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文檔簡介

精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 人員管理體系1、 現(xiàn)場管理組織機構防水工普工泥工二、施工勞動力根據(jù)施工進度不同階段的需要合理調配勞動力，既要保證工作面占滿，又要通過高效率的協(xié)調工作，保證各工種合理調配，避免窩工。根據(jù)本工程的特點，要求組建一只技術水平高、講文明、守紀律的施工隊伍。為本工程的工期、質量提供勞動力保障。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的時進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。施工勞動力配備：工種類別按工程施工階段投入勞動力情況9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份泥工10355050501530木工10404040401825油漆工5203040402040水電工6101616161520普工510101010810防水工1222211合 計3711714815815877126專心-專注-專業(yè)

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