1、.wd目 錄第一章 概述11工程工程概況12監(jiān)理工作范圍23監(jiān)理工作內容24監(jiān)理工作目標45監(jiān)理工作依據4第二章 工程監(jiān)理組織方案51工程監(jiān)理機構的組織形式52工程監(jiān)理機構的人員配備方案53工程監(jiān)理機構的人員崗位職責6第三章 監(jiān)理工作程序101施工階段監(jiān)理工作程序102保修階段監(jiān)理工作程序25第四章 監(jiān)理工作方法及措施261監(jiān)理工作方法262監(jiān)理工作措施35第五章 監(jiān)理工作制度39第六章 監(jiān)理設施45監(jiān) 理 規(guī) 劃第一章 概述受武漢鋼鐵集團鄂鋼公司的委托，鄂州市工程建立監(jiān)理公司對鄂鋼供給部西區(qū)西區(qū)工程庫房工程進展施工階段及保修階段的監(jiān)理，為了有方案、有步驟、有目標地對該工程實施監(jiān)理，指導監(jiān)理部

2、開展工作，根據?工程建立監(jiān)理標準?、本工程監(jiān)理大綱及委托監(jiān)理合同，特制定此監(jiān)理規(guī)劃。一、工程概況1建立單位：武漢鋼鐵集團鄂鋼公司2設計單位：鄂城鋼鐵設計研究3勘察單位：中國有色金屬工業(yè)西安巖土工程公司 武漢淺層工程技術4工程地址：鄂鋼西片區(qū)5工程組成、規(guī)模:建安總投資：約2700萬元6、建筑構造：輕鋼門式鋼架構造7.1本工程為鄂鋼供給部西區(qū)庫房新建工程，主要內容包括備件及輔材庫房、耐火材料房、辦公室、廁所等。7.2建筑構造形式備件及輔材庫房建筑面積為10260，門式鋼架輕型鋼構造三連跨廠房；AB跨長度為90m，跨度為24m，不設吊車，兩邊設2.200m高高鋼平臺貨架支承及門衛(wèi)室、辦公室用房等；

3、BC跨117m，跨度為30m，軌面標高9.000m，設有Gn=10t、S=28.5mA5級橋式吊車兩臺，一邊設2.200m高鋼平臺貨架支承及工具室、辦公用房等。CD跨長度為153m，跨度為30m，軌面標高為9.000m，設有Gn=20t/5t,S=28.5m及Gn=10T，S=28.5m，A5級橋式吊車各一臺，一邊設2.200m高鋼平臺貨架支承及銅件庫、門衛(wèi)室、辦公室用房等；耐火材料庫房建筑面積為7632，門式鋼架輕型鋼構連接二連跨房；AB跨長度為15m，跨度為24m，軌面標高為7.800m，設有Gn=5t S=22.5m，A5級單梁電動吊車兩臺，內部設兩個50t散裝料倉；BC跨長度為168m

4、，跨度為24m，軌面標高為7.800m高，設有Gn=5t S=22.5m，A5級單梁電動吊車兩臺。備件及輔材庫房與耐火材料庫房屋面均采用彩色壓型鋼板夾芯板，地坪為混凝土地坪，墻面下部采用磚墻，上部采用彩色壓型鋼板墻皮；門窗為彩板門，塑鋼窗。7.3電氣設施西區(qū)庫房電氣負荷主要包括照明、行車兩局部，其中耐火材料庫房總裝機容量約為140KW，備件、輔材庫房總裝機容量約為248KW。行車采用分段供電，廠房主要采用大功率深照型高棚燈具，局部雙層鋼平臺區(qū)采用小功率泛光燈具。7.4給排水設施西區(qū)庫房給排水設施包括新建庫房、辦公樓及輔助設施的內、外部管網等給排水設施；室外管網采用直流系統(tǒng)排水，生活排水、雨水排

