1、目錄第一章 BIM 系統創建、執行及實現的方案和保證措施 2第一節 BIM 系統創建 . 2一、BIM系統組織構架 2二、BIM 系統部門及人員工作職責. 2第二節 BIM 系統配置 . 3第三節 BIM 工作計劃 . 3第四節 BIM 工作內容 . 4一、BIM模型 4二、基于 BIM 的項目管理系統配合要求 10第五節 BIM 系統實施的保證措施 . 11一、建立系統運行保障體系 . 11二、編制 BIM 系統運行工作計劃 11三、建立系統運行例會制度 . 11四、建立系統運行檢查機制 . 12第一章 BIM 系統創建、執行及實現的方案和保證措施BIM 系統是一種全新的信息化管理系統， 目

2、前正越來越多地應用于建筑行 業中。它的全稱為 Building Information Modeling ，即建筑信息模型化，要 求參建各方在設計、施工、項目管理、項目運營等各個過程中將所有信息整合 在統一的數據庫中， 通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息， 為建筑 的全生命周期管理提供平臺。 在整個系統的運行過程中， 要求業主方、設計方、 監理方、總包方、分包方、供應方多渠道和多方位的協調，并通過網上文件管 理協同平臺進行日常維護和管理。本工程要求機電系統承包人運用 BIM 技術，配合總承包單位為上海國際金 融中心進一步提高施工質量、控制施工進度、節約工程造價，同時為發包人提 供基于

3、BIM 的項目施工文件管理， 以提高發包人對項目的總體情況的掌握及管 理，并為運維和物業管理提供相關文件資料。本工程我公司將組建一支專業 BIM 工作團隊，進行該系統日常工作的創 建、執行與維護；應用 Revit 2014 等軟件，根據設計施工圖搭建機電 BIM 模 型，并利用 BIM 技術進行機電管線綜合，解決施工階段可能遇到的各類問題， 并將機電 BIM 模型的各種信息建立完善的數據庫為工程竣工后運維打下基礎。第一節 BIM 系統創建一、 BIM 系統組織構架、 BIM 系統部門及人員工作職責（一） BIM系統部門工作職責1、負責 BIM 系統的創建、執行和維護；2、負責編制 BIM 模型

4、應用計劃，并確保其實施；3、負責搭建機電 BIM 模型，并督促相關專業分包參與圖紙深化；4、負責對設計模型進行接收、整合、完善和維護；5、定期參加業主方或總承包單位召開的 BIM 工作會議；6、負責 BIM 系統運行過程中與業主方及各參建方的協調；7、完成業主方要求配合的與 BIM 相關的其他工作。（二） BIM系統人員工作職責項目技術負責人任BIM系統總負責，負責項目BIM相關事宜的總協調。BIM 深化設計組長：全權負責 BIM 深化設計的策劃、實施。BIM建模師：負責根據設計施工圖搭建機電 BIM模型（采用Revit2014）BIM深化設計師：負責對機電管線、設備進行深化設計。BIM進度工

5、程師：負責對施工進度與 BIM模型的結合，進行4D模擬。BIM施工員：負責對現場施工與 BIM模型的結合，進行施工方案模擬與論 證、施工工序模擬。BIM物資管理員：負責對進場材料與 BIM模型的結合，進行物料跟蹤。 平臺管理員：負責對設計模型進行接收、整合、完善和維護。 軟硬件維護：負責 BIM 系統軟硬件更新維護。第二節 BIM 系統配置根據 BIM 系統的工作要求，我公司計劃配置 10臺專用計算機（ Intel（R ）Core（TM i7-3740QM CPU 2.7GHz RAM24.0以上配置）、1 個服務器及相應工作站;購置 5 套 Revit 2014 軟件、 2 套 Revit

