1、安徽池州九華發(fā)電有限公司2016年重大技術(shù)改造項目工程 鍋爐監(jiān)理細則安徽池州九華發(fā)電有限公司2016年重大技術(shù)改造項目 鍋爐監(jiān)理實施細則福建閩能咨詢有限公司 郵箱：xm.lng文件標(biāo)識： 編 制： 批 準(zhǔn)： 編制時間： 年 月 日 神皖九華發(fā)電有限公司安徽池州九華發(fā)電有限公司2016年技術(shù)改造項目監(jiān)理項目部 年 月安徽池州九華發(fā)電有限公司2016年重大技術(shù)改造項目鍋爐安裝監(jiān)理實施細則1、設(shè)備概況1.1主設(shè)備概況HG-1025/17.5-YM30型鍋爐是采用引進美國燃燒工程公司(CE)的技術(shù)進行設(shè)計和制造。鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、控制循環(huán)汽包爐，采用平衡通風(fēng)、直流式燃燒器、四角切圓燃燒方

2、式，設(shè)計燃料為淮北混煤（劉橋礦）。鍋爐以最大連續(xù)負荷(即BMCR工況)為設(shè)計參數(shù)，在機組電負荷335.114MW時，鍋爐的最大連續(xù)蒸發(fā)量為1025t/h；機組電負荷為300 MW(即額定工況)時，鍋爐的額定蒸發(fā)量為894.9t/h。過熱器、再熱器蒸汽出口溫度均為540，給水溫度273.5。鍋爐露天“”型布置，采用全鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架，高強螺栓連接，受熱面重量全部吊掛在大板梁上。鍋爐為燃用煙煤的固態(tài)排渣煤粉爐，煤粉燃燒器采用寬調(diào)節(jié)比、四角切向布置的全擺動式燃燒器，燃燒器根據(jù)需要在±30°內(nèi)擺動。過熱蒸汽溫度靠兩級三點(一級一點、二級兩點)噴水減溫器調(diào)節(jié)，再熱器調(diào)溫方式采用擺動燃燒器調(diào)

3、溫，并配有事故噴水減溫器。本項目為EPC總承包的科技項目，包括拆除4臺套磨煤機、排粉機、粗細粉分離器、給煤機、木塊分離器、木屑分離器、鎖氣器、16臺給粉機、輸粉機、一次風(fēng)機等；新裝4臺高效可靠的中速磨煤機和皮帶稱重式給煤機；新裝兩臺一次風(fēng)機；新裝一次風(fēng)粉管道、4套低NOX分級燃燒器，SOFA燃燼風(fēng)噴嘴和水冷套。1.2工程參建單位建設(shè)單位：安徽池州九華發(fā)電有限公司設(shè)計單位：大連秦能電力工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：福建閩能咨詢有限公司施工單位：山東煙臺龍源電力2、監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.1監(jiān)理依據(jù)2.1.1安徽池州九華發(fā)電有限公司0103A檢修及2016年重大技術(shù)改造項目工程委托監(jiān)理合同。2.1.2安

4、徽池州九華發(fā)電有限公司2016年重大技術(shù)改造項目監(jiān)理規(guī)劃。2.1.3安徽池州九華發(fā)電有限公司0103A檢修及2016年度重大技術(shù)改造項目監(jiān)理、技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)協(xié)議書。2.1.4安徽池州九華發(fā)電有限公司0103A檢修及2016年重大技術(shù)改造項目施工承包合同。2.1.5經(jīng)會審確認的本工程全套施工圖。2.1.6設(shè)備技術(shù)文件和圖紙資料。2.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.2.1火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱建質(zhì)（2005）57號。2.2.2火電工程整套啟用前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱建質(zhì)（2007）26號。2.2.3工程建設(shè)強制性條文電力工程部分2006年版2.2.4鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)范建標(biāo)（199

5、2）231號2.2.5火電機組啟動驗收性能試驗導(dǎo)則電綜1998179號。2.2.6電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源200249號。2.2.7火力機組啟動蒸汽吹管導(dǎo)則電綜（1998）179號。2.2.8電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則（2003年版）國家電網(wǎng)工（2003）153號。2.2.9電力建設(shè)施工、驗收及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)匯編（2007年版）。2.2.10 電力建設(shè)施工及驗收驗收技術(shù)規(guī)范（1996年版）。2.2.11火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程（DL4382009）。2.2.12電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程（DL6121996）。2.2.13蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞動部頒發(fā)（1996）27

6、6號。2.2.14電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程（DL/T 5210.22009）3、監(jiān)理范圍3.1監(jiān)理工程范圍: 依據(jù)監(jiān)理委托合同的要求，鍋爐專業(yè)主要監(jiān)理工作如下：3.1.1、循環(huán)流化床鍋爐爐本體及其管道、附件和輔助設(shè)備。3.1.2、鍋爐附屬機械設(shè)備。3.1.3、煙風(fēng)管道及其附屬設(shè)備安裝。3.1.4、煙風(fēng)道非標(biāo)設(shè)備的加工制作。3.1.5、煙氣凈化區(qū)設(shè)備及其管道、附件和輔助設(shè)備。3.1.6、給料、出渣系統(tǒng)。3.1.7、石灰石加料系統(tǒng)。3.1.8、鍋爐筑爐施工及熱力系統(tǒng)設(shè)備和管道保溫。3.1.9、鍋爐燃料油系統(tǒng)。3.1.10、鍋爐范圍內(nèi)的防腐、油漆工程。3.1.11、輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝。3.2專業(yè)