5、水采用合流制排水并最終流向場區(qū)排水管網。二、監(jiān)理的工作范圍：施工及保修期全過程監(jiān)理：即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調、平安管理。三、監(jiān)理的工作內容：1施工階段的工作內容： 1審查承包單位各項施工準備工作； 2催促承包單位施工管理制度和質保體系的建立、健全與實施； 3審查承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度方案，并催促其實施； 4協(xié)助組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更； 5審核承包單位提出的分包工程工程及分包單位的資質； 6編制投資方案，復核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預算和竣工決算； 7審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量，必要

6、時進展測試和監(jiān)控； 8催促承包單位嚴格按標準、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質量； 9抽查工程施工質量，對隱蔽工程進展復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理； 10分階段進展進度控制，及時提出調整意見； 11協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調建立單位與承包單位之間的爭議； 12催促檢查平安生產、文明施工； 13催促承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料；14組織承包單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質量提出評估意見。2動用前準備和保修階段：(1)協(xié)助組織和參與檢查動用前的各項準備工作；(2)保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程問題，應協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工程質量問題責任，催促保修。四、監(jiān)理工作目標

7、質量控制目標嚴格監(jiān)理施工單位遵照工程施工承包合同、經審批的施工圖紙、國家和省市現(xiàn)行有關設計、施工驗收標準、規(guī)程、標準組織實施施工，確保單位工程、分部工程、分項工程或部位、工序工程質量全部合格，各項質量指標到達設計及相關標準的有關規(guī)定。進度控制目標本工程具體以建立單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的工期要求為根本控制目標，確保本工程按照建立單位的方案按期或提前竣工。工程投資控制目標以建立單位批準的概算投資作為投資控制的根本目標，以節(jié)約建立投資為控制點，科學合理使用工程投資，嚴格控制預算外費用支出，合理、公正、準確地計算或核準各種工程數量，確保工程造價控制在批準的方案投資范圍內。平安、文明控制目

8、標以施工承包合同簽訂的平安、文明施工目標為監(jiān)理目標，不斷強化平安、文明施工監(jiān)視，杜絕重大平安事故，嚴格控制一般平安事故，文明施工符合鄂州市文明施工的有關規(guī)定，力爭將本工程施工現(xiàn)場建立成為武鋼集團鄂鋼公司平安、文明示范工地。五、監(jiān)理工作依據 1建筑法； 2建筑工程質量管理條例； 3建筑工程平安生產管理條例； 4國家、湖北省、鄂州市關于工程建立的法律、法規(guī)、條例、方法等； 5工程建立強制性標準條文； 6現(xiàn)行有關監(jiān)理、設計、施工、平安的相關標準、規(guī)程、驗評標準等； 7本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱； 8、本工程施工合同含分包合同； 9本工程設計圖紙及地質勘察報告；10本工程基建程序相關審批文件等。第二章

9、工程監(jiān)理組織方案一、工程監(jiān)理機構的組織形式： 針對本工程的規(guī)模、工程特點和專業(yè)要求并結合本工程進度快的特殊情況，按照專業(yè)配套、高效精干原那么配備工程監(jiān)理班子，按總監(jiān)負責制開展工作。為便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織管理，垂直領導，保證監(jiān)理部合理有效地開展工作，組建如下列圖所示直線制監(jiān)理機構組織，以適應本工程施工作業(yè)特點，更好地發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)特長，充分調動監(jiān)理機構人員工作的積極性、創(chuàng)造性。總 監(jiān) 理 工 程 師安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組二、工程監(jiān)理機構的人員配備方案：監(jiān)理崗位人 員職稱總監(jiān)理工程師 李松林高級工程師土 建組鋼 構何德遷工程師劉家慶工程師 砼構造 徐 濤工程師湯志剛工程師

10、安裝組電 氣熊功權工程師給排水熊國良工程師設 備饒盛春工程師綜合組投 資謝 錦助理工程師安 全湯志剛兼工程師信 息 謝 錦兼助理工程師三、工程監(jiān)理機構的人員崗位職責一總監(jiān)理工程師的職責 1確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么，并負責管理工程監(jiān)理機構的日常工作； 3審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據工程工程的進展情況可進展人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令； 6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案； 7審查和處理工程變更； 8主持或參與工程質量事

