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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽100題1、問安全生產(chǎn)基本方針是什么?答:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2、問確保安全“三個(gè)百分之百”要求的內(nèi)容是什么?答:人員的百分之百,時(shí)間的百分之百,精力的百分之百。 人員的百分之百,全員保安全;時(shí)間的百分之百,每一時(shí)、 每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安 全。3、 問我國安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”、“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”指什么? 答:安全生產(chǎn)法規(guī)定:我國安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”是生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方人民政府。“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”指:生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);地方人民 政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4、問安全抓“三基”指什么? 答:基層,基礎(chǔ),基本功5、問“全面、全員、全過程、全方位
2、”保安全含義是什么? 答:全面落實(shí),全員參與,全過程管理,全方位監(jiān)督。6、問以“三鐵”反“三違”,杜絕“三高”指什么?答:“三鐵”:鐵的紀(jì)律,鐵的面孔,鐵的處理。“三違”:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。“三高”:領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上,基層員工高枕無憂,規(guī)章制 度束之高閣。7、問安全“三控”指什么?答:可控,能控,在控。&問安全管理“四個(gè)凡事”指什么?答:凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有 據(jù)可查。9、問安全管理“三個(gè)組織體系” 指什么?答:安全保障體系,安全監(jiān)督體系,安全責(zé)任體系。10、 問安全管理“三個(gè)工作體系”指什么?答:安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,安全應(yīng)急管理體系,事故調(diào)查體
3、系 11、問事故調(diào)查“四不放過”指什么?答:事故原因不清不放過,沒有采取措施不放過,事故責(zé)任 者沒有受到處罰不放過,應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過。12、問國務(wù)院493號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 中,事故等級(jí)是如何劃分的?答:事故等級(jí)劃分為四個(gè)等級(jí)(以上包括本數(shù),以下不包括本數(shù)):特別重大事故:是指造成 30人以上死亡,或者100人以上重 傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損 失的事故;重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 的事故;較大事故:是指造成 3人以上10人以下死亡,或者10人以上
4、50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損 失的事故;一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或 者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;13、問“兩措”指什么?答:安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故技術(shù)措施計(jì)劃。14、安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃編制依據(jù):安全技術(shù)勞動(dòng) 保護(hù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、國家 電網(wǎng)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),從改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件、防止傷 亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。 反事故技術(shù)措施計(jì)劃編制依據(jù):反事故措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級(jí) 頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可 靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事
5、故防范對(duì)策進(jìn)行編制。15、今年安全月的主題是什么?答:綜合治理,保障平安。16、問今年公司系統(tǒng)發(fā)生了哪兩起生產(chǎn)人身死亡事故?主要 教訓(xùn)是什么?答:1月26 日,湖南衡陽電業(yè)局發(fā)生線路檢修人員誤登帶電 線路桿塔觸電死亡事故;主要教訓(xùn):線路改造后未及時(shí)更改 線路桿塔號(hào),檢修人員未仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)線路。2月7日,甘肅金昌供電公司發(fā)生線路帶電作業(yè)人員觸電墜落 死亡事故;主要教訓(xùn):設(shè)備發(fā)生變化,相應(yīng)安全技術(shù)措施未 及時(shí)調(diào)整,反映出技術(shù)管理不作為、不到位。17、問公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基本思路是什么? 答:培訓(xùn)先導(dǎo),注重實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)。18、問公司關(guān)于應(yīng)急管理體系建設(shè)的基本要求是什么?答:健全應(yīng)急體系,完