7、監(jiān)理作業(yè)規(guī)劃：在本專業(yè)監(jiān)理工程范圍內(nèi)的施工安裝和分部調(diào)試，進行安全、質(zhì)量、進度、投資控制和安全文明施工控制，并對施工階段的合同和信息進行管理，在各項控制中負責(zé)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，具體劃分為：3.2.1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 組織圖紙會審、技術(shù)交底；提請業(yè)主將監(jiān)理工程師及授權(quán)正式書面通知施工承包方；召開工地會議，聽取施工承包方對施工準(zhǔn)備工作的匯報，商定工作計劃，通報監(jiān)理規(guī)劃；審查施工組織設(shè)計；檢查、督促現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備；檢查、核實施工隊伍進場情況；檢查、核實施工機械進場情況；材料、配件及設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)核定；材料進場計劃核定；檢查或督促施工承包方建立質(zhì)量、安全保證體系。3.2.2、施工過程

8、質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容對主要原材料、構(gòu)件、預(yù)制品以及機電設(shè)備與配件等的質(zhì)量和出廠合格證明文件進行檢查復(fù)核并按有關(guān)規(guī)定做必要的質(zhì)量復(fù)檢；施工現(xiàn)場巡檢、平行檢查或旁站監(jiān)理； 施工預(yù)檢、施工測量放線檢查復(fù)核；分項、分部工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級核定；隱蔽工程檢查、簽認；及時處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；及時向業(yè)主報告工程質(zhì)量狀態(tài)、質(zhì)量趨勢及質(zhì)量成本；組織中間驗收。3.2.3、交工驗收及保修階段質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容整理監(jiān)理資料并做監(jiān)理工作總結(jié)；進行單位工程質(zhì)量核定；協(xié)助業(yè)主做工程交工驗收準(zhǔn)備工作；督促施工承包方保質(zhì)、保量完成遺留項目。3.2.4、進度控制監(jiān)理工作內(nèi)容編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并制訂相應(yīng)的檢查計劃

9、，組織協(xié)調(diào)確保實施；檢查實際進度，幫助分析與計劃進度不符的原因，提出處理意見，供業(yè)主決策；做好工程進度記錄，包括照相、錄像等方法；及時向業(yè)主報告進度和保證進度的措施。3.2.5、投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容按合同規(guī)定，根據(jù)工程進度簽認工程付款申請；發(fā)生工程量變化、設(shè)計修改、材料代用的工程嚴格審查變化的數(shù)量，控制不合理的費用支出；對部分合同外的零星工程，要核實工程量，慎重審核；分段、分項承包工程，要事先分析，確定各個分合同價格，確保總造價控制在總投資限額內(nèi)；當(dāng)情況變化較大將造成費用超支時，要及時報告業(yè)主，并建議或準(zhǔn)備追加投資、或降低標(biāo)準(zhǔn)等級、或停建、少建某些子項。3.2.6、工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)3.2.7

10、、合同與信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容督促各方嚴格履行合同；及時糾正違約行為；預(yù)防索賠事件的發(fā)生，對發(fā)生的索賠問題及時、妥善處理；平時注意信息收集，特別是關(guān)于工程建設(shè)記錄、信函、圖片等。4、監(jiān)理目標(biāo)4.1、安全控制目標(biāo)：實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕六項責(zé)任事故，即：無重大人身傷亡事故、無重大機械設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無主要責(zé)任的重大交通事故為零、 無重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故為零、無大面積傳染病和集體食物中毒。 安全監(jiān)理工作的措施：根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例開展安全監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及廣東省及江門市的有關(guān)文件搞好文明施工。4.

11、1.1、 現(xiàn)場監(jiān)理將采取安裝驗收和使用過程中定期檢查相結(jié)合的方式，加強對施工現(xiàn)場的安全管理。并著重加強對高處作業(yè)防護、腳手架、“三寶四口”、物料提升機、基坑支護、模板工程、施工機具等機械、設(shè)備的安全監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)立即制止；4.1.2 、在現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，要求采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調(diào)查分析的處理；4.1.3 、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進行檢查；4.1.4、 隨時取得氣象預(yù)報資料，根

12、據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)、防雨措施，切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。夏季做好防暑降溫工作，常備消暑物品；冬季做好保暖工作；4.1.5、 對有特殊要求的基坑支護、砼澆筑及輸送時安全措施有效性進行檢查。對塔吊、龍門架附墻預(yù)埋件的安裝等進行安全旁站監(jiān)理；4.1.6 、監(jiān)督承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板工程支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電開關(guān)、漏電參數(shù)進行檢查測量，對不符合要求者，應(yīng)指令承包單位停止使用并及時處理；4.1.7、 要求承包單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”，必要時要求承包單位進行安全性能檢測；4.1.8 、指令文件（1)、安全監(jiān)理人

13、員對承包單位施工安全中存在的問題，通過發(fā)出監(jiān)理工程師通知等指令和要求的書面文件，責(zé)令承包單位限期予以改正；（2)、如遇下列情況，安全監(jiān)理人員報項目總監(jiān)理工程師同意后由總監(jiān)下達“暫停施工指令” ：、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)安全監(jiān)督部門審查；審查不合格承包單位擅自施工的；安全設(shè)施未經(jīng)檢驗而擅自使用的。、對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的。、對已發(fā)生的安全事故未按照“三不放過”的原則進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)的。、 使用無合格證明文件的安全防護用具及機械設(shè)備或擅自替換、變更工程材料的。、未經(jīng)安全資格審查或?qū)彶椴缓细穹职鼏挝坏氖┕と藛T進入施工現(xiàn)場的。（3)、如因時間緊迫。監(jiān)理工程師來不及做出

14、正式的書面指令，可用口頭指令下達給承包單位，但隨后應(yīng)及時補充書面文件對口頭指令予以確認。4.1.9 、利用支付手段和合同手段承包單位在施工中即使工程質(zhì)量滿足規(guī)范的要求，但安全管理混亂，發(fā)生或存在嚴重安全隱患時，監(jiān)理工程師在形象進度工程款簽發(fā)時，有權(quán)停止簽發(fā)承包單位部分 或全部工程款。情節(jié)嚴重的，監(jiān)理單位有權(quán)建議建設(shè)單位解除承包合同。對分包單位監(jiān)理單位有權(quán)指令總包人解除分包合同。4.2、質(zhì)量控制目標(biāo)：以工程施工承包合同所簽訂的質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，按照有關(guān)合同文件、設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)范的規(guī)定和要求，對工程施工全過程實施全面質(zhì)量控制和管理，使工程各項目的分項、分部、單位工程施工質(zhì)量均符合設(shè)

