1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計任務(wù)書1. 設(shè)計題目：上海震威傳動機(jī)械有限公司減速器工廠總平面布置設(shè)計2. 設(shè)計要求：（1）廠物流分析。（2）作業(yè)單位相互關(guān)系分析。（3）作業(yè)單位位置相關(guān)圖分析。（4）作業(yè)單位面積相關(guān)圖分析。（5）廠總平面布置圖方案設(shè)計，且不少于三套。（6）評價選優(yōu)，選出最佳平面布置方案。3. 設(shè)計任務(wù)：（1）設(shè)計并畫出作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（2）設(shè)計并畫出總平面布置圖三張。（3）編寫設(shè)計說明書，工作量不少于 8000字。4. 進(jìn)度安排：（1） 基本要素分析，物流分析3天（2）作業(yè)單位相互關(guān)系分析，綜合關(guān)系分析1天（3） 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，面積相關(guān)圖，布置相關(guān)圖天（4） 編寫設(shè)計

2、說明書天（5） 答辯1天指導(dǎo)教師： 專業(yè)負(fù)責(zé)人： 主管院長：1 R 系列斜齒輪減速機(jī)工作原理及應(yīng)用R 系列斜齒輪減速機(jī)的基本情況如圖所示 ：圖 R 系列斜齒輪減速機(jī)產(chǎn)品簡介 ：一、R 系列斜齒輪減速機(jī)特點： ?1、R系列斜齒輪減速機(jī)，結(jié)合國際技術(shù)要求制造，具有很高的科技含量2、節(jié)省空間，可靠耐用，承受過載能力高，功率可達(dá) 132KW;?3、能耗低，性能優(yōu)越，減速機(jī)效率高達(dá)4、振動小，噪音低，節(jié)能高； ?95%以上； ?5、 選用優(yōu)質(zhì)鍛鋼材料，鋼性鑄鐵箱體，齒輪表面經(jīng)過高頻熱處理；?6、經(jīng)過精密加工，確保軸平行度和定位軸承要求，形成斜齒輪傳動總成的減 速機(jī)配置了各種 ?類電機(jī)，組合成機(jī)電一體化，

3、完全保證了產(chǎn)品使用質(zhì)量特性。 ?二、參數(shù)表：（詳細(xì)參數(shù)，請索取資料） ?R 系列 ?輸出轉(zhuǎn)速： 1000/min?輸出轉(zhuǎn)距： ?電機(jī)功率： 132KW?三、聯(lián)接代號及形式： ?R-底腳安裝、軸伸式聯(lián)接？RF-法蘭安裝、軸伸式聯(lián)接？RX-底腳安裝、軸伸式單級聯(lián)接？RXF法蘭安裝、軸伸式單級聯(lián)接2 工廠概況上海震威傳動機(jī)械有限公司上海震威減速機(jī)是專業(yè)制造減速機(jī)廠家之一 , 擁有國際同行中最先進(jìn)的制造 和檢測設(shè)備。十幾年來 , 通過自主開發(fā)和引進(jìn) ,美、日、德、意等國先進(jìn)技術(shù) , 形成 了六萬余各種規(guī)格的主導(dǎo)產(chǎn)品和千余種專用產(chǎn)品。產(chǎn)品覆蓋冶金、礦山、起重、 建筑、運輸、化工、輕紡、食品、醫(yī)藥、印刷、

4、橡塑及國防等行業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品 :R 系列斜齒輪減速電機(jī)、 S 系列斜齒輪 - 蝸輪減速電機(jī)、 F 系列平行 軸斜齒輪減速電機(jī)、 K 系列斜齒輪 - 錐齒輪減速電機(jī)、 T 系列螺旋錐齒輪轉(zhuǎn)向箱、 擺線針輪減速機(jī)、RV系列蝸輪蝸桿減速機(jī)、WB微型擺線針輪減速機(jī)、MB亍星摩擦 式機(jī)械無級變速器、MB無級變速器與X、F、R S、K系列的組合。ZDY ZLY ZSY 硬齒面圓柱齒輪減速機(jī)、DBY DCY DFY硬齒面圓錐圓柱齒輪減速機(jī)等數(shù)千種規(guī)格 的產(chǎn)品，是目前國際上工業(yè)動力傳輸領(lǐng)域最普遍采用的減速驅(qū)動裝置。加工設(shè)備 : 德國克林貝格蝸桿磨床、 德國普發(fā)特滾齒機(jī)、 日本加工中心數(shù)控處 理設(shè)備、數(shù)控蝸桿砂輪

