1、業(yè)項(xiàng)目租費(fèi)管理制度（三）更新：2013/9/2閱讀：324欄目：商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目租費(fèi)管理制度（三）提要：本制度的租費(fèi)”范圍包括但不限于持有物業(yè)和銷(xiāo)售物業(yè)的租金、物業(yè)管理費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、戶(hù)外廣告租金、保證金更多精品源自方案商業(yè)項(xiàng)目租費(fèi)管理制度（三）一、目的規(guī)范租金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用收取、減免、欠租欠費(fèi)等工作，確保租務(wù)工作有序順利推進(jìn)。二、術(shù)語(yǔ)本制度的粗費(fèi)”范圍包括但不限于持有物業(yè)和銷(xiāo)售物業(yè)的租金、物業(yè)管理費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、戶(hù)外廣告租金、保證金、意向金、場(chǎng)地使用費(fèi)、廣告費(fèi)等相關(guān)的業(yè)務(wù)收入，同時(shí)，對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)的應(yīng)收費(fèi)用（水、電、保潔、保安費(fèi)等），以及客戶(hù)退款的管控也可參照本制度執(zhí)行。三、適用范圍適用于各公司開(kāi)

2、業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期間的租金、物業(yè)管理費(fèi)、停車(chē)場(chǎng)等收取、減免、欠租、租賃信息管理工作。四、關(guān)鍵活動(dòng)描述4.1 收租準(zhǔn)備工作4.1.1 商業(yè)公司總經(jīng)理作為收租工作的第一責(zé)任人，要將租金收繳工作列為經(jīng)營(yíng)管理的重要指標(biāo)，把責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到人，協(xié)調(diào)一致，確保租金按時(shí)、足額收繳。4.1.2 在開(kāi)展收租工作前，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部須向項(xiàng)目公司（產(chǎn)權(quán)人）取得租金收繳的授權(quán)委托書(shū)；跟蹤項(xiàng)目公司完成政府主管部門(mén)對(duì)租賃合同的登記備案工作，確保收租工作的合法有效。4.1.3 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)依據(jù)各地實(shí)際情況，指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)及專(zhuān)門(mén)人員作為收租工作的責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人。營(yíng)運(yùn)部及責(zé)任人要與承租方（主力店、步行街商戶(hù)）保持良好的工作聯(lián)系

3、，密切關(guān)注收租過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，按月向主管領(lǐng)導(dǎo)和商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)租金收繳情況。4.1.4 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)租金收繳的審核，負(fù)責(zé)依據(jù)租賃合同審核租金收繳臺(tái)賬，并向承租方發(fā)出收租文件，協(xié)調(diào)各地項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部開(kāi)具租賃發(fā)票，按時(shí)上報(bào)租金統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.1.5 為保證收租工作順利進(jìn)行，應(yīng)注意：4.1.5.1 應(yīng)嚴(yán)格履行合同，按租賃合同及物業(yè)服務(wù)合同約定提供良好的物業(yè)服務(wù)，營(yíng)造有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，協(xié)調(diào)配合與承租方物業(yè)界面的管理，建立和保持良好的合作關(guān)系，消除和減少欠租隱患。4.1.5.2 保持與項(xiàng)目公司的良好溝通，妥善處理和解決可能出現(xiàn)的設(shè)備維保、工程整改等承租方關(guān)注的工程問(wèn)

4、題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司與承租方的合同關(guān)系。4.2 持有性物業(yè)主力店和步行街商鋪的收租工作4.2.1 租賃信息的管理4.2.1.1 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部與項(xiàng)目公司和集團(tuán)招商中心溝通，取得主力店租賃合同。4.2.1.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部根據(jù)招商進(jìn)度，及時(shí)歸檔步行街商鋪?zhàn)赓U合同，并向商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部上報(bào)。4.2.1.3 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)建立主力店、步行街商戶(hù)業(yè)務(wù)聯(lián)系人臺(tái)賬，明確聯(lián)系人、辦公電話(huà)、手機(jī)、傳真、注冊(cè)地址等信息，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，歸檔。4.2.2 租賃合同及租金收繳臺(tái)賬的建立4.2.2.1 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部依據(jù)租賃合同，建立主力店、步行街商鋪?zhàn)赓U合同臺(tái)賬和租金收繳臺(tái)賬，并將合同相關(guān)信息錄入商業(yè)

