1、某某辦公樓裝修改造工程施工項目設計方案第一章 工程概況第二節 本工程裝修改造概況本工程為6 層磚混結構，總建筑面積3000m2， 檐高22.35m， 東西長36.85m，南北寬12.1m， 1 5層層高3.0m， 6 層層高4.8m。本次改造內容包括：1、原外墻首層為水刷石，2-6 層干粘石，統一改為外墻涂料。2、原有樓東側室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結構采用鋼結構與原樓結構柱梁連接。3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。4、原樓層布局局部進行調整，樓梯兩側房間全部改為衛生間，六層會議室加隔墻改為小會議室及辦公室。5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪600*600 玻化磚，墻面刷乳膠漆，門加門套

2、刷混油。第三節 工程難點序號施工難點解決方案1工期緊，工程施及時熟悉現場，及時組織有經驗的項目管理班2工量大工程交叉作業發揮我公司總包經驗，派高素質的子管理工隊，人和施員伍，1-6 層各層平行流水施工。3工多， 程 施工組織困 地點處于分包方進行施工生產例會。 監理、繁華地區，施工 時卸料入庫。4附近為辦公樓建立專門的防噪聲加工間，施工面上的噪音施5施和居污環境民工染樓，有擾在白的規定時禁出入車輛設降塵措天置，夜間施，工設間專人進行工環保監止測施。第二章 施工總體部署第一節 工程目標1.1. 質量目標：合格。分部分項工程一次交驗合格率100%。分部分項工程一次交驗優良率95%以上。為確保目標的

3、實現，要通過建立本工程的質量保證體系和質量控制流程，以及必要的經濟投入給與保證。1.2. 施工現場：達標工地。1.3. 安全目標：杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災事故，輕傷頻率控制在 2 0/ 00。第二節 施工組織機構設置2.1. 機構設置本工程標準高、專業工種多、交叉施工多、施工點多，總包協調管理難度大，我公司依據合同規定，迅速組建了項目經理部，代表公司履行施工合同。本項目部設總工兼生產副經理一名、經營副經理一名、行政副經理一名組成總包項目管理班子成員，在項目經理的領導下負責相關業務部門工作，對項目經理負責。業務部門包括工程部、技術質量部、物資部等。項目部按照項目法施工原則組

4、織施工。各施工作業隊和專業分包根據工程72.2. 項目部管理部門職責2.2.1. 項目經理2.2.1.1. 確定項目管理的目標與方針，對總包自行完成工程的質量、安全、進度、成本負總責；對專業項目分包管理工作負總包領導責任。主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規劃。1.1.1.2. 確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確職責，組織工程項目部開展工作。1.1.1.3. 及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。1.1.1.4. 定期召開四方會議（與甲方、監理、設計），解決隨時出現的各種問題，替甲

5、方、排憂解難，確保甲方利益。1.1.1.5. 積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。2.2.2. 項目總工程師兼生產副經理2.2.2.1. 全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。2.2.2.2. 負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。2.2.2.3. 負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。2.2.2.4. 協調各分包單位及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各分包單位之間的現場施工有序合理地進行。2.2.2.5. 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工。2.2.2.6. 進行施

6、工質量的過程管理和控制，對工程的施工質量負責。2.2.2.7. 進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到市文明工地稱號。2.2.2.8. 組織編制施工組織總設計。2.2.2.9. 對工程的技術質量負總責。制定嚴格的管理制度和措施，按照2.2.2.10. 定期組織召開技術質量例會，召開質量分析會。2.2.2.11. 參加甲方組織的設計交底和圖紙會審會議。2.2.3. 項目經營副經理2.2.3.1. 負責項目部的經營成本控制。2.2.3.2. 定期組織項目成本分析。2.2.3.3. 督促并指導項目部經營內業工作。2.2.3.4. 負責與業主、項目管理公司進行商務溝通。2.2.4. 技術質量部2.2

7、.4.1. 負責日常的工程技術管理工作。2.2.4.2. 參與工程的檢查和驗收工作。2.2.4.3. 在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。2.2.4.4. 負責設計變更洽商的辦理工作。2.2.4.5. 對分包單位施工方案進行審核，協調各專業分包單位及其他承包人的施工工藝。2.2.4.6. 對分包單位的深化設計圖進行審核和協調，完成與項目有關的計量、試驗工作。2.2.4.7. 負責科技開發和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。2.2.4.8. 負責技術資料的收集整理和歸檔工作。2.2.4.9. 負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工 程的質量驗收標

