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文檔簡介
1、2022年礦務集團工作計劃某礦集團年職工技能振興計劃年,某礦集團在冊職工_萬人,其中生產工人_萬人。據統計,現在崗職工中有_人取得中級工等級證書,_人取得高級工等級證書,評聘工人技師_人、高級技師_人。隨著企業創業形勢的發展,高技能人才數量偏少、技術等級結構不合理、以及培養鑒定和評聘工作相對滯后等問題更加突出。根據年黨委工作會議要求,為更好地服務于集團公司新一輪創業發展,加快企業技能人才隊伍培養步伐,全面提升職工隊伍整體素質,結合企業實際,特制定某礦集團年職工技能振興計劃。一、指導思想堅持“科教興企”、“人才強企”戰略,制定并實施職工技能人才培養工程;按照分類指導、針對性培訓的原則,多渠道、多
2、層次、多形式,加快培養企業急需的技術技能型、復合技能型及知識技能型人才步伐;進一步完善技能人才“培養、考核、使用、待遇”一體化機制,努力營造技能人才快速、健康成長的學習和工作環境,為集團公司創業發展奠定堅實的技能人才基礎。二、培養目標通過三年的努力,即從年到年底,實現中級工占生產工人隊伍的_%、高級工_級工隊伍的_%、技師和高級技師占高級工隊伍的_%的培養目標,緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按年至年集團公司在冊生產工人平均人數_萬人計算,到年中級工人數將達到_人、高級工人數達到_人、技師和高級技師_人。每年須完成中級工_人、高級工_人、技師及高級技師_人左右的培訓、鑒定或考評任務。三
3、、具體措施采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養1.充分發揮集團公司和礦(廠、處)兩級培訓基地的作用。有計劃、有步驟地_職工參加脫產或半脫產培訓班,不斷提高職工的崗位專業理論和操作技能水平。礦(廠、處)重點開展中級工和部分工種高級工的培訓;集團公司重點開展高級工、技師、高級技師的培訓,同時承擔職工技術等級職業資格考核、鑒定及考評工作。2.實施“職工技能等級達標培訓工程”。普及中級工等級培訓,凡現在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架(支柱)修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工(綜采維修電、鉗工)、礦井通風工、瓦斯檢查員、防爆電氣設備檢查員、主提升機司機、采煤
4、機司機、掘進機司機、救護隊員、采掘班組長、電(氣)焊工、車工、鉗工、鍋爐操作工、起重機械作業、企業內車輛駕駛作業、營業員、餐飲服務員、客房服務員、通訊機務員、通訊設備檢修工及其它特種作業人員,應在年底達到中級職業技能水平,取得國家中級職業資格證書。3.實施“職工學歷達標培養工程”。通過舉辦“雙證”(文化學歷證、等級工證)培訓班、業余文化等形式,集團公司_周歲以下,從事煤礦通用工種、特種作業人員以及班組長,到年底,一般應達到高中文化學歷;晉升技師的高級工在晉升前必須達到高中(或中專)或以上學歷。4.推行“自學考試”模式。職工根據國家制定的工種崗位技術等級職業資格標準和規定的教材,通過自學、自主鉆
5、研或拜師學技等途徑獲得的知識、技能,集團公司將采取國家自學考試模式,于每年_月份的第一周和_月份最后一周,_崗位技能應會和專業理論應知考試、考核。對成績和鑒定合格者,報上級有關部門批準,可直接發給相應的國家技術等級職業資格證書。5.推廣“以師帶徒”等傳統培養方法。倡導已取得高級工、技師、高級技師資格的高技能人才,通過“傳、幫、帶”等方法,積極主動向周圍職工傳授專業理論知識和操作技能,努力營造工作學習化、學習工作化的氛圍。各單位應將高級工、技師和高級技師帶徒工作列為評聘條件之一,并納入薪酬分配考核內容。6.借用社會教育培訓資源優先培養緊缺人才。煤礦緊缺專業技能人才的培養,可借助有關高等院校、高級