6、善應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。19、問電力安全工作規(guī)程保證安全的組織措施指什么?答:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度,工作間斷、 轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度。20、問電力安全工作規(guī)程保證安全的技術(shù)措施指什么?答:停電,驗(yàn)電,裝設(shè)接地線,懸掛標(biāo)示牌。21、問“兩票三制” 指什么?答:兩票:工作票,操作票。三制:交接班制度,巡回檢查制度,設(shè)備定期切換制度。22、問現(xiàn)場規(guī)程制度復(fù)查、修訂的周期是如何規(guī)定的?答:每年一復(fù)查,三至五年一修訂。23、問作業(yè)現(xiàn)場“四到位”指什么? 答:人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。24、問作業(yè)前“四清楚”指什么?答:任務(wù)清楚,危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,預(yù)防措施清楚。25
7、、問作業(yè)過程“三不傷害”指什么?答:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。26、問基建工程安全設(shè)施“三同時(shí)”要求是什么?答:同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。27、問基建工程安全設(shè)施“六化”管理目標(biāo)是什么?答:管理制度化,作業(yè)程序化,機(jī)料定置化,設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,人員行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化28、問農(nóng)電“反六不”活動(dòng)內(nèi)容是什么?答:不辦工作票;作業(yè)前不交底;現(xiàn)場不監(jiān)護(hù);作業(yè)不停電; 不驗(yàn)電;不掛接地線。29、問農(nóng)電“三防十要”反事故措施是什么?答:“三防”:防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒(斷)桿傷害。“十要”反事故措施:(1)工作前要勘察施工現(xiàn)場, 提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控(2)檢修、施工
8、要使用工作票,作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底(3 )施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。(4 )電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電,驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線(5 )高空作業(yè)要戴好安全帽,腳扣登桿全過程系安全帶。(6 )梯子登高要有專人扶守,必須采取防滑、限高措施。(7)人工立桿要使用抱桿,必須由專人進(jìn)行統(tǒng)一指揮。(8 )撤桿撤線要先檢查桿根,必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩。(9)交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志,并設(shè)專人看守(10 )放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩30、臨汾供電分公司防人身事故“十條禁令”1、禁止無票操作、無票工作2、禁止單人工作3、禁止接地前不驗(yàn)電4、禁止工作電源、臨時(shí)電源不按規(guī)定使用漏電保護(hù)裝
9、置5、禁止高空作業(yè)不系安全帶 6、禁止工作時(shí)不掛接地線(合接地刀閘)7、禁止擅自解鎖操作&禁止線路作業(yè)不使用帶近電報(bào)警裝置的安全帽9、禁止不按規(guī)定對(duì)用戶進(jìn)行停送電10、禁止酒后駕車31、安全生產(chǎn)“百問百查”活動(dòng)的工作指導(dǎo)原則:(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。(二)問查結(jié)合,重在整改。(三)與規(guī)范化管理年活動(dòng)相結(jié)合。(四)與日常工作相結(jié)合。(五)與“三個(gè)工作體系”建設(shè)相結(jié)合。32、國家電網(wǎng)公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性制度指什么?其作用是什么?答:指導(dǎo)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性制度是國家電網(wǎng)公 司安全生產(chǎn)工作規(guī)定。其作用是用于規(guī)定國家電網(wǎng)公司 系統(tǒng)安全工作的基本要求和管理關(guān)系。33、公司系統(tǒng)安
10、全生產(chǎn)工作實(shí)行什么負(fù)責(zé)制?其基本要求是 什么?答:公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一 責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。其基本要求是建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。34、公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的分工是如何規(guī)定的?答:安全生產(chǎn)管理的分工是:(1)各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人;(2)在分管范圍內(nèi),“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則;(3)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考 核安全工作。35、農(nóng)電員工要做好哪“四好”?答、開好工作票;開好班前、班后會(huì);學(xué)好農(nóng)電安全手冊; 開展好安全考試36、領(lǐng)導(dǎo)層
