1、培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序1. 目的規(guī)范培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核操作流程，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)效果。2. 適用范圍適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動(dòng)。3. 職責(zé)3.1海爾大學(xué)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)各單位培訓(xùn)工作進(jìn)行考評(píng)， 并公布考評(píng)結(jié)果， 保存 考評(píng)記錄。3.2 各單位根據(jù)考評(píng)要求提供相應(yīng)的見(jiàn)證性資料， 配合大學(xué)的考評(píng)工作， 并根 據(jù)考評(píng)結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)工作。4. 工作程序4.1 培訓(xùn)考評(píng)資料的提報(bào)：各單位在每月的 28 日前，將本月培訓(xùn)資料錄入培訓(xùn)軟件中。培訓(xùn)案例以郵件形式發(fā)大學(xué)網(wǎng)上，由大學(xué)打印并考評(píng)。4.2 培訓(xùn)考評(píng)：4.2.1 大學(xué)培訓(xùn)主管在每月中旬將安排互查的計(jì)劃錄入培訓(xùn)軟件中，各單位 培訓(xùn)主管據(jù)此對(duì)上月

2、培訓(xùn)情況進(jìn)行互查，并將互查結(jié)果錄入培訓(xùn)軟件中?；ゲ?依據(jù)是培訓(xùn)工作檢查考核操作平臺(tái) 。根據(jù)各單位培訓(xùn)資料錄入情況，大學(xué)培訓(xùn)主管進(jìn)行核實(shí)，軟件系統(tǒng)依 據(jù)海爾集團(tuán)培訓(xùn) 9A 評(píng)價(jià)平臺(tái)實(shí)行自動(dòng)評(píng)價(jià)。輸出培訓(xùn) 9A 評(píng)價(jià)結(jié)果并網(wǎng)上 公布。各單位培訓(xùn)主管根據(jù) 9A 評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)、完善培訓(xùn)工作。德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程 （部分 ）（按住CTRL并點(diǎn)擊課程名稱打開(kāi)課程詳細(xì)介紹）B|內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程查看詳情A01 £09001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班（IS09001內(nèi)審員）A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009 內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2

3、007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC08000C內(nèi) 審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA8000內(nèi)審員）A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)（儀校員培訓(xùn)內(nèi)校員培訓(xùn)）A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) （MR管理代表訓(xùn)練）"I JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程查看詳情P01 J

4、IT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（生管員培訓(xùn)）P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班（倉(cāng)管員培訓(xùn)）P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（采購(gòu)員培訓(xùn)）B中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練查看詳情M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課（班組長(zhǎng)公培訓(xùn)）M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程（執(zhí)行力培訓(xùn)）M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升（TWI培訓(xùn)）M09有效溝通技巧培訓(xùn)班（團(tuán)隊(duì)溝

5、通 企業(yè)內(nèi)外部溝通）M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班（TTT培訓(xùn)）M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班（MTP培訓(xùn)）M12高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班|H| TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類查看詳情Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（五大工具培訓(xùn)）Q06 APQP&C先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn) （DFMEA培訓(xùn)）Q08 PFMEA±程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程（SPC訓(xùn)練）Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與S

6、PC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班（QC7 & SPC培訓(xùn)）Q03品質(zhì)工程師（QE質(zhì)量工程師）實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)（品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練）Q01杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13品管常用工具 QC七大手法培訓(xùn)（舊QC7培訓(xùn)）Q14新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（新QC7培訓(xùn)）Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程（QCC培訓(xùn)）1"1節(jié)能環(huán)保安全EHS公開(kāi)課程查看詳情E01節(jié)約能源管理培訓(xùn)（節(jié)能降耗培訓(xùn)）E03 GBT23331-2009能源管理體系知識(shí)（GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解）A18 IS050001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) （IS050001內(nèi)審員）A12 IS09000/IS014000 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)

