1、歷年建筑工程項目管理重點題多選題1、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括（）。A安全管理B項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制C進度控制D質量維修控制E試運行控制簡答題2、建筑法對于監理范圍與職責有何規定多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、我國的建筑安裝工程費由() 組成。A分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金B分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、利潤C分部分項工程費、企業管理費、其他項目費、規費、稅金D分部分項工程

2、費、企業管理費、其他項目費、規費、利潤多選題5、設備監理的中心任務可以概括為_等。A設備質量控制B合同管理和信息管理C設備進度控制D質量管理和風險管理E設備投資控制多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、市場風險因素的識別要與風險() 相結合，以確定投資項目的主要風險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計多選題8、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特性劃分，項目管理的類型有() 。A業主方的項目管理B設計方的項目管理C施工方的項目管理D建設物資采購方

3、的項目管理E建設項目總承包的項目管理單選題9、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券衍生工具基金B貨幣市場基金C股票基金D債券基金單選題10、() 全面負責施工過程的現場管理。他應根據工程規模、 技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，并組織實施。A總監理工程師B項目經理C業主駐現場代表D法定代表人多選題11、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題12、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于（）和建設項目工程總承包方本

4、身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。A設計方的利益B監理方的利益C項目的整體利益D業主方的利益簡答題13、某公司成立于 1999 年，主要業務是生產銷售各式服裝， 目前公司有員工 300 余人，大多數為生產工人， 企業的發展策略是以過硬的質量占領市場， 因此企業的價值觀強調質量第一。公司在人力資源管理方面起步較晚，原有的基礎比較薄弱，尚未形成科學的體系， 尤其是薪酬福利方面的問題比較突出， 而且企業支付能力不是很高。在早期，公司人員較少，領導單憑一雙眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資，但隨著人員數量的增加，現在靠過去的老辦法顯然不行了，這樣做帶有很大的個人色彩， 公平性、公正性、對外的

5、競爭性就更談不上。請結合本案例說明應當掌握哪些基本依據，才能制定出合理的薪酬管理制度？多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題15、建設項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A質量目標B完工階段C決策階段D實施階段單選題16、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的 () 。A信息檢索和查詢B目標控制C人、財、物的管理D信息收集和存儲單選題17、（ 2007 年）下列哪種行為可以構成玩忽職守罪？A在安全事故發生后， 負有報告職責的人

6、員不報或者謊報情況，貽誤事故搶救，情節嚴重的B國有公司工作人員嚴重不負責任，造成國有公司破產，致使國家利益遭受重大損失的C負有環境保護監督管理職責的國家機關工作人員嚴重不負責任，導致發生重大環境污染事故，造成人身傷亡的嚴重后果的D負有管理職責的國家機關工作人員發現他人非法從事天然氣開采、加工等違法活動而不予查封、取締，致使國家和人民利益遭受重大損失的多選題18、下面關于投資項目風險和風險分析論述正確的是() 。A風險分析貫穿于項目決策分析與評價的全過程B風險分析涵蓋在財務分析和經濟分析過程中C通過風險分析可求得風險因素對項目影響發生的可能性D敏感性分析的結果能為風險因素的確定提供依據E風險的大

7、小與損失發生的可能性和損失程度有關單選題19、下列關于風險管理文化的表述，正確的是() 。A風險管理文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成B制度是風險管理文化的精神核心，是風險文化中最為重要和最高層次的因素C風險管理的目標是消除風險并獲取最大收益D風險管理文化和企業文化是兩個不同的范疇單選題20、以下人員中， () 屬于各級主管部門明令必須加強管理的重點對象。A企業自有職工B勞務分包企業用工C施工企業直接雇傭的短期用工D農民工-1- 答案： D, E暫無解析2- 答案：建筑法對于監理范圍與職責的規定有：暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：

8、 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案： A 解析 本題考核的是1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。按建設工程工程量清單計價規范 (GB 505002008) 規定，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金組成。5- 答案： A,B,C,E 解析 本題涉及的考點是設備監理的中心任務。設備監理的中心任務可以概括為設備進度控制、設備質量控制、設備投資控制、安全管

9、理、合同管理和信息管理，并進行必要的協調工作，其方法與工程監理類似。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。7- 答案： C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結合，以確定投資項目的主要風險因素，分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述，也可定量計算。8- 答案： A,B,C,E 考點 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務

10、 解析 按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特性劃分， 項目管理的類型有： 業主方的項目管理、 設計方的項目管理、 施工方的項目管理、 建設物資供貨方的項目管理、 建設項目總承包的項目管理。9- 答案： A 解析 基金管理費率通常與基金規模成反比，與風險成正比。題目中的四個選項中， A 項證券衍生工具基金的風險最大，其管理費率最高。10- 答案： B 考點 1A431022掌握施工現場管理的責任人和責任單位 解析 項目經理全面負責施工過程的現場管理。 他應根據工程規模、 技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，并組織實施。11- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程

11、總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。12- 答案： C暫無解析工程建設的安全管理目標，( 其前者是業主方的總投) ，建設項目工程總承包13- 答案：答：制定出合理的薪酬管理制度的依據是：(1) 薪酬調查。選擇本行業，本地區及競爭對手企業進行薪酬調查。一般企業應注意中點(50%點處 )的薪酬水平。因該企業支付能力不高， 因此應關注 25%點處的薪酬水平。(2)對企業的所有崗位進行深入的崗位分析與評價。 工作崗位分析是企業人力資源管理的重要基礎和必要前提， 它是對企