5、磨齒機(jī)、數(shù)控剃齒機(jī)、數(shù)控滾刀刃磨床等部門（車間）簡介一個企業(yè)是一個不可分割的整體，有不同的職能部門（車間）所組成 1 。而 每一個部門（車間）都是一個企業(yè)正常運作所不可分割的重要組成部分，每個部 門（車間）都有著特定的職能，承擔(dān)著明確的作業(yè)任務(wù)，同時，每個部門（車間） 既相互獨立又相互聯(lián)系，共同為企業(yè)的整體利益服務(wù)。本公司各部門（車間）的 組成和職能如下：生產(chǎn)部門：本部門直接負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中包括鑄造車間，機(jī)加 工車間，熱處理車間，總裝車間及成品質(zhì)檢車間。倉儲部門：本部門負(fù)責(zé)存儲任務(wù)，包括原材料倉庫和成品倉庫。 生產(chǎn)輔助部門：本部門負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)任務(wù)，倉庫維護(hù)車間，變電所和停車庫。 管

6、理部門：本部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)技術(shù)，財政，人員及后勤管理如辦公樓等。3系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）產(chǎn)品P分析隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，減速器的市場需求量逐年攀升，在很多新型行業(yè) 中也得到了廣泛的應(yīng)用。而我們公司生產(chǎn)的 R系列斜齒輪減速機(jī)的應(yīng)用范圍非常 廣，備受廣大客戶好評。我公司生產(chǎn)計劃靈活，除了可以接受大批量的產(chǎn)品訂單 外，還能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行調(diào)整，以滿足跟多可獲得需求。零件圖和裝配圖通常，每個零件都應(yīng)有各自的零件圖，并在圖上注明詳細(xì)的尺寸，加工符號， 公差精度要求，材料，重量等。而螺釘，螺母，墊圈等標(biāo)準(zhǔn)件則可以省略其零件 圖。如果某一零部件是有其他工廠生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，這種圖樣可略，只需列

7、出技術(shù)規(guī)格即可。零部件明細(xì)表上海震威傳動機(jī)械有限公司取得如今的成績主要歸功于該長進(jìn)行了總體設(shè)施 布置，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場競爭力。以下便是我們公司所生 產(chǎn)的FS系列平行軸斜齒輪減速器的重要零件清單，包括零件名稱、零件代號、數(shù) 量、單重及是否外購等。見表 3-1 :表3-1減速機(jī)零部件明細(xì)表產(chǎn)品名稱：R系列斜齒輪減產(chǎn)品代號：F計劃年產(chǎn)量：20000速機(jī)序號零件名稱零件代 號自制外購單位數(shù) 量單件重量/Kg總重量/Kg1端蓋R1-01V11200002吊環(huán)R1 -02V140003通氣帽R1 -03V120004大齒輪R1 -04V1160005銷GB/T68V28006平鍵R1

8、-05V28007螺栓R1 -06V480008軸承R1 -07V2200009墊圈R1 -08V280010孔用擋圈R1 -09V4160011封蓋R1 -10V1800012箱體R1 -11V12600013油封R1 -12V1400014墊片R1 -13V1100015小齒輪R1 -14V11200016齒輪軸R1 -15V2140000產(chǎn)量Q分析產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模就是產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)， 即生產(chǎn)量。對于生產(chǎn)品種較少的大批量 生產(chǎn)來講是很容易決定的。產(chǎn)品的年產(chǎn)量主要取決于對市場需求的預(yù)測，同時也 考慮投資的可行性。而對于多品種成批生產(chǎn)的產(chǎn)家，為了簡化設(shè)計，一般要從眾 多的產(chǎn)品中選定一種代表產(chǎn)品。

