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文檔簡(jiǎn)介

1、論文框架結(jié)構(gòu)特別說(shuō)明:以下的框架只是普遍意義的寫(xiě)作思路和基本框架,各位同學(xué)在寫(xiě)作時(shí),可以按照此框架整理自己的思路,具體擬訂寫(xiě)作提綱時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減和調(diào)整,不一定完全按照此框架寫(xiě)。對(duì)于不同類型的選題,論文的框架各有不同,一般而言,電大論文選題可以分為三種類型。第一種類型:以研究企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題為主,對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議的選題。重點(diǎn)寫(xiě)存在的問(wèn)題接解決措施。對(duì)于問(wèn)題型研究主題,主要內(nèi)容的展開(kāi)可以參考以下分析框架:、在文章的開(kāi)頭應(yīng)該有 300300600600 字左右的一小段引言.引出所研究的內(nèi)容.可不引己要單獨(dú)列一級(jí)標(biāo)題一、理論概述D此處所概述的理論一定要與后面文章所分析的內(nèi)容相關(guān),包括核心

2、概念的界定(二)與基本的理論介紹等。?,二、XX公司XX管理的重要性(研究對(duì)象的特點(diǎn)、必要性)?,三、XX公司XX管理的現(xiàn)狀此處可以加一小段文字對(duì)所研究企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,不必單獨(dú)列出二級(jí)標(biāo)題(一)“XXXX 公司 XXXX 管理的現(xiàn)狀”是對(duì)公司在此方面的一些現(xiàn)行管理舉措、管理步驟、(二)管理方式、或所取得的一些成效的介紹。如果不能歸納出幾點(diǎn),只是籠統(tǒng)的介紹可以與“第四部分存在的問(wèn)題”合并,在現(xiàn)存問(wèn)題的標(biāo)題下加一段企業(yè)概況(二)1 1一)和現(xiàn)狀的描述。?,四、XX公司XX管理中存在的主要問(wèn)題此處可以加一小段文字對(duì)所研究企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,不必單獨(dú)列出二級(jí)標(biāo)題“存在的主要問(wèn)題”和“原因分析”是文章的

3、重點(diǎn),一定要重點(diǎn)論述,采用文字、圖表、數(shù)據(jù)等方法加以論證。“原因分析”如能與“存在問(wèn)題”很清楚地區(qū)分,可以單獨(dú)列一部分寫(xiě)作;如果很難歸納出明確的“原因”,可以將第四部分與第五部分合并,標(biāo)題列為:XXXX 公司 XXXX 管理中現(xiàn)存的主要問(wèn)題,在分析問(wèn)題時(shí)附帶講講原因。另外,“現(xiàn)存的主要問(wèn)題”和“原因分析”究竟是什么,一定要在二級(jí)標(biāo)題中明確概括,讓讀者在閱讀二級(jí)標(biāo)題時(shí)對(duì)這些問(wèn)題有清晰的認(rèn)識(shí)。六、解決措施(解決對(duì)策、改進(jìn)建議、在XX管理中應(yīng)注意的問(wèn)題)()解決措施(改進(jìn)建議、應(yīng)注意的問(wèn)題)是文章的重點(diǎn),一定要在二級(jí)標(biāo)題中明(二)、確概括出可實(shí)施的、具體的措施,讓讀者在閱讀二級(jí)標(biāo)題時(shí)對(duì)這些措施有清晰

4、的認(rèn)識(shí)。另外,現(xiàn)存的問(wèn)題和解決對(duì)策不是一定要機(jī)械的一一對(duì)應(yīng),某一問(wèn)題(二)I I 一)的解決措施可能要從多方面著手。?,七、小結(jié)(結(jié)論)第二種類型:某一種管理方式在某企業(yè)中的應(yīng)用,如“電子商務(wù)在XX企業(yè)中應(yīng)用研究”。重點(diǎn)寫(xiě)實(shí)施過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題及解決方案。對(duì)于問(wèn)題型研究主題,主要內(nèi)容的展開(kāi)可以參考以下分析框架:引言(在文章的開(kāi)頭應(yīng)該有300600字左右的一小段引言,引出所研究的內(nèi)容,可不要單獨(dú)列一級(jí)標(biāo)題)一、理論概述、XX管理在XX企業(yè)推行的必要性(重要性、迫切性)三、推行的主要措施此處可以加一小段文字對(duì)所研究企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,不必單獨(dú)列出二級(jí)標(biāo)題?, ,五、原因分析四、推行過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題五、解決措施(保障措施或進(jìn)一步注意的問(wèn)題)六、小結(jié)(結(jié)論)第三種類型:以總結(jié)企業(yè)現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)為主(相當(dāng)于一個(gè)案例研究),該企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)類似企業(yè)的借鑒意義,如“雅芳直銷模式的研究”,這類企業(yè)的一些做法比較成熟、成功,具有一定的推廣和借鑒價(jià)值。重點(diǎn)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出其借鑒意義。對(duì)于問(wèn)題型研究主題,主要內(nèi)容的展開(kāi)可以參考以下分析框架:引言(在文章的開(kāi)頭應(yīng)該有300600字左右的一小段引言,引出所研究的內(nèi)容,可不要單獨(dú)列一級(jí)標(biāo)題)一、理論概述、XX公司XX管理的重要

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