任，接受額外任務并準時完成。或主動發現BUG/缺陷并解決。自主開發新工具、新公用模塊、新調查文檔報告。主動分享經驗，培訓或提交經驗文檔。實跡，每項酌情加分 2分。需闡述事跡。項目貢獻10工

2、作熱情：責任心：配合度：綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：員工姓名考核周期崗位中級工程師上級主管指標項基礎分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量50根據指標達成率與基礎分值的乘積得出相應分值，向卜取整。超額完成任務允許咼于基礎分值。7350方案工時方案設計量1011000過程符合度300故障（扣分項）0根據公網bug率的故障級別在現有分值上扣分0總分90組織貢獻10主動性：主動承擔責任，接受額外任務并準時完成。或主動發現BUG/缺陷并解決。創新性：自主開發新工具、新公用模塊、新調查文檔報告。分享性：主動分享經驗，培訓或提交經驗文檔。有以上實跡，每項酌情加分

3、 2分。需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：員工姓名考核周期崗位中高級工程師上級主管指標項基礎分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量40根據指標達成率與基礎分值的乘積得出相應分值，向卜取整。超額完成任務允許咼于基礎分值。6400方案工時方案設計量2023000過程符合度30故障（扣分項）0根據公網bug率的故障級別在現有分值上扣分總分90組織貢獻10主動性 創新性 分享性 有以上:主動承擔責任，接受額外任務并準時完成。或主動發現BUG/缺陷并解決。自主開發新工具、新公用模塊、新調查文檔報告。主動分享經驗，培訓或提交經驗文檔。實跡，每項酌情加分 2

4、分。需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：員工姓名考核周期崗位高級工程師上級主管指標項基礎分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量30根據指標達成率與基礎分值的乘積得出相應分值，向卜取整。超額完成任務允許咼于基礎分值。4450方案工時方案設計量3048000過程符合度300故障（扣分項）0根據公網bug率的故障級別在現有分值上扣分0總分90組織貢獻10主動性：主動承擔責任，接受額外任務并準時完成。或主動發現BUG/缺陷并解決。創新性：自主開發新工具、新公用模塊、新調查文檔報告。分享性：主動分享經驗，培訓或提交經驗文檔。有以上實跡，每項酌情加分 2分。

5、需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：指標使用說明日代碼量:計算公式為（C客戶端項目代碼量*0.8+C服務器代碼行數+javascript代碼行+java代碼行數*0.7+ SQL代碼*0.62+修改線上bug*10）*質量系數*bug率系數方案設計量:架構設計對應的完成代碼行*0.05*修改所占百分比+概要設計對應產生的代碼量*0.1*修改所占百分比+詳細設 計代碼行 修改所占百分比：實際開發過程中因考慮不周或邏輯問題導致的修改部分所占的比重質量系數:根據抽查的代碼質量進行打分，對于好的系數會大于1對于有問題的系數小于1對于”放水”或者有舞弊 行為者給予取消績效考評資

6、格或者乘以比較低的懲罰性系數，注釋率低于20%扣代碼行bug率系數:當千行bug數高于標準值時系數小于1,低于標準值時系數大于1公式為：1-（千行bug數-5）*0.02千行bug數系數31.0441.0251100.9150.8500.1>500.0有效工時計算：/部門任務和項目任務所用工作量的查看【個人儀表盤】的【工作量整體透視】，點擊【個人工作量整體透視】，其中【項目工作量】為部門計劃任務、一鍵通發布的臨時項目 合計，【非項目工作量】為一鍵通發布的無歸屬任務和計劃外任務日志填寫所用的工作量。故障(扣分項):A級故障(或urge nt bug)出現一次扣2000行 10分鐘未解決扣4

7、000行B級故障(或high bug)出現一次扣1000行 20分鐘未解決扣2000行C級故障(或media bug)岀現一次扣500行 2天未解決扣1000行D級故障(或low bug): 一周未解決扣500行如果個人為故障/上線項目的直接負責人 按上述分值扣分如果非直接負責人則項目組中所有開發人員扣上述分值的1/4注:故障級別參照運維部門相關規定暫定代碼行要求：高級:450行中高級:400中級:350初級:300小時代碼工作量計算公式Min（目標工時，實際工時）實際日代碼行最終得分=基礎分值*目標工時目標日代碼行解釋：時間取最小值是因為要求保證目標工時的工作量實際方案設計量目標方案設計量Min（目標工時，實際工時） 最終得分=基礎分值*目標工時注釋：Min為”取最小值” 過程符合度