1、學習課程：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理單選題1. 顧客的忠誠取決于回答：正確1.A員工的敬業(yè)2.B產(chǎn)品的品質(zhì)3.C產(chǎn)品的價格4.D產(chǎn)品是否滿足了需要2. 可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者行為背后的深層次原因，以便更可觀的對應(yīng)聘者作出評估的識別人才的方法是回答：正確1.A背景調(diào)查法2.B面試法3.C評估中心法4.D工作取樣法3. 公司的第一人力資源總監(jiān)是回答：正確1.ACEO 或者老板2.B人力資源經(jīng)理3.C負責人力資源的副總裁4.D人力資源管理團隊4. 業(yè)績導(dǎo)向人力資源管理的載體是回答：正確1.A人力資源部門經(jīng)理2.B直線經(jīng)理3.C人力資源總監(jiān)4.D企業(yè)的老板或者CEO5. 直線經(jīng)理是否優(yōu)秀取決于回答：正確1.A

2、公司的選拔制度2.B公司的培訓制度3.C公司是否做到了因才適用4.D上一級領(lǐng)導(dǎo)是否英明6. 戰(zhàn)略、崗位、組織結(jié)構(gòu)與人員需求的正確關(guān)系是回答：正確1.A戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)決定崗位，崗位決定人員需求2.B戰(zhàn)略決定人員需求和組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)決定崗位3.C戰(zhàn)略決定崗位，崗位決定組織結(jié)構(gòu)和人員需求4.D戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)和崗位，崗位決定人員需求7. 如果對戰(zhàn)略層面的機構(gòu)或人員進行考核，最適合的評估方法是回答：正確1.A強制百分比分配法2.B平衡記分卡法3.C三百六十度績效評價法4.DKPI 考核法8. 人才的選擇是依據(jù) _和_回答：正確1.A崗位、工作的需要2.B崗位、企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀3.C工作的

3、需要、人才的素質(zhì)4.D人才的素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀9. 如果是對行為的考核或目的是為了員工的發(fā)展，最適合的評估方法是回答：正確1.A強制百分比分配法2.B平衡記分卡法3.C三百六十度績效評價法4.DKPI 考核法10.人才匹配的核心因素是回答：正確1.A知識2.B經(jīng)驗3.C技能4.D才干11.企業(yè)的微循環(huán)是指回答：正確1.A員工與經(jīng)理即直接上司、基層管理者的關(guān)系2.B基層管理者與中層管理者的關(guān)系3.C中層管理者與高層管理者的關(guān)系4.D員工與所有管理者的關(guān)系12.不屬于人力資源管理三個層面工作的是回答：正確1.A行政事務(wù)管理2.B咨詢和顧問工作3.C業(yè)務(wù)伙伴工作4.D戰(zhàn)略變革推動者的工作13.下面

4、有關(guān)人事決策原則的描述正確的是回答：錯誤1.A最優(yōu)秀的是最好的2.B最適合的是最好的3.C不選最優(yōu)秀的，只選最合適的4.D最優(yōu)秀的不是最好的14.屬于保健因子的是回答：正確1.A滿足生理和安全需求的因素2.B滿足生理和社交需要的因素3.C滿足社交、尊重和自我實現(xiàn)的因素4.D滿足安全和尊重需求的因素15. 現(xiàn)在的人力資源管理工作存在的誤區(qū)是回答：正確1.A行政事務(wù)管理工作花的時間太多2.B咨詢和顧問工作花的時間太多3.C業(yè)務(wù)伙伴工作花的時間太多4.D咨詢和顧問工作以及業(yè)務(wù)伙伴工作兩者合在一起，花得時間太多。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。

5、然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，

6、遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以