11、故的調查； 9調解建立單位與承包單位的合同爭議； 10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結； 11審核簽認分部工程和部位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查，參與工程工程的竣工驗收； 12主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責、土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.對工程構造施工,材料選擇.檢查驗收等提出要求。2.負責審查施工組織設計和施工方案,以及預防構造質量事故和偏差的糾正措施.方案。3.負責放線過程的跟蹤,復查施工單位的施工基準線和細部放線尺寸。4. 監(jiān)視、檢查施工單位進場的主要機械設備數量、規(guī)格、

12、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規(guī)格、數量與質量，并按規(guī)定對材料進展抽樣送檢，負責審核材料、半成品、構配件和構造的檢驗試驗報告5. 負責核查施工單位是否具備開工、復工條件，參與檢查和調查工程質量平安事故。6. 催促施工單位嚴格按方案、圖紙、標準和經批準的施工方案實施施工。7. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。8. 負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調，組織現(xiàn)場平安文明施工、質量檢查和催促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建議，報告總監(jiān)理工程師處理。9. 組織隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意

13、見。10. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。11. 負責本專業(yè)的工程結算的審查。、電氣監(jiān)理工程師1. 負責編制電氣專業(yè)監(jiān)理細那么，報工程總監(jiān)理工程師批準實施。2. 參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審。3. 根據建立單位的要求，協(xié)助建立單位做好電氣設備招標工作，使工程質量和使用功能得以保障。4. 負責審查材料、器材、設備的合格證書、質量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質量標準。5. 負責審查電氣專業(yè)施工方案或施工組織設計。6. 負責對電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調工作。7. 負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)視管理。8. 擬定質量監(jiān)理方案，確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施和方

14、法，在方案實施過程，根據具體情況進展動態(tài)調整。9. 負責專業(yè)質量方案的實施，確保工程采購、施工、檢查、測試、調試、試運轉和總體控制等全部工作內容與設計、標準的質量要求相符。10. 審查施工單位的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。11. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。12. 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。13. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。14. 負責本專業(yè)的工程結算的審查。15. 嚴格審查施工臨電敷設和供電方案，經常配合總包單位檢查施工用電中的不平安隱患并催促其及時整改，確保用電平安。16. 協(xié)調施工單位及時處理保修期內的施工質量問題。、給排水

15、專業(yè)監(jiān)理工程師1. 負責編制給排水專業(yè)監(jiān)理細那么，并報工程總監(jiān)理工程師批準實施。2. .參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底。3. 負責審查給排水專業(yè)施工方案或施工組織設計。4. 負責給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場組織協(xié)調工作。5. 負責對建立單位或施工單位采購的管道材料、設備的包裝、質量、數量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進展檢驗，向安裝施工單位辦理移交、保管手續(xù)。6. 負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)視管理。7. 擬定質量監(jiān)理方案，確定專業(yè)工程質量目標、監(jiān)控重點、預控措施和方法，并在方案實施過程，根據具體情況進展動態(tài)調整。8. 負責專業(yè)質量方案的實施，確保工程設計、采購、施工、檢查、單機試運行

16、測試、系統(tǒng)試運行調整、聯(lián)合試運行測試等全部工作內容與設計、標準的質量要求相符。9. 審查施工單位的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。10. 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。11. 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。12. 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經濟資料。13. 負責本專業(yè)的工程結算的審查。14. 對工程保修期的質量問題提出監(jiān)理意見。、平安文明施工監(jiān)理工程師1.負責制訂本工程平安、文明施工監(jiān)理實施細那么，具體組織實施本工程平安文明施工管理的監(jiān)理工作。2.檢查、指導施工單位的平安、文明施工管理工作，審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中的平安、文明施工技

