1、目錄第1章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分8第1節(jié)工程概況8第2節(jié)編制依據(jù)和范圍12 1 編制依據(jù)12 2 編制范圍12第3節(jié)施工組織總體設(shè)想13 3 施工組織原則13 4 項(xiàng)目管理目標(biāo)134.1 安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)134.2 質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)134.3 工期規(guī)劃目標(biāo)134.4 消防規(guī)劃目標(biāo)134.5 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃目標(biāo)13 5 施工準(zhǔn)備工作145.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備145.2 技術(shù)準(zhǔn)備145.3 物資準(zhǔn)備145.4 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備15第4節(jié)施工組織方案針對(duì)性要求15 1 施工管理規(guī)劃151.1 施工管理措施151.2 施工管理要求15 2 施工管理措施162.1 強(qiáng)化總包管理力度162.2

2、 施工生產(chǎn)管理162.3 進(jìn)度計(jì)劃管理162.4 勞動(dòng)力管理172.5 質(zhì)量管理172.6 材料供應(yīng)管理192.7 安全管理192.8 技術(shù)管理192.9 考核制度19 3 施工流程203.1 總體原則203.2 施工總流程20第5節(jié)施工標(biāo)段劃分及施工順序安排21 1 施工標(biāo)段劃分21 2 施工工序安排21第2章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置22第1節(jié)施工平面管理22 3 施工總平面統(tǒng)一管理22 4 施工總平面管理計(jì)劃22 5 施工總平面布置及場(chǎng)地利用22 6 臨時(shí)用水、臨時(shí)用電管理23第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置24 7 圍墻、大門設(shè)置24 8 辦公、生活設(shè)施布置24 9 施工現(xiàn)場(chǎng)用電布

3、置249.1 電源的布置及選擇249.2 臨時(shí)用電系統(tǒng)259.3 臨時(shí)用電保護(hù)措施25 10 施工臨時(shí)供水排水系統(tǒng)布置2510.1 施工臨時(shí)供水方案2510.2 施工臨時(shí)排水方案26 11 臨時(shí)設(shè)施布置與計(jì)劃2611.1 臨時(shí)設(shè)施布置2611.2 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃26第3節(jié)施工道路及場(chǎng)地布置26第3章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施28第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃28 1 計(jì)劃編制形式28 2 進(jìn)度計(jì)劃控制總體主導(dǎo)思路30 3 進(jìn)度計(jì)劃控制原則30 4 施工各階段進(jìn)度計(jì)劃30 5 工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖30第2節(jié)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的保證措施31 6 組織管理措施31 7 技術(shù)組織措施317.1 技術(shù)措施317.2 按

4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃控制327.3 集中力量、抓關(guān)鍵工序327.4 合理安排追趕滯后計(jì)劃327.5 交叉施工原則及保證措施33 8 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施338.1 多勞多得原則338.2 工期獎(jiǎng)罰措施33 9 各施工階段進(jìn)度保證措施349.1 基坑結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)度控制保證措施349.2 工程樁階段進(jìn)度控制保證措施359.2.1. 確保工期的組織及經(jīng)濟(jì)措施359.2.2. 保證工期的技術(shù)措施359.2.3. 重視設(shè)計(jì)變更369.2.4. 保證資源配置369.2.5. 技術(shù)措施369.2.6. 工期出現(xiàn)偏差的糾偏措施369.3 砼冠梁、支撐及掛網(wǎng)噴漿階段進(jìn)度控制保證措施37第4章各分部分項(xiàng)目工程施工方案

5、及質(zhì)量保證措施39第1節(jié)鉆孔灌注樁施工方案及質(zhì)量保證措施39 1 工程概況39 2 施工方案選定392.1 成孔方式選擇392.2 鉆孔設(shè)備選型392.3 施工工藝流程39 3 施工準(zhǔn)備403.1 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備413.2 施工人員準(zhǔn)備413.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備413.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備423.5 物資材料準(zhǔn)備423.6 施工道路423.7 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)準(zhǔn)備423.8 施工用水、電準(zhǔn)備42 4 主要施工方法434.1 場(chǎng)地平整434.2 清障工作的要求434.3 施工測(cè)量434.3.1. 施工測(cè)量工作內(nèi)容434.3.2. 施工測(cè)量?jī)x器設(shè)備434.3.3. 施工測(cè)量人員安排444.3.4. 施工測(cè)量方法4

6、44.3.5. 高程控制測(cè)量444.3.6. 樁的平面控制測(cè)量454.4 泥渣存放區(qū)、泥漿池的設(shè)置及泥漿配置454.4.1. 泥渣存放區(qū)和泥漿池的設(shè)置454.4.2. 泥漿制備454.5 鋼筋籠的制作464.5.1. 鋼筋骨架綁扎順序464.5.2. 主筋接長(zhǎng)474.5.3. 鋼筋籠保護(hù)層474.5.4. 鋼筋籠的堆放474.6 護(hù)筒制作及埋設(shè)474.6.1. 護(hù)筒制作474.6.2. 埋設(shè)護(hù)筒474.7 鉆機(jī)就位484.8 鉆機(jī)成孔484.8.1. 成孔方法484.8.2. 成孔質(zhì)量和沉渣檢查方法494.9 清孔504.9.1. 兩次清孔504.9.2. 清孔標(biāo)準(zhǔn)504.10 鋼筋籠吊放51