8、準。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢 查、監督工作。2.2.4.10. 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。2.2.4.11. 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范要求的材料設備進入現場。2.2.4.12. 做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。2.2.4.13. 實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的 安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。2.2.4.14. 會同監理、設計、甲方代表檢查現場工程質量。2.2

9、.4.15. 負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監站的對口 聯系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。2.2.5. 工程安全部2.2.5.1. 有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。2.2.5.2. 編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術 要求施工，最終形成優質產品。2.2.5.3. 落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。2.2.5.4. 負責作業過程中的指導、監督和管理，確保工序管理嚴格實施。2.2.5.5. 負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地 組織平面、立體的各種

10、材料和設備的運輸、堆放等工作。2.2.5.6. 負責材料、設備、機械及運輸設備的管理調度。2.2.5.7. 負責工程項目施工日志的記錄工作。92.2.5.8. 負責現場文明施工、安全、保衛、環衛環保管理工作。2.2.6. 材料部2.2.6.1. 負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保 養，對其工作質量負責。2.2.6.2. 組織對供應商的評價，建立供應商檔案。2.2.6.3. 嚴格控制顧客提供的產品質量。2.2.6.4. 對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、 貯存、發放、使用手續完備，記錄齊全，并具有可追溯性。2.2.6.5. 具體負責工程項目部的機械設備工

11、作，保證施工機械的正常使 用。2.2.6.6. 在項目部統一生產調度安排計劃下，組織機械設備進場并負責 保養，使用維修。2.2.6.7. 根據工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協調各分 包單位對工程機械的具體使用。2.2.6.8. 編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。2.2.6.9. 對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經濟技術資料進 行統計以確保安全生產。2.2.7. 經營部2.2.7.1. 負責分包單位的年、月報的核實與工程款的核對。2.2.7.2. 工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。2.2.7.3. 根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。2.2

12、.7.4. 做好工程保險所需資料的收集和準備工作。2.2.7.5. 負責日常財務管理工作。2.2.7.6. 具體實施項目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執行的具體實施。2.2.7.7. 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。2.2.7.8. 做好項目成本控制，合理組織資金周轉。2.2.7.9. 做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據。2.2.7.10. 組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。2.2.7.11. 負責專業分包單位、材料、設備供應商的招標工作。第三節 施工部署3.1. 流水段劃分本工程工期較緊，計劃以樓層為流水段，從6 層

13、開始向下流水施工。3.2. 施工任務劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內裝飾裝修由總包組織施工。水、 電安裝、 電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結構等計劃由分包方施工。3.3. 總體施工順序前期拆除施工：外腳手架搭設、鋁合金、 窗局部隔墻拆除拆除外鋼樓梯、外墻裝飾面層剔除。室內裝修施工：室內隔墻安裝室內抹灰、吊頂、窗臺板安裝玻化磚地面、門套線安裝膩子、油漆、涂料。外墻裝修施工：室外抹灰、安裝電梯鋼結構外墻水泥膩子外墻涂料。第四節 施工協調4.1. 與甲方的協調1. 及時上報局部精裝深化圖紙，對圖紙中的改動做好設計變更記錄。2. 施工中出現的將要出現或已經出現的技術問題及時找甲方精裝工程師協商，雙方

14、作出合理的解決方案，上報監理備忘。3. 工程進度安排與甲方總進度計劃步調一致，我項目部根據實際情況細化為周計劃，并上報甲方批準后執行。4. 對甲方下達的合理命令堅決執行，對甲方的質量控制、檢查、管理制度堅決貫徹，確保工程質量達到甲方要求。5. 項目部與甲方間的日常事務均已函告或工作聯系單的形式進行，確保溝通順暢、及時、有效。6. 項目部做甲供材料計劃，在部位施工前10 天上報甲方，協助甲方解決材料加工生產、搬運過程中的問題，確保材料保質保量及時到達現場。7. 每周總工參加甲方精裝技術生產例會。4.2. 與監理的協調1. 在施工全過程中，嚴格按甲方及監理工程師批準的“施工方案”對工程進行質量管理

15、。在自檢和總包專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理的要求予以整改。2. 貫徹監理已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對相關分包施工單位予以監控，確保產品達到優良。3. 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理及時履行報驗程序，并提交產品合格證、質保書和環保證書。4. 嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。5. 每周參加由裝修監理工程師組織召開協調會，項目部要求總工及外施隊總帶班參加。4.3.