6、Navisworks 軟件。第三節 BIM工作計劃1 、合同簽訂后的30 天內，向總包、監理、業主提交BIM組織架構表;2、合同簽訂后的45 天內，向總包、監理、業主提交BIM執行計劃書;3、合同簽訂后的60 天內，向總包、監理、業主提交BIM最初模型;4、伴隨施工進度，向總包、監理、業主提交施工深化圖紙及BIM模型,供審批;5、收到變更單14天內，向監理、業主提交修改后的 BIM模型;6在出具完工證明以前，向業主提交真實準確的竣工BIM模型，BIM應用資料和設備信息等，確保業主和物業管理公司在運營階段具備充足的信息。第四節BIM工作內容、BIM模型（一）前期階段提交BIM模型的實施方案，包括

7、組織架構、工作職責、細化BIM模型標準、 實施進度計劃等。明確深化流程:二次 深化仿真模擬 方案論證數字化建造轉換碰撞.裝配I進度T物料 測試：模擬JL模擬人跟蹤三維模型2施工施工3D二次深化圖紙二次深化設計建立Lisp二次開發程序庫閣cm衛數庫闕OOL修改建筑團層修改2-漏性怏歩照不改如-E »先不用FKMEG）1亦修改結構圖層-梁常M3交要求轉換團層-讀®EXCEL0血生定區域-刪除邊界外實體-20120320軌1曲計多段線及線段的長度協如8_調整零重引線龍轉角度-20120616藍0的修改屬性塊| 口10-取出齧重引線的內部的齧行文字的格式碇2LJ6D2U-L5.25

8、DB4F冷凍機房二次深化圖紙剖面在二次深化設計圖紙的基礎上，建立三維模型，實施碰撞測試，根據測試結果調整二次深化設計圖紙，直至實現零碰撞。以冷凍機房為例:B4F冷凍機房風管與橋架碰撞B4F冷凍機房BIM三維模型B4F冷凍機房BIM三維模型B4F冷凍機房BIM三維模型冷凍機房BIM三維模型設備層走廊BIM三維模型設備層走廊BIM三維模型（二）施工階段1、根據設計施工圖搭建機電 BIM模型（采用Revit 2014 ）,并利用BIM 技術進行機電管線綜合，提早發現設計中存在的各類問題，向發包人提交碰撞 檢查報告、優化方案，并對機電安裝等施工進行管線綜合、進行施工可視化模擬，以減少項目返工。2、負責

9、BIM模型動態更新，將設計變更、深化調整、實物尺寸、性能參 數等信息動態更新反應到BIM模型內，保證BIM模型與施工現場實際情況的一 致性，并保證在項目竣工時 BIM模型與竣工圖及相關竣工文件的一致性。3、根據BIM模型及時提供局部或整體的二維深化綜合平面圖（由三維模型生成且圖紙與模型相關聯，綜合管線干管需進行深化）、深化剖面圖紙（圖紙深度需有支吊架）、BIM三維模型、沖突檢查報告。4、機電BIM模型應包括所有機電管線設備等機電管線綜合圖中所包含信 息，機電系統設備信息需參數信息錄入，為日后運營維護提供便捷服務，模型 深度要求如下所示。模型階段深度要求基礎建模階段模型各專業管線按工作集進行建模

10、，管線應具有精確尺 寸、管線材質，主要設備構件的幾何數據、布置位置、用 途以及各類閥門、配件的規格應完整反映模型中。管線綜合階段模型應能提前反映現場施工中可能遇到的實際情況，模型中的所有設備應按照實際樣本進行修改，設備構件及管線末端添加精確尺寸、設備編號、支吊架需在模型中反映。工程竣工階段模型應把所有施工信息包括機電管線的安裝信息、設備（包含配件、閥門、材料等）的技術參數、廠家信息都輸 入到模型當中，通過建立完善的數據庫為運維階段打下基 礎。5、提供建筑凈空分析報告，根據發包人及對項目特定施工空間的凈高要 求進行凈空分析。6通過BIM,對關鍵工藝、工序進行施工模擬，以直觀的三維方式展示， 幫助

