1、中建三局電廠工程物資治理方法試行稿1總那么對建筑工程需用的物資包括設備、成品、半成品，下同采 購、驗收、 運輸、貯存、標識、發放等過程進行操縱，保證工程項 目所需的物資均為合格 品。通過有效地操縱材料質量和材料消耗， 降低工程材料本錢，提高工程治理 水平，制定本方法。2治理職責2 1 工程經理部負責本方法實施過程的指導和監督； 負責對工程項 目物資治 理綜合考評；負責對物資供給商的評價、選擇以及物資的 組織供給活動；負責 工程工程所需材料的分類采購供給及對周轉料 具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼 筋加工廠的業務治理；對有可能構 成重大環境因素、阻礙職業健康平安的物資 供方，施加環境和職業 健康平安

2、阻礙，確保所購物資滿足環保和職業健康平安 的有關規定。2 2 工程物資部門負責工程所需物資的選樣、封樣、報批工作；負責收集、平衡物資需用打算、 申請打算， 編制采購打算 ,報工程經理 部審定、備案； 負責編制物資檢驗試驗打算 , 按打算對進場物資進 行驗證， 組織不合格物資 處置； 負責現場倉儲設施、 入庫物資的保 管、標識、限額發料、耗料統計、 節超分折、庫存物資清點、盤存、 廢棄物資的分類處置等工作的治理； 負責 授權范圍內的物資的采購 工作、施工機具的采購、租賃工作，包括詢價、供給 商選擇、采購 談判和采購合同簽定等工作，并將供給商選擇評價資料報工程經 理 部； 協助工程部門做好施工機械

3、的維修、 保養工作， 租賃設備的進 場、 安裝、退場工作。2 3 工程技術部門依照施工圖、 有關定額、 標準圖集、 施工組織設 計等資 料負責編制材料需用打算，配合物資部編制材料進場打算， 負責編制鋼筋配筋 及加工圖； 監督易燃、 易爆、 危險化學品的使用； 負責組織砼澆筑完畢后 的工程時期性盤點收方工作。2 4 合約預算部門依照施工圖、 有關定額、 標準圖集、 施工組織設 計等資 料編制工程施工預算，提供工料分析，作為工程進行物資操 縱和材料結算的依 據；對分包單位落實工程有關物資治理方法、制 度和本錢操縱措施；組織、協 助相關部門進行工程本錢操縱，協調 解決實施中的具體問題；負責采購合同的

4、 合同文本預備，參與供給 商的選擇及合同談判、合同審核，并通過合同對相關 方施加阻礙或 治理。2 5 財務部門負責對材料帳目的監督、 稽核并提供材料供給、 消耗、 款項 支付、財務掛帳等相關數據；負責對工程材料本錢核算及對項 目材料本錢操盡 情況進行監控；負責辦理經批準的供給商付款及日 常費用借款報銷。2 6 勞資部門負責對勞務分包單位落實工程有關物資治理方法、制度和本錢操縱措施；協助相關部門進行工程本錢操縱，協調解決實 施中的具體問題。2 7 質檢部門負責厡材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質量監督、驗收把關和糾正、整改、處分工作。2 8 試驗部門負責物資的取樣、 測試、報驗和資料收集、

5、 保管工作； 負責對工程檢測設備、器具操盡情況進行監控，建立工程部監測裝 置治理臺帳。 2 9 砼攪拌站會同物資部門對進場砂石、散裝水泥、外加劑過磅驗收簽字；嚴格按照配合比拌制砼，依照申請發放砼；逐月匯總提供 砂石、散裝水泥、外 加劑用量；會同物資部門按月盤點砂石、散裝 水泥、外加劑庫存量。210 鋼筋加工廠會同物資部門檢尺 / 過磅驗收、交接物資；依照料 表按“先 進先出法 加工、 發放成型鋼筋； 采取有效措施降低損耗， 提高出材率； 會同物資部門處置廢材，掌握數量；按周動態盤點庫 存物資，通知物資部門及 時核對鋼筋庫存量，保證材料良性循環供 應；按月報送加工用量、庫存量，作 為結算、節超分