9、選定代表產(chǎn)品考慮因素主要有以下三點：代表產(chǎn) 品與被代表產(chǎn)品因是同類型產(chǎn)品，基本結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量相似；選定的代表產(chǎn)品應(yīng)該是 該生產(chǎn)實施建成后所生產(chǎn)數(shù)量較多的產(chǎn)品；同類產(chǎn)品中若年產(chǎn)量較為接近，則應(yīng) 選取中等尺寸的產(chǎn)品為代表產(chǎn)品3。經(jīng)折算，本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品（代表產(chǎn)品：R系列斜齒輪減速機(jī)）的年產(chǎn)量為 20000臺。工藝過程分析任何物料在其加工過程中所進(jìn)行的移動可以分為以下五種基本形態(tài)：操作：處于成形、處理、裝配和拆卸等操作過程。運輸：處于移動或運輸過程。檢驗：處于計數(shù)、試驗、校驗和檢驗過程。停滯：處于等待其他操作完成狀態(tài)。儲存：處于存儲狀態(tài)。這些物料在加工過程中的移動狀態(tài)可以用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)的符號直觀的表示

10、，就形成了工藝過程圖。工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以用 來描述全廠各部門之間的工藝流程。根據(jù)山東濟(jì)寧大象機(jī)械有限公司的結(jié)構(gòu)及工 作特點，該廠設(shè)置了如表3-2所示的14個作業(yè)單位，各作業(yè)單位分別承擔(dān)原材料 存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能檢驗、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項生產(chǎn) 任務(wù)，一部分自制件和外購件，在裝配前都需求設(shè)置倉庫進(jìn)行存儲，以保證生產(chǎn) 過程的連續(xù)性，該廠有些工件需要自制，折舊需要加工生產(chǎn)部門來完成各零件加工，每個廠除了有生產(chǎn)系統(tǒng)外，還應(yīng)有輔助服務(wù)系統(tǒng)，為職工提供各種服務(wù)，良 好的工作環(huán)境，有助于職工身體健康，身心愉快，同時保證職工安全，這樣一來 充分

11、調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而推動生產(chǎn)的順利進(jìn)行，給該廠帶來了巨大的經(jīng) 濟(jì)效益，使該廠在市場競爭中不斷取得競爭優(yōu)勢。表3-2作業(yè)單位建筑物匯總表序號部門（車間）名稱部門（車間）職責(zé)建筑面積備注1原材料倉庫外購件、原材料及油料存儲20X3 02標(biāo)準(zhǔn)件外購件車間存儲零件20X2 03鑄造車間零件鑄造20X 254機(jī)加工車間對毛坯及各零件的機(jī)械加工20X 305熱處理車間對個零件的熱處理機(jī)電鍍20X 206總裝車間將各部件裝配成型、噴 漆20X 307成品質(zhì)檢車間對成品的測試及質(zhì)量檢杳20X 208成品倉庫產(chǎn)成品存儲20X 359維修車間設(shè)備及零部件維修15X 2010工具車間存放工具20X 2011停

12、車庫內(nèi)部及外來車輛停放管理20X 4012生活服務(wù)部生活服務(wù)、后勤15X 2013綜合辦公樓企業(yè)的技術(shù)、財政人貝 等25X 3014變電所能源及動力的提供和管理15X 20由表3-2中的各部門（車間）完成 R系列斜齒輪減速機(jī)的生產(chǎn)與檢驗任務(wù), 自制零件的工藝過程圖如下：表3-3端蓋加工工藝過程卡零件名稱：端蓋零件代號：R1 -01材料:HT200單件重量/Kg : 1計劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :20000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料3鑄造車間鑄造80%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間用鉆、鏜、銃等方法加工鑄件90%表3-4通氣帽加工工藝過程卡零件名稱：通氣帽零件代