17、術措施。審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的平安資質及證明文件，檢查施工單位及其分包單位的平安、文明施工組織體系和平安人員的配備。3.審核施工單位提交的關于工序交接檢查，分部、分項工程的平安、文明施工檢查的報告，簽署現(xiàn)場有關平安、文明施工技術簽證文件。4.審核新工藝、新技術、新材料、新構造的平安技術方案及平安措施。5.現(xiàn)場監(jiān)視與檢查工程施工的平安、文明施工狀況和平安用電情況。6.每周工程例會上總結平安、文明施工情況，對存在的問題及隱患提出整改措施和時限要求，對整改不及時或不合格的，向施工單位發(fā)整改通知書。、工程造價投資工程師1. 編制并定期修訂資金支出方案和總投資控制方案、分局部項工程投資控制方案。2

18、. 借鑒FIDIC合同條件和運用國內工程承包合同、設備采購合同條款，熟悉有關法律、條例、規(guī)那么，擬定嚴密的合同條款，分擔風險，防范索賠和制定嚴格的索賠程序。3. 評估合同實施過程的索賠風險，包括來自合同文本本身、建立單位、監(jiān)理工程師、設計單位、施工單位、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門公布的法規(guī)等各個方面，向建立單位提出防止索賠的建議報告。4. 恰當運用索賠技巧，觀察收集掌握確認有關索賠與反索賠的一切原始紀錄和證據，及時做出是否確認索賠和進展反索賠的反響。5. 草擬索賠和反索賠報告，進展索賠費用估算。6. 評審施工單位提出的索賠報告，協(xié)調處理施工單位的索賠事件。7. 經建立單位批準，草

19、擬向施工單位提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調處理。8. 定期評估現(xiàn)場已完成工程量，提出中期支付建議。9. 對工程變更、設計修改提出造價增減估算，協(xié)助建立單位確認工程變更價格。10. 復核施工單位提供的竣工結算報告和最終支付申請，并提出監(jiān)理審查意見。、信息資料管理工程師1.按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理工程的技術檔案資料。2.總監(jiān)理工程師對工程信息資料進展收集、歸檔。3.工程資料的存盤、查閱、借閱管理工作。4.工程監(jiān)理資料的收集、整理，工程竣工后移交檔案館、建立單位等有關部門。5.負責工程相關文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。三現(xiàn)場監(jiān)理員的職責 1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2

20、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好記錄； 3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄； 5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第三章 監(jiān)理工作程序1.施工階段監(jiān)理工作主程序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質量、進度、投資控制平安文明施工監(jiān)視，合同信息管理，組織協(xié)調施工過程監(jiān)視與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報告提出質量評估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建立單位組

21、織的工程竣工驗收，參與簽署工程竣工驗收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員.材料與構配件進場驗收.見證取樣送檢.組織隱蔽工程驗收.監(jiān)控工序質量.處理質量問題.組織分部、分項工程檢查驗收.設備進場及安裝驗收質 量 控 制.審查施工總進度方案.對進度方案實施跟蹤檢查、分析.采取糾偏措施并催促實施.審查、審批進度報表進度控制.審查平安、文明施工措施.檢查平安、文明施工情況.評價平安、文明施工.采取平安、文明施工監(jiān)視措施平安文明監(jiān)視.審查工程造價.控制工程變更、審查變更造價.控制工程簽證、審查簽證造價.工程計量和支付的監(jiān)控與確認.審查審批投資完成報表.審查工程竣工結算投 資

22、 控 制進入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)視、指導1S0 9001:2000質量管理體系持續(xù)、有效地運行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設計總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術交底與圖紙會審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質總監(jiān)攜相關監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內容. 監(jiān)理人員名單通知. 監(jiān)理工程師權限通知. 監(jiān)理工作程序通知. 工程用表格式通知監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關情況編制監(jiān)理實施細那么總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開第一次工地會議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員

23、開展施工現(xiàn)場調查相關專業(yè)監(jiān)理工程師2.施工階段質量控制監(jiān)理工作程序框圖資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師分項工序工程施工施工質量自檢及試驗合格填報分項工程質量報驗單施工單位進入下一分項工程工序施工施工單位簽發(fā)分項工程質量檢驗認可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場檢查，抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質量檢驗認可書總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報驗單附件資料·材料出廠合格證書·材料試驗報告·配合比試驗報告·強度試驗報告·分項工程質量評定表·其它檢測報告同時附上審核開工申請報告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工

