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文檔簡介

謝謝觀賞采購管理制度流程及采購操作規范采購管理制度及采購流程一、目的：規范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產的順利進行提供保障，并最大化降低企業成本，為企業帶來更大的資金支持。二、適用范圍則（一）采購需求的提請1、定義：采購需求是指某部門根據生產經營需要確定一種或幾種物品，并按照規定的格式填寫，按照即定流程申請獲得這些物品的過程。2、采購需求流程如圖：請購物品所屬項目；?請購的用途；?請購的物品名；?請購的物品數量；?請購的物品規格；?請購物品的樣品、圖紙或技術資料等；?續后補。如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，申請部門必須作出書面說明。請購單使用公司規定的統一表單，請購部門有更改和補充的，應以書面形式由港區分管領導簽字后報采購部。?5、公司物資申請采購的提請部門公司生產經營所需的原材料、生產設備、輔件及其他物品由生產部門提請。公司設備維修、維護所需的備品備件、維修工具等物品由生產部門提請。公司生活及辦公的物品、固定資產或其他生活及辦公67、請購單的分工處理核對過的請購單，采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理。對于緊急采購項目應優先處理。無法

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