1、東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院教學(xué)目標和重點教學(xué)目標和重點教學(xué)目標教學(xué)目標理解和掌握物料需求計劃的概念和特點理解和掌握物料需求計劃的概念和特點理解理解MRP的基本原理的基本原理理解和掌握理解和掌握MRP的運算過程的運算過程MRP的運行方式的運行方式教學(xué)重點教學(xué)重點物料需求計劃的概念和特點物料需求計劃的概念和特點MRP的基本原理的基本原理MRP的運算過程的運算過程MRP的運行方式的運行方式東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院本章內(nèi)容本章內(nèi)容一、物料需求計劃的概念和特點一、物料需求計劃的概念和特點二、二、 MRP的基本原理的基本原理三、三、 MRP的運算過程的運算過程四、四、 MRP的運行方式的運行方式

2、五、五、 MRP計算案例計算案例東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院一、物料需求計劃的概念和一、物料需求計劃的概念和特點特點東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 MRP MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是ERPERP系統(tǒng)的重要系統(tǒng)的重要組件，它建立在組件，它建立在MPSMPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的BOMBOM、工、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購件的采購作業(yè)計劃和零部件成原材料、毛坯和外購件的采購作業(yè)計劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計劃，從而達到有效管生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計劃，從而達到有效管理和

3、控制企業(yè)物料流動的微觀計劃。理和控制企業(yè)物料流動的微觀計劃。 是依據(jù)需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計是依據(jù)需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，然后據(jù)此和庫存狀況組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表，劃，然后據(jù)此和庫存狀況組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表，通過計算機計算出所需材料的需求量和需求時間，通過計算機計算出所需材料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和定貨日程的一種實用技從而確定材料的加工進度和定貨日程的一種實用技術(shù)。術(shù)。MRP的概念和特點的概念和特點東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRP在在ERP中的地位中的地位企業(yè)資源計劃ERP制造資源計劃MRP物料需求計劃MRP東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院A A 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時生

4、產(chǎn)？生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時生產(chǎn)？B B 要用到什么？用到多少？何時用到？要用到什么？用到多少？何時用到？C C 已經(jīng)有了什么？有多少？何時使用？已經(jīng)有了什么？有多少？何時使用？D D 還缺少什么？缺少多少？何時需要？還缺少什么？缺少多少？何時需要？E E 何時安排？何時安排？ 除除E E之外之外四個問題是任何制造業(yè)生產(chǎn)組織都要回答的四個問題是任何制造業(yè)生產(chǎn)組織都要回答的問題問題 制造業(yè)基本方程制造業(yè)基本方程 制造業(yè)基本方程的基本思想是圍繞物料組織制造資制造業(yè)基本方程的基本思想是圍繞物料組織制造資源，實行按需要準時生產(chǎn)。源，實行按需要準時生產(chǎn)。MRP應(yīng)該回答的問題應(yīng)該回答的問題東莞理工學(xué)院軟件

5、學(xué)院 制造業(yè)基本方程說明制造過程物料的需求和制造的工藝與產(chǎn)制造業(yè)基本方程說明制造過程物料的需求和制造的工藝與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān)，這種制造過程物料的相關(guān)需求關(guān)系可以用一個網(wǎng)品結(jié)構(gòu)有關(guān)，這種制造過程物料的相關(guān)需求關(guān)系可以用一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表示，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)就是制造工程網(wǎng)絡(luò)，這里以一種絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表示，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)就是制造工程網(wǎng)絡(luò)，這里以一種光纜的生產(chǎn)過程為例，如下圖所示。光纜的生產(chǎn)過程為例，如下圖所示。 MRP與制造工程之間關(guān)系與制造工程之間關(guān)系光纜成品鋼帶成纜半成品護套料纜膏松套半成品聚脂帶著色光纖纖PBT纖膏本色光纖油墨 采購提前期采購提前期產(chǎn) 品 提 前期著色提前期松套提前期成 纜 提 前期護套提前期交