24、程師填寫開工申請報告施工單位開工報告附件資料·經批準的施工組織設計·分包單位的資質證件·工程放樣簽證·管理人員名單及分工·人員、設備進場情況·有關材料試驗報告同時附上旁站監(jiān)視及時發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報驗單附件資料·各分項工程質量評定表·各分項工程質檢認可書·分部工程質量評定表·其它必需的工程資料同時附上報驗單附件資料·各分部工程質量評定表·各分部工程質檢認可書·單位工程質量評定表·規(guī)定要

25、求的其它資料同時附上報請建立單位組織單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報質量報驗單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報組織單位工程竣工驗收建立單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報單位工程初檢申請書施工單位分部工程施工完成施工質量自檢及試驗合格填報分部工程質量報驗單施工單位施工階段質量控制監(jiān)理工作程序框圖3.施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建立單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書建立單位簽認付款證書總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時不同意協(xié)助建立單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進展施工組織設計審查

26、總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師組織進展技術交底與圖紙會審監(jiān)理班子全員工程預付款申請施工單位工程預付款審查監(jiān)理工程師主要設備、材料招標、采購相關各方聯(lián)合考察設備、材料供給廠商實施工程施工施工單位工程量變更申請施工單位工程量變更審查造價工程師申報已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價申請施工單位差價申請審查造價工程師提出索賠申請施工單位索賠申請審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意4.施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖批準 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期 施工單位審批工期延期 總監(jiān)理工程師監(jiān)視方案的實施 相關專業(yè)監(jiān)理工程師實現(xiàn)工期總目標批準 批準 要求整改

27、無拖期有拖期是否要求整改進度控制循環(huán)過程是否調整方案同時附上：.材料設備采供方案.勞動力使用方案.施工機械使用方案要求施工單位采取趕工措施或相應調整進度方案相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批調整后的進度方案相關專業(yè)監(jiān)理工程師按調整后的進度方案組織施工施工單位編制并提交年、季、月進度方案施工單位檢查方案執(zhí)行情況，隨時將實際進度與方案進度作比照分析相關專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責任審批施工總進度方案總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進度方案施工單位審批年、季、月進度方案相關專業(yè)監(jiān)理工程師按方案組織實施施工施工單位監(jiān)視方案的實施相關專業(yè)監(jiān)理工程師5、施工階段平安文明施工監(jiān)理工作程序框圖熟悉工程情況，調查可能導致意外

28、安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報批包括平安、文明施工目標、管理機構、保證措施在內的施工組織設計施工單位審查包括平安、文明施工目標、管理機構、保證措施在內的施工組織設計總監(jiān)理工程師不合格開展開工前平安文明施工準備工作施工單位檢 查 內 容·平安、文明施工組織體系·平安、文明施工責任制·專職安檢員的配備及資格·平安、文明施工措施準備情況·施工設備技術性能和平安條件·特種作業(yè)人員上崗證書 整改開工前平安文明施工準備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子不合格組織實施工程平安文明施工施工單位繼續(xù)實施 循·工程例會·專

29、題會議·巡視檢查·每月檢查·參加安環(huán)部檢查 環(huán)實施開展文、明施工監(jiān)視檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關人員反合格 復簽發(fā)書面平安、文明施工整改通知書并監(jiān)視整改專業(yè)監(jiān)理工程師合格仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報建立單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師施工階段平安文明施工監(jiān)理工作程序框圖6.工程變更洽商監(jiān)理工作程序框圖實施變更工程施工施工單位工程變更洽商監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費用預算施工單位審核工程變更費用預算造價監(jiān)理工程師審定工程變更費用預算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設計單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師提出設計修改通知單或設計修改圖設計單位審查設計修改通

