1、精選優質文檔-傾情為你奉上生產車間設備、工具、零部件、配件管理辦法1、目的為確保車間設備、工具保持高效、正常運行，防止丟失、被盜，進行人防、技防，聯防等措施，劃分區域，落實到人，加強自己負責區域的管理和監管工作，特別是防止外來人員隨便拿東西。以及設備和工具配件在正常的控制耗損范圍內，從而達到降低制造成本、提高生產效率、穩定產品質量的目的，特制定本管理制度。2、范圍本制度適用于車間生產制造全過程所涉及的設備、工具及配件。3、 職責3.1車間主管負責車間設備、工具及配件的成本控制和管理，以及領用、拆卸、獎罰的審批。3.2車間設備管理員負責車間設備、工具及配件的庫房管理、審查協調、請購報修、建賬發放

2、、索賠更換等工作；以及月、年費用匯總和分析、獎勵和考核建議等工作。3.3車間班組長負責本班組設備、工具及配件的領用、建賬、發放、報修、保管等管理工作。3.4車間操作者負責設備、工具及配件的正常使用、維護保養、報修領用、妥善保管等工作。4、設備及配件的管理4.1嚴禁違章操作，如采用敲、打等野蠻操作方式。每日需做好設備的潤滑或緊固等維護保養工作。4.2若發現最終由車間領導確定是否停產報修。報修時，需各班組長4.3按公司規定填寫設備故障報修單，交車間設備管理員聯系生產保障部搶修。車間公用設備含車間照明、用水等發生故障由車間設備管理員填寫設備故障報修單報修。4.4嚴禁擅自拆卸、更換或互換車間設備及配件

3、，含生產保障部維修工。若設備發生故障，且無庫存設備及配件替換，為恢復生產，可協商車間設備管理員和車間領導同意后，方可拆卸車間當期不影響生產的對應設備含設備配件進行更換。4.5嚴禁隱瞞不報，一是保管不善導致的遺失或被盜（特別是焊鉗、電極及夾具銅板等有色金屬或貴重物品）；二是投入生產或新領用的設備及配件存在質量問題或異常耗損，車間設備管理員接報后需及時協調配套部予以更換或索賠。4.6嚴禁徇私舞弊，設備及配件的領用必須遵循“以舊換新”的原則。舊件遺失照常賠償；配件出庫未使用到車間相對應的設備上，視為偷盜行為。4.7設備及配件領用、更換、追責程序4.8由班組長填寫領料單，需填寫完整、字跡清晰，并注明焊

4、鉗編號等有效代碼并簽署姓名。4.9領料單填寫完畢后，由班組長或指定員工攜帶已損壞的設備配件一道，交車間設備管理員核查。4.10車間設備管理員核查內容：一是領料單填寫是否規范，以及對應領料單查詢是否庫存所需設備配件；二是查看是否人為損壞或異常耗損；三是回收舊件，特別是有色金屬的回收和妥善保管；四是在領料單上簽署意見和姓名。4.11領料人持車間設備管理員簽署意見后的領料單，報車間領導簽字批準。4.12車間主管批準后，持領料單到庫房領用，庫管員發放并留存領料單。4.13在生產緊急情況下，不管退換設備及配件因何種原因導致的耗損，均可接到車間領導通知后立即發放，但在恢復正常生產后的當日，必須按上述程序補

5、辦領料單審批手續。4.14若設備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領導通知責任人，發生爭議時，可會同車間領導、車間工藝質量技術員，以及生產保障部專業人員一道判定。5、工具及配件管理5.1嚴禁違章操作，操作者應嚴格按工具操作規程和維護保養手冊執行，每日做好工具的潤滑或緊固等維護保養工作。2.2若發現工具出現異常，應及時報車間設備管理員送修，若無法維修，憑生產保障部出具報廢證明進行更換。5.3在工具送修期間，為確保生產順暢，可報車間領導同意后在庫房暫借；在維修工具送回車間后，借用工具班組在接到車間設備管理員的通知后，務必將工具完好送回車間庫房，并銷賬。5.4嚴禁擅自拆卸、更換或互換車間工具及配

6、件，含生產保障部維修工。若工具發生故障，且無庫存工具及配件替換，為恢復生產，可協商車間設備管理員和車間領導同意后，方可拆卸車間當期不影響生產的對應工具含設備配件進行更換。5.5嚴禁隱瞞不報，一是保管不善導致的遺失或被盜；二是投入生產或新領用的工具及配件存在質量問題或異常耗損，車間設備管理員接報后需及時協調配套部予以更換或索賠。5.6嚴禁徇私舞弊，設備及配件的領用必須遵循“以舊換新”的原則。舊件遺失照常賠償；配件出庫未使用到車間相對應的工具上，視為偷盜行為。5.7工具及配件領用、更換、追責程序5.8各班組領用工具,必須由班組長書面向車間領導請示，在得到車間領導書面批示同意后，方可在車間設備管理專

7、員處登記造冊領用。5.9“設備及配件領用、更換、追責程序”的部分內容，常用低值易耗品無需審批，可直接以舊換新領料。5.10各班組領用的工具需指定專人妥善保管，并登記建賬管理，每月上報車間設備管理員備案核查，同時車間設備管理員需每月定期對各班組工具臺賬和實物，以及工具的實際使用狀況進行抽查。5.11車間重要工具：二氧化碳保護焊接焊槍、普通焊機、角磨機、打磨機、生產工具、用具等。5.12若設備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領導通知責任人，發生爭議時，可會同車間領導、車間質量技術員，以及技術專業人員一道判定。6、設備、設備配件和工具的獎懲辦法6.1車間管理委員會設立設備、工具及工具獎勵考核基

8、金，做到專款專用。有下列行為給予考核：6.1.1 一般違規違紀行為，未造成損失的給予10元100元的考核。6.1.2導致設備、工具及配件損壞、遺失等的考核損失等級當事人班組長車間分管領導原值500元30元20元10元500元原值1000元50元30元20元1000元原值5000元100元50元30元5000元原值10000元200元100元50元原值10000元500元200元100元6.1.3導致設備、工具及配件損壞、遺失等的賠償，能落實責任人的由責任人承擔，不能落實責任人的由班組相關人員承擔。賠償金額將根據設備、工具及配件原值，按一定的使用時間折舊后，予以50% 100% 的進行賠償。6.1.4若屬偷盜行為和惡意破壞的，將對當事人按公司規定執行，一切損失自負，情節特別惡劣或損失金額過大的，將上報公司送當地公安機關按國家相關法律法規處理。6.1.5有下列行為給予獎勵：6.1.6凡檢舉揭發盜竊、私藏、破壞行為及私拆配件等行為的，車間將對檢舉者給予100元500元的獎勵，并對檢舉人姓名予以保密。6.1.7凡在