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文檔簡介

1、。廠務公開制度實施細則為貫徹落實企業(yè)民主管理條例,建立和完善公司廠務公開制度,提高廠務公開的質(zhì)量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,構建和諧勞動關系,特制定本實施細則。一、廠務公開的原則1 、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。2、堅持統(tǒng)一領導,依法辦事原則。3、堅持維護職工權益,促進企業(yè)發(fā)展原則。4、堅持實事求是、及時準確、注重實效原則。二、組織領導(一)建立和完善黨委統(tǒng)一領導,行政負責執(zhí)行,工會協(xié)調(diào)組織實施,職能部門各負其責,紀委監(jiān)督檢查,職工群眾積極參與的領導機制和工作機制。(二)公司成立廠務公開領導小組,對公司廠務公開工 作實行組織領導 、 工作推動和組織

2、協(xié)調(diào),方案制定,重大公開內(nèi)容的確定,對責任部門的考核、評比。黨委書記、經(jīng)理擔任組長 ;黨委副書記、紀委書記、副經(jīng)理、工會主席任副組長;成員由各職能部門負責人及有關人員組成。(三)領導小組下設辦公室,具體負責廠務公開民主管理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、文件起草、方案實施、檔案管理、。1。信息反饋,總結、推動廠務公開工作正常運作,以及廠務公 開民主管理領導小組交辦的其他事宜。辦公室主任由工會主席兼任。(四)設立廠務公開工作小組和監(jiān)督小組。工作小組職責:負責承辦廠務公開的具體事宜。根據(jù)廠務公開領導小組確定的公開方案,嚴格按照規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時間,予以公開。同時負責對職工群眾提出的問題作出解釋

3、或提出解決方案。組長:由公司分管行政領導兼任。組員:由財務、人事部門人員組成。監(jiān)督小組職責:根據(jù)上級及企業(yè)內(nèi)部有關規(guī)定,監(jiān)督廠務公開的內(nèi)容是否真實,全面公開是否及時,程序是否合法,職工群眾反映的意見是否得到解決。同時負責組織職工群眾對廠務公開進行評議,并將職工群眾反映的意見反饋給領導小組和有關部門,督促落實。組長:由紀委書記、工會主席任組長。組員:由公司工、團和職工代表等部門人員組成。三、廠務公開內(nèi)容除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)、技術機密的問題以外,都要逐項實行公開。(一)企業(yè)中長期規(guī)劃和經(jīng)營方針目標;(二)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃和安全情況;(三)企業(yè)重大技術改造方案;。2。(四)職工培訓計劃及

4、執(zhí)行情況;(五)企業(yè)工資調(diào)整及發(fā)放情況;(六)職工養(yǎng)老等社會保險費的繳納情況;(七)企業(yè)職稱評定、獎懲晉級的情況;(八)企業(yè)勞動用工、勞動保護措施;(九)集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂及實施情況;(十)企業(yè)重要規(guī)章制度的制訂;(十一)辭退和處分職工的情況和理由;(十二)評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結果;(十三)職代會評議干部、職代會質(zhì)量評估結果。四、廠務公開形式(一)召開職工代表大會;(二)向職工董事、職工監(jiān)事報告或者通報;(三)召開廠情發(fā)布會、通報;(四)一般性事項可以采取設立廠務公開欄,企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)站、廣播、電視、報刊、板報、答復等形式公開通報;(五)公司中層例會、班前班后會等

5、其他形式。四、廠務公開程序(一)審查確定。由企業(yè)廠務公開領導小組根據(jù)有關法律法規(guī)和企業(yè)廠務公開實施細則,對責任人提出的廠務公開方案公開事項的內(nèi)容和形式進行審核確定;。3。(二)及時公開。由廠務公開領導小組或工作機構組織并督促將公開的事項分別采取向職工(代表)大會報告、公開欄公告、內(nèi)部媒體報道等形式予以公開;(三)征詢意見。建立和暢通公開信息反饋渠道,及時了解職工群眾的意見。設立反饋意見箱、網(wǎng)站留言平臺、召開座談會等對職工提出的問題和意見及時進行解釋和答復。(四)建檔備查。每次公開的事項及職工提出的問題、答復、處理結果等資料整理匯總,由工會保存?zhèn)洳椤N濉⒔⒈O(jiān)督考核機制(一) 建立公司廠務公開責

6、任制。把公開的內(nèi)容、方法、形式分解、細化、明確、落實到具體責任部門和責任人。(二)建立健全目標考核制度。廠務公開工作納入了企業(yè)年度發(fā)展目標管理、黨建目標管理和黨風廉政建設制度考核。作為對公司各級領導班子及成員考核的內(nèi)容,并將考核結果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)。(三)實行責任追究。對拒不落實廠務公開工作或公開內(nèi)容不全面,甚至搞虛假公開,嚴重影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的責任人,由組織人事部門按照干部管理權限給予組織處理。4。(四)建立廠務公開實施情況向職代會報告制度。報告內(nèi)容:廠務公開責任部門和責任人的職責和履行情況;廠務公開的及時性、真實性和完整性情況;公開后履行民主程序和行使民主權力的情況;以及職工群眾提出意見、建議采納和整改落實情況。(五)實行定期檢查制度。每年對廠務公開工作進行檢查。(六)建立表彰獎勵制度。每年適時召開廠務公開工作會議,總結工作,選樹典型,推廣經(jīng)驗,表彰先進,形成良好激勵

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