1、新產品開發的根本過程1、尋求創意。 新產品開發過程是從尋求創意開始的。所謂創意，就是開發新產品的設想。雖然并不是所有的設想或創意都可變成產品，尋求盡可能多的創意卻可為開發新產品提供較多的時機。所以，現代企業都非常重視創意的開發。新產品創意的主要來源有：顧客、科學家、競爭對手、企業推銷人員和經銷商、企業高層管理人員、市場研究公司、廣告代理商等。除了以上幾種來源外，企業還可以從大學、咨詢公司、同行業的團體協會、有關的創刊媒介那里尋求有用的新產品創意。一般說來，企業應當主要靠激發內部人員的熱情來尋求創意。這就要建立各種鼓勵性制度，對提出創意的職工給予獎勵，而且高層主管人員應當對這種活動表現出充分的重

2、視和關心。2、甄別創意。 取得足夠創意之后，要對這些創意加以評估，研究其可行性，并挑選出可行性較高的創意，這就是創意甄別。創意甄別的目的就是淘汰那些不可行或何行性較低創意，使公司有限的資源集中于成功時機較在的創意上。甄別創意時，一般要考慮兩個因素：一是該創意是否與企業的戰略目標相適應，表現為利潤目標、銷售目標、銷售增長目標、形象目標等幾個方面;二是企業有無足夠的能力開發這種創意。這些能力表現為資金能力、技術能力、人力資源、銷售能力等。3、形成產品概念。 經過甄別后保存下來的產品創意還要進一步開展成為產品概念。在這里，首先應當明確產品創意、產品概念和產品形象之間的區別。所謂產品創意，是指企業從自

3、己角度考慮的它能夠向市場提供的可能產品的設想。所謂產品概念，是指企業從消費者的角度對這種創意所作的詳盡的描述。而產品形象，那么是消費者對某種現實產品或潛在產品所形成的特定形象。4、制定市場營銷戰略。形成產品概念之后，需要制定市場營銷戰略，企業的有關人員要似定一個將新產品投放市場的初步的市場營銷戰略報告書。它由三個局部組成：(1)描述目標市場的規模、結構、行為、新產品在目標市場上定位，頭幾年的銷售額、市場占有率、利潤目標等。(2)略述新產品的方案價格、分銷戰略以及第一年的市場營銷預算。(3)闡述方案長期銷售額和目標利潤以及不同時間的市場營銷組合。5、營業分析。新產品開發過程的第五個階段是進行營業

4、分析。在這一階段，企業市場營銷管理者要復查新產品將來的銷售額、本錢和利潤的估計，看看它們是否符合企業的目標。如果符合，就可以進行新產品開發。6、產品開發。如果產品概念通過了營業分析，研究與開發部門及工程技術部門就可以把這種產品概念轉變成為產品，進入試制階段。只有在這一階段，文字、圖表及模型等描述的產品設計才變為確實物質產品。這一階段應當搞清楚的問題是，產品概念能否變為技術上和商業上可行的產品。如果不能，除在全過程中取得一些有用副產品即信息情報外，所消耗的資金那么全部付諸東流。7、市場試銷。如果企業的高層管理對某種新產品開發試驗結果感到滿意，就著手用品牌名稱、包裝和初步市場營銷方案把這種新產品裝

5、扮起來，把產品推上真正的消費者舞臺進行試驗。這是新產品開發第七個階段。其目的在于了解消費者和經銷商對于經營、使用和再購置這種新產品的實際情況以及市場大小，然后再酌情采取適當對策。市場試驗的規模決定于兩個方面;一是投資費用和風險大小，二是市場試驗費用和時間。投資費用和風險越高的新產品，試驗的規模應越大一些;反之，投資費用和風險較低的新產品，試驗規模就可小一些。從市場試驗費用和時間來講，所需市場試驗費用越多，時間越長的新產品，市場試驗規模應越小一些;反之，那么可大一些。不過，總的來說，市場試驗費用不宜在新產品開發投資總額中占太大比例。8、批量上市。經過市場試驗，企業高層管理者已經占有了足夠信息資料

