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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_必備生產年終工作總結4篇 生產年終工作總結 篇120xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。一、生產和產量方面在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗:沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxx產品實現了向xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸,x
2、x噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xx空閑時間,開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
3、二、產品質量方面在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。三、設備模具管理方面在這20xx年
4、的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。 生產年終工作總結 篇220xx年已經結束,我技術科在礦領導的正確領導下,在各科室的相互協助下。全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃統計、工程質量驗收等
5、方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各施工作業規程及相關的補充措施。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給各項任務。為了更好完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對技術科20xx年工作進行簡單總結,具體內容如下:7Bf國土資源文秘網一、去年主要工作情況在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦,嚴格要求,認真工作,以良好的工作作風按時完成了相關技術工作,有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。去年我礦生產:共計掘進進尺9千余米;共計200多個測點;約300組中線。去年我礦技改:共計掘進進尺300多米;地面測量20多次,共計500多個測點,協助
6、礦領導完成了我礦的各種作業規程、技術措施、采掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。二、學習提高業務能力我科室積極開展科室內部業務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面的操作進行全面學習,熟悉掌握機械化采煤生產工藝,有效提高科室人員自身業務素質,保障礦井安全生產。三、努力完成其他工作,當好礦領導的助手7Bf國土資源文秘網協助礦領導完成我礦的90萬噸技改工作。煤礦工作千頭萬緒,任務繁重。我科室和其他科室一起,積極協助礦領導,抓緊礦井的技術改造。結合我礦實際情況,按照礦井整體規劃,積極準備礦井技改改的各種
7、資料、圖紙,爭取90萬噸生產礦井早日投產。 四、完善管理,增強實力,努力爭取明天更好1.在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統一思想、團一致,緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間,搶工期,爭任務,在礦領導帶領下,搞好我礦的工作。2.加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、安全技術措施,為生產管理提供可靠的技術支持。3.配合礦有關部門,積極協助辦理我礦技改前期手續、資料,爭取早日投產90萬噸生產礦井。4.統籌全局,合理安排,協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。5.協助安監科嚴把工程質量關,按照質量驗收標準,嚴格驗收各項工程,確保工程質量
8、。同時加強管理,爭創精品工程。6.技術科工作任務重,目前技術人員匱乏,需充實人員,加強技術力量。同時,加強業務學習,提高自身素質,提高技術服務質量。總之,生產技術科在礦領導的帶領下,擔起責任,完成職責,充分發揮了技術支持作用,較好地完成了20xx年各項任務;積累了一定煤礦安全管理經驗,但還存在許多問題,在新的一年中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心,在公司領導、礦領導、各科室(區隊)的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職
9、工作,為公司交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責,確保礦井的安全生產。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創新,力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。 生產年終工作總結 篇320xx年是*xx之年,我鄉農業工作在黨委、政府的高度重視下,認真貫徹落實縣農村經濟工作會議精神,注重糧食生產,探索經營機制,增加農業投入,增強服務手段,確保農業經濟穩步發展,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾方面工作:一、攻堅克難,在穩定糧食生產面積上謀發展。20xx年春耕生產以來,全鄉計劃穩定糧食生產面積9萬畝,早稻完成種植3.8萬畝,其中高檔優質稻2.8萬畝,完成早稻種植面積3.8萬畝,油菜種植面積4000余畝