13、號：R1 -03材料45鋼單件重量/Kg :計劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :2000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料5熱處理車間正火4機(jī)加工車間車、銃80%5熱處理車間淬火4機(jī)加工車間精車、精銃90%圖3-1端蓋加工工藝流程圖圖3-2通氣帽加工工藝流程圖表3-5大齒輪加工工藝過程卡零件名稱：: 齒輪大零件代號：R1-04材料:HT200單件重量/Kg :計劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :16000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫準(zhǔn)備鑄造3鑄造車間鑄造80 %5熱處理車間正火4機(jī)加工車間加工工件80%表3-6螺栓加工工藝過程卡零件名稱：螺 零件代號：

14、R1材料：45鋼單件重量計劃年產(chǎn)量總重量/Kg :栓-06/Kg :800008000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料5熱處理車間正火4機(jī)加工車間粗加工70%5熱處理車間淬火4機(jī)加工車間精加工95%圖3-3大齒輪的加工工藝流程圖圖3-4螺栓加工工藝流程圖表3-7墊圈加工工藝過程卡零件名稱：墊圈零件代號：R1 -08材料：45鋼單件重量/Kg :計劃年產(chǎn)量40000總重量/Kg :800序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料3鑄造車間鑄造4機(jī)加工車間機(jī)加80%表3-8箱體加工工藝過程卡零件名稱：箱體零件代號：R1 -11材料：HT200單件重量/Kg :計劃

15、年產(chǎn)量20000總重量/Kg :26000序號 部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料3鑄造車間鑄造90%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間加工鑄件80%5熱處理車間淬火4機(jī)加工車間加工鑄件90%圖3-5墊圈加工工藝流程圖圖3-6箱體加工工藝流程圖表3-9小齒輪加工工藝過程卡零件名稱：小齒輪零件代號：R1 -14材料:HT200單件重量/Kg :計劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :12000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫準(zhǔn)備鑄造3鑄造車間鑄造80%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間加工工件80%表3-10 齒輪軸加工工藝過程卡零件名稱： 齒輪軸零件代號：R1 -15材料:H

16、T200單件重量/Kg : 1計劃年產(chǎn)量40000總重量/Kg :40000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備件3鑄造車間鑄造90%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間粗車、粗銃85%5熱處理車間淬火4機(jī)加工車間精車、精銃90%圖3-7小齒輪加工工藝流程圖圖3-8 齒輪軸加工工藝流程圖公司生產(chǎn)的R系列斜齒輪減速機(jī)生產(chǎn)工藝過程圖如下圖所示：圖3-9輔助服務(wù)分析在實施系統(tǒng)工作布置以前，必須生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個總體的規(guī)劃，可 以大體上分為生產(chǎn)車間、職能管理部門、生活服務(wù)部門及倉儲部門等，可以把除 生產(chǎn)車間以外的所有作業(yè)單位統(tǒng)成為輔助服務(wù)部門，包括工具、維修、動力、收 貨、發(fā)運、鐵路專用

17、線路、辦公室、食堂等，這些作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn) 支持部分，在某種意義上加強(qiáng)了生產(chǎn)能力5。有時輔助服務(wù)部門的占地面積接近甚 至大于生產(chǎn)車間所占面積所以布置設(shè)計時應(yīng)給予足夠的重視。時間分析時間要素什么時候、用多少時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括各工序的操作時間、更換 批量的次數(shù)。在工藝過程設(shè)計中，根據(jù)時間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、 藏地面積的大小及操作人員的數(shù)量來衡量各工序的生產(chǎn)時間。4 物流分析物流分析是工廠平面布置的基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計資料分析，物料搬運費站產(chǎn)品制 造費用的20%50%,而物料搬運工作量直接與工廠不知情況有關(guān)，有效的布置 所節(jié)省的費用大約能達(dá)到總搬運費用的 30左右，工廠布置的優(yōu)劣不