15、計和有關(guān)規(guī)范的要求，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制內(nèi)容及方法:4.2.1、對施工單位的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)控（1）、審查施工單位施工環(huán)境的準(zhǔn)備情況：施工用電、水或動力供應(yīng)是否具備，施工照明、安全防護設(shè)備，施工場地通道是否具備開工條件。（2）、施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確; 審查施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)書中的承諾標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人；審查特殊作業(yè)工人: 安全員、電工、電焊工、架子工、檢測試驗人員等資格或上崗證明；審查分包單位的資質(zhì)水平，重點審查分包單位的資質(zhì)

16、和技術(shù)管理水平以及業(yè)績信譽等，保證分包單位能按要求完成工程任務(wù)，嚴禁非法分包和層層分包。(3)、準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測、試驗和計量等儀器、設(shè)備和儀表是否滿足要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格證明以及是否通過當(dāng)?shù)赜嬃坎块T標(biāo)定等。 （4）、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制由承包單位自行采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等 ，要求承包人在采購前進行申報，合格后承包人方可進行采購。同時嚴格按設(shè)計圖紙對承包人采購物進行查對，嚴禁不合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求的器材、構(gòu)配件進場。 所有進場的鋼材必須有出廠合格證，并按規(guī)定進行復(fù)檢；督促承包人對材料堆放場地進行硬化，以防材料被污染，含泥量、

17、雜質(zhì)超出規(guī)范要求;不同規(guī)格的材料要分別堆放，并有明顯的標(biāo)識。重點監(jiān)督要求室內(nèi)保管的包括電機、開關(guān)柜、就地控制操作盤柜、閥門、法蘭、緊固件、點火裝置、風(fēng)管、風(fēng)帽、儀器儀表、水位計、溫度計、取樣器、變送器、氣動或電動執(zhí)行組件和機構(gòu)等。（5）、對施工方案、方法和工藝的控制:審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃，以及施工質(zhì)量保證措施，重點審查:、質(zhì)量管理體系是否健全;、施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常順利地進行，是否有利于保證工程質(zhì)量;、認真分析工程地質(zhì)特征及場地環(huán)境狀況、以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來的不利影響，審查承包人對此有無防范性措施;、審查主要的施工組織技術(shù)措施的

18、針對性、有效性；、施工機械設(shè)備的選擇與投入，要根據(jù)工程的特點，除要審查施工單位擬投入的機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易等對施工質(zhì)量的影響外，還要審查施工單位擬投入機具設(shè)備數(shù)量及配套情況；4.2.2監(jiān)理準(zhǔn)備工作的控制（1)、建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，一是要明確抽檢項目與頻率要求，二是整個工程項目的見證點、停止點以及控制點的設(shè)置;三是建立工程質(zhì)量監(jiān)控計劃;四是保證相關(guān)監(jiān)理人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測方法和有關(guān)規(guī)程，以保證監(jiān)控質(zhì)量;（2）、搞好設(shè)計交底和圖紙會審工作，將因設(shè)計遺留問題盡早排除;（3)、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并得到審核批準(zhǔn)。4.2.3、施工過程中質(zhì)量控制（1

19、）、對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控:對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的作用，其重點是質(zhì)檢人員是否到位、稱職，人員數(shù)量是否滿足工程質(zhì)量與進度要求;組織是否完善和適應(yīng)工程管理特點;檢測儀器是否滿足工程精度要求，是否定期進行標(biāo)定與校核，特別是測量儀器、設(shè)備;（2）、在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，密切注意影響工程質(zhì)量的人員、機具設(shè)備、施工方案、環(huán)境、施工材料等幾大因素的變化，發(fā)現(xiàn)不利于工程質(zhì)量與工期的事件發(fā)生，要立即糾正，特別是料源的變化、材料級配的變化以及人員、機具設(shè)備投入變化等，在施工中都是常有發(fā)生的，應(yīng)加強控制。另外，要做好跟蹤檔案工作，砼澆筑時要做好澆筑記錄

20、，原材料、成品、半成品送檢試驗要做好臺帳;隱蔽工程的檢查驗收等要做好隱檢記錄；（3）、嚴格審查工程變更和圖紙修改，一要嚴格執(zhí)行審批程序，即所有的變更和圖紙修改必需經(jīng)過設(shè)計部門相業(yè)主的認可與同意，要進行變更和圖紙修改的技術(shù)與經(jīng)濟可行性研究；（4）、檢查驗收、工序產(chǎn)品的檢查驗收，未經(jīng)認可的工序，決不可進行下道工序施工，另外工序產(chǎn)品的質(zhì)量控制，要緊抓工序活動條件的監(jiān)督控制，即從人員、材料、成品、半成品、機械設(shè)備、施工工藝、方法以及環(huán)境等準(zhǔn)備工作的控制和工序活動 的投入物料、工藝過程等工序活動過程的條件控制;要緊抓工序活動效果的監(jiān)控， 對工序產(chǎn)品進行實測、分析、并進行判斷，若發(fā)現(xiàn)偏差，要及時糾偏，以合

21、格的工序產(chǎn)品保證分項工程產(chǎn)品的合格和分部、單位工程的質(zhì)量;、對于重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或者對施工單位的施工質(zhì)量狀況不能確認，以及重要的材料、半成品的使用等要進行平行試驗或技術(shù)復(fù)核；、加強旁站與巡查，及時糾正違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象；、工程施工預(yù)檢控制，對各分部分項工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和幾何尺寸、管線的坡度等進行預(yù)檢和復(fù)核，未預(yù)檢或預(yù)檢不合格，均不得進行下道工序施工;、隱蔽工程的檢查驗收，所有的隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，不得覆蓋；、及時正確地處理工種質(zhì)量事故或質(zhì)量問題，與施工單位一道做好質(zhì)量事故與質(zhì)量問題的調(diào)查以及教訓(xùn)總結(jié)