6、析的依據。 3治理程序3 1 采購方式3 11 甲方提供； 312 工程部采購；3 13 分包方采購。3 2 材料打算治理321 材料打算的編制32 11 單位工程材料需用打算應依照施工圖、有關定額、標準圖集、施工組織設計等資料進行計算編制。3 212 工程技術部門依照月度施工進度打算編制月度物資需用打算。經工程生產經理審核，工程技術負責人批準后的物資需用打 算，由編制人員按采 購分類報工程物資部 , 其中屬甲供物資由工程物 資部報甲方，記錄格式見附件3 213 在施工圖紙不能按時提供期間，可按投標報價數量或估算需用量 編制工程時期性備料打算作為工程供料依據， 待單位工程 材料打算編制完成后，

7、 按照工程需用量予以調整。3 214 加工打算由工程工程技術部門依照圖紙設計要求編制，加工打算要考慮加工生產周期， 提早安排；加工打算應明確加工物 資名稱、標準圖集號、 驗收標準、加工數量、需用時刻。3 215 當需購置環保型物資或對物資的包裝、運輸等有環保要求時，工程技術部應在物資申請打算中注明相關要求和執行標準。322 材料打算的時效性3 221 單位工程材料需用打算編制完成時刻應在圖紙到達后1015 天完成，依照工程大小和業主圖紙提供情況， 單位工程材料需 用打算可 按分局部項編制完成。3 222 月度材料需用打算應分不提早 5 天完成。3 2 2 3 預制鋼構件、砼預制構件、木制品、非

8、標件制作等的加工訂貨打算應依照市場情況、生產周期、供貨能力等因素，由工程 工程技術部門按打算 工期需要提早 45 天完成。3 23 材料打算的核實3 231 材料打算編制完成后，工程物資部門應當與工程預算相比照，如覺察問題，及時分析緣故和進行修正。32 32 打算在執行過程中，遇到工程洽商、變更等，工程部門應及時提出變更補充， 并反應預算部門， 滿足工程使用和核算需要。 3 233 物資部門建立材料打算執行臺帳，及時反應打算執行情 況，對打算執行結果進行 比照分析。小工程可用消項法處理3.3 樣品樣本報批3 31 凡需送樣審批的材料，工程技術部應在物資申請打算中注明提交樣品樣本時刻、批準人。3

9、 3 2 工程物資部負責樣品樣本搜集、詢價并辦理報批手續，其格式見附表二。3 33 工程物資部在辦理材料認價或批價手續時，向業主申報的材料價格須明確是否含運費和采購及保管費，并請業主予以確認， 幸免因工作不細致而造 成不必要的損失， 以確保材料結算收入完整。 3 4 材料采購供給治理3 41 供給商資格預審 3411 工程物資部依照物資申請打算和工程要 求選擇供給商， 對供給商進行資格預審是選擇的根底；3 412 在資格預審時應查看： 供給商的企業簡介、 樣品樣本、 營業 執照、資質證書、生產許可證、準用證、企業財務狀況等資質 證明文件；3 413 當對經銷商進行資格預審時，應對其提供的自身資

10、料、生產商的相關資料進行查看；3 414 資格預審時，應核對供給商或經銷商提供的資料和資質證明文件的準確性、 時效性， 并將審查結果填入供給商資格審查表； 3 415 項 目物資部負責保存供給商資格預審表及其提供的相關 資料 , 其記錄格式附表三。3 4 2 供給商考察 3421 當對物資有專門要求或有關方面對資格預 審尚未包括的 內容提出調查要求時， 工程物資部應在采購前對供給商進行考察；3422 考察的內容為資格預審尚未包括的工程， 如生產狀況、 人員狀況、 原料來源、機械設備產品應用情況、質量保證能力，以 及對供給商提供保險、 保函能力進行必要的調查等；3 423 考察由工程物資部 /