18、僅影響著整 個生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，還影響到物料搬運的成本，成為決定產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān) 鍵因素之一。因此，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，減少物料搬運時工廠布置設(shè) 計中最為重要的目標(biāo)之一。從至表 當(dāng)研究的產(chǎn)品、零件和物料品種數(shù)量非常多時，用從至表研究物流狀況非常 方便。從至表是一個方陣表格， 以一定的順序按行排列物料移動的起始作業(yè)單位， 以相同順序按列排列物料移動的種植作業(yè)單位，行、列橡膠的方格中記錄從起始 作業(yè)單位到終止作業(yè)單位的各種物料搬運的總和，有時也可同時注明物料種類代 號。當(dāng)物料沿著作業(yè)單位排列順序正向移動時，即沒有倒流物料時，從至表中只 是上三角方陣有數(shù)據(jù)，這是一種理想狀況。當(dāng)存在物料倒流

19、現(xiàn)象時，物料倒流量 出現(xiàn)在從至表中的下三角方陣中。此時，從至表中任何兩個作業(yè)單位之間的總物 流量等于正向物流量與逆向物流量之和。物流強(qiáng)度分析計算物流量（1）計算各單位之間的物流量：根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計各作業(yè)單位 之間的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在逆向物流時，物流強(qiáng)度等于正向、逆向之和。（2）繪制物流強(qiáng)度總匯表和物流分析表：根據(jù)各作業(yè)單位物流強(qiáng)度計算值， 將各作業(yè)單位之間物流強(qiáng)度計算值填入物流強(qiáng)度匯總表中，最后按物流強(qiáng)度分布 比例劃分物流強(qiáng)度等級。劃分物流強(qiáng)度等級 當(dāng)產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量很大時，可以采用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。隨著產(chǎn) 品品種的增加，可以利用多品種工藝過程表來統(tǒng)計具體的物流量大小。當(dāng)物流

20、量 大，且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也不必要時可以通過劃分等級的方法來研究物流狀況。在SLP法中將物流強(qiáng)度等級劃分為五個等級，用符號A、E、I、O U分別表示超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可 忽略搬運等五種物流等級，各物流等級所占的比例如表4-1所示。表4-1物流強(qiáng)度等級比列劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（）承擔(dān)的物流量比例（）超高物流強(qiáng)度A1040特咼物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運U經(jīng)統(tǒng)計，我公司個作業(yè)單位對的年物流數(shù)據(jù)如表4-2所示:表4-2 R系列斜齒輪減速機(jī)生產(chǎn)物流匯總表序號作業(yè)單位 對物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度 等

21、級序號作業(yè)單位 對物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度 等級11-20U294-6124800I21-3170748A304-70U31-40U314-80U41-50U324-90U51-680400I334-100U61-70U344-110U71-80U355-60U81-90U365-70U91-100U375-80U101-110U385-90U112-30U395-100U122-40U405-110U132-50U416-7165000A142-60U426-80U152-70U436-90U162-80U446-100U172-90U456-110U182-100U467-8165000A192-

22、110U477-90U203-41000O487-100U213-5145620E497-110U223-60U508-90U233-70U518-100U243-80U528-110U253-90U539-100U263-100U549-110U273-110U5510-110U284-5141198E合計（物流強(qiáng)度）993766由表4-1和4-2可劃分出減速機(jī)生產(chǎn)的物流強(qiáng)度等級，該物流強(qiáng)度等級劃分 比例如表4-3所示：表4-3 減速機(jī)生產(chǎn)物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng) 度等級符號物流路線 比例（%承擔(dān)的 物流量 比例（%物流強(qiáng) 度等級符號物流路線 比例（%承擔(dān)的 物流量 比例（%超咼物 流強(qiáng)