30、知單或設計修改圖相關專業(yè)監(jiān)理工程師同意經濟是否合理技術是否可行構造是否平安外觀是否合規(guī)劃審查主要內容與建立單位充分磋商并征得建立單位的書面認可當變更內容僅涉及工期延期問題時，將進入工程延期監(jiān)理工作程序當變更內容涉及設計修改時提出工程變更要求施工單位、建立單位或其它有關單位對 工 程 變 更 進 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師下達工程變更令總監(jiān)理工程師與建立單位磋商，并征得建立單位的書面認可當變更內容涉及增加投資或者延長工期時不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關專業(yè)監(jiān)理工程師審定設計修改通知單或設計修改圖總監(jiān)理工程師7.工期延期確認監(jiān)理工作程序框

31、圖申請資料是否真實、齊全，提供的依據是否準確，理由是否充分，計算原那么、方法是否恰當審查延期原因、依據及證明材料，合同條款對工期延期的計算方式退回不同意提出工期延期申請施工單位收集有關資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請總監(jiān)理工程師組織進展延期評估總監(jiān)理工程師編制延期審查報告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建立單位代表審定工期實際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認監(jiān)理工作程序框圖8.工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖意見一致索 賠 生 效是提出書面?索賠申報表?施工單位索賠依據是否有效、完整？相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計算是否正確？承受施工單位的?索賠申報表?并與施工單位

32、協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關專業(yè)監(jiān)理工程師進展調查、研究決定是否受理施工單位?索賠申報表?總監(jiān)理工程師向建立單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建立單位批準索賠建議書并請相關各方簽認總監(jiān)理工程師是未能達成一致意見不同意達成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據和計算方法等資料與建立單位充分協(xié)商并爭取達成一致意見調解成功仲 裁調 解調解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖9.工程計量監(jiān)理工作程序框圖修改重報與建立單位充分協(xié)商填報月中間支付申請表施工單位確認計量工程質量合格確認可計量部位確認工程量及工作量相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批月中間計量支付證書建立單位簽發(fā)月中間計量支

33、付證書總監(jiān)理工程師本月中間施工工程質量合格不同意同意月中間計量支付監(jiān)理工作程序框圖10.工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖必要時征求建立單位意見簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知?總監(jiān)理工程師簽發(fā)?恢復局部工程施工指令?總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質量事故處理情況相關專業(yè)監(jiān)理工程師填報?復工申請單?施工單位簽發(fā)?暫停局部工程施工指令?總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質量事故處理程序對質量問題進展處理認 可不認可11.材料、成品半成品質量控制監(jiān)理工作程序框圖材料、成品半成品質量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級使用同時附上：1.生產廠家產品合格證；2.生產廠家的生產設備、工藝及產品的合格率證明文

34、件；3.施工單位質檢認定記錄。旁站見證取樣并送檢試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對影響使用功能或觀感的原材料等進展質量預控檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報進場原材料、成品半成品報驗單施工單位審核進場材料、成品半成品報驗單檢測監(jiān)理工程師審批進場原材料、構配件報驗單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進場施工單位是否合格有疑問不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商12.隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序框圖下達停工令或簽發(fā)要求建立單位更換施工單位的報告總監(jiān)理工程師合格在?隱蔽工程檢查驗收記錄?上簽字認可監(jiān)理工程師進入下一道工序施工施工單位同時附上：&

35、#183; 自檢紀錄及有關檢測報告；· 質量檢驗評定表；· 所用材料合格證及檢驗報告再次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報?工程報驗單?施工單位組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報?工程報驗單?施工單位下達不合格工程通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報?工程報驗單?施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗收監(jiān)理工作程序框圖13.工程質量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質量事故處理監(jiān)理工作程序框圖框圖513框圖513按質量事故管理規(guī)定的有關要求，立即報告各有關

36、部門暫停施工批準必要時組織事故調查，分析事故原因，明確事故責任總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)?質量事故待處理通知單?專業(yè)監(jiān)理工程師報請總監(jiān)發(fā)生工程質量事故相關施工單位單位返工處理專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交?質量事故處理方案?施工單位編制并提交?質量事故調查報告?施工單位審查?質量事故調查報告?總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查?質量事故處理方案?總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師實施質量事故處理施工施工單位事故處理施工質量驗收合格總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質量自檢合格，提交處理施工質量報驗單施工單位審查簽發(fā)?質量事故處理報告?總監(jiān)理工程師提出?質量事故處理報告?相關專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出?停工令?發(fā)出

