1、環境保護管理體系與措施制定完善的環境管理體系，落實工地環境保護措施，重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，實現可持續發展的要求。最大程度減少施工活動對環境的不利影響。以一流的管理、一流的技術、一流的施工、去實現ISO14001環境管理體系標準、OHSMS18000職業安全與衛生管理體系標準的要求。1、綠色施工前期策劃1.1 制定綠色施工環境管理方針 環境方針堅持人文精神，營造綠色建筑和施工環境的不斷改善。 環境方針的闡述1）堅持人文精神。即遵循以人為本組織施工；利用人類關于環保的基本能力，建立有效運行的環境管理體系。2）營造綠色建筑。即施工過程具有節能、降耗、

2、低污染的特征；建筑材料和施工工藝具有環保型特征。3）追求人居和施工環境的不斷改善。即環境管理全過程的環境行為持續改進。環境管理使建筑用戶、施工人員共同受益。1.2 制定工程環境管理體系總部宏觀控制，項目經理主要領導，工程師、中間控制，日常監督、協管，專業責任工程師檢查和監控實施過程，形成一個從項目經理部到各作業班組的環境管理網絡。1.3 環境管理體系崗位責任制 公司總部1）公司內部資源調配以及社會協力資源協調。2）工程資金保障。 專家顧問小組1）綠色施工技術指導及參與決策意見。2）綠色施工組織設計和施工方案的審核。3）重要的深化設計圖紙的審核。 工程指揮部1）綠色施工重大問題決策。2）工程資金

3、運用決策。在工程項目運行前，對本工程的有關綠色施工的問題進行仔細分析，進行綠色施工成本測算；在項目施工過程中，設置綠色施工的專項資金，啟用該資金時，須提供使用說明，包括使用時間、部位、用途層，經綠色施工監察員、商務經理和項目經理審批后啟用，確保專款專用，并做好臺帳，定期檢查。1.4 綠色施工的階段策劃充分利用現場土地、現有臨建設施，按ISO14001環境管理體系標準和OHSAS18000職業安全與衛生管理體系標準，布置施工作業區和辦公生活區的配套設施、設備。對照環境因素制定粉塵排放，噪聲排放，化學危險品泄露，固體廢棄物堆放，火災、爆炸的發生，有毒有害（如混凝土抗凍劑摻入氨）氣味的排放，水電消耗

4、，辦公用紙消耗等具體措施，并據此編制相關綠色環保方案。以一流的現場管理，一流的環保技術方案，開創綠色施工新篇章。做好施工現場的路面硬化、場區內綠化、給排水設施和用電設施的布控工作。2、綠色施工具體措施根據工程的性質和現場實際情況，公司確定了“綠色施工知識培訓”、“環境管理”等六大綱要，所有措施圍繞綱要制定與執行。2.1 綠色施工知識培訓大力宣傳“綠色施工”的教育力度，增強全員“綠色施工”的意識，提高全員綜合素質，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護施工現場的一草一綠，節約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現場環境整潔，是實現“綠色施工”的基礎。 對本單位的管理人員進行強化培訓，使其在自身

5、環保意識的基礎上，結合本工程的特點，進一步加強自身的環保意識和管理意識，使其明確環保對本工程的重要性和深層次的意義。因為只有管理者的環保意識和管理能力達到了要求，才能管理好現場的環保施工。 加強對施工隊伍的培訓由項目總工程師負責組織編寫綠色施工作業指導書和環保教育計劃。項目副經理負責綠色施工作業指導書的培訓，負責環保教育的培訓，公司總部定期檢查、考核培訓效果，建立獎罰制，責任到人。其中對可能產生重大環境影響的操作人員（如油漆工、抹灰工、木工、電工、防水工、瓦工等）除通過作業指導書指導外，還要通過現場實地演習的方式考核，并做詳細記錄。 加強對分包施工隊伍的培訓項目經理對施工隊伍進行專業作業指導、

6、環保等綜合培訓，經培訓不合格的施工隊不許上崗施工。項目經理定期檢查、考核培訓結果，建立獎罰制，責任到人。2.2 環境影響2.2.1 大氣環境影響1）施工現場揚塵管理a、場內易揚塵顆粒建筑材料（如袋裝水泥等）密閉存放。散狀顆粒物材料（如砂子等）進場后臨時用密目網或苫布進行覆蓋，控制此類一次進場量，邊用邊進，減少散發面積，用完后清掃干凈。b、施工期間每天派專人灑水降塵，水來源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水貯水池內的水。若灑水不能滿足施工現場降塵的需求外，還可采用化學固塵劑替代灑水固塵。這種透明流體固塵劑無色、無毒、無污染，加水稀釋后噴灑在施工現場，保濕時間可達一個月。該劑在北京市已應用在市政

