1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于組建 工程項目部、任命項目經(jīng)理等人員的涵日照機場工程建設(shè)指揮部：為切實加強工程項目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高我公司經(jīng)濟效益和社會信譽，經(jīng)公司研究決定，組建 工程項目部，任命 同志為項目經(jīng)理，任命 同志為項目負責人，任命以下人員為項目部管理人員：任命 為項目部技術(shù)負責人；任命 為項目部 工程師；任命 為項目部專職安全員；任命 為項目部質(zhì)檢員；任命 為項目部材料員；任命 為項目部試驗員；任命 為項目部財務負責人；任命期為工程開工至工程竣工。特此通知附：項目部組織機構(gòu)名單、證書復印件 項目部管理人員職責*工程有限公司（章）法人代表（簽字）：日 期：2013

2、年11月 日項目部人員組織機構(gòu)人員名單工程有限公司（簽章）序號職務姓名職業(yè)資格編號職業(yè)資格印章1項目經(jīng)理蓋執(zhí)業(yè)印章2技術(shù)負責人3安 全 員4施工員5質(zhì) 檢 員6預算員7材料員8資料員監(jiān)理單位（簽字蓋章）建設(shè)單位（簽字蓋章）總監(jiān)代表意見：總監(jiān)理工程師意見：部門領(lǐng)導意見：主管領(lǐng)導意見：項目經(jīng)理任命書我代表 公司，茲任命 先生擔任 的項目經(jīng)理。其職責和權(quán)限為：1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的

3、協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6. 參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。7. 經(jīng)授權(quán)組織項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定項目經(jīng)理部的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 *工程有限公司（章）法人代表（簽字）

4、：日 期：2013年11月 日項目經(jīng)理授權(quán)委托書茲授權(quán) 同志為我公司承建的 工程項目經(jīng)理，其在公司授權(quán)職責范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：1、作為公司委派施工現(xiàn)場的法定代理人，是工程質(zhì)量、進度、安全、成本、人力資源管理的第一責任人。2、組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部的日常管理工作。3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及各級建設(shè)主管部門和公司的各項規(guī)章管理制度，對違反國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及強制性標準條文的行為予以糾正，必要時可動用工程總造價的1%用于整改，并報請公司相關(guān)職能部門運用行政、經(jīng)濟、法律手段追究相關(guān)責任人的責任。4、監(jiān)督管理工程款的使用以及民工工工資的發(fā)放，對惡意挪用工程款、騙取工程款、拖

5、欠民工工資及材料款的行為有權(quán)制止和糾正，并報請公司相關(guān)職能部門追究相關(guān)責任人的責任。5、參與民工隊組、材料供應商、專業(yè)分包隊伍的選擇及合同談判，在合同簽訂前報項管中心審批，并根據(jù)施工需要與民工隊組、材料供應商、專業(yè)分包商簽訂管理責任書，有權(quán)對不服從指揮的民工隊組、不合格材料以及專業(yè)分包隊伍作出清退的決定。6、組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作，確保工程質(zhì)量一次驗收合格。7、保證安全文明費用專款專用，對安全生產(chǎn)、文明施工不達標的項目，有權(quán)通知公司財務部門直接劃撥資金用于整改，有權(quán)對各民工隊組的違章行為作出處罰決定。8、有權(quán)對工傷事故按有關(guān)規(guī)定進行處理，在工程發(fā)生緊急事故時，有權(quán)采取緊急措施避險。9、根

6、據(jù)工程施工合同有關(guān)條款，及時做好工程進度報量和結(jié)算工作，在存在拖欠工程款時，有權(quán)向建設(shè)單位催收。10、是項目部專用章保管、使用的唯一指定責任人，在工程建設(shè)設(shè)期間對項目部技術(shù)資料專用章的雕制、保管、使用負全面責任。本授權(quán)書自簽發(fā)之日起生效。授權(quán)單位（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 簽發(fā)日期： 年 月 日關(guān)于啟用 工程印章使用授權(quán)的涵致：日照機場工程建設(shè)指揮部我代表 公司委任 同志在工程中使用“ ”印章（(詳見樣式)），由其代表本單位全面負責。鑒于本工程項目管理需要，我公司現(xiàn)授權(quán)啟用“ 工程項目部”印章。（項目部印章樣式）*工程有限公司（章）法人代表（簽字）：日 期：2013年11月 日抄送：上海華東民航機場建設(shè)監(jiān)理有限公司日照機場監(jiān)理部 項目部印章授權(quán)書我公司承建的 xxxxxxxxxx 工程xx標段，為便于項目部開展組織管理工作，公司于2013年11月20日啟用“ xxxxxxx 項目部”項目部章。該項目章僅限用于項目