5、系統(tǒng)，將合同文本掃描后作為附件上傳商業(yè)系統(tǒng)。4.2.2.2 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部依據(jù)租賃合同，審核主力店、商鋪?zhàn)赓U合同臺(tái)賬和租金收繳臺(tái)賬，并對(duì)營(yíng)運(yùn)部錄入商業(yè)系統(tǒng)中的合同信息進(jìn)行審核確認(rèn)。4.2.2.3 商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部將結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的管理指標(biāo)，不定期對(duì)商業(yè)公司的租金收繳臺(tái)賬進(jìn)行檢查、稽核。4.2.3 物業(yè)的交付4.2.3.1 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部根據(jù)租賃合同約定，及時(shí)與招商中心、項(xiàng)目公司溝通，確定主力店承租物業(yè)交付的時(shí)間。4.2.3.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部根據(jù)整場(chǎng)開(kāi)業(yè)計(jì)劃，及時(shí)與項(xiàng)目公司溝通，確定步行街商鋪物業(yè)交付時(shí)間。4.2.3.3 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部、工程部參與由招商中心主持的項(xiàng)目公司與主力店物業(yè)交

6、接，取得主力店物業(yè)交付確認(rèn)書(shū)，掌握物業(yè)實(shí)際交付狀態(tài)和進(jìn)場(chǎng)日期。4.2.3.4 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部、物管部參與項(xiàng)目公司與步行街商鋪的物業(yè)交接，取得步行街商鋪進(jìn)場(chǎng)交付確認(rèn)書(shū)，掌握物業(yè)實(shí)際交付狀態(tài)和進(jìn)場(chǎng)日期。4.2.3.5 若實(shí)際交付給主力店的物業(yè)未達(dá)到租賃合同約定的條件，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司確定承租方進(jìn)場(chǎng)條件整改時(shí)間表，協(xié)助項(xiàng)目公司和集團(tuán)招商中心與承租方確認(rèn)實(shí)際物業(yè)交付日，確認(rèn)需以書(shū)面形式，雙方蓋章為準(zhǔn)。4.2.3.6 若實(shí)際交付給步行街商戶(hù)的物業(yè)未達(dá)到租賃合同約定的條件，商業(yè)公司應(yīng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司確定承租方進(jìn)場(chǎng)條件整改時(shí)間表，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司與承租方確認(rèn)實(shí)際物業(yè)交付日。4.2.4 租金的收繳4.

7、2.4.1 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部依據(jù)主力店租賃合同和商鋪?zhàn)赓U合同和進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書(shū)，配合招商中心和項(xiàng)目公司與主力店確定起始計(jì)租日，以及首期應(yīng)付租金的支付時(shí)間。4.2.4.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部按照租賃合同約定，確定租金標(biāo)準(zhǔn)，或按照租賃合同約定向抽成計(jì)租的承租人索取營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，確認(rèn)當(dāng)期應(yīng)收租金額。4.2.4.3 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部審核應(yīng)收租金額，由營(yíng)運(yùn)部于繳租日前五個(gè)工作日（原則上一一主力店/次主力店不晚于每月的10日，小商戶(hù)不晚于收費(fèi)月的22日）前，向承租人送達(dá)繳納通知書(shū)（見(jiàn)附件四），明確租金支付金額和支付時(shí)間，以及租金支付賬戶(hù)，并請(qǐng)承租方簽收確認(rèn)，歸檔保留原始文件。4.2.5 租金賬戶(hù)的管理4.2.5.1 項(xiàng)