6、來決定是否將這種新產品投放市場。如果斷定向市場推出，企業就須再次付出巨額資金：一是建設或租用全面投產所需要設備。這里工廠規模大小是至關重要的決策，很多公司為了慎重起見都把生產能力限制在所預測的銷售額內，以免新產品的盈利收不回本錢。二是花費大量市場營銷費用。新產品開發與工業設計隨著社會的開展和工業的進步，產品功能和形式的進步與創新，成為企業競爭的主要手段。可以說，產品競爭實際上就是工業設計的競爭，遺憾的是，我們許多企業家對此還沒有足夠的重視。良好的使用功能，簡潔的造型，精湛的加工技術，特殊的外表處理，廉價的大工業生產和高額的工業利潤，是工業設計的主要目標。小 結產品策略直接影響和決定著其他市場營

7、銷組合策略，對企業市場營銷的成敗關系重大。產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。產品組合，是指某一企業所生產或銷售的全部產品大類、產品工程的組合。產品組合具有寬度、長度、深度和關聯性。效勞是指用于出售或者是同產品連在一起進行出售的活動、利益或滿足感，可根據效勞活動的本質，效勞機構同顧客之間的關系，在效勞過程中效勞提供者選擇效勞方式的自由度大小以及效勞本身對顧客需求的滿足程度，效勞供給與需求的關系，效勞推廣的方法等多種標準對效勞進行分類。效勞具有無形性、相連性、易變性、時間性、無權性等特點。效勞市場營銷組合由產品(Product)、定價(Price)、地點或渠道(Place)、促

8、銷(Promotion)、人員(People)、有形展示(Physical evidence)、過程(Process)7個要素組成。品牌是銷售者給自己的產品規定的商業名稱，通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構成，用作一個銷售者或銷售者集團的標識，以便同競爭者的產品相區別。域名是互聯網的單位名稱，它具有商標屬性，許多企業都把知名商標注冊成域名。典型的產品生命周期一般可分為四個階段，即：介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期。新產品發過程由八個階段構成，即尋求創意、甄別創意、形成產品概念、制定市場營俏戰備、營業分析、產品開發、市場試銷、批量上市。隨著社會的開展和工業的進步

9、，產品功能和形式的進步與創新，成為企業競爭的主要手段。可以說，產品競爭實際上就是工業設計的競爭。下面紅色局部是贈送的總結方案，不需要的可以下載后編輯刪除！2021年工作總結及2021年工作方案精選XX年，我工區平安生產工作始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實平安生產責任制為核心，積極開展平安生產大檢查、事故隱患整改、平安生產宣傳教育以及平安生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區平安生產局面良好，總體平安生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展平安生產大檢查，加大平安整治力度。在今年的平安生產檢查活動中，工區始終認真開展月度平安檢查和日

10、常性平安巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季平安生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類平安檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的平安生產根底。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數到達90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現平安生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單

11、位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化平安生產責任制的落實。工區高度重視平安生產工作，根據年初制定的平安工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂平安生

12、產責任書，強化各級人員平安責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善平安生產責任體系，嚴格執行平安生產規程、標準和技術標準，加大平安投入，加強根底管理，加大平安培訓教育力度。努力實現工區平安工作標準化管理。(六)加強平安生產教育培訓工作，著力增強平安防范意識。為了進一步加強全區平安防范意識，提高平安技能，我們先后制定并順利實施了?XX年工區平安技能培訓方案與方案?、?XX年“平安生產月活動實施方案?，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產崗位資格，平安技術和平安管理培訓，突出抓好一線青工和平安責任人培訓教育，著力提高平安意識，不斷增強自身平安技能培訓，提

13、高工區平安生產管理水平，實現平安生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加?安規?培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后前方能上崗作業。對新進員工做好三級平安教育，特別是崗位培訓，平安教育培訓，并對其進行嚴格考核合格前方能上崗作業。(七)加強平安生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區平安生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善平安生產應急預案，加強各類事故以及可能危及平安生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，

14、建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運行。施工周期較長的線下作業工程日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂平安協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路平安運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工平安告知書13份，張貼警示標志共計5處。

15、(三)工區員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且平安素質有待提高，對工區的平安生產提出了嚴峻的考驗。三、2021年平安生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的方針。強化平安生產管理和監督，建立平安生產長效機制，遏制平安事故，推開工區平安生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓做好平安生產工作。一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強監管的工作思路，建立完善工作制度、設置根底臺帳、健全監管網絡，充分發揮平安監管職能，使平安生產關口前移、重心下沉，筑牢平安生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決平安生產薄弱環節

