1、精選優質文檔-傾情為你奉上確保工程施工質量的技術組織措施5.1 質量目標本工程質量目標是：施工質量合格，杜絕質量事故。質量是企業的信譽，是企業的生命 ，因此在本工程項目施工中， 嚴格按照招標文件中的質量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002質量管理和質量保證系列標準，進行質量管理和質量控制，努力消除質量隱患 。5.2 質量管理組織機構及主要職責5.2.1 質量管理組織機構建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成的質量管理組織機構，詳見圖5-1（質量管理組織機構框圖）。5.2.2 各質量管理部門主要職責（1）項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組

2、織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：1）項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。2）主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。（2）項目副經理職責1）主持項目質量計劃的評審并負責質量體系和質量計劃在項目部的運行管理，確保相關質量體系的實施和保持。質量管理組織機構框圖項目經理項目技術負責人項目副經理質安科工程科合同科測量隊試驗員設備物資科各隊質檢員操作工人2）負責向項目經理部質量體系上級主管報告相關質量體系的運行情況和來自顧客的信息。3）負責施工、服務質量和質量保證方面的問題與外部各方的聯絡溝通。4）對職工

3、進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動。5）正確處理施工質量與施工進度以及監理的關系，合理安排施工程序，確保工程質量，對不合格工程和質量事故負直接責任。6）掌握工程項目的質量情況，嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。7）每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對重大問題負責，并及時報有關部門，以得到妥善解決。（3）項目技術負責人主要職責1）負責組織有關部門人員編制項目質量計劃。2）貫徹執行國家和企業發布的各項技術規范、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發生。負責組織施工過程的策劃和控制

4、的管理。3）協助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。4）負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。5）主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術，新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作,及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格的返工、返修技術方案的審批。6）主持工程質量檢

5、查，督促質檢組進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（4）工程技術科主要職責1）對項目工地的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理部負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月、旬施工計劃；負責施工組織專業設計和作業指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。2）負責向各作業隊、班組作技術要求質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。3）測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制并及時進行復核，并負責技術責任。4）督促試驗人員對砂

6、石骨料、水泥、水泥砂漿等按要求及時進行現場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。5）督促物資科熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。（5）質量安全科主要職責1）認真貫徹執行國家、企業和監理發布的各項技術規范、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。2）負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領導處理。3）負責隱蔽工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員

7、與監理工程師一道，對申請驗收部位進行聯檢，隨質檢認定全部符合技術質量要求的，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。4）負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳，隱患通知書和監理聯絡臺帳，質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等。5）及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。6）負責文明施工、環境保護的監督控制。（6）物資設備科主要職責1）負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃要求和監理工程師批準的訂貨清單，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責。2）負責工程材料設

8、備的入庫驗收、倉儲維護、控制發料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養工作，確保機械設備有效合理的利用。（7）測量隊的主要職責1）在測量隊和項目技術負責人的領導下，負責本項目測量工作，嚴格執行國家統一頒發的有關測量規范規程、結合本項目所屬施工區域、自然地理情況，根據工程項目的精度要求，經濟合理地擬定控制網測設方案，確保滿足施工要求。2）根據工程施工控制網，負責補網和將各分部工程的點、線、高程按期保質保量引測至施工工作面所需部位。3）根據工程精度要求，擬定地面控制及導線測設方案，確定測量方法（規定測量精度、觀測儀器型號、測距

9、和丈量工具等）。4）隨地面工程開挖工作的進展，及時布設補網和延伸基本導線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導線點上，以此作為施工放線的依據。5）根據工程需要，及時寫出主要工程部位的主要設計軸線，以滿足施工放樣，向施工作業隊及安裝工程隊提供符合有關規范要求的控制點、軸線等成果資料，并負責質量檢查及復核工作。6）嚴格按規范規程要求收集整理勘測、測量、竣工三個階段的圖表及資料。（8）各作業廠隊、班組質檢員主要職責1）對本廠隊、班組人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務“和“下道工序就是用戶”的思想。認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準，全面負責本廠隊、班組的質量自檢、復檢和工序