11、工程經理理部指定的人員組織進行， 必要時 可邀請技術、商務、工程等部門有關人員參加，考察結果記 錄于供給商考察報 告。 考察報告由工程物資部存檔其格式見附表四；34 24 工程物資部負責人依據資格預審考察結果，判定供給商是否能夠參加評選。3 4 3 供給商評選3 43 1 由工程物資部對資格預審合格的供給商進行綜合評價，并負責對供給商的資質、供貨能力、質量保證能力、是否符合環保 要求以及價格等進行 評價，對經銷商的信譽、提供指定品牌、供貨 能力及價格等進行評價，評價記 錄格式見附表五。3 432 工程和約預算部負責對供給商提供的擔保能力進行評價,工程工程技術部對供給商報送的樣品及有關技術資料進

12、行評價。3433依照綜合評價結果，以相同質量和效勞中最低價中標。34 34 采購人員負責將供給商選擇結果記錄于供給商選擇評價 記錄中， 工程物資部將供給商選 擇評價記錄、資格預審表、考察報 告整理、歸檔保存。3 44 采購合同的簽訂3 4 4 1 采購合同由工程經理部審核、 批準、簽署，采購合同訂 單 應注明采購物資的名稱、規格型號、單位和數量、進場日期、 質量標準、環保 要求、驗收方式以及發生質量問題時雙方所承當的 責任、仲裁方式等內容3 442 工程物資部采購負責人起草合同訂單文本，經工程技術部、合約預算部等有關部門進行會審， 報工程經理批準、 簽署。3 443 工程物資部負責保存采購合同

13、正本及其審批記錄，其格式附表六。3 444 采購合同的修改時應得到原合同審批人的批準，并傳遞到相關人員。3 5 供貨安排 工程物資部采購員按照物資采購打算的要求，按時組織物資的進場。3 6 物資驗證3 61 進場驗證3 61 1 工程物資部編制物資進場檢驗打算，經工程技術負責人批準后實施，產品驗證由工程部材料員與采購員共同完成，產品 檢驗由工程部材料員配 合試驗員完成；3 612 采購員在大宗物資到達前一天通知有關材料員庫管員 ， 由庫管員預備驗證必備計量工具、場內搬運器具等，熟悉物資技術 標準、質量標 準，規劃堆放場地；3613 物資進場， 工程庫管員會同采購員對物資的圖樣、 文件、 包裝、

14、外觀質量、數量進行驗證并作好記錄，其格式見附表七，驗 證應做到： 核對進場物資是否符合采購打算或加工合同規定，核查產品的外觀質量是否與合同約定、已封存樣品、產品講明書、質量合作好記錄，格證明、送貨單、過磅單、裝箱單等符合，驗證質量合格，庫管員 才同意卸貨；待復檢合格前方可 需復試的材料進場時， 庫管員進行數量和外表質量驗收， 驗 收合格后即可卸貨，并做好待檢標識，及時通知試驗員取樣送檢， 使用；家標準、合同或采購前約定進行 , 對包裝或整齊捆綁物資，庫管員按照隨機抽樣進行抽查，抽查數量操縱在進貨數量的5%以 一般情況下， 工程庫管員對物資應全數進行驗收，驗收方式 按照國內； 驗證數量與到貨憑證

15、不符，采購員應立即通知供給商到場重 新確認后同意卸貨，如抽查樣品質量、數量與到貨憑證或已封存樣 品質量、數量不符， 驗證人員加倍抽樣查驗，仍覺察不符合，庫管 員拒絕收貨、標識并填寫?不合格物資記錄單?，其格式附表八， 由采購員通知供給商退貨； 裝飾材料的驗證按有害物質限量的 10 項強制性國家標準、 ?建筑裝飾裝修工程質量驗收標準?要求執行3 61 4 在供給商處驗證物資 當需要在供給商處對所采購物資進行驗證時， 工程物資部應 在采購 合同訂單中明確規定驗證的安排和物資的放行方法； 工程物資部采購負責人組織工程、技術、質量部門等方面人 員到供給 商處對所采購物資進行驗證，并做好驗證記錄。3 6