10、,春玉米種植面積3700余畝,完成土地流轉面積6.2萬畝。涌現出種糧大戶21戶,歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉電視臺綜合頻道專題報道,大屯營糧食生產工作得到了縣農業局的高度肯定,我鄉糧食生產正朝著機械化、規模化方向邁進。年初,通過發放致農戶公開信和懸掛宣傳橫幅,有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現象和早稻直播現象,穩定了糧食生產面積,促進了農業經濟的發展。二、精抓細管,在落實動物防疫指標上求實效。為認真貫徹落實XX縣春季動物防疫工作會議精神,重點加強全鄉畜禽養殖戶的定時、定點、定人的管控措施,在縣動物防疫檢查中,大屯營鄉防疫密度達到100%,免疫牲畜100%掛標到位,各項指標均符合
11、上級要求。今年以來,我鄉新增福日養牛專業合作社1個,長沙佳和生態農業有限公司新建養豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽,出圈黑山羊1000余頭。三、未雨綢繆,在做好防火、防汛、防災害上下功夫森林防火方面根據縣委精神和木材采伐指標任務,我鄉做好了20xx年度我鄉木材采伐指標計劃,針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點,農辦迅速制定森林防火應急預案,防汛抗旱工作方案,及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案,在清明節期間,有效地預防和控制了火災的發生。未造成重大責任事故。年初,通過實地調查走訪,重點對全鄉4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查,確保我鄉安全度汛。四、完善制度,在村級
12、財務、村務公開上抓落實進一步加強完善村級財務管理制度,完善村賬委托鄉代管機制,加強現金和銀行存款的管理,規范創新財務公開,嚴格規范財務事項報賬管理程序,進一步提高村級民主理財水平,加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監管。在換屆選舉過程中,保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。五、立意標新,在發展農業招商項目上繪藍圖元宵節期間,農辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作,時間緊,任務大,在規定的時間里,農辦加班加點,順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個
13、,韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉茶原生態茶葉基地的洽談工作有序進行,以花明糧油食品有限公司為龍頭,以花明種糧專業合作社為基礎,建立了“XX縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優質稻生產示范基地”,打造大屯營鄉農業的第一大特色-米鄉。當好“xx”優質米的搖籃。六、狠抓落實,在食品安全工作上全覆蓋民以食為天,食以安為先,農村食品安全關系到廣大農民群眾的身體健康和生命安全,關系到農村經濟持續發展和社會穩定根據相關文件精神,針對大屯營鄉食品安全工作的嚴峻形勢,主要做好了以下三方面的內容:一是:切實加強農村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范,加強事中監督,落實應急措施。凡農村家庭在非營利性場所舉辦的
14、較大規模宴席均實行申報備案,確保農村居民飲食安全。二是:切實加強校園及周邊食品安全工作監管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事,鄉食安辦加強學校食堂、食品商店監督檢查,整頓校園周邊食品生產經營單位。在抓好校園內食品安全工作的同時,對全鄉各類學校附近進行集中整治,保證學校師生的食品安全。三是:嚴格控制非法添加非食用物質和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產、流通及使用秩序,以種養殖業,食品生產加工、流通和餐飲業等重點環節,使違法添加非食用物質和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制,切實保護人民群眾身體健康和生命安全。七、常抓不懈,在全力推進水利普查工作上不放松鄉農辦、水管
15、站先后2次組織進行全國第一次水利普查業務培訓工作。通過培訓,各水利普查員業務技能得到了較大的提高,在水利普查工作中,全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農村供水、塘壩、灌區及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查;對城鄉居民生活、工業、建筑業及第三產業等用水單位,灌區、規模化畜禽養殖場及公共供水企業進行了清查登記,對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續進行中。(一)穩定糧食生產,確保糧食種植面積,做到無拋荒、無雙改單現象;(二)美化鄉村環境,提高森林覆蓋率,加大農業招商力度,努力打造宗一村千畝小水果基地;(