7、4.11 混凝土的灌注514.11.1. 導(dǎo)管法灌注砼的基本原理514.11.2. 導(dǎo)管灌注的主要機(jī)具514.11.3. 導(dǎo)管524.11.4. 漏斗和儲(chǔ)料斗524.11.5. 隔水塞、滑閥和蓋底524.11.6. 水下混凝土灌注534.11.7. 施工注意事項(xiàng)54 5 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用555.1 采用靜態(tài)泥漿護(hù)壁、旋挖鉆孔工藝555.2 采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法555.3 泥漿配置選料565.4 二次清孔采用氣舉反循環(huán)法56 6 質(zhì)量保證措施56第2節(jié)砼冠梁及拉梁施工方案及質(zhì)量保證措施60 7 工程概況60 8 施工工藝流程60 9 施工技術(shù)措施61 10 質(zhì)量保證措施62第

8、3節(jié)坡面土釘及掛網(wǎng)噴漿施工方案及質(zhì)量保證措施66 11 注漿土釘6611.1 工藝流程6611.2 主要技術(shù)參數(shù)6711.3 施工方法67 12 土釘支護(hù)、坡面掛網(wǎng)噴漿67 13 質(zhì)量保證措施68第4節(jié)樁間土防護(hù)69 14 設(shè)計(jì)要求69 15 工藝流程69 16 樁間掛網(wǎng)噴漿施工方法69 17 樁間噴射砼防護(hù)施工69 18 質(zhì)量保證措施70第5章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施71第1節(jié)安全生產(chǎn)措施71 19 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)71 20 安全生產(chǎn)管理體系71 21 安全檢查制度7121.1 開工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)規(guī)定7221.2 施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定72 22 安全教育制度73 23 安全技術(shù)交底制度

9、745 24 安全生產(chǎn)管理措施74 25 安全用電及防火措施7425.1 安全用電組織措施7425.2 安全用電技術(shù)措施7525.3 電氣防火組織措施7725.4 電氣防火技術(shù)措施77 26 防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施78 27 安全標(biāo)志和安全防護(hù)78 28 夜間施工79 29 消防79第2節(jié)文明施工措施80 30 人員管理80 31 場(chǎng)容管理81 32 環(huán)境衛(wèi)生管理82第3節(jié)環(huán)境保護(hù)措施82 33 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系及制度8233.1 環(huán)保工作內(nèi)容8233.2 環(huán)境保護(hù)管理依據(jù)8333.3 組織體系8333.4 管理制度83 34 環(huán)境保護(hù)具體措施8334.1 施工現(xiàn)場(chǎng)減少擾民和降低噪音、保證正常

10、秩序的措施和辦法8334.2 夜間施工8534.3 材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理8534.4 加強(qiáng)污、廢水管理8534.5 加強(qiáng)揚(yáng)塵控制、防止大氣污染措施8634.6 加強(qiáng)廢棄物管理8734.7 限制光污染措施8834.8 材料設(shè)備的管理8834.9 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇8934.10 其它89第6章項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)90第1節(jié)施工項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖90第2節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職能90第3節(jié)管理人員崗位及職責(zé)91第4節(jié)項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)93第7章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃95第1節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃95 1 勞動(dòng)力組織方案95 2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃95 3 勞

11、動(dòng)力保證措施96第2節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃98 4 施工機(jī)械（具）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃98 5 主要計(jì)量器具及儀表投入計(jì)劃98第3節(jié)主要材料投入計(jì)劃99 6 主要材料用量計(jì)劃99 7 工程材料管理100第8章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案101第1節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案101 8 鉆孔灌注樁常見質(zhì)量事故分析及處理方案101 9 商品混凝土質(zhì)量通病及處理方案1059.1 坍落度不穩(wěn)定1059.2 混凝土混合物離析1059.3 坍落度經(jīng)時(shí)損失過大1069.4 泵送性差1069.5 施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊強(qiáng)度不合格107 10 砼拉梁施工質(zhì)量通病及處理方案10810.1 混凝土

12、表面麻面10810.2 混凝土實(shí)體缺棱掉角10810.3 露筋10910.4 混凝土外加劑使用不當(dāng)10910.5 混凝土塑性裂縫11010.6 雙眼皮、云彩11110.7 砂溜（砂線）11110.8 模板施工缺陷11110.9 砼構(gòu)筑物表面蜂窩112第2節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案113 1 工程施工協(xié)調(diào)管理1131.1 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)1131.2 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1141.3 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)1141.4 與其它單位的施工配合1141.5 協(xié)調(diào)方式115 2 工程施工安全應(yīng)急管理1152.1 本工程現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別1152.2 應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)1172.3 應(yīng)急組織1172.4