12、業各個崗位的設置目的、 性質、任務、職責、權力、隸屬關系、工作條件、勞動環境，以及承擔該崗位所需的資格條件等進行系統分析和研究， 并制定出崗位規范和工作說明書的過程。 (3) 明確掌握企業勞動力供給與需求關系。 了解企業所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性， 如果供大于求，薪酬水平可以低一些； 如果供小求，薪酬水平可以高一些。 (4)明確掌握競爭對手的人工成本狀況。 為了保持企業產品的市場競爭力， 應進行成本與收益的比較，通過了解競爭對手的人工成本狀況，決定本企業的薪酬水平。(5) 明確企業總體發展戰略規劃的目標和要求。企業薪酬管理的目的是為了實現企業戰略，為了使薪酬管理成為實現企業戰略成功的關

13、鍵因素， 薪酬管理原則的制定應以企業戰略為轉移。 企業戰略規劃的內容包括： 企業的戰略目標，即企業在行業中的定位目標、財務目標、產品的市場定位等。 企業實現戰略目標應具備的，以及已具備的關鍵成功因素。 具體實現戰略的計劃和措施。 對企業實現戰略有重要驅動力的資源 ( 人、財、物 ) ；明確實現企業戰略時需要的核心競爭能力。 根據企業戰略，確定激勵員工具備企業需要的核心競爭能力的方法論；確定員工實現戰略、 激勵員工產生最大績效的方法論。(6) 明確企業的使命、價值觀和經營理念。從該企業的價值觀出發，正確確立薪酬管理的原則。 該企業的價值觀是重視質量，因此在考核中要將每個員工生產的產品的合格率同其

14、薪酬緊密聯系起來。(7)掌握企業的財力狀況。根據企業戰略目標、 企業價值觀等方面的總方針和總要求，從企業的財務實力的狀況出發，切實合理地確定企業員工的薪酬水平。(8)掌握企業生產經營特點和員工特點。 以便從企業生產經營的實際條件和環境出發，選擇并制定適合的企業員工工資制度。(9) 明確薪酬管理的基本策略。 如：工資水平略低于市場平均工資； 用量化指標考核員工生產業績， 建立崗位績效工資制度； 依據每個員工產品合格率有額外的獎罰措施。暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (

15、 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。15- 答案： D建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段，設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。16- 答案： B 考點 1Z207000建設工程項目信息管理1Z207030工程管理信息化 1Z207031了解項目管理信息系統的功能。 思路 項目管理信息系統 (PMISProject ManagementInformation System)是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。 拓展 詳見

16、 2004 年單項選擇第 69 題 拓展 。17- 答案： D解析：所謂玩忽職守罪是指國家機關工作人員嚴重不負責任， 不履行或者不正確履行職責，致使公共財產、 國家和人民利益遭受重大損失的行為。 刑法第 397 條規定，國家機關工作人員濫用職權或者玩忽職守， 致使公共財產、 國家和人民利益遭受重大損失的， 處三年以下有期徒刑或者拘役； 情節特別嚴重的， 處三年以上七年以下有期徒刑。 本法另有規定的， 依照規定。國家機關工作人員徇私舞弊，犯前款罪的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節特別嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑。 本法另有規定的， 依照規定。A 構成不報、謊報安全事故罪，因為刑法第 13

17、9 條之一規定，在安全事故發生后，負有報告職責的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節嚴重的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。 B 構成國有公司、企業、事業單位人員失職罪，因為刑法第 168 條規定，國有公司、企業的工作人員，由于嚴重不負責任或者濫用職權， 造成國有公司、 企業破產或者嚴重損失， 致使國家利益遭受重大損失的， 處三年以下有期徒刑或者拘役； 致使國家利益遭受特別重大損失的，處三年以上七年以下有期徒刑。 國有事業單位的工作人員有前款行為，致使國家利益遭受重大損失的，依照前款的規定處罰。國有公司、企業、事業單位的工作人員，徇私舞弊，犯前兩

18、款罪的，依照第一款的規定從重處罰。 C 構成環境監管失職罪，因為刑法第 408 條規定，負有環境保護監督管理職責的國家機關工作人員嚴重不負責任， 導致發生重大環境污染事故， 致使公私財產遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役。所以本題正確答案是 D 項。18- 答案： A,C,D,E 考核要點 本題主要考核對風險和風險分析的理解。 解題思路 投資項目風險是指由于不確定性的存在導致實際結果偏離預期結果造成損失的可能性。 風險的大小既與損失發生的可能性 ( 即概率 ) 成正比，也與損失的嚴重性 ( 即損失程度 ) 成正比，而對投資項目進行風險分析就是通過風險因素發生的可能性求得風險因素對投資項目影響發生的可能性。風險分析要經過風險因素識別、風險估計、風險對策和風險分析結論等具體工作實現， 因此風險分析是一種系統分析， 它超出了財務分析和經濟分析的范疇， 應貫穿于項目決策分析與評價的全過程。 另外，通過敏感性分析找出的敏感性因素又是確定風險因素的