16、 與其他相關專業分包的協調我項目部根據需要不定期組織水、電、 通風專業會，要求甲方、監理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進度的一些問題。在上道工序完畢進行下道工序前，由項目部組織各專業會簽制度，甲方、監理同意后才可進行下道工序作業。第五節 施工進度計劃安排為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。施工總進度控制計劃網絡圖、橫道圖（詳見附頁）。第六節 施工資源配置項目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃

17、中明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。本工程施工作業隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全，現場管理和作業人員總數將維持在100 人左右。 勞動力由工程部根據現場施工需要統一調配。管理人員的數量將保持在5 6 人左右。勞動力配置計劃表序號工種人數4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章施工準備第一節進場準備1. 施工前對樓內每間辦公室的標高線和軸線進行全面檢查，確保標高線和軸線位置準確。2. 現場準備根據甲方指定地點設置安

18、排臨時現場辦公室，清理作業面垃圾。第二節 技術準備1. 熟悉結構加固圖紙、裝修、圖紙和相應規范，編制詳細的實施性施工方案和施工進度計劃，及時報送甲方和監理及其它相關專業單位。2. 項目部總工程師組織項目部技術、生產人員熟悉圖紙，認真學習掌握施工圖的內容，掌握圖紙要求和特點，同時針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄，對圖紙中存在的問題，及時與設計師、甲方、監理共同協商解決，取得一致意見后，辦理設計變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據和施工操作依據。確定各個房間的細部做法、節點做法，墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。3. 制定填寫各個部位房間的裝修做法明細表。4. 施工前召集水、電、電梯安裝

19、、鋼結構等專業施工單位開裝修施工技術協調會，對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設備基礎等進行會審。由裝修隊根據圖紙實地放線，核定專業設備位置，專業施工單位和甲方、 監理對設備基礎做法及位置予以確認，并對裝修隊進行書面交底。5. 對擬定的勞務人員就操作工藝、質量要求、安全衛生、消防等知識進行交底、教育，以確保施工質量、安全、進度目標的實現。6. 裝修大面積施工前，選擇樓內標準間的做樣板間，按設計標準施工裝修樣板，待樣板間合格后再按照樣板大面積展開施工。第三節 材料準備1. 編制并向甲方、監理上報詳細的辦公樓裝修材料計劃、進場時間及材料的質量要求。2. 對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進

20、行市場尋價并招投標，安排采購進場；對需要工廠加工的部件（如石材），提前半個月向甲方及供貨商發放計劃，確保其能保質保量、準時進場。3. 對材料供應商進行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規格、供貨日期以及明確有無現貨，是否需要訂做等問題。第四節 施工現場臨時用電1. 首層總配電箱1 個，經二層總箱內160A漏電開關供到四層，設分配電箱 1 個，分別供25 層開關箱，一層和地下室由二層總配電箱內100A漏電開關供每層開關箱。每層用電都用流動箱從層次開關箱內引出使用。2. 低壓開關箱設在一層，從二層總箱內100A漏電開關引出專供低壓箱。3. 樓內施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。4.

21、設置戶內流動箱，流動箱內必須配有空開及保險裝置。5. 根據甲方指定地點接入施工用電，安裝電表。第五節 臨時用水布置1. 根據甲方指定地點接入施工用水，安裝水表。2. 經檢查，樓內消防設施仍可使用，不必另接消防管道。第六節 施工機具配置本工程的所需主要機具數量、類型見下表：1. 主要機具清單序號設備名稱型號規格數量額定功率進場時間1木工平刨513 型1臺2KW06.032木工電鋸MJ2251臺4.5KW06.033木工壓刨104 型1臺2KW06.034手提圓鋸機5900B1臺1.38KW06.035手提線鋸機FCJ55VA1臺0.4KW06.036云石機4100NB10臺06 047修邊機30

22、73型4臺06 048電焊機BXI 300A2臺24.3KVA06 039砂輪切割機三相380V2臺3.2KW05 1210手電鉆FDV16T20 臺0.55KW06 0311電錘TE-154臺0.65KW06 0312臺鉆Z516 1A1臺0.55KW06 0313石材切割機90351臺7.5KW06 0314角磨機9523NB4臺0.54KW06 0315沖擊鉆ZIJ HU 203臺0.58KW06 0316拋光機9207SPB1臺0.71KW06 0417氣動直釘槍F3、 AB183010把06 0418氣動碼釘槍TA 35A10把10 22mm06 0419電動砂紙機90355臺0.1