8、目公司開(kāi)設(shè)的用于存儲(chǔ)主力店租金及保證金的專(zhuān)用賬戶(hù)為商業(yè)公司收取主力店租金及保證金的賬戶(hù)，商業(yè)公司對(duì)該賬戶(hù)有查詢(xún)權(quán)。收租責(zé)任人員應(yīng)及時(shí)跟蹤租金到賬情況。4.2.5.2 商業(yè)公司應(yīng)在基本戶(hù)所在銀行分支機(jī)構(gòu)開(kāi)立專(zhuān)用賬戶(hù)用于存儲(chǔ)步行街商鋪?zhàn)饨鸺氨ＷC金。商業(yè)公司應(yīng)定期將收到的步行街租金和保證金凈額劃轉(zhuǎn)到項(xiàng)目公司開(kāi)設(shè)的租金專(zhuān)戶(hù)中。劃轉(zhuǎn)前完成商業(yè)公司內(nèi)部審批流程即可。4.2.6 租賃發(fā)票的開(kāi)具4.2.6.1 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部，取得由項(xiàng)目公司提供的加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章的空白發(fā)票，按租賃合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向承租方開(kāi)具租賃發(fā)票，并由收租責(zé)任人員交至承租方。4.2.6.2 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部在收款

9、和開(kāi)票過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，開(kāi)票和收款要嚴(yán)格分開(kāi)，不得由一人完成。并定期與項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部核對(duì)發(fā)票存根和實(shí)收租金。4.2.7 保證金的管理4.2.7.1 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)配合由招商中心負(fù)責(zé)的主力店保證金管理工作。在需按主力店租賃合同的約定退還保證金時(shí)，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)及時(shí)向招商中心反饋主力店的繳租繳費(fèi)情況。4.2.7.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)步行街商鋪的保證金催繳工作。步行街商鋪保證金的退還或沒(méi)收，須由商業(yè)公司財(cái)務(wù)部發(fā)起審批流程，經(jīng)商業(yè)集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可執(zhí)行。4.2.8 收租信息的反饋4.2.8.1 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后，商業(yè)公司應(yīng)根據(jù)商業(yè)集團(tuán)下達(dá)的步行街租金決策文件，將步行街招商租金標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

10、情況進(jìn)行匯總，編制商鋪?zhàn)饨鹗找鎱R總表，經(jīng)商業(yè)集團(tuán)招商中心審核后提交營(yíng)運(yùn)部，作為步行街商鋪?zhàn)饨鹂刂乒芾淼囊罁?jù)。4.2.8.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)保持與主力店的信息暢通，凡有關(guān)主力店租金收繳方面的承租方投訴、信函、溝通會(huì)議紀(jì)要等，須及時(shí)上報(bào)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部，并配合集團(tuán)招商中心解決。4.2.8.3 商業(yè)公司應(yīng)保持與步行街商鋪的信息暢通，凡有關(guān)步行街商鋪?zhàn)饨鹗绽U方面的承租方投訴、信函、溝通會(huì)議紀(jì)要等，須及時(shí)上報(bào)商業(yè)集團(tuán)。4.2.8.4 商業(yè)公司對(duì)步行街商鋪進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)執(zhí)行商業(yè)集團(tuán)下達(dá)的租金標(biāo)準(zhǔn)；步行街商鋪調(diào)整后，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)對(duì)租金變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部，并附租賃合同或補(bǔ)充協(xié)

11、議，與此相關(guān)的租金臺(tái)帳的更新須經(jīng)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部復(fù)核確認(rèn)。4.2.8.5 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于每年初（新項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前），依據(jù)租賃合同及市場(chǎng)行情對(duì)本項(xiàng)目步行街商鋪的年度租金收入進(jìn)行預(yù)測(cè)，并上報(bào)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部將于當(dāng)年年末依據(jù)租金實(shí)收情況對(duì)年度租金收入預(yù)測(cè)進(jìn)行復(fù)核。商業(yè)集團(tuán)將對(duì)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行考核，納入年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)體系。4.2.9 欠租的處理4.2.9.1 在送達(dá)繳款通知書(shū)后，租金未按合同約定時(shí)間足額到賬，收租責(zé)任人員應(yīng)及時(shí)與承租方溝通，落實(shí)原因。在確認(rèn)租金因承租方原因未到帳后，應(yīng)立即送發(fā)第一次欠租（費(fèi)）催款通知書(shū)，在通知書(shū)中明確拖欠租金金額及應(yīng)付滯納金的標(biāo)準(zhǔn)和繳納時(shí)限，并歸

