1、政府年度工作報告123456789101112職業(yè)調(diào)查報告第一部分專業(yè)調(diào)查、專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（國內(nèi)外）隨著全球經(jīng)濟與科越來越重要。面對這樣的新技的不斷發(fā)展，加強與他國形勢，加深對翻譯本質(zhì)及其各方面的往 來越來越成為必要。在這 樣的大環(huán)境 下，以語言交121086420目的的認識有 助于擺正翻譯 研究和實踐的 發(fā)展方向以便 使其更好的為流為中心的翻譯工作也變得本國社會發(fā)展、專業(yè)發(fā)展前景中國加入 WTO以來已經(jīng)邁開了國際化步伐，慢慢向國際接 軌。隨著改革開放的進一步深入，中國對外語類人才的需求 會與年俱增，就業(yè)前景是樂觀的。更為重要的是，在我國與 世界經(jīng)貿(mào)接軌并不斷發(fā)展的前提下，對于外語尤其是英語專

2、業(yè)人才的需求不斷增長，這包括英語翻譯、英語教育、英語 日常運用方面的人才。而且，一方面從師資來源看，各大院 校的英語教師在知識水平和教學(xué)綜合能力等方面大都是英語 專業(yè)的精英；另一方面從教學(xué)目標要求看，各大院校在英語教 育方面越來越重視學(xué)生對于英語實際運用能力的培養(yǎng)和鍛 煉，畢業(yè)后能夠盡快適應(yīng)工作崗位發(fā)揮專長，種種因素也在 促進外語專業(yè)人才和國際交流類專業(yè)人才需求的不斷增長。三、專業(yè)必須掌握的技能 i雙語基礎(chǔ)好：客觀忠實地翻譯原文或源語的內(nèi)容。 柴明說，沒有經(jīng)過 專業(yè)翻譯訓(xùn)練的人在翻譯時，往往在描述所翻譯的內(nèi)容中，加入了自己 的想象，包含了個人的觀念和意思。但是合格的翻譯人才，必須要忠實 講話者

3、的講話意圖，以便給予聽者正確的判斷信息。 柴明特別提到，即 使在翻譯過程中涉及到自己的利益，也必須把講話者的意圖客觀復(fù)述， 不得添加自己意見。 知識面要廣：翻譯其實是一個“雜家”，需要 對各個領(lǐng)域都有所涉及，包括政治、經(jīng)濟、法律等。柴明介紹，在翻譯 過程中會涉及多個領(lǐng)域，如果對此一竅不通，碰到專業(yè)術(shù)語等專業(yè)領(lǐng)域 外語將很難翻譯，給翻譯工作帶來不必要麻煩。翻譯人員需要是個有心 人，在實踐過程中不斷擴大知識面。 邏輯思維能力強：這也就是通常 所說的辨析能力，柴明認為，每一個人的講話都有其一定的邏輯， 這就 要求譯者在翻譯時對語言的邏輯要掌握， 并經(jīng)過合理組合，將信息通過 目標語言傳遞給聽者。有的人

4、在翻譯時出現(xiàn)誤解、錯譯或漏譯并不是因 為語言能力差，而是邏輯思維能力差，原文中存在的一些邏輯上的關(guān)系， 譯者未能從字里行間、上下文關(guān)系上悟出來，所以出現(xiàn)差錯。反應(yīng)靈 敏：一名合格的翻譯還需要具備反應(yīng)靈敏、 口齒清晰等素質(zhì)。如果連最 基本的翻譯素質(zhì)都達不到，那么也就沒成為一名合格翻譯的潛力。第二部分職業(yè)調(diào)查一、未來想從事的職業(yè)英語工程翻譯二、1.工作內(nèi)容1、負責公司日常文字翻譯工作；2、負責公司網(wǎng)站的翻譯工作；3、公司資料的翻譯、公司涉外形象設(shè)計；4、負責公司涉外接待工作；5、協(xié)助培訓(xùn)部門做好員工英語基礎(chǔ)培訓(xùn)；6、公司海內(nèi)外項目資料的翻譯及資料的整理、存檔工作；7、記錄并做好與國外公司電話會議的

