萬科工程項目管理成本控制及材料采購管理_第1頁
萬科工程項目管理成本控制及材料采購管理_第2頁
萬科工程項目管理成本控制及材料采購管理_第3頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、新材料推廣應用治理工作程序一、目的確保新材料在工程中及時成功應用， 充分發揮其高效、 節支、 環保的作用， 同時完善住宅功能， 提高工程質量， 增加市場賣點。二、職責部門工程部負責新材料的推舉、考察、應用及推廣工作。三、相關部門預算部負責提供新材料的應用成本分析。四、適用范圍市建委許可使用，具有相應檢測鑒定報告的新型建筑材料， 最好有在其它房產商的類似工程中成功應用的經歷。五、工作程序1、各專業工程師負責跟蹤調查相關材料在建筑市場的進展動 態，如有合適的新材料，專業工程師對其性能、質量標準、 評審機構、獲獎情況、工程實例進行了解，并向部門經理提 交新材料推舉應用報告。2、部門經理認為該新材料可

2、行，組織進行以下工作： 對廠商的資質、資金、生產規模、市場信譽度、市場占有率1 / 4進行考核。如有條件，可進行實例考察，聽取其它房產商對此新材料應用的反映。邀請相關專家，進行新材料應用專家咨詢會。3、預算部結合原先材料作出新材料應用成本分析報告。4、分管副總召集工程部、預算部相關人員召開新材料應用討論會，作出以下決定：不采納。小范圍試用。全面推廣應用。5、新材料應用被采納，專業工程師需做以下工作：向設計部門推舉使用。在與廠商簽定合同中，對新材料的售后服務進行嚴格約束。對新材料應用過程進行重點操縱。對新材料應用效果進行跟蹤調查。6、如需要，預算部對新材料應用成本分析進行調整。7、專業工程師負責對新材料應用情況進行匯總，作為今后應用 的依據。8、如新材料應用成功，對相關人員進行獎勵，并作為工作成績計入年度工作考核。9、此程序文件應發放到下列人員：注：1持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。2 、若認為本文件有不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論