12、檔保留承租方簽收回執(zhí)或其他相關(guān)證據(jù)。4.2.9.2 在欠租（費(fèi)）催款通知書(shū)送達(dá)五個(gè)工作日后，承租方仍未繳納租金和滯納金，又無(wú)合同約定的制約租金收繳等業(yè)主方和管理方原因，應(yīng)及時(shí)發(fā)出第二次欠租（費(fèi)、滯納金）催繳通知書(shū)，限期繳納欠租和滯納金，并歸檔保留承租方簽收回執(zhí)或其他相關(guān)證據(jù)。4.2.9.3 在第二次送達(dá)欠租（費(fèi)、滯納金）催繳通知書(shū)五個(gè)工作日后，承租方繼續(xù)未繳納租金和滯納金，商業(yè)公司應(yīng)立即向承租方發(fā)出律師函，并上報(bào)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心和集團(tuán)律師。4.2.9.4 因特殊原因引起的欠租，應(yīng)定期（每月）送達(dá)欠租（費(fèi)、滯納金）催繳通知書(shū)，確認(rèn)欠租金額，請(qǐng)承租方簽收確認(rèn)，并歸檔保留確認(rèn)的原始文件。4.2.9.5

13、若承租戶(hù)拒收各種催租催費(fèi)文件，可用特快專(zhuān)遞寄送上述文件至承租戶(hù)公司所在地，并歸檔保留寄送文件和承租方簽收的原始文件。4.2.9.6 商業(yè)公司應(yīng)根據(jù)承租方欠租原因，依據(jù)租賃合同，協(xié)調(diào)集團(tuán)招商中心、項(xiàng)目公司，以及商業(yè)公司相關(guān)部門(mén)，解決承租方提出的問(wèn)題，并跟進(jìn)問(wèn)題解決的進(jìn)程。4.2.9.7 需要采取法律手段催繳租金，應(yīng)提前將擬采取的方案上報(bào)商業(yè)集團(tuán)，經(jīng)評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，并經(jīng)商業(yè)集團(tuán)同意后方可實(shí)施，同時(shí)跟進(jìn)過(guò)程，及時(shí)上報(bào)商業(yè)集團(tuán)。4.2.10 租金的減免4.2.10.1 主力店租金的減免須經(jīng)集團(tuán)審批同意，由商業(yè)公司財(cái)務(wù)部和商業(yè)公司總經(jīng)理發(fā)起申請(qǐng)，經(jīng)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心、商業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總、商業(yè)集

14、團(tuán)總經(jīng)理，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理中心，并最終由執(zhí)行總裁審批。審批獲批后，應(yīng)與主力店正式簽訂的補(bǔ)充協(xié)議。商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)配合招商中心負(fù)責(zé)的與主力店簽訂補(bǔ)充協(xié)議的工作，并及時(shí)反饋主力店的繳租繳費(fèi)情況。4.2.10.2 步行街商鋪?zhàn)饨鸬臏p免須經(jīng)集團(tuán)審批同意，審批流程同主力店租金減免一致。審批獲批后，與步行街商鋪簽訂補(bǔ)充協(xié)議，而后方可執(zhí)行。4.2.10.3 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部依據(jù)與主力店、步行街商鋪補(bǔ)充協(xié)議更新的租金收繳臺(tái)賬，須經(jīng)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部復(fù)核確認(rèn)。4.2.11 租金收繳工作界面的劃分4.2.11.1 在確認(rèn)主力店實(shí)際計(jì)租日以前，商業(yè)公司應(yīng)積極參與、配合由集團(tuán)招商中心牽頭，會(huì)同項(xiàng)目公司與主力店協(xié)商、