16、 2 進場物資的復試3 621 物資復試的范圍 國家和地點政府規定的必須進行復試的物資， 如鋼材、水泥、 防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內大理石、平安 玻璃、人造 木板、外門窗、外墻面磚等； 原始質量合格證明文件缺項、數據不清的物資； 超出保質期、規格型號混存的物資。3 622 試驗由工程庫管員提出 ?試驗托付單? 通知試驗員取樣， 材料 員、庫管員配合，試驗員送交指定試驗站試驗，試驗合格后才 能使用。36 23 電梯、電器使用功能檢驗、電線電纜的絕緣試驗、管材和閥門壓力試驗應在施工現場進行，必要時可送交具有法定資質檢 測單位鑒定；3. 6. 2. 4 商品砼進場檢驗，由試驗員按

17、照 GB50204-2002 ?混凝 土結構 工程施工驗收標準? 要求取樣， 制作試塊和塌落度試驗 , 并作 好取樣和塌落 度試驗結果記錄；3 6 2 5 裝飾材料的復驗按有害物質限量的10 項強制性國家標準和?建筑裝飾裝修工程質量驗收標準?要求執行和記錄；36 2 6 有見證要求時， 按監理要求取樣、 送檢和傳遞試驗報告。3 6 3 辦理驗收手續 進場物資通過驗證和檢驗、復試合格后，由采購員與庫管員辦 理驗收手 續，雙方在驗收憑證上署名。3 64 材質證明、合格證等資料的收集36 41 必須收集產品生產企業材質證明、 合格證明文件的物資 有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；3 642 必須收集產品

18、生產企業質量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管材、 輕質墻體材料、 專門要求的油漆化工材料和涂料、 粘接材料、保溫 等材料；3643 必須收集產品合格證或產品講明書的物資有： 預制構件、 鋼構件、 各種金屬門窗、 電器產品、 各種閥門及水暖零件、 電焊條、 高壓瓷件、燈 具、高強緊固件、各種開關箱柜、絕緣材料、計量器 具等材料；3 644 所有原始質量文件由采購員負責索取并經庫管員傳遞給工程資料員，工程資料員負責保存，并提供交工資料；3 645 所有產品復試的質量檢驗結果報告由工程試驗員負責索取后傳遞給工程資料員，同時將檢驗結果反應材料員和庫管員，試 驗員應作好檢驗結果 報告傳遞記錄。3 7

19、 緊急放行物資3 71 因施工急需來不及驗證， 可對有些物資采取緊急放行措施； 但關于 那些不能追回或更換的物資 如砼 ，不同意緊急放行使用；3 72 所有緊急放行的物資必須通過工程技術負責人批準，由材料員做好記錄，并在放行物資上做出明確標識，保證一旦覺察其不 合格時，能立即追回或 更換時，才準放行使用 , 其格式見附表九。 3 8 物資包裝3 8 1 工程物資部在訂貨時，針對易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應向 供給商明確物資的包裝要求 , 防止物資在搬運、貯存至交 付過程中受阻礙、破壞而導致質量下降；3 8 2 包裝要求3821 包裝應符合有關的規程、 標準、環保、產品特性、運輸 要求等；

20、3822 包裝及標志材料的選用均不能阻礙物資質量，如包裝材 料對物資不能有腐蝕； 382 3 對裝箱包裝的物資，必須保持物資在箱內相對的穩定，且應有裝箱單和相應的技術文件； 3824 包裝外部必須有明顯的產品標識及防護 如防雨、易碎、 傾倒、放置方向等標志； 3 825 進貨驗證時，檢驗 人員應檢查物資的包裝情況，假設有損 壞或不符合的，應在進場物資驗證記錄中 記錄并要求供給商進行處 置； 3 826 對在竣工交付時才能撤除的包裝， 工程在施工過程中應 對物資的包裝予以保護，保護方法可寫入成品保護措施。3 9 物資搬運3 9 1 物資的采購使用單位要對所搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中