23、度A10一般物 流強(qiáng)度O40特咼物 流強(qiáng)度E20可忽略 搬運U較大物 流強(qiáng)度I30物流相關(guān)表在將表4-2和表4-3進(jìn)行變換后便得到了 SLP法中著名的物流相關(guān)表，如表4-4所示。根據(jù)表4-4作業(yè)單位物流相關(guān)表對工廠進(jìn)行布置時，物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級高的作業(yè)單位之間的距離盡量小，既要盡量使它們相近表4-4 減速機(jī)生產(chǎn)作業(yè)單位物流相關(guān)表T弓356UULS91011oU1314成品倉庫 繽邊車間 工具車間 停車庫淙合辦公棱 變電所作業(yè)卑位名稱原村料倉庫、 標(biāo)一隹件外購件車町*僉、 鍛造車間機(jī)加車間 二吝丘乂T 熱處理車間 成囂鬻迸妥X<L<U<uXu5作業(yè)單位相互關(guān)系分析作業(yè)單位

24、相互關(guān)系的決定因素當(dāng)物流狀況對企業(yè)的上產(chǎn)有很大影響時， 物流分析就是工廠布置的重要依據(jù), 但是也不能忽略非物流因素的影響。尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的 物流時，工廠布置就不能依賴于物流分析。而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對各作業(yè)單位間 相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位間相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)作業(yè) 單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素是不一樣的。作業(yè)單 位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮一下幾個方面：(1)物流(2)工藝流程(3)作業(yè)性質(zhì)相似(4)使用相同的設(shè)備(5)使用同一場所(6) 使用相同的文件檔案(7) 使用相同的公用設(shè)施(8) 使用同一組

25、人員(9) 工作聯(lián)系頻繁程度(10) 監(jiān)督和管理方便(11) 噪聲、振動、煙塵、危險品的影響(12) 服務(wù)的頻繁和緊急程度作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分根據(jù)在SLP中的建議，每個項目中重點考慮的因素不該超過810個。在SLP中作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級劃分為 A、E、I、O U、X六個等級，個等級的 含義及比例如表5-1所示：表5-1作業(yè)單位對相互關(guān)系等級比例劃分相互關(guān)系等 級含義作業(yè)單位對比例()備注A絕對重要25E特別重要310I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X負(fù)的密切程度010不希望接近，酌情而疋對本公司而言，作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素組要有以下七個方面，如表5-2所示:

26、表5-2作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準(zhǔn)表序號關(guān)系密切程度的理由1物料搬運、方便2安全、衛(wèi)生3生產(chǎn)聯(lián)系密切程度4生產(chǎn)管理、方便5設(shè)備共用6生產(chǎn)、后勤服務(wù)7人員調(diào)度作業(yè)單位相互關(guān)系評價作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的評價可以有布置設(shè)計人員根據(jù)物流計算來評價；也可以憑借個人經(jīng)驗或與相關(guān)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人討論后進(jìn)行判斷；還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計表格發(fā)給各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人填寫，或者由有關(guān)督責(zé)人開會討論后決定。 作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果最后要經(jīng)過主管人員批準(zhǔn)同意后方可使用。確定各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式建立作業(yè)單位相互關(guān)系表，根據(jù)表 5-2所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素在此基礎(chǔ)上建立如表5-

27、3所示的非物流的各作業(yè)單位相互關(guān)系表：表5-3作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位費物流相互關(guān)系表可以得出作業(yè)單位相互關(guān)系等級表，如圖5-4所示：表5-4作業(yè)單位對相互關(guān)系等級比例劃分相互關(guān)系等 級含義作業(yè)單位對比例（）備注A絕對重要E特別重要I重要O一般密切程度11U不重要X負(fù)的密切程度不希望接近，酌情而疋6作業(yè)單位綜合關(guān)系分析在大多數(shù)工廠中，個作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有費物流聯(lián)系兩作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應(yīng)包括物流關(guān)系和非物流關(guān)系。因此在SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系，即綜合相 互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間總和相互關(guān)系出發(fā)，實現(xiàn)各作業(yè)單位的