37、?復工令?旁站監(jiān)視，巡視檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員原因不清、責任不明修改或提出新方案不可行必要時提請質監(jiān)站和設計單位聯(lián)合審查并由設計單位提出處理方案補充調查，重新編制催促暫 停 施 工14.部位、工序質量監(jiān)理工作程序框圖部位、工序質量監(jiān)理工作程序圖填報分項工程開工申請報告施工單位填報質量驗收通知書施工單位檢驗結果報送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗檢測監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師試驗或測量監(jiān)理工程師分項工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據合同條款、標準要求經自檢合格后呈報有關資料填寫質量驗收單監(jiān)理工程師簽認中間交工證書檢查、抽查、評定政府質量監(jiān)視機構必要時施工單位須同時提供

38、：1. 施工組織設計、施工工藝、施工準備、驗收標準等。2. 工人、技術人員數量3. 機械設備數量、型號4. 原材料試驗資料、配合比資料等5. 試驗儀器、設備情況不同意同意，作批示返工不合格合格審核結果審核結果15.單位單項工程竣工驗收監(jiān)理工作程序框圖須同時附上：·工程竣工資料含竣工圖·質量簽證文件；·工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報單位工程單項竣工報告單施工單位審核單位工程單項竣工報告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位單項工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗結果協(xié)助建立單位組織單位單項工程竣工驗收總監(jiān)理工程師會簽?單位單項工程竣工驗收證明書?建立、

39、監(jiān)理、設計、施工等單位報請建立.監(jiān)理單位推薦單位工程質量評優(yōu)施工單位驗收結果報請質量監(jiān)視站對工程竣工驗收予以備案建立單位工程移交使用進入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報返工整改完畢單位單項工程竣工驗收監(jiān)理工作程序框圖框圖513框圖51316.工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框編制?監(jiān)理規(guī)劃?及?監(jiān)理實施細那么?總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進展整理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建立單位移交整理匯編的監(jiān)

40、理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建立單位總監(jiān)理工程師第二節(jié) 保修階段監(jiān)理工作程序保修階段監(jiān)理工作內容一般包括：檢查施工單位剩余工程方案，確定保修責任及修復費用，催促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料，保修責任解除證書的簽發(fā)等方面的工作。保修階段監(jiān)理工作程序框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖發(fā)現(xiàn)質量缺陷后通知監(jiān)理工程師建立單位非施工單位責任施工單位責任保修期完畢，簽發(fā)保修期質量責任解除證書總監(jiān)理工程師向建立單位簽發(fā)退還剩余保存金或保函證明總監(jiān)理工程師核實工程費用，簽署工程支付證書總監(jiān)理工程師，造價監(jiān)理工程師工程支付審批、付款建立單位質量缺陷

41、處理監(jiān)視監(jiān)理工程師提出質量缺陷處理方案施工單位實施質量缺陷處理方案施工單位審批質量缺陷處理方案監(jiān)理工程師質量缺陷處理驗收監(jiān)理工程師、建立、設計、施工等單位質量缺陷責任的認定監(jiān)理工程師、建立、設計、施工等單位不同意重新編制提出返工處理不合格合格保修期回訪發(fā)現(xiàn)質量缺陷監(jiān)理工程師第四章：監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法1施工階段的質量控制 質量的事前控制1掌握和熟悉質量控制的技術依據。2施工場地的質量檢驗驗收。3施工隊伍的資質。4工程所需原材料、半成品的質量控制。5施工機械的質量控制。6審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。7生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 A、協(xié)助施工單位完善質量保證工作體系