5、會議記錄；8、做好相關(guān)部門商務(wù)談判及對外聯(lián)絡(luò)的現(xiàn)場翻譯工作；9、協(xié)助公司做好產(chǎn)品說明書翻譯工作；10、上級交辦的其他工作。職責二：英語翻譯工作職責1 .配合推廣部編寫各推廣活動的文案編輯（中英版）2 .翻譯公司產(chǎn)品的宣傳資料和產(chǎn)品資料（中英互譯）3 .接受上級分配的其他工作。職責三：英語翻譯工作職責1、負責日常英語業(yè)務(wù)的翻譯；2、接受主管的分配的翻譯任務(wù)；3、保證翻譯質(zhì)量；4、翻譯資料的整理收集、知識管理；5、翻譯并與翻譯團隊成員溝通協(xié)作；6、參加部門內(nèi)開展的專業(yè)培訓(xùn)與交流，提高翻譯的專業(yè)水平。職責四：英語翻譯工作職責1 .公司日常客戶英語資料的翻譯，對相關(guān)中英文資料進行整理并歸檔保存；2 .

6、各種生產(chǎn)資料的中外文互譯，協(xié)助其他部門完成所需的中英文互譯工作；3 .短期訪問外國專家的里遭審批、簽證變更等工作的辦理；外籍專家在我公司指導(dǎo)期間的溝通翻譯、生活管理、機場接送等工作；4 .國外客戶溝通、交流及公司高層管理人員與外商談判翻譯工作，跟蹤國外客戶定單；5 .海外專家來華對員工指導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容的翻譯，公司各種會議的會務(wù)工作，做好記錄并整理存檔;6 .督促員工的英語普及學(xué)習(xí)工作;三、職業(yè)前景分析大部分外企工作人員英文并不好，特別是基層。好的外企會有 人力資料部門的員工發(fā)展規(guī)劃。 一般來說是直線型向上發(fā)展；如果有運氣進了項目組，會有機會轉(zhuǎn)崗。對于新手而言，以一個專業(yè)為中心， 在學(xué)習(xí)過程中逐步觸

7、類旁通其它專業(yè)是立身之本。“職業(yè)殺手”有自己獨特的地方，在某一個領(lǐng)域無人能及的。不要相信“我能翻譯所有類型 稿件”之類的話語，即使中文的文章也沒有人能全部看懂。第三部分 典型企業(yè)調(diào)查（1-2個）一、企業(yè)基本概況1 .企業(yè)名稱：中國土木工程建筑公司（駐非） 地 點：北京市豐臺區(qū)豐管路48號2 . 企業(yè)文化公司愿景在未來5-10年的時間內(nèi)，發(fā)展成為一個具備一定業(yè)內(nèi) 影響力的、專業(yè)化的航務(wù)工程公司。業(yè)內(nèi)影響力：業(yè)內(nèi)影響力不是指公司的規(guī)模，而是指 本公司對于外部市場和外部群體的結(jié)合程度和影響能力。具體表現(xiàn)在：在特定市場領(lǐng)域，對特定市場的影響、對業(yè)內(nèi)人士的 影響、對客戶的影響、對競爭對手的影響。專業(yè)化：

8、不求全，不求大，針對細分市場，培育業(yè)務(wù) 的專業(yè)化；技術(shù)上、管理上、人才上、項目運作方式上的專業(yè) 化。公司宗旨 優(yōu)質(zhì)安全，高效服務(wù) 優(yōu)質(zhì)安全：公司為客戶提供優(yōu)良的工程項目施工質(zhì)量。1、公司通過先進的技術(shù)裝備來保證工程項目的質(zhì)量；2、公司通過具備豐富施工經(jīng)驗的施工人員來保證工程項目的質(zhì)量；3、公司通過工程項目施工流程的 制度化和質(zhì)量管理體系,來保證 工程項目的質(zhì)量。同時，公司規(guī)范的安全管理制度和安全操作 流程，保證工程項目施工的安全、 施工人員的安全。高效服務(wù)： 公司通過合理的施工組織，通過工程項目施工流程的優(yōu)化，通過對施工人員的績效考核，保證工程項目施工的效率。同時， 公司的服務(wù)理念是"

9、;急客戶之所急，想客戶之所想:這是公司 和客戶保持持續(xù)合作的基礎(chǔ)。3、公司精神誠信 協(xié)作 務(wù)實 創(chuàng)新誠信：公司要求員工保持“誠信”的公司精神，對工作誠 信就是敬業(yè)，對企業(yè)誠信就是忠誠， 對客戶和合作者誠信就是守信。協(xié)作：在充分發(fā)揮員工個人才能的基礎(chǔ)上，強調(diào)溝通與協(xié)作，提倡個人智慧服務(wù)集體目標、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。同時，加強與客戶之間的協(xié)作， 形成利益共同體和"雙贏"的局 面。務(wù)實：公司強調(diào)員工工作要踏踏實實，為人要本本分分。務(wù)實是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有"務(wù)實”的公司精神為前提，就沒有"創(chuàng)新“。創(chuàng)新：服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展的永恒主