28、合理布置。作業(yè)單位間總和相互關(guān)系計算經(jīng)計算，本公司作業(yè)單位間總和相互關(guān)系如下表6-1所示：表6-1作業(yè)單位總和相互關(guān)系計算表序 號作業(yè)單位 對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：1）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）等級分值等級分值分值等級11-2U0I22I21-3A4E37A31-4U0E33I41-5U0O11O51-6I2E35E61-7U0U00U71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0O11O111-12U0U00U121-13U0I22I131-14U0U00U142-3U0U00U152-4U0U00U162-5U0U00U172-6U0U00U1

29、82-7U0U00U192-8U0U00U202-9U0U00U212-10U0U00U222-11U0U00U232-12U0U00U242-13U0U00U252-14U0U00U263-4O1U45E273-5E3E36E283-6U0U00U293-7U0U00U303-8U0U00U313-9U0U00U323-10U0U00U333-11U0U00U343-12U0U00U353-13U0X-1-1X363-14U0X-1-1X374-5E3A47A384-6I2O13I394-7U0O11O404-8U0U00U414-9U0O11O424-10U0U00U434-11U0U00

30、U444-12U0U00U454-13U0U00U464-14U0I00U475-6U0U00U485-7U0U00U495-8U0U00U505-9U0U00U515-10U0U00U525-11U0U00U535-12U0U00U545-13U0X-1-1X555-14U0X-1-1X566-7A4E37A576-8U0U00U586-9U0U00U596-10U0U00U606-11U0O11O616-12U0X-1-1X626-13U0I22I636-14U0U00U647-8A4E37A657-9U0E33I667-10U0U00U677-11U0U00U687-12U0U00U69

31、7-13U0I22I707-14U0U00U718-9U0O11O728-10U0U00U738-11U0U00U748-12U0U00U758-13U0I22I768-14U0U00U779-10U0E33I789-11PU0U00U 799-12U0U00U809-13U0O110819-14U0O1108210-11U0U00U8310-12U0U00U8410-13U0U00U8510-14U0U00U8611-12U0A44E8711-13U0E33I8811-14U0U00U8912-13U0A44E9012-14U0U00U9113-14U00110根據(jù)表6-1的計算結(jié)果，按一定

32、的比例劃分綜合相互關(guān)系等級。統(tǒng)計出分值段作業(yè)單位對的比例，進(jìn)行個作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系等級劃分，作業(yè)單位 間綜合相互關(guān)系等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)如表6-2所示：表6-2綜合相互關(guān)系等級與劃分比例表關(guān)系等級符號作業(yè)單位對比例（）絕對必要接近A13特別重要靠近E25重要I38一般0515不重要U2085不希望靠近X010經(jīng)統(tǒng)計，我公司個作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系登記及其比例如下表6-3所示:表6-3加速器生產(chǎn)作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級與比例表分值關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比（）7A446E523I10111090U58-1X5作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表 6-1 中的綜合相互關(guān)系總分和表 6-3 的劃分比例轉(zhuǎn)化為個作

33、業(yè)單位對的 關(guān)系密切等級，便可繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。本公司作業(yè)單位間綜合相 互關(guān)系如下表 6-4 所示：表 6-4 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表7 工廠平面布置SLP工廠總平面布置就是對生產(chǎn)車間、管理部門、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務(wù)部 門的建筑物、道路和場地等按照相互關(guān)系的密切程度作出合理的布局。采用 法進(jìn)行總平面布置的首要工作及時對作業(yè)單位相互關(guān)系作出分析，將各作業(yè)單位 實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖相結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通 過修正和調(diào)整，得到多個可行的布置設(shè)計方案，最后通過評價擇優(yōu)，選出某個設(shè) 計方案作為工廠總平面布置圖。綜合接近程度排序表為了計算各個作業(yè)單位的綜合接近程度，把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成 又上三角矩陣與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，然后量化關(guān)系密級，并按行 或列累加關(guān)系密集分?jǐn)?shù)，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度。將密集分?jǐn)?shù) 進(jìn)行排序，把結(jié)果填寫在綜合接近程度排序表中，如下表 7-1 所示：表 7-1 綜合接近程度排序表作業(yè)單位位置相關(guān)圖由表 7-1 的計算結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中， 采用號碼