10、之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生。2）監督廠隊、班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對廠隊、班組的工程質量負責。3）嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。對本廠隊、班組人員操作的不合格工序，應主動組織返工，直到合格為止。4）接受質檢工程師、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章現象。5）督促本廠隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統計報表，保證數據真實可靠。5.3 質量管理保證措施5.3.1 建立健全工程質量保證體系（1）工程正式開工前，針對本工程的特點，依據ISO9002 標準和 質量保證手冊、質量體系程序文件及質量體系第三層次

11、（管理性）文件，建立項目部質量保證體系，按照基礎性控制、生產控制和總體性控制三個層次選擇適當的質量體系要素，編制質量計劃，確定本項目工程的質量目標、要求、措施以及實施辦法等，向業主提供質量保證承諾。（2）以ISO9002 標準為指南，遵循 質量體系文件和合同文件，建立質量體系組織機構，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素。（3）建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質量管理委員會，項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級責任制，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。（4）本工程專職質檢

12、員1-2 名，組成項目質量監督機構，質檢員在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立即向項目技術負責人報告。5.3.2 施工質量管理措施（1）開工前，各施工作業隊依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施 編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續、穩定地處于受控狀態。（2）依據ISO9002 標準質量保證手冊各程序文件及質量計劃每月定期開展內部質量審核活動，發現問題及時進行糾正

13、，以確保質量體系的有效運行。（3）開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一“的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業務培訓，使職工具有保證作業質量的技術業務知識和能力 ，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。（4）實行工程質量崗位責任制，嚴格執行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。（5）實行規范化和標準化作業，本工程整個施工作業過程，

14、貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準化、規范化、把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業質量。（6）開展全面質量管理活動，按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序和內部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現。工程質量控制流程圖設計交底、熟悉圖紙及說明編制施工組織設計、質量措施計劃審查批準執行施工計劃材料進場檢驗質保書送貨根據施工計劃編制任務書執行施工方案設備供應施工班組自檢技術人員檢查專

15、職質檢員檢查業主代表,監理工程師檢查簽證,形成質量記錄文件下一道工序(或項目)施工按質量計劃開展質量活動改善施工管理改進影響施工質量的各種因素,改進施工方案,提高施工質量整理歸檔質量記錄、質量文件編制竣工資料、竣工報告移交工程文件5.4 保證工程質量的控制措施5.4.1 施工過程主要質量控制措施（1）做好施工準備技術工作全面認真審閱合同要求、招標文件、設計資料和當地行政部門有關文件、法規；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規程及質量控制計劃；選定機械設備，對現場進行復核與控制測量，調遷和培訓參建隊伍，完成臨時設施。（2）制定實施性施工組織設計總結類似工程的施工經驗和教訓，結合本工程設計要求、

16、地質情況及技術要求，編制實施性組織設計，并對關鍵及特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則，實行技術管理層層負責責任制，并嚴格執行有關的技術規程和技術措施。（3）施工過程質量控制1）按照程序文件中的有關過程控制程序進行質量控制，根據設計及規范與招標文件技術規范要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程延續性檢驗與評價。2）加強技術管理的基礎工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執行施工質量“三檢制”和“聯檢制”，堅持施工班組自檢，作業隊質檢員復檢，項目經理部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目經理部質檢工程師將檢驗合格證呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工

17、程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，在聯檢合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。3）建立設備全、人員配備強的現場試驗室，試驗室將按照國家的有關規定和規范要求或設計文件要求對工程上使用的石料、土料、砂石骨料、水泥、水泥砂漿等進行現場取樣和質量檢測及分析，并及時將有關的檢驗成果上報有關部門和領導。4）為了達到過程的有效控制，必須做到質量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務，進行密切協作，做好技術交底工作，作好施工設備和檢測儀器的檢查保養管理工作，建立關鍵工序的管理點和控制點，作好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的