6、貨期東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院制造工程網(wǎng)絡(luò)非常清晰地反映了制造過程中物料的兩制造工程網(wǎng)絡(luò)非常清晰地反映了制造過程中物料的兩種關(guān)系：種關(guān)系：產(chǎn)品的物料轉(zhuǎn)化關(guān)系（產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)）；產(chǎn)品的物料轉(zhuǎn)化關(guān)系（產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)）；產(chǎn)品加工的時間進程（生產(chǎn)提前期）。產(chǎn)品加工的時間進程（生產(chǎn)提前期）。這兩種關(guān)系，即反映了計劃的兩個基本要素：時間要這兩種關(guān)系，即反映了計劃的兩個基本要素：時間要素與數(shù)量要素。也就是說，制造工程網(wǎng)絡(luò)既反映產(chǎn)素與數(shù)量要素。也就是說，制造工程網(wǎng)絡(luò)既反映產(chǎn)品上下層物料之間的供需品種與數(shù)量的關(guān)系，也反品上下層物料之間的供需品種與數(shù)量的關(guān)系，也反映了物料之間的時間優(yōu)先順序與時間的構(gòu)成。有了映了物料之間的時

7、間優(yōu)先順序與時間的構(gòu)成。有了這兩種關(guān)系，就可以按照反工藝順序的方法，確定這兩種關(guān)系，就可以按照反工藝順序的方法，確定生產(chǎn)制造過程的物料需求計劃。生產(chǎn)制造過程的物料需求計劃。MRP與制造工程之間關(guān)系與制造工程之間關(guān)系東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRP的結(jié)構(gòu)示意圖的結(jié)構(gòu)示意圖東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃根據(jù)客戶合同和市場預(yù)測，把經(jīng)營計劃或生產(chǎn)大綱中的產(chǎn)品系列具體化，使之成為展開物料需求計劃的主要依據(jù)，起到了從綜合計劃向具體計劃過渡的承上啟下作用。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單（BOMBOM） MRP系統(tǒng)要正確計算出物料需求的時間和數(shù)量，特別是相關(guān)需求物料的數(shù)量和時間，首

8、先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有要使用到的物料。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求。它是MRP產(chǎn)品拆零的基礎(chǔ)。 庫存信息庫存信息 庫存信息是保存企業(yè)所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫。MRP的基本構(gòu)成的基本構(gòu)成東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院二、二、MRPMRP的工作原理的工作原理東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 基本原理基本原理 物料需求計劃物料需求計劃MRPMRP是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝基礎(chǔ)上，是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝基礎(chǔ)上，利用制造工程網(wǎng)絡(luò)原理，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物料利用制造工程網(wǎng)絡(luò)原理，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物料的從屬與數(shù)量關(guān)系，以物料為對象，以

9、產(chǎn)品完工日的從屬與數(shù)量關(guān)系，以物料為對象，以產(chǎn)品完工日期為時間基準，按照反工藝順序的原則，根據(jù)各物期為時間基準，按照反工藝順序的原則，根據(jù)各物料的加工提前期制定物料的投入出產(chǎn)數(shù)量與日期。料的加工提前期制定物料的投入出產(chǎn)數(shù)量與日期。 MRP工作原理工作原理東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRP原理的邏輯關(guān)系原理的邏輯關(guān)系物料需求計劃（物料分解）主生產(chǎn)計劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)庫存信息采購計劃訂貨日期到貨日期數(shù)量加工計劃開工日期完工日期數(shù)量生產(chǎn)什么用到什么現(xiàn)有什么東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRPMRP的展開數(shù)據(jù)主要是生產(chǎn)與庫存控制計劃與報告，其的展開數(shù)據(jù)主要是生產(chǎn)與庫存控制計劃與報告，其內(nèi)容與形式與企業(yè)生產(chǎn)的特點有關(guān)。主要有以下

10、幾內(nèi)容與形式與企業(yè)生產(chǎn)的特點有關(guān)。主要有以下幾個方面：個方面：計劃發(fā)出的訂單，主要是零部件的投入出產(chǎn)計劃、計劃發(fā)出的訂單，主要是零部件的投入出產(chǎn)計劃、原材料采購或外協(xié)件計劃。這兩種計劃是原材料采購或外協(xié)件計劃。這兩種計劃是MRPMRP的主要的主要展開數(shù)據(jù)。展開數(shù)據(jù)。訂單執(zhí)行的注意事項通知。訂單執(zhí)行的注意事項通知。訂單的變動通知。訂單的變動通知。工藝裝備的需求計劃。工藝裝備的需求計劃。 庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)。庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)。 MRP的展開過程的展開過程東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRPMRP的運算邏輯基本上遵循如下過程：按照的運算邏輯基本上遵循如下過程：按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分解，確定不同層次物料的總產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分解，