6、職業技術學校力量,采取“校企聯合辦學”、“委托培養”等形式,立足實戰、實用、實效,縮短培養周期,加快緊缺專業高級工、技師、高級技師等方面技術技能人才的培養。7.通過技能競賽培養、選拔高技能人才。技能競賽是提高和檢驗職工技能水平的有效手段和方法。集團公司和礦(廠、處)兩級職工技能競賽要與職工技能等級鑒定工作相結合,對基礎理論扎實、操作技能拔尖,在技能競賽中成績優秀的職工,除了給予表彰獎勵外,經報上級有關部門批準,可直接授予中級工或高級工職業資格,特別優秀的可破格晉升技師或高級技師資格。完善考評管理機制,不斷提高技能人才培養質量1.建立“職工技能等級cba遞進培訓訓模式”。“職工技能等級cba遞進
7、培訓模式”就是職工技能逐級培訓和遞進考評機制,即c代表中級工,b代表高級工,a代表技師、高級技師。各單位要運用cba遞進培訓模式,結合職工職業生涯設計和素質教育,制定職工技能人才培訓、考評遞進目標規劃,按照中級工、高級工、技師、高級技師序列,使他們普遍每兩年上一個臺階,優秀的一年上一個臺階。各單位要將每年評選出的“勞動模范”、“六好職工”以及熱愛煤炭事業、有培養前途的青年職工,優先納入技能人才培訓和遞進考評目標規劃。2.改進技師資格考評制度。在不斷完善技師考評機制的同時,積極爭取上級支持,促進集團公司技師考評工作規范化、制度化建設。堅持每年開展一次技師考評、鑒定工作,打破工齡、年限、資歷等限制
8、,使具備技師、高級技師素質和能力的職工及時晉升技術職業等級,取得國家技師職業資格證書。對評聘在崗的技師、高級技師,堅持“一年一考核”和優升劣汰制度,不搞技術等級終身制。3.完善“技術能手”和“首席職工”評選機制。集團公司和礦(廠、處)每兩年開展_屆“十佳技術能”、“百名優秀技術能手”評選活動,對被評為集團公司、礦(廠、處)級“十佳技術能手”的職工,報上級批準,分別授予技師和高級工技術等級職業資格;對各單位產生的“首席職工”、“首席技術工人”、“專業工種(崗位)帶頭人”和“內聘技師”,符合條件的,可通過相關程序,納入高級工鑒定和技師、高級技師申報評聘范圍,并優先授予較高一級技術等級職業資格證書。
9、不斷完善技能人才“培養、考核、使用、待遇”一體化激勵機制1.鼓勵各單位建立技能人才業績與政治待遇、薪酬分配和職業生涯發展“三掛鉤”的激勵機制,既要營造用事業、感情、待遇留人的社會環境,也要完善制度留人的約束機制,參加高技能人才培養的要簽訂培養服務協議。2.落實中級工、高級工、技師、高級技師的崗位津貼待遇,高級工、技師、高級技師崗位津貼分別不低于_元、_元、_元。還可通過技術創新獎勵、崗位津貼、協議工資等多種形式,提高技能人才的待遇;貢獻特別突出的,實行重獎。3.保護技能崗位職工的學習積極性,經費投入要向技能人才培養傾斜,妥善處理工學矛盾,及時幫助技能人才解決在實習和學習中遇到的困難。4.足額提
10、取使用職教經費。職工教育經費按職工工資總額的_%提取,且用于工人安全和崗位技能培訓費用的比例要占_%以上。各單位要按照職工操作技能特點,配備必要的現場生產設備、多媒體教室,添置投影機、攝像機等教學設備,提高教學實驗、模擬操作設備和實驗室的裝備水平,推廣現場教學和實際操作模塊化教學的現代化教學手段和方法。四、加強_領導和考核工作加強領導集團公司成立“年年職工技能振興計劃”領導小組。_任組長,_任副組長;成員由_人事部、工會、人才培訓中心、生產技術部、安全監察部、勞動工資部、財務部、經營管理部等部門負責人組成。辦公室設在人才培訓中心,_兼任辦公室主任。基層各單位也要成立相應的領導小組。明確責任_人事部、勞動工資部負責專業技能人才需求預測和培養規劃的制定;生產技術部、安全監察部、工會負責職工技能專業技術知識、安全知識培訓及文化學習的指導和檢查;人才培訓中心負責日常事務工作和協調、處理年度培訓計劃的匯總擬訂和_實施,并負責目標管理責任制的年度考評工作。強化考核1.列入重點工作考核。將技能人才隊伍建設目標作為集團公司“星級文明單位”的重點工作納入考核,每年對各單位技能人才培養經費的投入、計劃指標的完成、“三掛鉤”機制的落實等工作進行檢查和考核。2.加強職教目標管理考核。每年的
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