11、施工人員了解施工環境，掌握工藝、工序，提高施工精度。通過BIM模型的建立，對一些重要的施工方案、環節或采用新施工工藝的 關鍵部位等施工指導措施進行施工模擬和分析， 優化施工方案，提高方案的可 行性。在機電管線安裝較為復雜的區域，如 B4F制冷機房、上交所11F設備層, 需要多方專業配合協調施工，通過采取裝配模擬，我們可以對復雜區域的管線 進行裝配模擬，從放線、設備管線運輸、設備安裝就位等進行模擬，對出現的 時間空間碰撞進行標注，對碰撞進行分析，對裝配的流程進行調整優化，從根 本上杜絕專業間管線的拆改發生，在一定的程度上節約項目成本。管線裝配模擬:風管安裝橋架安裝噴淋主管安裝空調水管安裝噴淋支管

12、安裝7、進度計劃邏輯排列技術建立三維模型與施工進度計劃的連接， 將空間信息與時間信息反映到模型 中，可以較為直觀的反映整個建筑的施工過程。項目部主要采取如下思路：（1）建立整體4D模型建立項目總控計劃對應的4D模型，直觀反映機電安裝的施工進度過程（2）進度計劃的校審利用Project編制進度計劃，通過4D的模擬，對計劃的合理性進行校審， 確保計劃能有效指導施工。（3）以月度為單位，實施進度跟蹤建議以月為單位的三維模型模擬，實現月度計劃 WB防的具體工作與對應 計劃中的模型實時聯動，實現施工計劃的動態、直觀管理。（三）竣工階段1、 校驗BIM模型與竣工圖紙的一致性，并做出驗證報告，將BIM竣工模

13、 型交付給發包人驗收；2、向發包人、物業管理單位技術交底，方便檢索和查詢及更新，為運維 階段的物業管理提供準確及有效的信息。二、基于BIM的項目管理系統配合要求1、配合4D-BIM施工管理及項目管理系統需求的調研，BIM模型上傳及維護，設備進場、安裝及調試過程中的有關信息收集填寫，以及其他與項目管理 系統有關的配合工作。時間配合要求設備進場完畢，監理驗收后5個工作日內將設備信息上傳至項目管理系統設備安裝完畢，監理驗收后5個工作日內將設備信息上傳至項目管理系統單機調試完畢，監理驗收后5個工作日內將設備信息上傳至項目管理系統系統調試完畢，監理驗收后5個工作日內將設備信息上傳至項目管理系統聯動調試完

14、畢，監理驗收后5個工作日內將設備信息上傳至項目管理系統2、協助或幫助甲供材料以及不具備建模能力的機電分包完成相應的建模任務。3、與弱電總包、物業運營系統開發商相互協作配合及提供技術支持。第五節BIM系統實施的保證措施一、建立系統運行保障體系1、按BIM組織架構表成立BIM系統領導小組，小組成員由項目經理、項 目副經理、項目技術負責人、深化設計部長、 BIM深化設計組長組成，定期溝 通及時解決相關問題。2、成立BIM系統總分包聯合團隊，各分包派固定的專業人員參加，如果 因故需要更換，必須有很好的交接，保持其工作的連續性。3、購買足夠數量的Autodesk正版軟件，配備滿足軟件操作和模型應用要求的

15、足夠數量的硬件設備，并確保配置符合要求。4、指定專人負責機電項目BIM系統與總承包BIM系統及監理、發包人BIM 施工管理系統間的聯絡、協調。二、編制BIM系統運行工作計劃1、 各分包單位、供應單位根據總工期以及深化設計出圖要求，編制BIM 系統建模以及分階段 BIM模型數據提交計劃、四維進度模型提交計劃等，由機電總包BIM系統領導小組審核，審核通過后報總包 BIM系統執行小組審核 后正式發文，各分包單位參照執行。2、根據各分包單位的計劃，編制各專業碰撞檢測計劃、修改后重新提交 計劃。三、建立系統運行例會制度1、BIM系統參與人員，每周召開一次專題會議，匯報工作進展情況以及遇到的困難，需要機電總包 BIM設計組或施工總承包BIM設計部協調的問題。2、BIM系統參與人員