15、協(xié)調(diào)因起始計(jì)租日不確定而導(dǎo)致的欠租問(wèn)題。商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)配合集團(tuán)招商中心協(xié)調(diào)主力店確認(rèn)實(shí)際計(jì)租日，協(xié)助集團(tuán)招商中心將各主力店的首付租金及時(shí)、足額地催繳到位。4.2.11.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)及時(shí)反饋因主力店對(duì)租賃合同條款產(chǎn)生歧義導(dǎo)致的欠租問(wèn)題，配合集團(tuán)招商中心與主力店協(xié)商解決欠租。4.2.11.3 在項(xiàng)目公司完成租賃合同約定的物業(yè)交付條件之前，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部參與由集團(tuán)招商中心牽頭，會(huì)同項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)解決因工程問(wèn)題引起的欠租。4.2.11.4 在項(xiàng)目公司完成租賃合同約定的物業(yè)交付條件之后，商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解決因工程、物業(yè)管理以及運(yùn)營(yíng)管理方面問(wèn)題引起的欠租，商業(yè)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)予以協(xié)調(diào)配合。4.3 銷(xiāo)

16、售性物業(yè)未出售部分的收租工作同持有性物業(yè)的收租管理工作。4.4 物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)工作4.4.1 日常管理4.4.1.1 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核當(dāng)期應(yīng)收物管費(fèi)并通知營(yíng)運(yùn)部，由營(yíng)運(yùn)部至少于繳費(fèi)日前5個(gè)工作日（原則上一一主力店/次主力店不晚于每月的10日，小商戶(hù)不晚于收費(fèi)月的22日）前，向主力店和其他商戶(hù)送達(dá)繳納通知書(shū)，明確當(dāng)期應(yīng)付物管費(fèi)金額、支付時(shí)間和物業(yè)管理費(fèi)收取賬戶(hù)，并請(qǐng)對(duì)方簽收確認(rèn)存檔。4.4.1.2 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部在收款和開(kāi)票過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度，開(kāi)票和收款要嚴(yán)格分開(kāi)，不得由一人完成。4.4.2 欠費(fèi)處理物管費(fèi)欠費(fèi)處理按本節(jié)2-i條要求執(zhí)行。4.4.3 物管費(fèi)減免4.4.3.1

17、原則上，不得對(duì)承租方進(jìn)行任何形式的物業(yè)管理費(fèi)減免或打折。4.4.3.2 承租方因各種原因提出減免請(qǐng)求，商業(yè)公司必須對(duì)承租方提出的減免原因進(jìn)行復(fù)核。其中，因下列原因?qū)е挛飿I(yè)費(fèi)減免的，商業(yè)公司須向商業(yè)集團(tuán)總部提交專(zhuān)題書(shū)面報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)審批后方可減免；1）因未按照合同要求向承租方提供相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目而導(dǎo)致承租方要求減免的；2）因向承租方提供的房屋或設(shè)備設(shè)施存在質(zhì)量原因而導(dǎo)致承租方要求減免的；3）因廣場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)部分或全部承租方的物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行減免或調(diào)整的。4.4.3.3 審批流程：由商業(yè)公司財(cái)務(wù)部和商業(yè)公司總經(jīng)理發(fā)起申請(qǐng)，經(jīng)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心、商業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總、商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，并最

18、終由執(zhí)行總裁審批。審批獲批后，應(yīng)與主力店或步行街商鋪正式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。須經(jīng)4.4.3.4 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部依據(jù)與主力店、步行街商鋪補(bǔ)充協(xié)議更新的租金收繳臺(tái)賬,商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部復(fù)核確認(rèn)。4.5 停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理職責(zé)4.5.1 商業(yè)公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)辦理地下停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)許可證明及停車(chē)收費(fèi)許可證明，并依法進(jìn)行年檢，確保經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的合法有效。4.5.2 商業(yè)公司每年應(yīng)制訂年度停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)年度指標(biāo)，報(bào)商業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)，納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體系，并依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案，將年度指標(biāo)分解到月，把責(zé)任分解到人。4.5.3 商業(yè)公司物業(yè)部是停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的責(zé)任部門(mén)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府物價(jià)部門(mén)審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)