21、不被損壞，并正確保護產品的標識； 392 對容易損壞、易燃、易 爆、易變質和有毒的物資，以及甲方 有專門要求的物資，物資的采購使用單 位負責人應指派人員、組 織制訂專門的搬運措施并明確搬運人員的職責，防止 發生火災、爆 炸、泄露等事故； 39 3 現場內搬運應考慮，從材料堆場、 庫房到作業現場的距離、 路面情況、 搬運設備、 工具的能力及搬運工人的水 平等， 對價值較 高、易損壞的物資和設備 , 由工程物資部負責組織制定專門 的搬運 方案；394 現場外搬運應考慮路面情況， 橋梁的承載能力及高度、 寬度， 天氣 情況， 搬運時刻等， 對超限設備的搬運， 供給商 / 分包方或工程 物資部應 制定

22、專門的搬運方案； 395 搬運由供給商或分包方承當時，在選擇供給商 或分包方時， 工程物資部應對其搬運能力包括搬運設備能力、搬運工人的培 訓 和資格等進行評價和考察，現場監督； 396 因搬運不當造成質量問 題的處理：3 961 對因搬運不當造成質量問題的物資，負責搬運的單位應采取適當的隔離措施，作好標識以確保不被混用；3 962 因自行搬運不當造成質量問題時， 由當事人書面報告物 資部采取措施，進行更換或處理；3 963 因供給商搬運不當造成的質量問題，物資部應要求供給商及時作退貨或更換處理；3 964 因分包方搬運不當造成質量問題，工程部應要求分包方寫出書面報告，并承當經濟損失，同時通知采

23、購人員進行更換。3 10 物資貯存3 10 1 業主提供的物資和工程經理部采購的物資由物資部負責保管，分包方采購的物資由分包方負責保管， 物資保管員對已進場驗 收合格的物資建立臺 帳，記錄規格、數量、進出庫情況；3 10 2 物資的接收與領取前應辦理交接手續， 庫管員應保存驗收 入庫、出 庫交接記錄；3 10 2 1 工程庫管員依據領料單發放材料，領料單必須標明材料名稱、 規格、單位、數量，并有工程工長簽字，缺少任何一項均 不能發料；31022 產品質量有保質期限要求的，要標明進場時刻，做到 先進先出；31023 月末 25 日前庫管員應將當月材料消耗量、庫存量統計 出來，報 送主管領導及材料

24、打算員；3 10 3 物資的貯存應符合以下要求：3 10 31 按施工組織總平面圖與產品性能、形態，合理堆碼， 保持庫區整齊標準，大宗物資要支墊、齊頭、分層堆放，散料要成 堆成丁， 受 大氣阻礙怕潮以及易散失、 變質的物資要入棚、 庫貯存； 310 32 貯 存物資應有明顯標識， 做到帳、卡、物應相符，對 有追溯要求的物資 如鋼材、 水泥 ，應做到批號、試驗單號、使用 部位等清晰可查；31033 物資堆場和庫房必須地面平坦、 排水暢通 , 對有環境如 溫度、 濕度、通風、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等要求的物 資，倉庫條件必須 符合防火、防盜、防雨、防潮、防漏、防塵、防 凍、防霉、防腐、防曬、

25、防銹、 防蟲、防毒規定；3 10 3 4 貴重、易燃、易爆、有毒物品，必須特不標識并安排 專人、 專庫分開存放保管， 配備必要的器具及消防用品， 并要有安 全隔離措施。 3 11 物資的標識3 11 1 砂、石、紅磚、加氣砼塊等品種單一、不易混淆的物資和 有外包 裝標識的物資， 可不作產品標識， 只作待驗、 已檢合格標識； 311 2 水 泥、防水材料等不作產品標識， 要求作保質期限、 待驗、 已檢合格標識，標 識內容要注明進場時刻和檢驗狀態；3113 鋼筋應作產品標識和狀態標識， 標識內容應注明鋼筋的材 質、規格、 待驗或已檢驗合格；3 11 4 進入庫房或作業面的物資均為合格，用合格卡或合