23、6KW06 05第四章 主要施工方法及技術措施第一節 拆除工程施工方案1.1. 總 述本工程拆改項目較多，施工中將重點控制以下幾方面問題：1.1.1. 拆改項目中涉及到的施工安全保證措施，包括施工人員的安全保證及對原有結構安全性的保證。1.1.2. 拆改施工過程中的環境保護控制措施。1.1.3. 施工渣土、垃圾的清運組織工作。1.2. 拆改施工安全保證措施1.2.1. 嚴格按施工圖紙要求及相關拆改安全技術規范進行拆改作業，針對各拆改項目做專項施工方案并嚴格審批，保證技術、安全交底及時。1.2.2. 施工前對原建筑物結構做詳細了解及全面檢查工作，建設單位協助總包方提供相關建設資料及以往改造歷史資

24、料，組織各參建單位在施工前進行全面答疑。1.2.3. 總包方嚴密組織拆改作業實施步驟，選擇資質過硬且具有豐富拆改經驗的施工作業隊伍進行施工。施工前簽定安全協議并針對本工程實際情況進行全面安全教育考核工作。1.2.4. 施工中嚴格落實安全監督及旁站制度，加大安全獎罰力度。1.2.5. 所有墻體拆除時須自上而下橫向進行，周邊設置警戒區域，無關人員不得進入，拆除現場設專人指揮，施工安全人員旁站監督。因原結構為磚混結構，拆除時應將砌塊逐層逐塊拆出，利用錘子及必要的剔鑿工具協助施工，嚴禁大錘、風鎬等強振動作業，上部未拆除時嚴禁拆除下部墻體， 嚴禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆除等野蠻無序施工現象。

25、拆出的磚砌體不得拋仍，應傳遞輕置于樓面上，防止對樓板的沖擊，并隨時清運出建筑物，嚴禁在樓板上集中堆放，必要時須對原結構樓板承載力進行校驗計算。承重墻體拆除前須對結構進行充分支撐保護并經驗收合格后，經總工程師批準方可實施拆除。結構樓板剔鑿時，必須跳倉、錯層施工。1.2.6. 墻體開洞補洞措施嚴格按設計圖紙要求施工，開洞前從一層至五層對樓板從下至上進行有效支撐，采用立柱鋼管加可調頭進行支頂，上下撐點均須加設通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時，須避開密肋梁，在焦渣空心磚部位開洞。1.2.7. 墻體加固前鏟除原結構裝飾面層，施工時不得野蠻作業，不得破壞原結構，如原墻面已經損壞或有嚴重裂縫，須采用壓力灌漿方

26、法進行修補，裂縫寬度5mm時，漿液用料重量比為水泥：水溶液=1： 0.7，裂縫寬度5mm時，摻入細砂，重量比為水泥：干細砂：水溶液=1： 1： 1.2 。1.2.8. 較高部位的處理須搭設施工用操作平臺架，搭設及使用方法同 “室內操作平臺架”部分。1.2.9. 人員須佩帶安全帽，高處作業人員還應系好安全帶，穿防滑鞋。專業工種操作人員經培訓合格并持證上崗。1.2.10. 施工中若遇到與設計情況不符或對原結構、預留預埋不明情況，須及時匯報，做好記錄，組織相關單位協商解決，不得擅自處理。1.3. 拆改施工文明環保要求1.3.1. 嚴格按照北京市政府有關規定及其他有關法律、法規規定施工。1.3.2.

27、嚴格控制作業時間，特殊情況需連續作業，按規定辦理夜間施工證。夜施光源位置安排合理，不得直接對居民房。1.3.3. 施工現場提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度地減少人為噪聲擾民。1.3.4. 現場所有強噪聲機具均應避免夜間施工，現場嚴禁車輛鳴笛，木工電鋸、電刨搭設封閉式木工棚，盡量遠離居民區，機具運行將門窗以帆布封閉，最大限度減少擾民。1.3.5. 現場配備聲級計進行噪聲監測。根據國家場界噪聲檢定標準及要求：結構施工期間白天控制在70 分貝以下，晚上控制在55 分貝以下。1.3.6. 施工現場一律使用清潔燃料

28、，以防止大氣污染。1.3.7. 根據企業CIS形象戰略，按要求統一著裝，樹立良好自身形象。1.3.8. 所有油料必須存放在專用庫房內，保證油漬不污染地面及地下水 體。1.3.9. 大門前設車輛沖洗池，沖洗垃圾運輸車輛，污水通過排水溝排到沉淀池內，經二次沉淀后排入指定市政污水管線。車輛采用蓬布遮蓋嚴密，防止路面遺撒。1.3.11. 現場施工中，對于施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區內的責任人給予教育，處以50 100 元罰款。1.3.12. 運輸易飛散的散體材料，未進行任何防污染措施，并造成環境污染的責任人處以50 100 元的罰款。1.3.13. 對于積極保護環境，表現突出的人員給予表彰及