22、，杜絕類似問題再次發(fā)生，并做好質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的處理，特別要消除引起質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的誘發(fā)因素:4.2.4、施工過程中形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，要圍繞工程驗收和工程質(zhì)量評定為中心進行，具體包括:（1）、加強對成品保護的質(zhì)量檢查，防止成品被破壞、污染、堵塞等，控制好工藝技術(shù)間隙，盡量避免后道工序或后續(xù)工程施工損壞和污染前道工序或前續(xù)工程，實在無法避免的要督促承包人對己完成品采取覆蓋等保護措施 ；(2）、分部分項工程的驗收對完成的分部、分項工程進行中間驗收，及時做好其等級評定，并及時做好檢測評定結(jié)果的反饋工作，使施工單位能及時調(diào)整施工方案；（3）、做好單位工程或整個工程的預(yù)驗收，以便及時對工程的不足

23、進行整改，保證正式驗收的順利進行。4.2.5、質(zhì)量工作基本控制流程圖:(見下頁)第 8 頁 共 22 頁填報分項工程開工申請單承 包 人按要求填寫有關(guān)欄目、附1 施工實施計劃、方案、工藝2 質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法3 施工放樣報檢單、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等資料4 材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況5 各項施工材料及構(gòu)件試驗報告6 分包人的資格證件（如果有）補 充完 善審核開工申請單監(jiān)理工程師批復(fù)開工申請并作指示監(jiān)理工程師自檢合格填寫自檢記錄工序交接單每道工序承 包 人工序檢查監(jiān)理工程師返 工簽認承包商工序交接單、自檢記錄監(jiān)理工程師繼續(xù)施工至單項（個）工程完成承 包 人進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工

24、程各道工序的檢查記錄、測量、抽樣試驗資料承 包 人經(jīng)系統(tǒng)自檢、填報分項工程檢驗申請單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單承 包 人審核中間交工證書，對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量、抽樣試驗監(jiān)理工程師返工或進行處理核簽中間交工證書監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢查結(jié)果檢查結(jié)果質(zhì)量工作基本流程工程質(zhì)量缺陷及事故處理監(jiān)理工作流程工程質(zhì)量缺陷與事故工程質(zhì)量缺陷工程質(zhì)量事故由施工單位產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷；由承包人提出修補、加固方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由設(shè)計原因產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷；應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法，承包人修補。各項工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期）出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量事故裂縫、倒坍、

25、沉降，強度不足、滲水等。質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備和人員和改變不正確的施工方法和工藝。施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即發(fā)出暫停施工令（先口頭后書面），待承包人采取有效的質(zhì)量保證措施，對質(zhì)量缺陷進行正確補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項工程完工后，而影響下道工序或分項工程時，監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因，確定補修方案后再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項工程的施工。在交工使用的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。監(jiān)理工程師立即指令該工程暫停施工，并采取有效的安全措施。承包人盡快提出質(zhì)量

26、事故報告，并報業(yè)主。監(jiān)理工程師對承包人的處理方案進行審查、修整、批準(zhǔn)并指令恢復(fù)施工。對承包人提出的有爭議的質(zhì)量責(zé)任預(yù)以判定，以分清技術(shù)責(zé)任、明確事故費用的承擔(dān)比例及支付方式。業(yè)主批準(zhǔn)后下達報告詳細內(nèi)容：1 工程名稱、部位2 事故原因3 應(yīng)急措施4 處理方案及損失費用5 影響工期監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷測試、驗算。全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計資料、水文地質(zhì)現(xiàn)狀、必要時進行實際測試?？⒐を炇毡O(jiān)理程序施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗施工單位提交工

27、程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收、施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加進入保修階段監(jiān)理單位提出評估報告申報否可申報 否可可安徽池州九華發(fā)電有限公司2016年重大技術(shù)改造項目工程 鍋爐監(jiān)理細則4.3、進度控制目標(biāo)：工程進度控制的目標(biāo)是以施工承包合同為依據(jù)。采用科學(xué)的進度控制系統(tǒng)對進度計劃進行詳細分解、分析及優(yōu)化，確定各控制環(huán)節(jié)和目標(biāo)，跟蹤進度實施過程，監(jiān)督承包商嚴格按計劃執(zhí)行，確保所監(jiān)理的工程項目如期或提前實現(xiàn)工期目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是確保2011年11月30日向紙廠供汽供電，#1鍋爐2011年6月25日具備水壓試驗條件，6月29日完成水壓試驗，爐內(nèi)澆注料敷設(shè)及保溫工作10月31之前完成；

28、#2鍋爐2011年7月25日具備水壓試驗條件，7月29日完成水壓試驗。 輸煤系統(tǒng)安裝要求能滿足總體進度要求，10月31日之前要完成系統(tǒng)調(diào)試和空負荷運行。工程進度控制的措施:就已確定的項目總進度目標(biāo)和分進度目標(biāo)，在項目進展的全過程中，協(xié)調(diào)各參建單位之間的進度關(guān)系，定期將計劃進度與實際進度進行比較，若發(fā)現(xiàn)進度偏差，分析其原因及其對工期的影響程度，及時采取切實可行的調(diào)整措施進行糾正，并相應(yīng)調(diào)整其后期進度計劃。4.3.1、組織措施：（1)、落實項目監(jiān)理班子中進度控制人員，明確控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，做到任務(wù)落實，責(zé)任明確。進度監(jiān)理的任務(wù)就是根據(jù)合同規(guī)定的工期，審批承包人編制的施工總進度計劃，單項工程進