7、班A13 IS014001/0HSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 IS09000/IS014000/0HSAS18001 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班B|德信誠(chéng)精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程查看詳情M05優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班 （1-3天）P07年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班 （1-2天課程）M13高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) （團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1-2天）Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) （FMEA內(nèi)訓(xùn)1-3天）Q16新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（QC7內(nèi)訓(xùn)1-2天）A11 IS0內(nèi)審員審核技巧提高班（IS0內(nèi)審員提高班）A23 IS010012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) （IS010012內(nèi)審員）A22

8、C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班（精品內(nèi)訓(xùn)課程）A21 IS020000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 IS027001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 IS010015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)>>>德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心 E-mail: 報(bào)名表下載 >>> 公開(kāi)課計(jì)劃表5附頁(yè):5.2海爾集團(tuán)培訓(xùn) 9A 評(píng)價(jià)平臺(tái)；6. 培訓(xùn)記錄：6.1 培訓(xùn) 9A 評(píng)價(jià)結(jié)果培訓(xùn)工作檢查考核操作平臺(tái)序 號(hào)考核項(xiàng)目切入點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣分合計(jì)扣 分備注1培訓(xùn)計(jì)劃1查培訓(xùn) 需求調(diào)查1.1.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并有調(diào) 查分析，根據(jù)分析情況制定培訓(xùn)計(jì)劃；1

9、.1.1 .計(jì)劃制定沒(méi)有需求調(diào)查的依據(jù)；-5-81. 必須根 據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃 逐項(xiàng)進(jìn)行檢 查或抽查至 少3項(xiàng)培訓(xùn)；2. 培訓(xùn)效 果的檢查每 項(xiàng)必須至少 抽查5人；3. 在當(dāng)期評(píng)價(jià) 過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) 與上期類似 的重復(fù)問(wèn)題， 扣罰分在原 來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的基 礎(chǔ)上乘以22.1嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)于未按 時(shí)執(zhí)行的有說(shuō)明、有具體實(shí)施計(jì)劃；每有一次未按計(jì)劃實(shí)施且沒(méi)有任何說(shuō)明 的；-2沒(méi)有再次確定實(shí)施計(jì)劃的；-12培訓(xùn)實(shí)施2.查培訓(xùn) 記錄2.1培訓(xùn)教材齊全，有案例；每有一門課程沒(méi)有教材；-5-30每有一門課程的教材內(nèi)沒(méi)有案例。-32.2培訓(xùn)教學(xué)大綱完整，滿足培訓(xùn)需求；每有一門課程沒(méi)有教學(xué)大綱-3教學(xué)大綱過(guò)于簡(jiǎn)單，

10、不能有效指導(dǎo)培訓(xùn) 的-2教大綱內(nèi)容不全，不能滿足培訓(xùn)需求的 內(nèi)容-12.3培訓(xùn)教師具備資格；每有一位教師資格未認(rèn)定（現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)培 訓(xùn)除外）-22.4培訓(xùn)簽到完整每有一次培訓(xùn)無(wú)簽到（現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)培訓(xùn)除 夕卜）-22.5有明確的考核方案，考核資料完整；每有一門課程沒(méi)有明確的考核方案；-3沒(méi)有根據(jù)考核方案進(jìn)行考核，見(jiàn)證性資 料不全；-2培訓(xùn)效果無(wú)考核；-52.6培訓(xùn)卡片、臺(tái)帳填寫及時(shí)齊全，與培訓(xùn) 資料一一對(duì)應(yīng)；、每有一次填與不及時(shí)或不齊全的；-1每有一次重復(fù)填與或填與錯(cuò)誤的，-0.52.7培訓(xùn)記錄無(wú)涂改現(xiàn)象。每有一次涂改的。-0.53培訓(xùn)效果 及上崗證3.現(xiàn)場(chǎng)抽 查考核3.1每人均有上崗證，且內(nèi)容填寫與培訓(xùn)簽 至y、培訓(xùn)卡片、培訓(xùn)臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng)；每有一人次沒(méi)有上崗證或培訓(xùn)內(nèi)容與