1、山東大學網絡教育學院畢業綜述題 目姓 名學 號年 級專 業學習中心填表日期山東大學繼續教育學院制仙2 "g繼續教育學院畢業綜述fc-' r' ' ° '51"' 1安全技術管理畢業綜述煤礦安全生產涉及的范圍相對廣泛，社會的影響性相對較大，因此，煤礦安全技術管理工作一旦做不到位，會產生較大的消極影響，一方面會損壞煤礦企業的經濟利益；另一方面 會導致一系列的社會矛盾，小到煤礦企業，大到社會，都造成一定的威脅。煤礦安全是煤礦生產的前提和保障，更是促進煤礦行業快速發展的重要基石。煤礦行業一般都作業于安全隱患較多、危險系數較高的環境中

2、，因此，進行科學完善的煤礦安全技術管理不僅是保護人身 安全的需要，更是有效提高煤礦安全生產效益的重要保障。1 煤礦安全技術管理的主要內容和目的煤礦技術管理的主要內容包括對安全生產條件、作業環境、作業效果進行科學分析、判斷、 預測，制定措施、方案、計劃、規劃并組織實施；制訂和執行技術標準，進行工程質量的監 督檢驗；建立健全技術管理制度、 技術操作規程；開展技術改造、技術引進和設備更新工作； 做好生產技術準備和日常技術管理。安全技術管理的主要目的就是通過改進安全設備、作業環境或操作方法，將可能造成危險的作業改進為安全作業，達到“機械化換人、自動化減人”，達到“人、機、物、環境”的和諧統一，采用最有

3、效的手段，最小的成本，最少的人力，安 全高效地完成煤礦安全生產各項指標任務，最終實現煤礦利益的最大化。2 煤礦技術管理和安全生產管理的關系煤礦技術管理實際就是煤礦安全生產管理的一部分，二者之間有著必然的聯系。從具體業務、職責范圍劃分，煤礦技術管理和安全生產管理存在以下幾種關系。煤礦安全生產技術管理中存在的問題2.1煤礦安全生產技術管理理念以及思想缺乏先進性我國有些企業在技術管理方面缺乏較強的安全意識，也沒有切實落實和執行安全管理制度， 無法正確把握生產、安全和產能效率之間的關系，也沒有充分意識到安全技術生產技術管理 在煤礦安全生產中的重要作用。大部分企業大都重視生產，忽視安全生產，導致安全事故

4、不斷發生，嚴重影響了工人的生命安全和煤礦的財產安全，甚至因為安全事故導致煤礦停止生產等，這些嚴重阻礙了煤礦企業的可持續發展。2.2煤礦企業技術安全管理缺乏健全的制度當前，有些煤礦企業沒有充分完善技術管理的安全性，也缺乏科學的安全管理制度。此外，也沒有切實落實監管，致使企業長期處于低下的安全生產管理水平。我國很多企業仍然應用傳統安全管理方法，也就是企業內設置的安全生產技術管理人員僅僅依據自己的經驗和技術 能力進行現場監督，可是此種監督模式在制度方面存在著缺陷，嚴重缺乏量化的管理方法， 導致檢查結果不具有很強的權威。同時，也沒有從制度上保障安全檢查人員，導致了薄弱的檢查力度，也就無法獲得良好的檢查

5、效果2.3安全生產技術管理缺乏主動性和先進行我國有些煤礦生產企業并沒有積極和主動的進行安全生產技術管理，只有在煤礦發生安全事故之后才會緊急動員，營救受傷職工，補償遇難人員，處理相關責任人，整改安全生產，可 是這種整改和處理只限于幾個月，之后又會像以前一樣進行生產，導致安全事故不斷發生。3煤礦安全技術管理的完善措施3.1仙2 "g繼續教育學院畢業綜述 -1，-' .1 - ' ' - ° '重視煤礦安全技術管理工作煤礦企業安全管理是非常重要的， 而煤礦安全管理的一個重要方面是煤礦生產技術管理。隨著科學技術的不斷進步，煤礦企業也實現了機械化。煤礦

6、企業生存的根本是技術，所以新時 期煤礦企業發展的動力源泉是技術管理。 煤礦安全生產的基礎是生產技術管理， 而技術管理 一定要具有前瞻性、規劃性和指導性。煤礦事故發生主要由于技術管理發生了問題， 所以煤 礦企業一定要重視煤礦安全生產技術管。3.2切實落實煤礦技術管理的“一通三防”最近幾年，我國煤礦生產發生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發生問題，嚴重損失了我國和人民的生產財產。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術管理不良造成。“一通”指的是加強管理煤礦井的通風，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內的火災。由此看來“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業一定要加強管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的

7、管理制度，并切實落實；其次，加大管理礦井內的通風技術，通風技術好， 則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風系統，改善和定期維護通風系統，制定嚴格的 通風系統管理制度，應用先進的除塵通風設施有效排除瓦斯，避免發生火災或者爆炸等危害安全的事故。3.3安全生產技術管理要以科技為動力當前，機械化水平不斷提高， 煤礦生產安全管理也要依靠科技，應用先進的采煤技術和生產設備，同時加強培養煤礦技術人才，有效提高工作人員的生產技術能力，創設良好的煤礦井下作業環境，以先進技術為依靠促使煤礦進行安全生產。在安全生產技術管理時， 也要依據煤礦企業的實際情況，比如煤礦所在區域、煤礦所在區域的地理地形等進行針對管理，

8、并且在生產之前研究和論證生產技術的可行性，避免存在未知安全隱患。3.4 優化技術體系建設健全管理制度對于煤礦的技術管理， 工程技術人員是礦井技術方案的編制者，是技術轉化為勞動過程的“介質”、傳播者、載體，又是技術轉化為勞動成果的踐行者，同時也是煤礦安全管理的 觀察者、監察者。因此，對工程技術人員的管理培訓也是必須的，工程技術人員必須要達到 能寫、善言、懂管理。（1）培養工程技術人員的技術總結能力，達到“能寫”的要求；（2）培養工程技術人員制圖能力，能使管理者的意圖在現場得到徹底的實施；（3）培養工程技術人員善言的本領，使自己的思想意圖能充分地表達出來。技術管理體系的建立和完善是煤礦安全生產的有力保障，煤礦安全生產的大量事實證明，加強對生產技術的領導，明確責任分 工，建立以總工程師為首的技術責任制體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制和管理機構，技術管理就必然帶有隨意性， 也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。根據管理體系，總工程師對技術工作全面負責，同時根據需要配備了相應的副總工程師和專業技術人員。與安全生產技術相關的決策、設計、規程、措施、接續計劃、災害治理方案、科研工作等必須 由總工程師組織編制、審批。明確各業務部門的職責范圍和技術人員、管理人員的職責、