29、度計劃，周、月度施工進度計劃，督促承包人采取有效措施貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常對進度計劃的實施進行檢查、調(diào)度、調(diào)整等措施，以保證進度總目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）、制定進度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；（3）、對影響工程進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險等因素進行分析，制定有效的進度控制對策；（4）、制定進度控制監(jiān)理工作程序，嚴格按工作流程開展工作。4.3.2、技術(shù)措施：（1）、審查施工工藝和施工技術(shù)，推廣新工藝，加快施工進度；（2）、合理安排施工順序，劃分施工段落，并重點抓關(guān)鍵工序的進度進展情況；（3）、采用科學(xué)的進度控制管理技術(shù)方法，包括流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計劃法等，應(yīng)用計算機輔助管理；4）對

30、影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析，制定防范對策。4.3.3、經(jīng)濟措施：（1）、在施工合同中，明確合同工期和進度的要求，明確工期提前獎勵與延期罰款的條件；（2）、及時按合同規(guī)定的期限給承包商進行項目檢查、計量和簽發(fā)支付證書，以保證資金供應(yīng)；（3）、保證業(yè)主供物按合同約定時間供給。4.3.4、合同措施：（1）、用合同條件所賦予的權(quán)力，督促承包人按期完成項目。（2）、按合同規(guī)定，嚴格審批工程延期的申請；（3）、監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中進度問題時，以合同為依據(jù)；（4）、信息管理措施：通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告等。通常由總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報表中向建設(shè)單位報

31、告工程進度和采取進度控制的執(zhí)行情況，并對可能由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠谔岢龊侠淼念A(yù)防措施。4.3.5、其他配套措施：（1）、改善外部配合條件；（2）、改善施工條件；（3）、實施強有力的調(diào)度。4.4、投資控制目標(biāo)：工程投資控制的目標(biāo)是以施工承包合同為依據(jù)，監(jiān)理工程師將根據(jù)施工合同的約定，按監(jiān)理合同要求做好工程計量、支付控制和審核，嚴格控制工程變更，特別是變更增加工程量和費用的簽證。對施工過程中潛在的索賠因素進行認真分析研究，協(xié)助業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作。在工程預(yù)算總造價基礎(chǔ)上，嚴格控制施工階段的新增費用，達到對工程實際造價的控制，確保所監(jiān)理的工程項目投資不超過施工中標(biāo)人的投標(biāo)報價與施工合同

32、條款中應(yīng)調(diào)整工程造價之和。投資控制的內(nèi)容和方法項目監(jiān)理機構(gòu)主要通過控制工程計量、工程款支付、工程變更、預(yù)算外簽證、竣工結(jié)算來實現(xiàn)對工程的投資控制。4.4.1工程計量：（1）、工程計量的依據(jù):、質(zhì)量合格證書。、工程量清單說明及技術(shù)規(guī)范。、設(shè)計圖紙。（2）、工程計量的程序：、承包單位按合同專用條款約定的時間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告；、監(jiān)理工程師在接到報告后在約定的時間內(nèi)按設(shè)計圖紙核定己完工程量；、監(jiān)理工程師在計量前24小時通知承包單位，承包單位為計量提供便利條件并派人參加。承包人得到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程款支付的依據(jù)。（3）工程計量的方法：按照合同條件、工程量清單及說明

33、、合同圖紙、工程變更清單、技術(shù)規(guī)范及合同文件規(guī)定的各項費用支付等規(guī)定的內(nèi)容、范圍、單位、方法計量。當(dāng)遇到合同中沒有規(guī)定而實際又必須計量時，監(jiān)理工程師將與承包商、業(yè)主共同協(xié)商計量方法，并最終采用三方同意的計量方法計量。計量時，先由承包商提出計量申請，或監(jiān)理向承包商發(fā)出計量通知，經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)計量準(zhǔn)備資料合格后，雙方到現(xiàn)場共同計量；承包商填寫中間計量表，經(jīng)監(jiān)理審查、簽認。對資料不全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計量，對不符合合同文件要求的工程，不予計量。對承包商不派員參加計量時，監(jiān)理方所作的或批準(zhǔn)的計量將作為支付依據(jù)。據(jù)實計量以現(xiàn)場量測和有關(guān)圖紙、資料所計算的總量為控制量，按不同項目可分階段計量或逐日

34、計量，不管采用什么方式計量，但其分次累計的總量均不超過現(xiàn)場量計的總量。4.4.2、工程設(shè)計變更（1）、工程設(shè)計變更內(nèi)容：、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；、增減合同中的約定工程量；、改變有關(guān)工程的施工時間和順序；、其他變更、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。（2）設(shè)計變更的處理：對于承包商提出設(shè)計變更，監(jiān)理工程師進行控制的程序是:、審查承包商提出設(shè)計變更的申請，確認變更的必要性，對于確定需要變更者，轉(zhuǎn)送給原設(shè)計單位審查并由其提供變更的設(shè)計圖紙與說明，再確認設(shè)計變更的內(nèi)容并報業(yè)主認定，對于需要建設(shè)主管部門審批的，協(xié)助業(yè)主追辦批準(zhǔn)手續(xù)；、將審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更內(nèi)容轉(zhuǎn)達給承包商，由承包商實施。

35、（3）工程變更價款的確定：由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，進行設(shè)計變更或更改作為投標(biāo)基礎(chǔ)的其他合同文件，由此導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和承包商的損失，由業(yè)主承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延，因此監(jiān)理工程師作為業(yè)主的委托人必須合理確定變更價款，控制投資支出。在特殊情況下，變更也可能是由于承包商的違約所致，但此時引起的費用必須由承包商承擔(dān)，工期不予順延。合同價款的變更價格，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由承包商提出變更價格，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期。監(jiān)理工程師審核承包商所提出的變更價款是否合理采取以下原則:、合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；、合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作

36、為基礎(chǔ)，確定變更價格，變更合同價款；、合同中沒有類似和適用的價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一變更價格，應(yīng)與業(yè)主和承包商達成一致，當(dāng)不能達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。在最終結(jié)算時，應(yīng)以業(yè)主與承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。4.4.3、預(yù)算外簽證：（1）、預(yù)算外簽證內(nèi)容：、招標(biāo)文件中不明確的工程量；、不可預(yù)見情況的發(fā)生；、不可抗力的發(fā)生；包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。、甲方要求新增加的工程量；、合同履行中甲方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（2）預(yù)算外簽證的處理、施