11、安全管理的主要任務(wù)是什么?答:健全完善、切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。37、公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任是如何規(guī)定的?答:安全生產(chǎn)責(zé)任有如下規(guī)定:(1)安全生產(chǎn)職責(zé)明確,責(zé)任分擔(dān);(2)副職對(duì)正職負(fù)責(zé);(3)下級(jí)對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制;(4)上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任;(5)母公司對(duì)子公司承擔(dān)連帶責(zé)任。38、保證安全生產(chǎn)工作的基本制度是什么?答:生產(chǎn)系統(tǒng):“兩票”“三制”。施工作業(yè):安全施工作業(yè)票和安全技術(shù)交底制度。39、公司系統(tǒng)“一票一卡”制度指什么?答:對(duì)應(yīng)每一張“工作票”應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作實(shí)際制定執(zhí)行一張“危險(xiǎn)因素分析及控制卡”。40、安全生產(chǎn)例行工作有哪些?答:班前會(huì)和班后會(huì),安全日活動(dòng),安全分析
12、會(huì),安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會(huì),安全檢查,安全性評(píng)價(jià),安全簡報(bào)。41、應(yīng)急管理體系建設(shè)包括哪些內(nèi)容?答:應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估等方面42、安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)行什么原則?答:實(shí)行以責(zé)論處的原則,安全工作獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。43、公司“四規(guī)范一加強(qiáng)”內(nèi)容是什么?答:規(guī)范資料、規(guī)范流程、規(guī)范制度、規(guī)范行為,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。44、對(duì)外發(fā)包電力工程的基本安全要求是什么?答:(1)資質(zhì)審查符合要求;(2)開工前進(jìn)行全面技術(shù)交底,有記錄;(3)危險(xiǎn)性區(qū)域的工作要進(jìn)行專門技術(shù)交底;(4)簽定安全協(xié)議,明確安全職責(zé)
13、。45、安全生產(chǎn)工作中“三措”指什么?答:組織措施,技術(shù)措施,安全措施。46、對(duì)“三種人”的管理是如何規(guī)定的?答:生產(chǎn)性企業(yè)每年應(yīng)對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作 許可人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,書面公布有資格擔(dān)任工作 票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。47、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是什么?答:風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)控制。48、變電站運(yùn)行規(guī)程主要包括哪幾方面內(nèi)容?答:主要包括設(shè)備調(diào)度范圍劃分、變電站運(yùn)行方式、事故處理、高壓電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)定、 二次設(shè)備及公用系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定、 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行規(guī)定。49、變電站防誤閉鎖裝置應(yīng)具備哪些功能?答:防止誤分、誤合斷路器,防止帶負(fù)荷拉
14、、合隔離開關(guān),防止帶電掛接地線(合接地刀閘),防止帶接地線(接地刀閘) 合斷路器(隔離開關(guān)),防止誤入帶電間隔。50、哪些項(xiàng)目應(yīng)填入變電站操作票?答:應(yīng)拉合的設(shè)備、驗(yàn)電、裝拆接地線、安裝或拆除控制回 路或電壓互感器回路的熔斷器,切換保護(hù)回路和自動(dòng)化裝置 及檢驗(yàn)是否確無電壓等項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi)。51、有人值班、無人值班變電站的巡視有何規(guī)定?答:有人值班變電站每天至少進(jìn)行 4次,對(duì)無人值班變電站 每周至少進(jìn)行一次巡視,對(duì)重要的變電站適當(dāng)增加巡視次 數(shù)。52、變電設(shè)備測溫有哪些要求?答:測溫有三種類型:日常測溫、重點(diǎn)測溫、計(jì)劃普測。 日常測溫可在巡視時(shí)進(jìn)行,主要對(duì)本站大負(fù)荷設(shè)備或重 要設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測;
15、重點(diǎn)測溫應(yīng)根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備變化進(jìn)行安排:設(shè)備負(fù) 荷有明顯增大時(shí),設(shè)備存在異常情況,上級(jí)有明確要求時(shí) 如保電;計(jì)劃普測是對(duì)全站所有設(shè)備本體及連接部位進(jìn)行普測, 變電站每月至少一次。53、變電站生產(chǎn) MIS系統(tǒng)由哪幾部分組成?答:主要由運(yùn)行管理、檢修管理、工作票、綜合查詢、周期 管理等組成。54、變電站監(jiān)控系統(tǒng)“四遙”功能指什么? 答:遙信、遙測、遙控、遙調(diào)。55、生產(chǎn)管理季節(jié)性工作有哪些?答:春季安全大檢查、迎峰度夏、秋季安全檢查、冬季大負(fù)荷檢查。56、對(duì)設(shè)備缺陷的消除限期有那些基本要求?答:危急缺陷處理不得超過 24小時(shí),嚴(yán)重缺陷處理不得超 過7天,一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理, 年度消除率應(yīng)
16、在85% 以上。57、變電站防雷設(shè)施主要有什么?答:架構(gòu)避雷針、獨(dú)立避雷針、避雷器、地網(wǎng)。58、省公司對(duì)迎峰度夏工作有哪些主要的工作安排?答:做好輸電線路防雷、防樹害、防交叉跨越放電、防雨水 沖刷塔基、防外力破壞等工作,做好變電站(開閉站)設(shè)備 的防高溫過熱、防雨、防雷、防潮等運(yùn)行維護(hù)工作,做好中 低壓配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作,加強(qiáng)保護(hù)、通信等二次設(shè)備 的檢查和維護(hù)。59、防止樞紐變電站全停措施有哪些?答:完善樞紐變電站一次設(shè)備,防止因直流系統(tǒng)故障、繼電 保護(hù)誤動(dòng)、母線故障、運(yùn)行操作不當(dāng)?shù)仍斐蓸屑~變電站全停。60、現(xiàn)場需要執(zhí)行哪三卡?答:危險(xiǎn)因素控制卡、檢修質(zhì)量控制卡、檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡。61、電力