16、和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區平安生產工作的新情況、新問題，及時完善監管方法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業工程完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除平安隱患，確保平安。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型平安生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員平安生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視平安、關注平安、防范事故的良好氣氛。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。

17、這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目

18、，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領

19、導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，

20、我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方

21、向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在

22、公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣談判時，做到知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差異等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx工程采購任務下來了，這個工程在鈑金

23、件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反應到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，

24、特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供給產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供給商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況根本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產正常

25、進行造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原那么下，盡量不造成庫存積壓。防止因為庫存造成公司經營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供給商，例如，我司xxx工程的雙頭預置網線，采購本錢一直較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找

26、到xxxx電子，經商談發現此公司加工方法較原供給商先進，而且能夠降低此網線25%的采購本錢，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx工程一個批次和xxx工程兩個批次的雙頭預置網線，合格率到達100% 。降低了xx工程的采購本錢，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供給商聯系，使我司分頻卡等工程用的銅柱采購本錢降低了15%;還有xxx工程金屬外殼通過更換供給商等措施，價格下降了20% 。如何保障生產的正常供給，同時降低本錢、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶著下，我們推陳出新，不斷優化供給商資源庫，根據技術工程師選型要求，及

27、時反應市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的開展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。三、存在缺乏：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些奉獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上缺乏，今后，我一定認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項缺乏，以最正確的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優秀采購的進步。最后

28、，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!下面紅色局部是贈送的總結方案，不需要的可以下載后編輯刪除！2021年工作總結及2021年工作方案精選XX年，我工區平安生產工作始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實平安生產責任制為核心，積極開展平安生產大檢查、事故隱患整改、平安生產宣傳教育以及平安生產專項整治等活動，

29、一年來，在工區全員的共同努力下，工區平安生產局面良好，總體平安生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展平安生產大檢查，加大平安整治力度。在今年的平安生產檢查活動中，工區始終認真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季平安生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類平安檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的平安生產根底。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數到達90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保

30、電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現平安生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準

31、化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化平安生產責任制的落實。工區高度重視平安生產工作，根據年初制定的平安工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂平安生產責任書，強化各級人員平安責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善平安生產責任體系，嚴格執行平安生產規程、標準和技術標準，加大平安投入，加強根底管理，加大平安培訓教育力度。努力實現工區平安工作標準化管理。(六)加強平安生產教育培訓工作，著力增強平安防范意識。為了進一步加強全區平安防范意識，提高平安技能，我們先后制定并順利實施了?XX年工區平安技能培訓方案與方案?、?XX年“

32、平安生產月活動實施方案?，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產崗位資格，平安技術和平安管理培訓，突出抓好一線青工和平安責任人培訓教育，著力提高平安意識，不斷增強自身平安技能培訓，提高工區平安生產管理水平，實現平安生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加?安規?培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后前方能上崗作業。對新進員工做好三級平安教育，特別是崗位培訓，平安教育培訓，并對其進行嚴格考核合格前方能上崗作業。(七)加強平安生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預

33、防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區平安生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善平安生產應急預案，加強各類事故以及可能危及平安生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運行。施工周期較長的線下作業工程日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱

34、患，由于很難與施工方簽訂平安協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路平安運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工平安告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且平安素質有待提高，對工區的平安生產提出了嚴峻的考驗。三、2021年平安生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的方針。強化平安生產管理和監督，建立平安生產長效機制，遏制平安事故，推開工區平安生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓做好平安生產工作。

35、一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強監管的工作思路，建立完善工作制度、設置根底臺帳、健全監管網絡，充分發揮平安監管職能，使平安生產關口前移、重心下沉，筑牢平安生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決平安生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區平安生產工作的新情況、新問題，及時完善監管方法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業工程完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除平安隱患，確保平安。四是抓宣傳教育

36、。加強警示教育，對典型平安生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員平安生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視平安、關注平安、防范事故的良好氣氛。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走

37、向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在x

38、x公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處

39、處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正

40、因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足

41、市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣談判時，做到知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方

42、面收集物料的采購信息，地域差異等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx工程采購任務下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反應到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的