11、確定不同層次物料的總需求量；根據(jù)產(chǎn)品最終交貨期和生產(chǎn)工藝關(guān)需求量；根據(jù)產(chǎn)品最終交貨期和生產(chǎn)工藝關(guān)系，反推各零部件的投入出產(chǎn)日期；根據(jù)庫系，反推各零部件的投入出產(chǎn)日期；根據(jù)庫存狀態(tài)，確定各物料的凈需求量；根據(jù)訂貨存狀態(tài)，確定各物料的凈需求量；根據(jù)訂貨批量與提前期最終確定訂貨日期與數(shù)量。批量與提前期最終確定訂貨日期與數(shù)量。為了確定為了確定BOMBOM中的一個較低層次的物料項目中的一個較低層次的物料項目的凈需求量，不僅要考慮這類項目在本層次的凈需求量，不僅要考慮這類項目在本層次的需求數(shù)量，還要考慮該項目在其父項以及的需求數(shù)量，還要考慮該項目在其父項以及父項的父項中的需求量。父項的父項中的需求量。 M

12、RP的展開過程的展開過程東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院lMRPMRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是最主要的輸入數(shù)據(jù)是3 3個，即個，即MPSMPS、BOMBOM和和庫存狀況。庫存狀況。 lMRPMRP的處理過程主要包括讀取的處理過程主要包括讀取MPSMPS數(shù)據(jù)、分解數(shù)據(jù)、分解BOMBOM、計算物料毛需求、計算物料凈需求和、計算物料毛需求、計算物料凈需求和下達作業(yè)計劃。下達作業(yè)計劃。 lMRPMRP的輸出主要是可以用于管理和控制的各的輸出主要是可以用于管理和控制的各種計劃和報告種計劃和報告。MRP的輸入、處理和輸出的輸入、處理和輸出東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院三、三、MRPMRP的計算過程的計算過程東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院l在在

13、MRPMRP運算中，經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包運算中，經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包括描述庫存信息的數(shù)量概念和描述需求信息括描述庫存信息的數(shù)量概念和描述需求信息的數(shù)量概念。的數(shù)量概念。l描述庫存信息的數(shù)量概念包括現(xiàn)有庫存量、描述庫存信息的數(shù)量概念包括現(xiàn)有庫存量、計劃收到量、已分配量、安全庫存量、可用計劃收到量、已分配量、安全庫存量、可用庫存量和預(yù)計庫存量等。庫存量和預(yù)計庫存量等。l描述需求信息的數(shù)量概念包括總需求量、毛描述需求信息的數(shù)量概念包括總需求量、毛需求量、凈需求量、計劃產(chǎn)出量和計劃投入需求量、凈需求量、計劃產(chǎn)出量和計劃投入量等。量等。MRP中基本數(shù)量概念中基本數(shù)量概念東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 MR

14、P MRP的計算過程與的計算過程與MPSMPS的計算過程非常類似，的計算過程非常類似，但又有所不同。例如，在但又有所不同。例如，在MRPMRP計算過程中，計算過程中，沒有預(yù)測量、訂單量和可供銷售量等數(shù)據(jù)，沒有預(yù)測量、訂單量和可供銷售量等數(shù)據(jù)，因為因為MRPMRP的計算量都是相關(guān)需求，不是可以的計算量都是相關(guān)需求，不是可以銷售的最終產(chǎn)品項目；在計算銷售的最終產(chǎn)品項目；在計算MRPMRP時需要考時需要考慮慮BOMBOM的分解和低層碼等影響因素；的分解和低層碼等影響因素；MPSMPS只涉只涉及到最終產(chǎn)品項目，但是及到最終產(chǎn)品項目，但是MRPMRP涉及到組成最涉及到組成最終產(chǎn)品項目的所有層次的物料，終

15、產(chǎn)品項目的所有層次的物料，MRPMRP的計算的計算量和復(fù)雜程度遠遠大于量和復(fù)雜程度遠遠大于MPSMPS的計算量和復(fù)雜的計算量和復(fù)雜程度。程度。MRP的計算過程的計算過程東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRP計算流程計算流程東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 例：假定要生產(chǎn)例：假定要生產(chǎn)100100輛卡車輛卡車X X，庫存情況如下（庫存，庫存情況如下（庫存量和已訂貨量之和）傳動器：量和已訂貨量之和）傳動器：2 2 齒輪箱：齒輪箱：1515 齒輪：齒輪：7 7 齒輪鍛坯：齒輪鍛坯：4646 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：案例解析案例解析XABCD組件（齒輪箱）組件（齒輪箱）總成（傳動器）總成（傳動器）產(chǎn)品（卡車）產(chǎn)品（卡車）