37、工中出現(xiàn)了影響施工的以上因素時，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計、建設(shè)等各方協(xié)商予以認可或提出修正方案;待施工方案實施后予以簽證；、甲方對工程現(xiàn)場有特殊要求時產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)甲方代表書面文件進行現(xiàn)場必要的簽證；、甲方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，由甲、乙雙方協(xié)商解決，監(jiān)理方作旁證。（3）額外簽證費用控制、簽證依據(jù)a、經(jīng)有關(guān)各方認可的設(shè)計更改圖紙或通知書、施工合同中的有關(guān)條款；b、甲方、監(jiān)理、施工單位三方認可的有關(guān)文件；c、簽證以實際完成的工程量為準(zhǔn)，但對承包商未經(jīng)許可而超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認。、簽證方法a、劃分

38、工作項目。工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，是工程造價的基本組成單元，由于單位工程中的工作項目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點及施工方案，按施工順序逐項列出，以免漏項或重項，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列出；b、計算工程量。工程量計算應(yīng)根據(jù)施工圖針對所劃分的每一個工作項目進行。、簽證要素a、工程名稱；b、工程地點；c、施工環(huán)境：周圍是否有其它障礙物影響施工；d、簽證部位：設(shè)計(施工、變更)圖的某一具體部位；e、工作內(nèi)容：新增、核減工程量、工序；f、施工方法：使用的機械、設(shè)備、工藝、材料等；g、簽證依據(jù)；h、簽證數(shù)量：與計算工程量一致；i、簽證原因；j、說明：包

39、括草圖、計算式，工程量計算單位應(yīng)統(tǒng)一。、簽證程序a、施工單位填報工程量簽證單報現(xiàn)場監(jiān)理；b、現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知書(技術(shù)規(guī)范)及現(xiàn)場情況按上述簽證方法審核簽證單，報送總監(jiān)；c、總監(jiān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)甲方代表、施工單位等相關(guān)單位，最終確認簽證；d、工程理簽證單需撥付進度款時還應(yīng)填報工程變更費用申請單。5、鍋爐專業(yè)施工監(jiān)控措施5.1鍋爐專業(yè)主要監(jiān)理人員職責(zé)：5.1.1專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1） 編制監(jiān)理實施細則；（2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議;（4） 審查承包單位提交的涉

40、及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;（5） 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10） 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.1.2專業(yè)監(jiān)理員職責(zé)：（1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下

41、開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）、檢查承包商單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5） 、擔(dān)任站旁工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6） 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.2、專業(yè)過程監(jiān)控措施：事前控制5.2.1 審查承建單位的資質(zhì)證書、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場管理制度、特殊工種人員資質(zhì)證書、上崗證書；5.2.2 檢查承建單位在施工中使用的施工機械完好狀態(tài)，計量器具的精密度

42、和校驗證書是否符合規(guī)定，審核計量管理制度；5.2.3協(xié)助承建單位對土建設(shè)施進行交安驗收；5.2.4 審查鍋爐專業(yè)施工組織設(shè)計、施工方案、大件吊裝方案、作業(yè)指導(dǎo)書等各類施工文件；5.2.5 審核承建單位提交的單位工程/分部工程開工申請報告，檢查施工準(zhǔn)備情況，圖紙交付及會審情況、設(shè)備材料供應(yīng)情況、施工指導(dǎo)文件編審情況、加工配制情況、勞動力和資金到位情況、力能供應(yīng)、土建交安情況等開工條件；5.2.6審核專業(yè)（二級）施工進度網(wǎng)絡(luò)圖是否和一級網(wǎng)絡(luò)圖相一致，對其可實施性提出意見；5.2.7參加設(shè)計技術(shù)交底會和施工圖會審及鍋爐安裝交底會對施工圖設(shè)計中存在的問題提出監(jiān)理意見；5.2.8審查主要設(shè)備運輸、裝卸、

43、儲藏保養(yǎng)、包裝、防護、檢驗方案，對不合格品以標(biāo)識和跟蹤處理；5.2.9參加重要設(shè)備開箱驗收。5.2.10按如下所列項目審查原材料、半成品、外購件、加工件的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量證明材料，對新產(chǎn)品應(yīng)該檢驗鑒定資料和試驗報告：(1） 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)的主要立柱及大板梁的外形檢驗；(2） 汽包及其吊掛裝置的檢驗；(3） 各受熱面承重吊掛裝置的檢驗；(4） 內(nèi)外加工的三通、大小頭、封頭、法蘭及合全螺栓的光譜檢驗；(5） 耐火材料、主要溫材料、爐頂密封材料的試驗檢驗；(6） 鍋爐酸洗用主要材料的檢驗和化驗；(7） 合金鋼材料的檢驗和化驗；(8） 重要裝置材料的檢驗和化驗；(9） 焊接材料檢驗；(10） 設(shè)備二次灌漿

44、（土建單位提供試塊）；(11） 按電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則審查防止質(zhì)量通病的措施，特別是爐頂密封質(zhì)量、支吊架質(zhì)量、平臺樓梯和欄桿質(zhì)量、保溫護面質(zhì)量、設(shè)備二次灌漿質(zhì)量以及鍋爐房“七漏”等質(zhì)量通病，應(yīng)有可行的措施；(12） 審查安全施工措施和安全管理制度，重點是對分包單位和臨時工的管理是否到位。檢查安全管理體系是否落實，各級安全職責(zé)是否明確，設(shè)備、器具、材料是否齊備。事中控制5.3.1督促承建單位提交鍋爐機組安裝范圍內(nèi)的各單位工程“質(zhì)量驗評項目劃分表”和質(zhì)量驗收計劃；5.3.2堅持施工質(zhì)量實行施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位三級管理制度和四級驗收制度，項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)四級驗收，參加重要工序交接檢查