10、題，公司豉勵員工的創(chuàng)新行為，努力營 造民主、寬松、和諧等有利于創(chuàng)新的組織氛圍與機制。公司作風(fēng)明 快 嚴 實明：目標明確、責任清晰、信息共享、管理透明。快：加強協(xié)同，優(yōu)化流程，快速響應(yīng)，雷厲風(fēng)行。嚴：嚴格標準，自覺自律，恪盡職守，超越自我。實：實事求是，少說空話，多干實事，講求實效。二、企業(yè)人力資源狀況1 .企業(yè)用人理念公司在選擇員工時會更注重五大標準。是好奇心，對新生事物是否有很強的獵奇能力，有很強烈的創(chuàng)造欲望。是恒心，既然好奇了就應(yīng)該嘗試去做，不能半途 而廢。是靈活性，因為一個產(chǎn)品它包括很多個環(huán)節(jié)，有多項 功能，因此必須要有靈活性，和大家配合。要求員工有很好 的心理素質(zhì)，能接受失敗，承受打擊

11、。是樂觀，為某個環(huán)節(jié)的失敗放棄全部是最大的失敗，員工要接受經(jīng)驗教訓(xùn)， 把下一件事情做好。用最簡單的話來說呢，就是：企業(yè)需要一個能夠為它賺得更多利益的人， 或者是需要一個能夠為它的利益服務(wù) 的人，企業(yè)稱這種人為人才。2 .企業(yè)選拔人才標準學(xué)歷學(xué)歷是目前衡量人才的主要標準之一，尤其是對技術(shù)公司和中低層管理崗位。 對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說， 高學(xué)歷意味著 能夠有一個較高的起點，在同齡人的競爭中占得先機。 本科生、 研究生在大學(xué)生中的比率逐漸升高從一個側(cè)面印證了企業(yè)對 學(xué)歷的重視程度。能力企業(yè)在選拔人才的時候，對個人能力的要求也逐年提高。 在一些特定的崗位，例如銷售、營銷、公關(guān)等，對個人能力的 要求甚至

12、高過對學(xué)歷的要求。 溝通能力、團隊協(xié)作能力也已經(jīng) 成為職場中必備的素質(zhì)要求。 低學(xué)歷、高能力最終走到高層領(lǐng) 導(dǎo)的例子比比皆是，性格9政府年度工作報告很多企業(yè)已經(jīng)將性格測試列入招聘環(huán)節(jié)中，濤濤國際 DISC個性測試與激勵 DN今的課程就受到很多企業(yè)的關(guān)注， 由此可以看由企業(yè)對人才的要求不斷提升。面對職場不斷加重的壓力，性格已經(jīng)成為左右個人發(fā)展的重要因素，自信、樂觀 的人也受到很多企業(yè)的青睞。品德雖然很多企業(yè)在選拔人才是更看重的是學(xué)歷與能力，但個人品德仍然是企業(yè)考慮的重點。不過在德與才之間如何選擇也 是企業(yè)面臨的尷尬。春秋時的晏子更為看重的便是才，提倡唯才是舉，而三國時的諸葛亮更注重人才的品德，可

13、見，即便是 在古代，在德與才的選擇上也有不同的標準。3 .職工福利 JFJAOIAf0iw-0FIPOWEIG-PFIDPGJIAOZHUjiaozhujiaozhu 教主教主四 10待遇包括：基本月薪一一是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻 的認同。綜合補貼一一對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。年終獎金一一農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的新年。銷售獎金 一一市場人員在完成銷售任務(wù)后的獎勵。獎勵計劃 一一 給予對公司具有突生貢獻的 員工的獎勵。醫(yī)療保險 一一 參加社會統(tǒng)籌福利保險及大病保險。退休金計劃一一積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障。其他保險一一包括人壽保險、人身意外保險、由差意外保險等多種項目，關(guān)心員工的每時每刻的安全。休假制度 一一 豉勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、 喪假等。大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃之職業(yè)調(diào)