42、； B、主動向當地質量監(jiān)視站聯(lián)系，匯報本工程開展質量監(jiān)視的具體方法，爭取當地質量監(jiān)視站的支持和幫助； C、審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方案； D、審核施工單位制定的成品保護措施、方法； E、完善質量報表、質量事故的報告制度等。 質量的事中控制1設立工序質量控制點以工序質量控制為核心，設置質量控制點，有針對性實施質量監(jiān)理，表達監(jiān)理工作的預控性。針對本本工程監(jiān)理工程的具體情況，工序質量控制點可參照附表的內容組織實施。本工程工序質量控制點 附表分部項工程質量控制要點控制手段備注根底工程及鋼砼主體工程·規(guī)劃控制線、基準點標高、·自然地面高程·獨立柱基坑土質及

43、標高、幾何尺寸·獨立柱等根底砼澆筑·砼配比、坍落度、強度·鋼筋數量、直徑、位置接頭、保護層·錨栓位置、數量、固定·測量·測量·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場催促·審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗平行檢驗旁站見證平行檢驗平行檢驗鋼構造工程·鋼板、鋼材、連接用緊固標準件、焊接材料、涂裝材料等進場原材料質量·焊腳尺寸、焊縫外觀質量、·焊縫的檢測、探傷·鋼板切割、矯正、制孔·鋼構件的焊接、組裝、外

44、形尺寸·通廊安裝中心線、·壓型鋼板的制作、安裝·防腐和防火涂料的涂裝·現(xiàn)場見證取樣送檢 ·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場見證檢測·現(xiàn)場觀察檢查·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場催促、量測·現(xiàn)場催促見證平行檢驗見證平行檢驗平行檢驗平行檢驗旁站平行檢驗砌體圍護構造·砂漿強度等級配合比·灰縫、錯縫·門窗孔位置·預埋件及埋設管線·砂漿配合比試驗·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測見證平行檢驗平行檢驗平行檢驗室

45、內初裝修·材料配合比·室內抹灰厚度、平整度、垂直度·室內地坪厚度、平整度·試驗·要求作樣板間·要求作樣板間見證平行檢驗平行檢驗門窗工程·門窗材質、壁厚，定位、·玻璃安裝、開關·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測平行檢驗平行檢驗屋架面工程·屋面桁架、檀條、拉條的焊接、組裝、·屋面板、泛水板等壓型鋼板制作、安裝·采光板制作、安裝·天溝防腐、節(jié)點安裝 ·落水管：安裝、接頭、排水·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測&

46、#183;觀察、量測·觀察平行檢驗平行檢驗平行檢驗巡視巡視給排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、消火栓安裝·排水系統(tǒng)通水試驗·現(xiàn)場檢查、量測·現(xiàn)場檢查、量測·水壓試驗·現(xiàn)場檢查、量測·通水試驗平行檢驗平行檢驗見證平行檢驗見證電氣工程·電纜的規(guī)格、連接·變配電設備安裝位置、標高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·絕緣、接地·現(xiàn)場檢查·觀察、量測·觀察、量測·觀察、量測平行

47、檢驗平行檢驗平行檢驗平行檢驗表中列出的“控制手段：見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)視某工序全過程完成情況的活動。 旁站在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進展的監(jiān)視活動。巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場進展的定期或不定期的監(jiān)視活動。 平行檢驗工程監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的根底上，按照一定的比例獨立進展檢查或檢測的活動。2工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進展下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工單位進展自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序。3隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工單位自檢、專

48、職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4工程變更和處理施工單位提出工程變更處理。5設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理。6工程質量事故處理。包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。7行使質量監(jiān)視權，下達停工令。為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 A、未經檢驗即進展下道工序作業(yè)者；B、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經認可或未批準的材料；D、擅自變更設計圖

49、紙的要求；E、擅自將工程轉包；F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；G、沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；H、其它。8嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度。凡單項工程開工及停工后，工程復工均應遵照規(guī)定的管理程序。9質量、技術簽證。凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效。10行使好質量否決權。11建立質量監(jiān)理日志。現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。12組織現(xiàn)場質量協(xié)調會。現(xiàn)場質量協(xié)調會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調會后應印發(fā)會議紀要。13定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況。現(xiàn)場監(jiān)理每月向業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜那么應及時提出報告。質量的事后控制1單