1、HSE管理提升活動工作方案 根據江安委 20135 號關于開展安全生產管理提升活動的通知精神，進一步推進公司HSE精細管理,持續提升HSE管理水平,現將活動 方案中一階段的活動情況向公司安全環保科匯報如下：一、HSE教育培訓提升活動由于分公司各井隊中新老員工交替比較頻繁 , 個別井隊新員工的比例 達到了 80%,員工的培訓工作開展不均衡 , 部分員工安全意識和安全操 作技能參差不齊 , 嚴重影響了井隊安全高效的生產的正常進行。特別 是新員工安全意識和操作技能還比較薄弱 , 對危害識別、自我保護、 互相監護能力尚待增強 , 僥幸心理、冒險蠻干、違章操作不同程度存 在。通過這一階段的HSE教育培訓

2、提升活動，各井隊加強了對全體員工的 安全培訓工作。1、公司對員工進行集中培訓。2、各井隊通過視頻資料的形式對員工進行安全文化教育 , 學習殼牌、 杜邦等企業的安全管理文化、 理念。培育具有江漢鉆井特色的安全文 化,引導員工樹立先進的HSES念,養成正確的安全環保行為習慣。3、對新員工進行入場安全教育 , 培訓不合格不準上崗 , 對老員工進行 技能培訓、開展崗位技能競賽等活動。特別對于新員工 , 井隊簽訂師 徒合同 , 由有經驗的老員工對新員工進行傳、 幫、帶, 在班前班后會和 員工大會上對新員工進行工作風險和危害識別 , 讓新員工認識到安全 的重要性。4、在工作中新老搭配 , 老員工對新員工進

3、行監護和指導糾正 , 確保新 員工的人身安全和設備安全。雖然活動進行的時間不長 ,但是通過這些活動 , 井隊的安全生產管理 水平得到了很大的提高 ,新員工已經能夠單獨頂崗 , 并且未發生任何 安全事故。二、井控安全管理提升活動 在井控安全管理方面還有很多的不足。一是“三高”油氣井井控裝置 本質安全存在缺陷。井控設備氣密封檢測實際承壓達不到規定標準 , 且氣密封檢驗維修作業沒有針對性的標準可循。 二是現場設備安裝標 準不高、井控設備沒有定期維護保養 , 導致有些閘門開關不靈活。三 是防噴、防硫應急演練情況也不容樂觀 , 佩戴空呼慢、井口操作慢、 手勢不標準不到位、 匯報不準確等問題。 四是井控安

4、全管理的檢查資 料、各種井控設備臺賬、防噴演戲記錄資料不全不規范。 針對以上不足 , 在各井隊開展井控安全管理提升活動。1、嚴格執行標準制度 , 做好井控裝置的現場安裝和試壓工作 , 對有缺 陷的井控裝置及時維修更換 , 并做好日常的保養工作。2、各井隊對員工進行井控知識專項培訓 , 提高全員的井控安全意識和 技能,并做好取證、換證工作 , 保證上崗人員持證率 100%。3、重點狠抓井控防噴演習工作 , 各井隊對各種工況進行防噴演習 , 不 搞形式主義 , 切實的讓每一個員工熟悉防噴演習的流程和各種崗位的 操作。4、統一各井隊井控安全管理資料 , 建立各種井控設備的日常維護臺帳做好防噴演習的記

5、錄。三、安全生產標準化創建提升活動 由于員工對開展安全標準化工作認識不夠 ,放松標準化管理 , 工作標 準不高, 導致在生產過程中出現“低、老、壞”和“捆、綁、吊”現 象。針對這種情況我們開展了安全生產標準化提升活動。1、加強制度標準化工作。一是對體系文件進行完善、修訂 , 增強適用 性和操作性。二是修訂完善操作規程和工藝操作規程 , 并按崗位印發 到每位員工 , 方便員工學習掌握 , 規范員工的操作行為 , 為崗位標準化 操作奠定基礎。2、現場管理標準化。以HSE標志標識文化建設、HSE裝備設施達標、 消防氣防設施標準化配備、應急與逃生設施標準化配置為內容 , 加大 現場標準化建設。 通過對現場不標準情況的排查 , 重點消除現場“低、 老、壞”和“捆、綁、吊”等現象。提升現場安全標準化水平 , 消除 物的不安全狀態。3、作業過程標準化。繼續推行“兩表一卡