19、收費(fèi)管理，做到票款相符、日清日結(jié)，杜絕徇私和侵占公司利益的行為。4.5.4 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部是停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常收費(fèi)審核稽查，以及建立、上報(bào)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)臺(tái)賬，按月統(tǒng)計(jì)，依法納稅。4.5.5 商業(yè)公司應(yīng)注重停車(chē)場(chǎng)廣告、多種經(jīng)營(yíng)等創(chuàng)收資源的開(kāi)發(fā)，結(jié)合寶龍城市廣場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，拓展創(chuàng)收渠道。4.5.6 定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)不同時(shí)段的車(chē)位利用率、收益率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括：固定包月停車(chē)收入、臨時(shí)停車(chē)收入、占用車(chē)位其它經(jīng)營(yíng)收入等，同時(shí)對(duì)周邊停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行綜合分析，并形成分析報(bào)告，適時(shí)調(diào)整停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案。4.6 停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)工作4.6.1 商業(yè)公司應(yīng)建立停車(chē)場(chǎng)臺(tái)賬，明確規(guī)劃車(chē)

20、位、已售車(chē)位、主力店免費(fèi)使用車(chē)位、多種經(jīng)營(yíng)占用車(chē)位、可經(jīng)營(yíng)車(chē)位等數(shù)量，以及與主力店約定的停車(chē)優(yōu)惠政策。4.6.2 商業(yè)公司應(yīng)建立停車(chē)場(chǎng)年度收費(fèi)臺(tái)賬，按月統(tǒng)計(jì)匯總停車(chē)場(chǎng)稅前收入、稅金支出、發(fā)票工本支出、政府主管部門(mén)管理費(fèi)支出及扣除以上支出后的凈收入，并依據(jù)與業(yè)主（或集團(tuán)）約定的比例對(duì)凈收入進(jìn)行分成。4.6.3 商業(yè)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月第三個(gè)工作日內(nèi)，編制上月停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)報(bào)表，上報(bào)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部。4.6.4 在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)占用車(chē)位的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，須報(bào)商業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)。4.6.5 停車(chē)場(chǎng)內(nèi)占用車(chē)位的多種經(jīng)營(yíng)收入，均應(yīng)列為停車(chē)場(chǎng)收入。4.7 多種經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理4.7.1 商業(yè)公司每年11月底前編制完成次年多

21、種經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及年度預(yù)算，上報(bào)商業(yè)集團(tuán)審批。4.7.2 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部應(yīng)建立多種經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，明確規(guī)劃點(diǎn)位、可出租點(diǎn)位、已出租點(diǎn)位、未出租點(diǎn)位以及主力店免費(fèi)廣告位的數(shù)量、面積。4.7.3 商業(yè)公司所有多經(jīng)業(yè)務(wù)須由集團(tuán)審批，財(cái)務(wù)部依據(jù)多經(jīng)審批單以及相關(guān)多經(jīng)業(yè)務(wù)合同，建立多種經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，按月統(tǒng)計(jì)匯總多經(jīng)經(jīng)營(yíng)稅前收入、稅費(fèi)支出及扣除以上支出后的凈收入。4.7.4 商業(yè)公司營(yíng)運(yùn)部于每月5日前，將上月多種經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬，上報(bào)商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)運(yùn)部。5、相關(guān)流程/作業(yè)指引商業(yè)核心業(yè)務(wù)收費(fèi)流程6、參考模板繳款通知書(shū)欠租（費(fèi)）催款通知書(shū)欠租（費(fèi)、滯納金）催繳通知書(shū)</P<p>3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽

22、群書(shū)的好、習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。xC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。XD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。xF“廢品損失”賬戶(hù)月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（V）G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。（X）G歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)