16、零件（齒輪）零件（齒輪）零件半成品（鍛坯）零件半成品（鍛坯）第第0層層第第1層層第第2層層第第3層層第第4層層?xùn)|莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 現(xiàn)在計算上述各項物料的凈需求量現(xiàn)在計算上述各項物料的凈需求量 需要生產(chǎn)的卡車數(shù)量需要生產(chǎn)的卡車數(shù)量 傳動器毛需求量傳動器毛需求量 傳動器的存貨和已訂貨量傳動器的存貨和已訂貨量 傳動器的凈需求量傳動器的凈需求量 生產(chǎn)生產(chǎn)9898臺傳動器對齒輪箱的毛需求臺傳動器對齒輪箱的毛需求 齒輪箱的存貨和已訂貨量齒輪箱的存貨和已訂貨量 齒輪箱的凈需求量齒輪箱的凈需求量 生產(chǎn)生產(chǎn)8383臺齒輪箱對齒輪的毛需求臺齒輪箱對齒輪的毛需求 齒輪的存貨和已訂貨量齒輪的存貨和已訂貨量 齒輪的凈

17、需求量齒輪的凈需求量案例解析案例解析10010029898158377683東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 生產(chǎn)生產(chǎn)7676個齒輪對齒輪鍛坯的毛需求個齒輪對齒輪鍛坯的毛需求 齒輪鍛坯的存貨和已訂貨量齒輪鍛坯的存貨和已訂貨量 齒輪鍛坯的凈需求量齒輪鍛坯的凈需求量案例解析案例解析463076東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院l逐層計算原則是指逐層計算原則是指MRPMRP在計算物料需求時，在計算物料需求時，應(yīng)該采用自頂向下按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次逐層計應(yīng)該采用自頂向下按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次逐層計算物料需求量的方式。算物料需求量的方式。 l逐層計算原則是逐層計算原則是MRPMRP工作原理的重要組成部工作原理的重要組成部分，它揭示了分，它揭

18、示了MRPMRP計算物料需求量的基本過計算物料需求量的基本過程形式，是理解程形式，是理解MRPMRP工作原理的基礎(chǔ)。工作原理的基礎(chǔ)。逐層計算的原則逐層計算的原則東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院l低層碼是指同一種物料項目由于位于同一個低層碼是指同一種物料項目由于位于同一個BOMBOM的不同階層中或不同的的不同階層中或不同的BOMBOM的不同層次中的不同層次中而有多個階層碼時，取最低層碼作為計算該而有多個階層碼時，取最低層碼作為計算該項物料需求量的一種方法。這種方法的目的項物料需求量的一種方法。這種方法的目的是確保時間上最先需求的物料在計劃上最先是確保時間上最先需求的物料在計劃上最先得到庫存量，避免最后需求的

19、物料提前下達得到庫存量，避免最后需求的物料提前下達而在計劃上占用有限的庫存量。低層碼的引而在計劃上占用有限的庫存量。低層碼的引入是對逐層計算原則的一個補充，低層碼指入是對逐層計算原則的一個補充，低層碼指定了對同一物料位于不同定了對同一物料位于不同BOMBOM階層時的處理階層時的處理方式。方式。l合理安排作業(yè)計劃、簡化作業(yè)管理、降低庫合理安排作業(yè)計劃、簡化作業(yè)管理、降低庫存量和減少企業(yè)流動資金積壓存量和減少企業(yè)流動資金積壓低層碼的作用低層碼的作用東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 在實際的過程中，往往會出現(xiàn)一項物料包含在幾個在實際的過程中，往往會出現(xiàn)一項物料包含在幾個父項之中，也有可能用于來自外部的獨立需求，