18、控制工作。5）在施工質量驗收中，嚴格按照國家有關規范及設計要求，對各工序的單元工程進行驗收評定。（4）階段質量管理措施1）工程項目驗交控制工程收尾必須進行下列工作：工程臨近收尾，至少有一項目負責人專門負責收尾工作。制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排?？⒐で?，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業班組長等，按照國家有關規定對已完工程進行預檢，對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的質量弊病或需完善的部位，采取措施，及時落實處理。2）竣工文件資料準備竣工文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據，是項目施工過程中重要的真實記錄。

19、應按招標文件和業主的規定要求做細做好。按要求設專人對其積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由項目技術負責人親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合招標文件和業主的規定和要求。3）工程移交工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規定要求。按照業主驗收程序申請移交。4）加強與業主、監理、設計單位的聯系，在施工技術方面取得廣泛的合作與支持，并及時解決施工中遇到的技術難題和問題。5）由項目技術負責人及主管工程師親自抓技術交底和組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹制定的施工控制程序

20、和提高職工技術素質。5.4.2 關鍵工序質量保證措施關鍵工序指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量 、工期的關鍵環節。本工程主要關鍵工序制定詳細的質量控制措施，以確保工程施工達到優質。5.4.3 工程測量質量控制措施（1）所有測量設備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用全站儀作導線控制網，施工測量采用經緯儀配水準儀進行。測量作業由富有經驗的專業人員進行測量放線、復測。（2）開挖采用支線水準儀或光電測距三角高程復測。在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點，轉角點或坡腳點，并用醒目的標志加以標定。開挖放樣高程控制點不低于五等水準測量的精度。開挖部位接近開挖邊線時，應及時測放基礎輪廊點及散點高程，并將

21、欠挖部位及尺寸標于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。5.5 檢驗和試驗管理制按照質量體系程序文件中的有關檢驗和試驗控制程序進行進貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質量評定、階段檢、設備安裝檢、預檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗記錄，質量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現場標記等方式進行標識，做到及時、準確、完整、可靠。（1）根據招標文件規定的技術規范及國家和有關部門頒發的現行標準、規范、工程施工圖紙和技術文件對進貨階段、施工過程階段和交工驗收階段進行適當的檢驗和試驗控制，形成相關的記錄和報告，為工程質量提供詳實的證明材料。（2）檢驗和試驗工作由項目工地有資格

22、的檢驗、試驗人員承擔。（3）進貨檢驗和試驗1）采購材料發放前必須按合同和相關規定進行檢驗和試驗，填寫檢驗記錄，未經檢驗或試驗的采購產品不準投入使用或作進一步加工。2）進貨檢驗和試驗內容包括但（不限于）：所附文件資料是否符合采購文件要求；材料與資料是否相符；產品是否有損傷；樣品試驗是否符合規范；性能參數是否滿足規定等。3）對進貨檢驗發現的不合格品由物資設備科負責對外交涉，并記錄其處理情況。未檢驗和需試驗而未試驗的產品和工序都不能放行。（4）過程檢驗和試驗1）施工過程中，一級驗收項目由施工人員進行自檢，填寫驗評記錄；二級驗收項目由技術員進行檢查，填寫驗評記錄；三級驗收以上項目由質量安全部專職質檢員進行復檢驗收。2）對于隱蔽工程和工程的隱蔽部位，經自檢確認具備覆蓋條件后，及時報監理單位檢查驗收，在監理人員確認質量符合技術條款要求，并在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽或繼續施工。3）項目工地及時消除檢驗和試驗過程中發現的不合格工作內容。（5）竣工驗收1）工程全部完工，各施工過程檢驗和試驗均已按有關規定檢查合格，交工驗收所需的全部資料、文件齊全，質檢人員方可向監理單位和發包方提出交工驗收申請報告。2）質檢人員參加監理單位和發包方組織的交工驗收，并提供相應的驗收資料。合格后監理單位簽發交工證書。（6）檢驗和試驗記錄檢驗和試驗過程中做好相關