45、；5.3.3對于所有隱蔽工程在進行隱蔽前進行檢驗并簽證，對于雖非隱蔽工程但由于工藝復(fù)雜，容易產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的，進入下道工序后難于檢查和出現(xiàn)質(zhì)量問題難于返工或返工影響很大的重要過程和關(guān)鍵工序，對重點項目要旁站監(jiān)理，未經(jīng)驗收不得覆蓋封閉；5.3.4監(jiān)理工程師可進行質(zhì)量否決權(quán)，對重大質(zhì)量問題與建設(shè)單位代表聯(lián)系，征得同意后，下達停工整改命令，待質(zhì)量缺陷消除后，條件滿足后，下達復(fù)工令；當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，專業(yè)監(jiān)理工程師報告總監(jiān)理工程師指令承建單位立即停工整改：（1） 對停工待檢點（H點）未經(jīng)檢驗簽證擅自進行下道工序。（2） 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效整改措施，或雖已采取措施，但效果不好，繼續(xù)

46、作業(yè)。（3） 特殊工種無證操作，致使質(zhì)量不能保證。（4） 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理認可的材料。（5） 擅自變更設(shè)計圖紙的要求而未向監(jiān)理報告，或報告后未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的。（6） 擅自將工程轉(zhuǎn)包而未經(jīng)業(yè)主同意，或雖經(jīng)業(yè)主同意，但未經(jīng)監(jiān)理驗資。（7） 采取的施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降或不安全傾向。5.3.5對承建單位在施工中出現(xiàn)不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序，實行閉環(huán)管理，對不合格項將跟蹤檢查并落實；5.3.6發(fā)生質(zhì)量事故后，專業(yè)監(jiān)理工程師首先報告總監(jiān)，由總監(jiān)先出停工令和質(zhì)量事故通知單報告業(yè)主，督促施工單位進行事故調(diào)查，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量

47、事故的調(diào)查分析并提出監(jiān)理意見，審查處理方案，事故處理后進行驗收簽證，寫出“質(zhì)量事故處理報告”報業(yè)主；5.3.7重視設(shè)備缺陷管理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由施工單位及時向業(yè)主主管部門發(fā)出設(shè)備缺陷單，協(xié)助承建單位制定處理方案并落實。對無法在現(xiàn)場處理的缺陷，建議業(yè)主要求供貨廠家來人處理并落實處理后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.3.8現(xiàn)場設(shè)備保管存放管理，各類設(shè)備應(yīng)按規(guī)定分別保存在不同類別的庫房和場地，保證溫度、濕度要求；對已經(jīng)領(lǐng)用的尚未安裝的設(shè)備應(yīng)有保護措施，對已經(jīng)安裝就位的設(shè)備，要認真保護，確保在安裝期間不損傷、銹蝕；當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備堆場、組合場及庫房保管存在不合格作業(yè)時，及時與有關(guān)單位協(xié)調(diào)并落實整改；5.3.9按規(guī)定的程序確認設(shè)

48、計變更，對承建單位提出的工程洽商材料代用等工程變更或變更費用較大者要嚴格審查程序，須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)；5.3.10檢查工程配合和工程銜接，對土建施工單位和安裝單位在工序交接和交叉作業(yè)中所出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題，及時協(xié)調(diào)解決并向總監(jiān)報告；5.3.11參加質(zhì)監(jiān)站主持進行的重要階段性監(jiān)督檢查，按其下達的質(zhì)監(jiān)大綱進行預(yù)檢，提出報告，發(fā)出整改通知，在確認整改合格后，參加和配合正式檢查；（1） 原質(zhì)監(jiān)站要求檢查的項目：鍋爐鋼架承載前、鍋爐受熱面吊裝前、鍋爐送風(fēng)機試運前以及主要熱力設(shè)備管道保溫等項目。（2） 現(xiàn)質(zhì)監(jiān)站要求檢查的項目：鍋爐整體水壓試驗前、機組整套啟動試運前、機組整套啟動試運后等項目。（3） 監(jiān)理部根據(jù)

49、需要增加檢查的參考項目：汽包及聯(lián)箱、鍋爐清洗等項目。5.3.12根據(jù)需要參加總監(jiān)每周主持召開的綜合協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各承建單位以及設(shè)備供應(yīng)、圖紙供應(yīng)存在的問題，按網(wǎng)絡(luò)計劃檢查安裝進度動態(tài)管理；在拖延施工進度，影響合同工期時，應(yīng)進行分析，提出責(zé)任歸屬，報總監(jiān)理工程師。對承建單位提出的有關(guān)問題要及時給予答復(fù)；5.3.13審核承建單位申報的實物工程量完成情況及其質(zhì)量狀況，將信息反饋于技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)監(jiān)理工程師，進行投資控制；5.3.14經(jīng)常進行現(xiàn)場巡檢，定期配合業(yè)主和安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行安全大檢查，配合做好安全文明施工管理工作，提出改進措施并檢查督促實施；對不安全狀況及時通知有關(guān)單位進行整改；當(dāng)出現(xiàn)

50、危及人身安全時，口頭責(zé)令停工，立即向安全副總監(jiān)報告，妥善處理；在出現(xiàn)安全事故后，按照“三不放過”的原則進行處理，寫出報告；5.3.15配合技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)監(jiān)理工程師，對承包合同的執(zhí)行情況進行檢查，及時解決合同糾紛和索賠事宜，對難以解決的問題，及時報告總監(jiān)；5.3.16審查分部試運大綱及調(diào)試網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)范圍，參加對調(diào)試大綱和調(diào)試方案的討論審查工作，提出監(jiān)理意見。5.3.17及時填寫“監(jiān)理日記和大事記”，及時向總監(jiān)提出報告，向信息員提供信息。事后控制5.4.1做好各單位工程、重要的分部、分項工程質(zhì)量等級評定工作，并報質(zhì)監(jiān)站備案；5.4.2督促承建單位按照調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖的安排完成未完工程項目