7、保潔工程。c、防火涂料噴涂等粉塵散布較多的工序施工時，周圍立面用苫布或者密目網加阻燃草簾被、彩條布的夾芯被封閉，落地料同時回收利用，防止粉塵的擴散污染。刷油漆時注意環境污染，作好通風處理，涂刷時，管道及設備下面應有覆蓋以免造成二次污染。d、切割、鉆孔的防塵措施：無齒鋸切割時在鋸的正前方設置遮擋鋸末火花的三面式擋板，使鋸末在內部沉積后回收。鉆孔用水鉆進行，在下方設置疏水槽將漿水引至容器內沉淀后處理。e、施工現場要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業面保持清潔。f、施工現場設立多個垃圾站，垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾兩種，分類存放。施工時及時分揀、回收、清運現場垃圾

8、，按照批準路線和時間由專業公司運輸消納。樓層內的施工垃圾每日采用塔吊吊運清理。2.2 噪聲影響2.2.1 所有車輛進入現場后禁止鳴笛，以減少噪音。2.2.2 低噪音機械設備的選用：塔吊選用國內先進的多級變擋式塔吊，運行噪音較小。2.2.3 使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。所有施工階段的噪聲控制在國家標準建筑施工場界噪聲限值（GB12523-900）限值內。3、能源利用與管理3.1 節約能耗 工程開工后，我公司會對現場用電量、用水量、用油量建立消耗臺帳，指定責任人，按“能源計量網絡圖”，每月一次填寫臺帳，每季度考核一次節能效果，獎罰掛鉤，并通過公司OA網絡進行全公司

9、各項目評比競賽。 現場辦公室采用敞開的辦公格局，以自然通風、自然光照明為主，縮短空調機使用時間。室內照明采用新型節能熒光燈。 現場安裝水表、電表，隨時了解用水、用電情況。經常檢測現場供水閥門，杜絕跑、冒、滴、漏現象，對浪費能源的責任人實行獎罰制度，并公告處理結果。 現場實行無紙化辦公。利用公司OA信息系統，網絡報送公司總部各類文件，網絡審批施工方案電子文檔，網絡查詢科技數據庫等等。必須使用的紙張也要兩面使用，并分類堆放注明。4、材料與資源4.1 材料節約工地實行限額領料。施工用的下腳料隨時回收，分類存放，再利用。每月由項目物資部計算材料消耗量、節約率報表公司，公司總部突擊核查材料使用情況，獎罰

10、到人。4.2 材料選擇 所有施工用輔助材料均采用對人體無害的綠色材料，不符合規定的材料不允許進場。 綠色材料的采購管理1）所有進場材料一律通過招標采購對于招標文件中規定的總包自行采購的所有材料，我公司都采用公開招標形式進行采購。在質量、價格、綠色環保等方面保證材質一流，所有裝修階段使用的材料，均須提供國家綠色環保材料證明書。對于中標產品與供貨產品質量有差異的生產廠商，一經發現，全部退貨，并在公司材料供貨商數據庫內留下備案，永不合作。 2）考察供應商生產廠家對于大宗材料，我公司將組織由業主、設計、監理、總包四方考察小組，對材料設備供貨廠家進行實地考察，最終選擇性價比最優的廠家為工程供貨。充分利用

11、現場已有的臨建用房、循環道路、臨水、臨電，不足的部分4.4 場地文明4.4.1建筑物外立面懸掛規范的企業標識物。4.4.2 場布置“九牌二圖”，即現場組織機構圖、現場總平面圖、弱電平面布置圖、工程概況表、安全生產制度、消防保衛制度、現場質量管理制度、成品保護制度、環境保護制度、文明場容與料具管理、生活衛生管理制度。所有標識字體清楚，工整美觀。4.4.3 現場設時間倒計時警示牌，并在每日工作進度牌上注明工程進度提示。5、環境管理體系的糾正措施、運行記錄、審核5.1 不符合環境管理體系行為的糾正措施 在施工過程中發現不符合環境管理體系要求的行為，分類由項目工程部開出不符合項報告，技術部根據不符合項分析其產生的原因，制定糾正措施，交有關單位實施。 工程部負責跟蹤檢查，將檢查結果報告技術部，技術部對實施結果加以確認。 對自身無法解決的不符合項，工程部上報公司項目管理部，由公司項目管理部召集相關領導召開環境問題研討會，制定糾正與預防措施。5.2 項目環境管理體系運行記錄環境管理記錄的匯總部門為項目行政部，各有關部門要做好主管要素的記錄工作，及時提供客