20、如父項之中，也有可能用于來自外部的獨立需求，如備用件。備用件。 物料需求計劃的全過程是指在計劃展望期內(nèi)把最終物料需求計劃的全過程是指在計劃展望期內(nèi)把最終項目的獨立需求從項目的獨立需求從MPSMPS開始向下逐層分解為各個零部開始向下逐層分解為各個零部件需求的過程。件需求的過程。MRP計算計算東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院四、四、MRPMRP的運行方式的運行方式東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 MRPMRP系統(tǒng)有兩種基本運行方式：全重排式和凈改變式系統(tǒng)有兩種基本運行方式：全重排式和凈改變式l全重排式全重排式MRPMRP表示每次計算時，都會覆蓋原來的表示每次計算時，都會覆蓋原來的MRPMRP數(shù)據(jù)，生成全新的數(shù)據(jù)，生成全新

21、的MRPMRP。再生式。再生式MRPMRP是周期性運算是周期性運算MRPMRP，通常的運算周期是通常的運算周期是1 1周。周。l凈改變式凈改變式MRPMRP表示只會根據(jù)指定條件而變化，例如表示只會根據(jù)指定條件而變化，例如MPSMPS變化、變化、BOMBOM變化等，經(jīng)過局部運算更新原來變化等，經(jīng)過局部運算更新原來MRPMRP的的部分數(shù)據(jù)。凈改變式部分數(shù)據(jù)。凈改變式MRPMRP是一種連續(xù)性的操作，當(dāng)指是一種連續(xù)性的操作，當(dāng)指定數(shù)據(jù)改變時就需要立刻運行定數(shù)據(jù)改變時就需要立刻運行。MRP的主要運行方式的主要運行方式東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 系統(tǒng)將整個系統(tǒng)將整個MPSMPS進行分解，求出每項物料按時間分段進

22、行分解，求出每項物料按時間分段的需求數(shù)據(jù)。使用全重排式的的需求數(shù)據(jù)。使用全重排式的MRPMRP中，中，MPSMPS中所列的中所列的每一個最終項目的需求都要加以分解；每一個每一個最終項目的需求都要加以分解；每一個BOMBOM文文件都要被訪問到；每一個庫存狀態(tài)記錄都要經(jīng)過重件都要被訪問到；每一個庫存狀態(tài)記錄都要經(jīng)過重新處理；系統(tǒng)輸出大量的報告。新處理；系統(tǒng)輸出大量的報告。 在全重排在全重排MRPMRP中，重排計劃的時間間隔是一個重要的中，重排計劃的時間間隔是一個重要的參數(shù)。參數(shù)。 缺點：因為是批處理式的作業(yè)方式，容易滯后。缺點：因為是批處理式的作業(yè)方式，容易滯后。全重排式全重排式MRP東莞理工學(xué)院

23、軟件學(xué)院 在凈改變式在凈改變式MRPMRP系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)處理頻繁，甚至連續(xù)的系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)處理頻繁，甚至連續(xù)的更新，主要是對庫存狀態(tài)記錄發(fā)生改變時候進行更更新，主要是對庫存狀態(tài)記錄發(fā)生改變時候進行更新數(shù)據(jù)。很明顯，全重排式新數(shù)據(jù)。很明顯，全重排式MRPMRP的更新是由的更新是由MPSMPS的變的變化引起的，而凈改變式的化引起的，而凈改變式的MRPMRP則由庫存事務(wù)處理引起則由庫存事務(wù)處理引起的。的。 從凈改變的角度看，更新和修改從凈改變的角度看，更新和修改MPSMPS是沒有區(qū)別的，是沒有區(qū)別的，因為兩者都是只對系統(tǒng)中某些物料項目的原有狀態(tài)因為兩者都是只對系統(tǒng)中某些物料項目的原有狀態(tài)數(shù)據(jù)進行增加或者

24、減去相應(yīng)的凈改變量，這樣大大數(shù)據(jù)進行增加或者減去相應(yīng)的凈改變量，這樣大大減少了計劃重排的工作量。減少了計劃重排的工作量。凈改變式凈改變式MRP東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院 凈改變式凈改變式MRPMRP只對當(dāng)前狀態(tài)與以往狀態(tài)的差異進行處只對當(dāng)前狀態(tài)與以往狀態(tài)的差異進行處理。理。 兩種方式兩種方式 1 1、比較頻繁的重排計劃、比較頻繁的重排計劃 2 2、連續(xù)的重排計劃、連續(xù)的重排計劃實時處理實時處理 與全重排式相比，凈改變式的優(yōu)點：與全重排式相比，凈改變式的優(yōu)點： 1 1、減少每次發(fā)布、減少每次發(fā)布MPSMPS后進行需求計劃運算的工作量后進行需求計劃運算的工作量 2 2、在兩次發(fā)布、在兩次發(fā)布MPSMPS