51、的施工；5.4.3在分部試運中，督促承建單位及時處理設(shè)備和安裝中出現(xiàn)的缺陷；5.4.4組織有關(guān)單位進行試運前的檢查，對施工進行工程盤點，對啟動條件進行確認，參加分部試運和機組整套啟動試運工作，對重要試運項目要旁站監(jiān)理；5.4.5督促承建單位及時整理施工文件、質(zhì)量記錄和竣工圖等，專業(yè)監(jiān)理工程師按著檔案管理規(guī)定進行審查，驗證資料的完整性、符合性和正確性，并按規(guī)定要求及時移交文件；5.4.6督促承建單位清點備品備件，整理造冊后向建設(shè)單位移交；5.4.7根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，做好質(zhì)保期的工作，督促承建單位及時消缺；5.4.8協(xié)助總監(jiān)處理合同爭議，在出現(xiàn)索賠要求時，負責(zé)現(xiàn)場取證，對工程量確認；5.4.9配合

52、總監(jiān)理工程師審查工程竣工結(jié)算和竣工決算；5.4.10做好專業(yè)監(jiān)理小結(jié)，配合總監(jiān)做好監(jiān)理總結(jié)。6 本工程各專業(yè)技術(shù)難點及監(jiān)理對策6.1鍋爐施工監(jiān)理預(yù)控措施(1) 鍋爐專業(yè)施工監(jiān)理的主要內(nèi)容鍋爐本體、風(fēng)、煙、油、給料、出渣系統(tǒng)及其設(shè)備，電袋除塵，通風(fēng)、壓縮空氣系統(tǒng)及設(shè)備，輸煤系統(tǒng)及其設(shè)備。(2) 審核的主要施工技術(shù)方案 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 鍋爐汽包安裝方案 鍋爐水壓試驗方案 鍋爐輔機施工方案 受熱面安裝方案 鍋爐化學(xué)清洗方案 鍋爐整體風(fēng)壓試驗方案 鍋爐烘、煮爐方案 鍋爐吹管方案 輸煤系統(tǒng)安裝方案(3) 主要施工機具和計量器具審核塔吊、履帶吊、汽車吊、組合場門吊、施工用電梯，水準(zhǔn)儀，鋼卷尺，管型測力

53、計，超聲波探傷儀，X射線探傷機等計量器具審核。(4) 主要構(gòu)件和材料的審核 隨本體供貨的材料 訂購的或現(xiàn)場制作的煙道、風(fēng)道等管道 風(fēng)門和閥門 送粉管道及其彎頭 爐墻砼 保溫材料 油漆(5) 主要項目的監(jiān)理預(yù)控要點鍋爐本體安裝的預(yù)控措施 施工條件的檢查檢查設(shè)備運輸、吊裝場地是否已硬化；對組合場地的平臺、設(shè)備的臨時加固設(shè)施進行全面檢查，對承力焊縫應(yīng)進行外觀檢查；起重機械、工器具、材料準(zhǔn)備齊全并有標(biāo)識。 設(shè)備存放的控制設(shè)備堆放位置應(yīng)按施工組織設(shè)計的規(guī)定，盡量避免二次倒運，堆放場地應(yīng)平整堅實，并有必要的排水設(shè)施，構(gòu)件堆放應(yīng)平穩(wěn)，墊木間的距離應(yīng)不使構(gòu)件產(chǎn)生變形，多層堆放時應(yīng)注意安裝順序；督促施工單位根據(jù)

54、施工工藝要求制定防止損壞設(shè)備和保證措施，設(shè)備開箱檢查清點后，應(yīng)及時妥善保管，防止丟失、損壞和變質(zhì)，并做好相應(yīng)的標(biāo)志； 爐頂鋼架（大板梁安裝）柱頂預(yù)埋件土建施工時，安裝單位要按保證柱頂標(biāo)高偏差±3 mm、柱頂各支座中心偏差±2 mm、柱頂各支座中心對角線差不大于3 mm的要求復(fù)測；爐頂（大板梁）組合時應(yīng)注意焊接順序和留有適當(dāng)?shù)暮附邮湛s余量，避免焊接后組合尺寸超過允許偏差，爐頂鋼架安裝標(biāo)高偏差±3 mm，水平度偏差不大于3 mm，梁間距偏差±3mm，梁平行度偏差不大于3mm；平臺、扶梯應(yīng)配合鍋爐構(gòu)架盡早安裝，以利于構(gòu)架穩(wěn)定和施工安全；有膨脹位置的螺栓連接處應(yīng)

55、留有足夠的膨脹間隙；燃燒器安裝時，應(yīng)保持水冷壁管的間隙不妨礙膨脹，噴燃器伸入爐膛深度偏差、噴口標(biāo)高偏差、噴口間中心偏差±3mm； 汽包汽包是鍋爐設(shè)備特重特大件，在吊裝過程中，施工工序復(fù)雜，相關(guān)環(huán)節(jié)多，須設(shè)立組織機構(gòu)，各項目由專人負責(zé)，起吊前應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作：設(shè)備檢查，汽包吊裝架組裝，卷揚機布置，汽包吊架吻合檢查，汽包標(biāo)高中心線標(biāo)注；汽包吊裝前，爐頂鋼架須有承載力，頂梁撓度測量完畢；汽包上嚴禁電焊和引弧打火，并在吊裝前做好標(biāo)識；吊裝前，施工技術(shù)負責(zé)人要做技術(shù)交底，卷揚機、鋼絲繩、滑輪組、支撐構(gòu)架以其吊耳的安全性能需再校核檢查； 受熱面受熱面的施工應(yīng)根據(jù)廠家供貨狀態(tài)，進行組合吊裝或散片就位，施工程序應(yīng)合理安排，確保各部件吊裝順暢；合金鋼部件的材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，安裝前必須進行材質(zhì)復(fù)查，并在明顯部位做好標(biāo)記，安裝結(jié)束后應(yīng)核對標(biāo)記，標(biāo)記不清者再進行一次材質(zhì)復(fù)查；受熱面管在組合和安裝前必須進行