29、獎勵；對提出利于環保的好建議、設想，以及利于環保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當的物質獎勵。1.3.15. 對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會，避免影響生產，對那些破壞生產乃至無理取鬧的，請相關部門協同解決。1.3.18. 運輸車輛不得超載，運載工程土方需用專用密閉車輛。1.3.19. 樓層內施工垃圾必須采用推車運輸，嚴禁傾倒垃圾，嚴禁凌空拋灑。1.3.20. 現場存放的渣土垃圾必須用密目安全網覆蓋。1.3.21. 人工傳遞架子管時要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設時禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時，保

30、證油漆不形成流墜現象。架子管除銹統一處理，將除下來的鐵銹粉末集中處理。1.4. 施工渣土、垃圾的清運組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現場垃圾存放場地有限，及時組織清運、消納。1.4.1. 施工期間配渣土清運車輛三輛，專門負責現場垃圾清運工作，三部車輛輪班作業，分早、中、晚安排好清運時間，保證現場不存渣。1.4.2. 樓內拆除垃圾，需及時清理出樓外指定的集中存放地點，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內時，現場垃圾渣土可以先臨時裝袋分散存放在樓內墻角處，不得在樓板上集中存放，以免造成結構樓板集中負荷過重而受損。1.4.3. 施工隊專門指定垃圾倒運人員并按樓層分區管理，責任到人，每層至少三人隨

31、工作面每天進行清運，并隨時檢查，做到活完場清。1.4.4. 總包單位指定專人負責施工垃圾的清運調度及監管工作，制定獎罰制度。1.4.5. 運輸車輛及現場存放的渣土均有遮蓋措施，防止揚塵污染環境。第二節 外腳手架施工方案本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設的鋼管操作平臺架。2.1. 施工準備1. 材料準備1)鋼管桿件：鋼管桿件采用 48 3.5 ，焊接鋼管其材性應符合碳素結構鋼 ( GB700-88)的相應規定。2)扣件：扣件應采用GB978-67可鍛鑄分類及技術條件的規定，機械性能不低于KT33-8的可鍛鑄制造。扣件的附件采用

32、的材料就符合GB700-88碳素結構鋼中Q235鋼的規定；螺紋均應符合GB196-81普通螺紋的規定，墊圈應符合GB96-76墊圈的規定。3） 腳手板： 腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50 ， 寬度 330 ， 長度 4000。4）安全網采用綠色密目安全網，必須有產品質量檢驗合格證，安全網的選用應符合GB5725-85安全網的規定。5）人員配備。各專業施工人員及上崗證應配各齊全。2. 技術準備腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經批準后組織實施，具體搭拆前，要進行技術交底，并提出有關的要求事項。2. 2. 搭設工藝流程地基處理鋪設5cm厚通長木板，放置縱向掃地桿逐根設立立桿并與掃地桿扣緊搭設橫向

33、掃地桿裝第一步大橫桿裝第一步小橫桿裝第二步大橫桿裝第二步小橫桿架設臨時斜撐桿（裝設連墻件后拆除）第三、 四步大橫桿、小橫桿裝設連墻件接立桿架設剪刀撐鋪設腳手板和裝設作業層護欄、擋腳板、掛安全網第三節 裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會同設計方共同確定。2.1. 石膏板隔墻（ 1）工藝流程：彈線分檔做地枕帶固定沿頂、沿地龍骨固定邊框龍骨安裝豎量電氣鋪管安附墻設備安裝一面罩面板填充隔聲材料安裝另一面罩面板接縫及護角處理質量檢驗。（ 2）彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準確。按設計要求，

34、結合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。（ 3）作地枕帶：當設計有要求時，按設計要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應支模，豆石混凝土應澆搗密實。（ 4）固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，龍骨對接應保持平直。（ 5）固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應與彈線重合。固定應牢固。邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝密封條。（ 6）安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設計要求布置。設計無要求時，其間距可按板寬確定。（ 7）罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應加橫撐龍骨固定板縫。（ 8）門窗或特殊節點處，使用附加龍骨，安裝應符

