1、精選優質文檔-傾情為你奉上第六章練習一、單項選擇題 （ABAAC D A）1.在管理會計中，單一方案決策又稱為（ ）。 A.接受或拒絕方案決策 B.互斥方案決策 C.排隊方案決策 D.組合方案決策2.在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在受益計算的那部分資源損失，就是所謂（ ）。 A.增量成本 B.機會成本 C. 專屬成本 D.沉沒成本3.下列各項中，屬于無關成本的是 ( )。A.沉沒成本 B.增量成本 C.機會成本 D.專屬成本4.在新產品開發的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是 ( )。A.單位資源貢獻邊際分析法 B.貢獻邊際總額分析法C

2、.差別損益分析法 D.相關損益分析法5.下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發生損失的方法是( )。A.單位資源貢獻邊際分析法 B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關損益分析法6.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是( )。A.相關損益分析法 B.差別損益分析法C.相關成本分析法 D.成本無差別點法7.在定價決策中，對于那些同類競爭產品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產品最好采用( )。A.撇油策略 B.滲透策略 C.彈性定價策略 D.先低后高策略二、多項選擇題 （CDE ABCD ABCDE

3、 ABCDE ABC BCD DE BCE ACE ABC ABC ABC ABD ABCDE）1.按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即( )。 A.戰略決策 B.戰術決策 C.確定型決策 D.風險型決策 E.不確定型決策2.下列各項中,屬于決策分析特點的有（ ）。 A.目的性 B.科學性 C.可選擇性 D.決斷性 E.客觀性 3.下列各項中，屬于決策分析過程中必須遵循的原則的有( )。責任性原則 B.民主性原則 C. 相對合理性原則D.科學性原則 E.效益性原則4.下列各項中，屬于生產經營能力的具體表現形式的有( )。 A.最大生產經營能力 B.正常生產經營能力 C. 絕對剩余

4、生產經營能力 D.相對剩余生產經營能力 E. 追加生產經營能力5.下列各項中，屬于生產經營決策相關成本的有 ( )。 A.增量成本 B.機會成本 C. 專屬成本 D. 沉沒成本 E.不可避免成本6.下列各項中，屬于多方案決策的有( )。A.接受或拒絕方案決策 B.互斥方案決策 C.排隊方案決策D.組合方案決策 E.單一方案決策7下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有（ ）。 A.虧損產品的決策 B.是否增產的決策 C.追加訂貨的決策 D.自制或外購的決策 E. 生產工藝技術方案的決策8下列各項中，屬于聯產品深加工決策方案可能需要考慮的相關成本有（ ）。 A.加工成本 B.可分成

5、本 C.機會成本 D.增量成本 E.專屬成本9在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發生了追加訂貨沖擊正常任務的現象，就意味著( )。A.不可能完全利用其絕對剩余生產能力來組織追加訂貨的生產B.追加訂貨量大于正常訂貨量C.追加訂貨量大于絕對剩余生產能力D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E.會因此而帶來機會成本10、下列各項中，屬于生產經營決策的有( )。A.虧損產品的決策 B.深加工的決策 C.生產工藝技術方案的決策D.最優售價的決策 E.調價的決策11.下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法的有（ ）。A.總成本定價法 B.收益比率定價法 C. 成本加成定價法 D.邊際分析法 E. 利潤無

6、差別點法12.下列各項中，屬于以特殊目的為導向的定價方法包括（ ）。A.保利定價法。 B. 保本定價法 C.極限定價法 D.邊際分析法 E. 利潤無差別點法13.下列各種價格中，符合最優售價條件的有( )。A.邊際收入等于邊際成本時的價格 B.邊際利潤等于零時的價格 C.收入最多時的價格 D.利潤最大時的價格 E.成本最低時的價格14.不確定條件下的生產決策有哪些？A.概率分析法的應用 B.大中取大法的應用 C.小中取大法的應用D.大中取小法的應用 E.折衷決策法的應用三、計算題 1.已知:某企業尚有一定閑置設備臺時,擬用于開發一種新產品,現有A,B兩個品種可供選擇。A品種的單價為100元/件

7、,單位變動成本為60元/件,單位產品臺時消耗定額為2小時/件,此外,還需消耗甲材料,其單耗定額為5千克/件;B品種的單價為120元/個,單位變動成本為40元/個,單位產品臺時消耗定額為8小時/個,甲材料的單耗定額為4千克/個。假定甲材料的供應不成問題。要求:用單位資源貢獻邊際分析法作出開發哪個品種的決策,并說明理由。2. 已知：某企業每年生產1 000件甲半成品。其單位完全生產成本為18元(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格為20元。企業目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產成品的單價為30元。假定乙產成品的廢品率

8、為1%。要求:請考慮以下不相關的情況,用差別損益法為企業作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。(1)深加工能力無法轉移;(2)深加工能力可用于承攬零星加工業務,預計可獲得貢獻邊際4 000元;(3)同(1),如果追加投入5 000元專屬成本,可使深加工能力達到100%,并使廢品率降低為零。3. 已知：某企業每年需用A零件2 000件,原由金工車間組織生產，年總成本為19 000元,其中,固定生產成本為7 000元。如果改從市場上采購，單價為8元,同時將剩余生產能力用于加工B零件,可節約外購成本2 000元。要求:為企業作出自制或外購A零件的決策,并說明理由。4. 已知:某企業組織多品種經營

9、,其中有一種變動成本率為80%的產品于1998年虧損了10 000元,其完全銷售成本為110 000元。假定1999年市場銷路、成本水平均不變。要求:請用相關損益分析法就以下不相關的情況為企業作出有關該虧損產品的決策,并說明理由。(1)假定與該虧損產品有關的生產能力無法轉移。1999年是否繼續生產該產品?(2)假定與該虧損產品有關的生產能力可用于臨時對外出租,租金收入為25 000元。1999年是否繼續生產該產品?(3)假定條件同(1),但企業已具備增產一倍該虧損產品的能力,且無法轉移。1999年是否應當增產該產品？(4)假定條件同(2),但企業已具備增產一倍該虧損產品的能力,且無法轉移。19

10、99年是否應當增產該產品？5. 已知：某企業只生產一種產品,全年最大生產能力為1 200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1 000件該產品的單位完全生產成本為80元/件(其中,單位固定生產成本為25元)。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關的情況,用差別損益分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。(1)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本;(2)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業需追加1 000元專屬成本;(3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5 000元;(4)剩余能力無法轉移,

11、追加訂貨量為300件；因有特殊要求,企業需追加900元專屬成本。6、已知:某公司生產甲產品,甲產品產量為500件時的有關成本費用資料如下:直接材料20 000元,直接人工11 000元,變動性制造費用12 000元,固定性制造費用10 000元,銷售及管理費用1 800元。已知該公司計劃實現30 000元的目標利潤。要求:分別按完全成本法和變動成本法下的成本加成定價法確定目標售價。7、已知:某產品按每件10元的價格出售時,可獲得8 000元貢獻邊際,貢獻邊際率為20%,企業最大生產能力為7 000件。要求:分別根據以下不相關條件作出是否調價的決策： (1)將價格調低為9元時,預計可實現銷售9 000件； (2)將價格調高為12元時,預計可實現銷售3 000件。參考答案1.應當開發A品種2. (1)差別損益=+3760元,應接受；(2)差別損益=-240元,應拒絕；(3)差別損益=0元,隨便3.應自制,可節約2000元成本4.(1)貢獻邊際=20000元,繼續生產；(2)損失5000元