25、的間隔期間也可以對計劃中的變的間隔期間也可以對計劃中的變化進行處理化進行處理 3 3、連續(xù)的更新，及時的輸出報告、連續(xù)的更新，及時的輸出報告凈改變式凈改變式MRP東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院不足之處不足之處 1 1、系統(tǒng)的自清理能力較差、系統(tǒng)的自清理能力較差 2 2、數(shù)據(jù)處理的效率相對低下、數(shù)據(jù)處理的效率相對低下 3 3、系統(tǒng)對變化過于敏感、系統(tǒng)對變化過于敏感 凈改變式凈改變式MRP東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院下達計劃訂單的通知下達計劃訂單的通知要求提前或推遲已下達訂單的完工日期的通要求提前或推遲已下達訂單的完工日期的通知知撤銷訂單的通知撤銷訂單的通知物料庫存狀態(tài)分析的備用數(shù)據(jù)物料庫存狀態(tài)分析的備用數(shù)據(jù)未來一

26、段時間的計劃訂單未來一段時間的計劃訂單MRP的輸出信息的輸出信息東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院五、五、MRPMRP計算案例計算案例東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRP編制思路編制思路 訂貨/配銷 生產(chǎn)什么？ 什么時候生產(chǎn)？ 生產(chǎn)多少？ 主生產(chǎn)計劃 (MPS) 需求預(yù)測 材料 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 用料標準 提前期（LT） 物料清單 (BOM) 各種材料總需求量計算 考慮庫存量計算凈需求量 考慮批量計算計劃量 物料需求計劃 (MRP) 在庫量 預(yù)訂接收量 倉儲位置 收發(fā)料記錄 庫存記錄 (INV) 采購/外包/制造 什么物料？ 什么時候？ 數(shù)量多少？ 分段執(zhí)行 制造工令 采購/委外加工 計劃 應(yīng)發(fā)哪些訂單？ 哪些訂單需提前或延

27、緩安排？ 哪些料應(yīng)催收? 執(zhí)行 圖 6-4 系統(tǒng)處理邏輯圖 東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRPMRP的編制方法一般按下面的的編制方法一般按下面的4 4個步驟進行。個步驟進行。第第1 1步：根據(jù)產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，逐層把產(chǎn)品展開為部件與零件，步：根據(jù)產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，逐層把產(chǎn)品展開為部件與零件，生成生成 BOMBOM表。表。第第2 2步：根據(jù)規(guī)定的提前期標準，由產(chǎn)品的出廠期逆序倒排編制步：根據(jù)規(guī)定的提前期標準，由產(chǎn)品的出廠期逆序倒排編制零件的生產(chǎn)進度計劃表，再按主生產(chǎn)計劃量決定零件的毛需求零件的生產(chǎn)進度計劃表，再按主生產(chǎn)計劃量決定零件的毛需求量。量。第第3 3步：根據(jù)毛需求量和該零件的可分配庫存量，計算凈需求

28、量步：根據(jù)毛需求量和該零件的可分配庫存量，計算凈需求量；再根據(jù)選擇批量的原則和零件的具體情況，決定該零件的實；再根據(jù)選擇批量的原則和零件的具體情況，決定該零件的實際投產(chǎn)批量和日期。際投產(chǎn)批量和日期。第第4 4步：對于外購的原材料和零配件，先根據(jù)步：對于外購的原材料和零配件，先根據(jù) BOMBOM表按品種規(guī)格表按品種規(guī)格進行匯總，再分別按它們的采購提前期決定訂購的日期與數(shù)量進行匯總，再分別按它們的采購提前期決定訂購的日期與數(shù)量。 如果使用計算機進行以上工作，把主生產(chǎn)計劃輸入計算機中如果使用計算機進行以上工作，把主生產(chǎn)計劃輸入計算機中，物料清單和庫存量分別儲存在數(shù)據(jù)庫中，經(jīng)過計算機計算，物料清單和庫存量分別儲存在數(shù)據(jù)庫中，經(jīng)過計算機計算，便可輸出一份完整的物料需求計劃。便可輸出一份完整的物料需求計劃。MRP的計算方法的計算方法東莞理工學(xué)院軟件學(xué)院MRPMRP報表也有橫式和豎式兩種形式。報表也有橫式和豎式兩種形式。MRPMRP報表的格式報表的