17、線路設(shè)備的巡視有哪些?答:定期巡視、夜間巡視、特殊巡視、故障巡視、檢查性巡 視。62、電力線路的巡視周期如何規(guī)定?答:一般高壓線路每月一次,低壓線路每周一次63、農(nóng)網(wǎng)無功補(bǔ)償?shù)脑瓌t是什么?答:農(nóng)網(wǎng)無功補(bǔ)償?shù)脑瓌t為:統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡。64、農(nóng)網(wǎng)無功補(bǔ)償方式是什么?答:農(nóng)網(wǎng)無功補(bǔ)償?shù)姆绞綖椋杭醒a(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合,以分散補(bǔ)償為主;高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合,以低壓補(bǔ)償 為主;調(diào)壓與降損相結(jié)合,以降損為主。65、配電線路應(yīng)裝設(shè)哪些保護(hù)裝置?答:配電線路應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)和接地故障保護(hù)。66、“三公”調(diào)度的原則是什么?答:“三公”調(diào)度的原則是公平、公正、公開。67、新頒布
18、的繼電保護(hù)“兩個(gè)規(guī)程”指什么?答:繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程、繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程。68、繼電保護(hù)“三誤”事故指什么?答:誤碰、誤接線、誤整定。69、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置應(yīng)符合“四性”的要求指什 么? 答:可靠性、選擇性、靈敏性和速動(dòng)性。70、繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)種類分幾種?答:分三種:新安裝裝置的驗(yàn)收檢驗(yàn),運(yùn)行中裝置的定期檢 驗(yàn),運(yùn)行中裝置的補(bǔ)充檢驗(yàn)。71、新安裝繼電保護(hù)裝置投運(yùn)多長時(shí)間必須進(jìn)行第一次全部 檢驗(yàn)?答:一年內(nèi)必須進(jìn)行一次全部檢驗(yàn)。72、新規(guī)程規(guī)定微機(jī)型繼電保護(hù)裝置全部檢驗(yàn)周期是幾年? 非微機(jī)型繼電保護(hù)裝置全部檢驗(yàn)周期是幾年?答:微機(jī)型繼電保護(hù)裝全面檢驗(yàn)周期是六年
19、,非微機(jī)型繼電 保護(hù)裝置全面檢驗(yàn)周期是四年。73、新規(guī)程規(guī)定微機(jī)型繼電保護(hù)裝置部分檢驗(yàn)周期是幾年? 非微機(jī)型繼電保護(hù)裝置部分檢驗(yàn)周期是幾年?答:微機(jī)型繼電保護(hù)裝置部分檢驗(yàn)周期是二年至三年,非微 機(jī)型繼電保護(hù)裝置部分檢驗(yàn)周期是一年。74、電力系統(tǒng)重要設(shè)備的繼電保護(hù)的配置是什么?答:采用雙重化配置原則。75、220kV及以上系統(tǒng)雙套主保護(hù)的直流電源配置原則是什 么?答:分別經(jīng)專用熔斷器由不同直流母線供電(取自不同蓄電 池供電的直流母線段)。76、雙重化配置的線路保護(hù)對(duì)通信設(shè)備有何要求?答:要求配置兩套獨(dú)立的通信設(shè)備,且兩套電源應(yīng)獨(dú)立。77、對(duì)電流互感器及電壓互感器的二次回路的接地有什么要求?答:有
20、且只能有一點(diǎn)永久、可靠的保護(hù)接地。78、信息化建設(shè)“四統(tǒng)一”原則是什么?答:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一組織實(shí)施79、信息化“三大系統(tǒng)”是什么?答:信息化“三大系統(tǒng)”是:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)和綜合辦公系統(tǒng)80、“三大系統(tǒng)”信息化建設(shè)目標(biāo)什么?答:“三大系統(tǒng)”信息化建設(shè)目標(biāo)是“生產(chǎn)信息化、經(jīng)營智能化、辦公自動(dòng)化”81、安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制是什么?答:(1)企業(yè)控制重傷和事故;(2)車間控制輕傷和障礙;(3 )班組控制未遂和異常。82、三級(jí)安全網(wǎng)指什么?答:企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員組成三級(jí)安全網(wǎng)。83、安全電壓額定值的等級(jí)有哪幾種?答:42V、36V、24V、12V、6
21、V。84、安全教育的三個(gè)基本內(nèi)容是什么?答:安全知識(shí)教育,安全思想教育,安全技術(shù)教育。85、輸電線路特殊區(qū)域有哪幾類?答:重污區(qū)、覆冰區(qū)、多雷區(qū)、采空區(qū)、微氣象區(qū)、鳥害區(qū)、 易盜區(qū)等。86、110500kV電力線路保護(hù)區(qū)范圍分別是多少?答:110kV: 10 米;220kV: 15 米;500kV: 20 米。87、配電線路的那些部位應(yīng)設(shè)有明顯的相序標(biāo)志?(回答 5 條即可)答: 進(jìn)出線桿塔;(2)分支桿; 轉(zhuǎn)角桿; 耐張桿;換相桿; 柱上開關(guān)接線柱和變壓器臺(tái)高低壓套管;電纜終端頭。88、 國網(wǎng)公司企業(yè)精神:努力超越追求卓越 公司企業(yè)文化的核心:以人為本,忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)。89、分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)近期愿景和長期愿景:近期愿景:用三到五年時(shí)間,把分公司打造成為“學(xué)習(xí)力最 強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作最好、執(zhí)行力最強(qiáng)、員工和企業(yè)成長進(jìn)步最快” 的
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