26、格庫作標識；3 11 5 危險品、爆炸品、有毒物品標識用紅色標記；3 11 6 用掛牌或用記錄或堆放區域作標識。3 12 不合格物資的處置3 12 1 評價物資是否合格時， 既要考慮質量標準， 也要考慮環境 標準； 3 12 2 不合格物資分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類,返修 后可接收的、 可降級使用的、 可改作它用的不合格物資為可讓步接收 的物資，其余 的均為不可讓步接收的物資；3123 不合格物資處置31231 覺察不合格物資， 檢驗人員應將不合格情況記錄在不合 格物資 記錄上，將不合格物資單獨堆放或采取可靠措施使其與合格 品隔離，在其堆放 處或其包裝上沒有包裝時，在物資上設置明 顯

27、的不合格標識牌，以防止處 置前的誤用；3 12 32 檢驗人員應組織有關人員對不合格物資進行評審，以判定該不合格物資是可讓步接收的依舊不可讓步接收的；3 12 33 關于判定為可讓步接收的不合格物資，檢驗人員應寫讓步接收單，交工程技術負責人審核，業主 / 設計 / 監理批準；只有 在得到業主 / 設計 讓步接收的不合格物資，檢驗人員應 通知采購人員進行退換或作報廢處理，并 將處置結果記錄于不合格 物資記錄單上；/監理同意后，才能將讓步接收物資發放使用；312 34 關于判定為不可3 12 3 5 關于返修后或已退換的物資，檢驗人員應重新進行驗證，如仍不合格那么應重新進行處置并制定糾正措施；3

28、12 36 工程物資部負責保存不合格物資記錄單、讓步接收單、 糾正措施。3 13 對分包方采購物資的操縱3 13 1 在與分包方簽訂合同時，應明確分包方采購物資的范圍、樣品樣本報批、供給商評價、采購合同簽署等內容；3132 分包方采購的物資，由分包方負責驗證，工程物資部對分 包方驗證情況進行監督；3133 分包方負責提供質量證明、檢驗報告、試驗報告等文件，物資部予以驗證并保存驗證記錄。3 14 甲方提供物資3141 業主為工程提供的任何物資，按本章 3.5-3.13 條中相關 規定執行；3 15 2 在驗收、貯存、維護過程中，如有喪失、損壞或不適用等情況，項目物資部應記錄并向甲方報告，其格式見

29、附表十。3 15 周轉料具租賃治理3 15 1 物資部門應設立專職人員，負責周轉料具的配置、調度、租賃、回提出周轉收維修等項工作；工程部優先在上海分公司租賃站租賃使 用周轉料具，在上海 分公司周轉料具不能滿足需要時，經主管領導 批準后，物資部可向社會合理租 賃工程所需的周轉料具；3 15 2 按批準的施工組織設計和施工方案，由工程工程技術部門 料具需用總量和分期租賃申請打算， 申請打算應寫明單位、 名稱、規格、數 量、使用時刻，在租賃使用期前 20 天報送物資部門， 物資部門應在 5 日內 予以審核確認；315 3 物資部門按審核確認的周轉料具使用數量與出租單位簽訂租賃合同，合同的內容包括：租

30、賃雙方的責任和權利；周轉料具的 名稱、規格、數量；租 賃期限；租賃費收取標準；定額損耗率；交 接、運輸方式； 質量要求及賠償 規定； 租賃費結算時刻及結算方式； 其它事項等；3 15 4 工長是施工現場周轉料具合理使用的責任人，具體負責現場周轉料具的申請、驗收、退租等治理工作。工程物資部門協助工 長監督、治理現場周 轉料具。3 16 周轉料具的使用操縱3 16 1 工程對周轉料具的使用實施施工班組或分包單位二次租賃或采納保量借用的操縱方式落實作業班或分包單位使用責 任；3162 工程周轉料具治理人員要經常巡視作業面， 及時制止野蠻、 違章作 業行為，并組織人力回收剩余周轉料具與零附件，減少喪失 和損壞；3 16 3 工程應嚴格操縱周轉料具的投入數量，最大限度的提高周轉次數，及時、分期、分批組織周轉料具退場。3 17 材料消耗的操縱3 17 1 工程部將依照工程實際情況制定材料消耗目標，并采取多種操縱形式，將目標分解到施工班組，狠抓落實。在施工過程中， 工程將