16、三)抓實動物疫病防治工作,抓好佳和生態農業有限公司的建設項目;(四)抓好農電整改及電信化工作,為所有重點工程項目建設服務;(五)搞好梅湖、天里兩個村的國債國土綜合治理工作,為所有重點工程項目建設服務;(六)興修水利,積極著手籌備水利普查工作,搞好山塘水利基礎設施建設,充分利用國家爭取世行貸款的契機,著實抓好河湖治理工作,確保靳江河流域兩座機壩順利完工,爭做水利建設重點鄉鎮;(七)堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務,并突破建設沼氣池100座。(八)做好防汛抗旱及森林防火工作準備,根據實際情況,對全鄉水利設施進一步進行安全隱患排查,確保農民生命財產安全。 生產年終工作總結 篇4在公司全體員工緊張忙
17、碌中,不自不覺就走過了半年,在這半年中,生產部工作有得有失,在過去的半年,由于前期工作準備不充分和生產能力、生產效率不能充分的發揮,這給公司各個部門都帶來很大的壓力,生產上由于多方面的原因,在第一季度導致很多時間都在趕進度,在客戶方面已造成不良影響,在公司內部也打亂了正常的生產工作秩序。為了在20xx年下半年能更好的前進,吸取經驗教訓,以便揚長避短,更好的開展下半年的生產經營工作,我現在對20xx上半年生產經營部工作情況總結如下:1、在產品產量方面:在今年上半年總共有新模具81套,總體上在這些模具中生產的t0進度基本良好,但在t1、t2等出現了延期。通過以情況,說明生產部在平時工作上的不足,首
18、先人員上,平時沒有充分做好員工的技能培訓和人員儲備,一到忙時全局打亂,形成全面趕進度從而導致托期,這是一個生產型企業的大忌,很容易忙中出錯,一旦出錯,就會在本來就缺少人手的情況下浪費人力資源,重復同樣的工作,增加產品生產成本,針對這個情況,我認為今后的工作中在人員的培訓和人員儲備上應加大力度,可以在內部挖掘有潛力的員工進行相關的技能培訓,讓公司大部分的員工能夠掌握多項技能,充分利用好內部人力資源,再就是希望人事部多掌握市場信息,做好人員信息儲備。原材料材質問題,也影響了一定的生產進度。原材料的來料不及時也給生產帶來了一定的影響,導致零件不能及時的加工從而導致模具的托期。2、生產質量方面:在加工
19、模具的同時也出現了不少的質量問題。由于學徒比較多,看不清楚圖紙導致零件加工錯誤、設計出圖的錯誤導致零件的報廢等。這些質量事故說明,我們公司在產品質量方面存在的一些問題:生產部員工質量意識差,在生產過程中,自檢互檢的制度未能完全執行,造成一些有缺陷的零件流入下一道工序,最終導致問題的出現。公司專職的質量管理力量薄弱,在生產過程控制上沒有起到完全監督的作用,也導致了一些質量問題未能及早發現,未能得到有效的控制。3、安全生產方面:安全生產是企業最重要的一個方面之一,安全是效益。但生產部門上半年在這一點上做得還不夠,有一些相關安全知識一部分員工未能完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,一些基本的安全
20、常識,有時也很容易松懈。過去的半年我在安全生產管理上的工作做得還不夠仔細,獎懲制度上沒有充分的體現、執行,員工安全意識不高,雖然沒有大的安全事故出現但是我們不能松懈安全生產制度,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產知識培訓。使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。4、現場管理方面:上半年生產部得到公司大力支持,通過全體員工的共同努力,生產現場比以前有較大改變,模具進行了定置擺放,對生產場地進行了區域劃分,劃分了現場6s區域責任人,并基本上保持了地面清潔,在這方面生產部雖然取得了一些成績,但也還有很多不足,由于我
21、在對員工6s現場管理上監督力不夠,所以有些員工現場盛具擺放不整齊,標識標牌不齊全、不規范,產品狀態區分不明顯。針對這些情況,我們生產部下半年將對生產現場進行全面的整改,規范標識標牌,加大對現場6s管理力度,嚴格按照規章制度對不符合要求的行為進行糾正。5、設備管理和利用方面:我們有部分員工不能很好的愛護設備、工裝夾具及校驗檢具。有些操作工由于自身能力制約,不能及時發現設備故障隱患,在這方面雖然有不足,我們將定期對設備進行檢查、保養,對有故障隱患的設備及時進行修理,排除隱患,確保安全、高效生產,對專用設備上的產品全部滿足自己加工后,不能滿足生產需求的在考慮外協加工,真正為公司節能降耗、降低產品成本
22、出一份力,也更使我們企業的固定資產管理更加規范、成熟,趨向正規。綜合以上幾方面的問題,為切實做好今后生產經營部的工作,我部門下半年將具體從以下幾個方面展開工作:1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。重點做好員工安全知識的培訓工作,讓員工牢固樹立安全就是效益的理念,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦。在工作中對車間存在的設備隱患及違章作業仔細排查,發現問題立即處理,對違章作業責任當事人進行經濟處罰,并在每天的例會上和張貼欄上進行通報批評。對發現問題及時提出的員工進行嘉獎,對查出的安全隱患,當作事故對待,小事當作大事抓,把安全事故消滅在發生之前。2、強化質量管理。繼續堅持對員工的質量培訓,讓員工真正體會到質量是企業的生命,人人都有自己是第一檢驗員的意識,另外是加大生產過程的檢查力度,對不認真執行生產工藝的員工進行開會通報批評,并進行處罰。對做得好且能幫助其他員工發現質量問題的員工進行物質獎勵和精神獎勵。重點對一些經常出現質量問題的產品單獨培訓,同時希望我們質量管理部門加大管理力度,大家齊抓共管,把我公司的產品質量做得更好針對質量問題,下半年我們生產經營部門也將高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用早會、質量會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質
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