35、合設計要求。（ 9）電氣鋪管、安裝附墻設備：按圖紙要求預埋管道和附墻設備。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施，固定牢固。電氣設備專業在墻中鋪設管線時，應避免切斷橫、豎向龍骨，同時避免在沿墻下端設置管線。（ 10）龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設備、管道的安裝和固定是否符合設計要求。如有不牢固處，應進行加固。（ 11）安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設，長邊（即包封邊）接縫應落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時，應從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內，但不得損壞紙面。釘眼應用石膏膩子抹平。石膏板宜使用

36、整板。如需對接時，應緊靠，但不得強壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有槽口。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。（ 12）石膏板接縫采用嵌縫石膏處理。2.2. 玻化磚地面本工程樓內辦公室地面是玻化磚地面。1. 工藝流程選磚排磚基層清理鋪磚檢查勾縫清理2. 施工要點1）施工前墻面按統一測定的建筑標高50cm 控制線，引測并彈好+50cm標高控制線，在單位之間交界處要設置標準點，以保證標高一致。2）按統一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上，然后依據實測情況統一做深化設計排版圖。3）頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。2.3. 樓地面工

37、程2.3.1 樓梯踏步石材1. 工藝流程施工準備試排彈線試鋪刷結合層鋪貼勾縫打磨上蠟2. 施工要點1）測量放線時依據統一測定的軸線控制線和建筑標高50 線，將軸線引測至樓板或地面上，并在墻柱面上測出建筑標高50 線。2）細化設計：根據建筑設計地面平面圖結合現場測量出實際尺寸，進行地面石材排版設計。經設計審批后方可進行加工訂貨和施工。3）地面石材進場前按排版圖進行編號。異型石材提料時應附大樣詳圖，進場驗收以圖為準，應對石材的色澤、光潔度、平整度及規格尺寸進行檢查，要求一致，并在允許公差內。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運應小心輕放，進場后應堆放在室內，側立堆放，底下加墊木方，防

38、止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以備用。2.4. 墻面工程2.4.1 飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛生間墻面。1. 工藝流程施工準備基層處理吊垂直、 找規矩選磚、 浸磚彈線分格面磚粘貼勾縫清理2施工要點1）墻內水電設備管線按設計要求已鋪設完畢，并驗收合格；2）室內防水層及其保護層施工完畢，并驗收合格；3）辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報驗手續；4）及時搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區域內應搭設雙排腳手架，應經有關部門驗收合格后使用。2.5. 吊頂工程 本工程室內辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。2.5.1 石膏板吊頂1. 工藝流程施工

39、準備彈線安裝邊龍骨安裝吊桿固定邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨安裝石膏板安裝石膏陰角線2. 施工要點1）吊頂內部設備管線布置完畢，驗收合格后。2）深化設計完成：依據建筑設計天花平面圖和統一細部節點：頂棚與墻、柱收邊，防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設計應考慮對稱，各種風口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機電設備的位置應在板中央等原則。2.5.2 鋁扣板吊頂1. 工藝流程2. 施工要點1）施工前按設計要求對房間的層高、門窗洞口標高和吊頂內的管道、設備及其支架的標高進行測量檢查。2）吊頂內部空調及設備管線布置完畢，經甲方、監理驗收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續。2.6. 門窗工程2.6.1 門窗概況

40、所有外窗改為塑鋼窗，夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及門套刷混油。2.6.2 木門及門套安裝 本工程采用成品木門套及實木門，現場安裝的方式，以利于增加木制品精細度及縮短施工時間。1. 工藝流程安裝門套木門安裝位置及標高劃線木門扇安裝木門五金安裝2. 施工要點1）搬運及安裝門、門套時輕拿輕放，并不可損壞地面玻化磚及地面石材。2）不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層。2.6.3 塑鋼窗安裝1. 工藝流程2. 施工要點1）根據深化圖紙及現場窗洞實際尺寸提出加工訂貨計劃。2）檢查鋁合金門窗兩側連接鐵腳位置與墻體預留孔洞位置是否吻合，并將預留孔洞內的雜物清理干凈。3）對進場的成品認真檢查其保護膜的完整

41、。保護膜有破損的應補粘后再安裝。4）檢查各種門窗型號尺寸是否準確，防腐材料，填充材料，密封材料，保護材料應符合設計要求。2.7. 涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。2.7.1 工藝流程填補縫隙、局部刮膩子墻面磨平第一遍滿刮膩子磨平第二遍滿刮膩子墻面磨平刷打底涂料復補膩子墻面磨平第一遍面涂料第二遍面涂料2.7.2 施工要點1. 墻頂面應基本干燥，基層含水率不大于10。2. 膩子作業全部完成，充分干燥。3. 門窗玻璃安裝并保護完畢，濕作業的地面施工完畢，管道設備試壓完畢。2.8. 油漆工程本工程除特別注明外，所有門及木飾面刷調和漆。2.8.1 工藝流程基層處理潤油粉滿刮色膩子施涂第一遍調

