1、滑坡防護工程施工質量保證體系及保證質量的技術措施為了達到我公司在本工程中制定的“確保優質工程”的質量目標，并貫徹我公司的質量方針，我公司將建立針對本工程的質量管理制度和管理體系，制定各種的保證措施和工 藝標準，以確保達到上述質量目標。第一節質量管理體系建立由項目經理領導、各專業工長、各專職質檢員參加 的管理系統，形成一個橫向從土建到安裝，縱向從項目經理 到生產班組的質量網絡，詳見質量管理機構框圖。第一節質量管理與保證措施一、質量保證措施根據設計圖紙的要求、施工及驗收規范的規定、本地區 及企業自身的技術標準和規程、施工合同中規定采用的有關 技術標準，精心組織、精心施工，以人的工作質量保工程工 序

2、質量，以工序質量保工程質量，達到規范要求。二、控制工程質量的措施根據本工程項目的特點和具體情況提出以下保證工程 質量的措施，以實現工程質量的目標。1、施工組織設計審批制度a、施工組織設計必須按規定經公司總工程師組織評審， 有關人員簽署意見并簽字后才能返回項目部。B、經公司總工程師審批后的施工組織設計，項目部應上報業主及監理同意后方可進行施工。2、技術復核、隱蔽工程驗收制度A、在施工方案中編制技術復核計劃，明確復核內容、 部位、復核人員及復核方法。B、技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄 作為施工技術資料歸檔。C、凡分項工程的施工結果被后道工序施工所覆蓋，均 應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的

3、驗收結果必須填寫隱蔽 工程驗收記錄 ，作為檔案資料保存。D、技術復核與隱蔽工程驗收程序如圖:3、施工階段的砂漿、砼及試塊管理制度A、凡在設計圖紙中明確標明強度等級的砼、砂漿均屬 管理范圍。B、項目質量工程師負責砼、砂漿的強度評定。C、砼及砂漿的配合比及材料級配由有資質的實驗室簽 發。D、現場攪拌砼，由項目工程師下達配合比通知單，同 時通知計量員嚴格校正計量器具，并負責向承擔攪拌任務的 班組進行配合比交底及交待注意事項，作好中途抽查。E、由專職試驗工測試砼坍落度及制作試塊、養護并送 檢。4、施工階段“澆筑令”制度a、砼澆筑必須嚴格執行簽署“澆筑令”制度。B、項目部總工程師負責填送“澆筑令”單，以

4、檢查澆 筑前的準備工作。C、“澆筑令”簽發條件： 錨索孔、錨桿孔按施工方案施工完畢； 模板的支撐系統按施工方案施工完畢； 模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格； 技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證； 施工范圍內安全設施落實； 施工機具準備就緒而且能正常運轉； 材料供應準備完畢。5、技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程管理工作必不可少的 重要內容，交底必須采用書面簽證確認形式。a、項目部接到施工圖紙后，項目經理組織全體人員對 圖紙進行認真學習，并督促業主組織設計交底會。b、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目部牽 頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技 術、質

5、量、安全書面交底，列出監控部位及控制要點。c、本著“誰負責施工，誰負責質量、安全”的原則， 各分管工種負責人（工長、技術員等）在安排施工任務的同 時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須 做到交底不明確，不上崗。6、分部分項質量評定工作制度a、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促 班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。b、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量 評定表交質量負責人確認，最后評定表由單位專職質量員核C、項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講譯。d、單位質量部門對每個分部分項進行不

6、定期抽樣檢查， 發現問題以書面形式發出限期整改令。項目負責人應在指定 期限內將整改情況以書面形式反饋到單位質量部門。e、分部工程質量核驗前，項目工程師必須提前填寫分 部工程核驗單，并經項目經理、建設單位、設計單位確認后 上報質監站申請核驗。7、現場材料質量管理a、嚴格控制采購材料的質量各類材料的采購控制必須符合質量程序文件的規定。進 場后的材料應組織進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯 系，直到退貨。b、搞好原材料二次復核取樣、送樣工作 水泥必須取樣進行物理、化學試驗，鋼筋、原材料必須取樣進行物理試驗。8、計量器具管理制度a、單位質量部門本工程所有計量器材的鑒定、督促及 管理工作。b、現場計量

7、器具必須確定專人保管，專人使用，他人 不得隨意動用，以免造成人為損壞。c、損壞的計量器具必須及時申報更換，不得帶病工作。d、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的器具。9、工程質量獎勵制度a、項目部遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各施工 作業隊進行全面的質量管理和跟蹤管理。b、對作業隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工， 屢教不改或發生了質量問題，項目部將隊作業隊進行處罰。c、凡作業隊在施工過程中按圖施工，質量達到優良， 項目部將對項目分部進行獎勵。獎勵的形式為表揚、表彰、 獎金。d、項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一 次的大檢查、質監站抽查、質量評定等結果為依據。10、竣工圖的編制、審核、移交制度a、 建設單位提供的施工圖，除規定數量外，還應提供2 套給項目部作為編制竣工圖用。b、各項目分部應根據設計變更