42、和漆拼色、 修色施涂第二至四遍醇酸清漆磨光施涂第一遍調和清漆施涂第二遍調和漆磨退打砂蠟擦上光蠟2.8.2 施工要點1. 室內濕作業完成并具備一定強度，環境比較清潔干燥。2. 作業區環境溫度不宜低于10，相對濕度不宜大于60%，通風良好。未安裝玻璃前，應有防風措施，否則遇大風天氣不得進行施工。3. 施工前應先做樣板，經甲方、監理及有關質量部門驗收認定合格后，再進行大面積施工。4. 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗收。5. 木基層含水率不大于12。2.9. 外墻涂料施工1、材料拌合：滾涂配比一般為1： 1： 0.2，即水泥：砂為體積比1： 1 并摻入水泥重20%的

43、108 膠。具體做法是：將砂過紗篩與水泥按1 ： 1 體積比配比好，拌合均勻，然后用108 膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細砂漿應過振動篩后使用。2、貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。滾涂：滾涂時應掌握底層的干濕度，吸水較快時應適當加水濕潤，澆水量以滾涂時不流不淌為宜，操作時需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致, 另一人緊跟拿輥子滾拉, 否則干后拉不出毛來. 操作時輥子運行不能太快, 且用力要一致, 成活時輥子的方向一定要重上往下拉，使輥子的花紋有自然向下的流水坡向，以減少墻面

44、積塵。3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需做陽角時，應在大面積完活后進行。4、噴有機硅憎水劑：500g 有機硅加4500g 水拌合均勻，一般在常溫下滾涂 24h 以后噴有機硅憎水劑, 噴量看其表面濕潤為度; 如噴后 24h 內下雨 ,會將表面沖掉, 達不到應有的效果, 必須重噴。2.10. 衛生間防水衛生間樓地面（包括開水間）采用1.5mm厚環保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂，四周立墻高度為300mm，表面粘粗砂后再作面層。所有有地漏的房間地面1 坡向地漏。2.10.1 施工要點1. 防水基層施工完畢，陰陽角做八字角圓角過度，管道井封堵完畢，防水高度滿足規范要求，做30cm。防水基層干燥度滿足要

45、求。2. 水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。3. 保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨酯施工環境溫度不低于50C。4. 防水材料、防水基層有關手序已報驗完畢。2.10.2 工藝流程基層清理涂刷底膠涂膜防水施工做保護層第四節 水、電、電梯、鋼結構工程施工方案詳見專業施工方案。第五章 主要施工管理措施第一節 質量管理措施1.1. 工程質量管理目標 工程質量管理目標：合格。1.2. 工程質量管理制度1.2.1. 為了更好地保證工程質量，加強施工管理和監控，特成立以項目部經理為首的質量管理小組，貫徹質量責任制，落實各級人員的質量職責，增強質量意識，不斷提高管理水

46、平，最終實現工程的質量目標。1.2.2. 各分包單位、施工承包隊及作業班組均成立質量管理組織機構，加強質量管理，對工程質量實行多級、多層監控；質量管理小組定期對工程質量進行檢查，嚴格按ISO9002標準及質量保證程序文件的規定進行施工質量的控制。1.2.3. 各項質量管理工作必須接受監理人員的檢查，要與業主、監理人員密切合作，共同把關，保證工程質量目標的實現。1.2.4. 認真貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，提高現場施工和管理人員對質量第一重要性的認識，結合公司ISO9002貫標工作計劃的實施，加強質量意識教育和專業業務技術培訓，為質量目標的實現和管理水平的提高奠定堅實的思想基礎。1.2

47、.5. 推行全面質量管理，貫徹執行ISO9002 標準，保證以人的工作質量來保證工程質量。要建立完善各項質量管理制度，進一步形成工作的制度化、程序化、標準化，使工程一切管理和生產活動均圍繞“創優”這一目標進行。1.2.6. 必須嚴格執行國家相關的法令、法規，按照施工規范、施工工藝標準及施工圖紙施工，并按國家質量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底的實施，使一切工作都做到有依有據，杜絕一切不按規定操作的行為。1.2.7. 落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責任制。1.2.8. 嚴格執行總包企業對工程質量負責的規定，各分包單位、施工承包隊及施工班組必須在項目部質量管理

48、小組統一領導下進行各項工作，必須服從項目部的統一安排，相互協調配合好。1.2.9. 施工中嚴把各工序質量，將質量目標落實到基層。重要部位、薄弱部位均設立質量控制點，并定專人進行檢查控制和落實。要針對各種質量問題制定有效的預防措施，加強施工過程中的檢查驗收工作，保證各項工作均處于有效的預控狀態。1.2.10. 以優質工程為目標，嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、按驗評標準驗收關和施工管理人員素質關。1.2.11. 對勞務施工隊伍、對其資質及曾施工過的工程進行考察，擇優錄用。入場前應進行全員質量教育及相關知識培訓，并進行考核，不合格者不得使用。施工過程中，

49、要定期或不定期開展質量競賽，獎優罰劣，質量不能保證的隊伍將及時清退。1.2.12. 項目部配備經驗豐富，有相應資格證書的工長、質檢、測量、試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經過培訓，持證上崗。現場準備可靠的檢查工具和配備齊全的設施，保證各項質量管理工作的正常進行。1.2.13. 認真細致地做好測量放線工作。工程的定位放線必須經測繪研究院和公司技術科預檢復檢后方能進行下道工序施工。建立完善施工測量放線的交樁、驗線等制度，保證各項放線工作準確、快速、高效。1.2.14. 加強原材料和半成品構件等進場后檢查、復試制度，嚴把材料質量關。各種材料均要按正規渠道購買有生產許可證的廠家產品，產品必須具備出

50、廠檢驗合格證、材質證明等。需要進行復試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復試合格后方準使用。工程上所用的特制材料和設備還必須由分包方提供樣品，經業主及監理工程師認可后方可使用。1.2.15. 堅持“三檢制”，加強鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質量檢查。質檢人員必須深入施工現場，認真檢查驗收，發現問題及時解決，不留隱患。每道工序不符合驗收標準的不準進入下道工序施工。1.2.16. 堅持和完善樣板制。項目部組成驗收把關小組，抓好樣板段、樣板間的驗收，經驗收小組驗收后方可大面積推廣，以保證優良工程目標值的實現。1.2.17. 堅持會簽制。各專業間要配合協調好，每道工序施工完后要進行會簽，會簽

51、合格后方可進行下道工序，以免造成矛盾，影響質量。1.2.18. 堅持質量例會。項目部定期召開工程質量分析會，對施工中以出現的問題認真分析查找原因，找出責任人，并制定切實可行的措施，提出整改時間，主要完成人，檢查人；保證該層的質量問題下一層不再出現，努力做到預防為主，防患于未然。1.3. 質量保證體系詳見下圖：601.4. 質量管理程序1.4.1. 施工過程中質量監督控制程序示意圖：1.4.2.質量關鍵控制程序：1.4.4.1.4.3.預檢、隱檢工程分部分項工程報驗程序：第二節 技術保證措施2.1. 施工圖紙管理施工圖紙由專職資料員負責收發。資料員從公司技術部（或建設單位）收到圖紙后，根據作業隊

52、各職能部門的需要，由項目部總工程師同意，發給各有關部門，并做好簽收記錄。圖紙發放表如下：部門加固技術質經營專業施工裝修施工總工程師合份數131413132.2. 施工技術資料管理技術資料應隨施工進度，由技術負責人或技術資料員及時按系統、專業歸類整理、保存，保證完整、準確。資料項目、內容、要求及組卷方法統一按照建筑安裝工程施工技術資料管理的有關規定執行。2.2.1. 資料的收集與整理:2.2.1.1. 在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術資料可分類按部位、時間順序依次用鉛筆在資料的右下角編注頁碼號，并在卷首做卷內目錄，以方便以后查找。2.2.1.2. 單位工程施工技術資料應在資料總目錄或封面上加蓋受控標識。2.2.1.3. 施工資料在收集、移交過程中辦理交接簽字手續。2.2.1.4. 施工組織設計及施工方案在出現變更、補充或修改時，由項目總工程師組織修訂，并填寫施工組織設計修改記錄單報技術管理部審批。原施工組織設計修改部分加以標識。2.2.1.5. 單位工程竣工時，由項目技術負責人負責編制竣工資料，報技術部審核。然后由技術部負責按照合同規定的時間和份數分別組織移交給建設單位、