13、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)117 3 季節(jié)性施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等情況的施工措施1183.1 雨季前的施工準(zhǔn)備1183.2 砼施工措施1193.3 電機(jī)設(shè)備和大臨1193.4 雨季施工防火要求119 4 已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施1204.1 已有設(shè)施、管線保護(hù)措施1204.1.1. 施工準(zhǔn)備階段采取的措施1204.1.2. 施工過程中采取的措施1214.1.3. 已有設(shè)施發(fā)生變形時(shí)的措施1224.1.4. 地下管線發(fā)生事故時(shí)的措施1234.2 已有設(shè)施、管線加固措施1234.2.1. 已有設(shè)施的加固措施1234.2.2. 已有管線的加固措施126#第1章施工組織總體設(shè)想

14、、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第1節(jié)工程概況由江蘇省電力公司建設(shè)的江蘇省新能源研究培訓(xùn)中心樁基及基坑支護(hù)工程，建筑面積約64782m2基坑7知受約10nl基坑支護(hù)工程的西側(cè)采用雙排1000鉆孔灌注樁進(jìn)行支護(hù)，前排支護(hù)樁水平距離為1.2米碎采用C30水下，后排支護(hù)樁水平距離為2.4米，排距為3.5米；南側(cè)采用懸臂1000鉆孔灌注樁進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)樁水平距離為1.2米；北側(cè)采用兩級(jí)放坡土釘墻進(jìn)行支護(hù)，同時(shí)增設(shè)5排鋼管土釘作為加強(qiáng)措施；東側(cè)卸土至-3.60米后，采用土釘墻進(jìn)行支護(hù)。本工程樁基以7花崗閃長(zhǎng)巖為樁端持力層，樁徑800mm樁端進(jìn)入持力層不小于1.0m,樁長(zhǎng)約18m有效樁長(zhǎng)不小于8.50m。抗壓樁

15、319根，抗拔樁321根，總樁數(shù)640根。預(yù)估單樁豎向抗壓承載力特征值為：4300kN,單樁豎向抗拔承載力特征值為：1500kN。樁體材料：混凝土強(qiáng)度等級(jí)C40水下，縱向主筋采用HRB400I岡筋，箍筋及加強(qiáng)筋采用HPB300M筋。支護(hù)平面如下圖所示：9 一才加L沁產(chǎn)空里，川1。出tug艇展比出期占G帥，世值級(jí)C-；flkPa,(-lT空r處土f-,m/rr Cr35IRi171一一一一一 一 一 一一一一 一1制，怕健土.目C=Wa.P-17Jr亡，者8kt品i=.r Jk.rf rAU,st二二外1小：”曲鉆.歸| =孤 l,r支護(hù)剖面如下圖所示:ABS-1甑川期M3+寐I,HE毓?樽U3

16、川t刪1*制*小1典蹂r.F：t*J.9一5*4NH/巖，全具化仁21.2kWWapFififCJOtiwCDSa2e仙6EWWC=471Pa.l=Hm40lMC.L-lQCQZZ以#蒯打=1了陋至C=1%0.三廠其1C14加融6鴕例02.Hl,尸出川內(nèi)而？02atp吼=urr-1B.80-SZNfW且命100腌“優(yōu)幽=145e王駝0壯2曲鈾1也;3H此r-19J5I(FW=H1中出一xiqgkYFNC1kPa.il?.yV而箱蒙閾履用mi20D一 10一丫二二言.:二y/：;：筋人。，中KR鄢（用煤和+1.0m占群*邃遇18Ki力-上部球一口|空5|=彳三號(hào)-|9更:空犀凱士.號(hào)二醺D一尸如

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19、有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。5 .現(xiàn)場(chǎng)勘查得來的資料和信息。6 .有關(guān)新技術(shù)新成果及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、裝備能力以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 2 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)范圍為招標(biāo)文件要求的工程范圍：樁基及基坑支護(hù)工程施工。詳細(xì)內(nèi)容以招標(biāo)人提供的圖紙及工程量清單為準(zhǔn)。第3節(jié)施工組織總體設(shè)想 3 施工組織原則1. 確保工程安全文明施工。2. 工程質(zhì)量達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3. 確保100天內(nèi)完成所有施工項(xiàng)目（土釘隨土方開挖進(jìn)度進(jìn)行）。4. 充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則，有計(jì)劃地見縫插針，及時(shí)調(diào)配，確保工程連續(xù)均

20、衡施工。5. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方最新的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。 4 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照“建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范”的要求組織實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。4.1 安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防，按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)，施工期間杜絕重大人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)、重大交通事故，杜絕職業(yè)病發(fā)生，輕傷事故頻率控制在0.6%以內(nèi)，杜絕火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備事故。4.2 質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)建立健全質(zhì)量保證、管理體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織、

21、精心施工，本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.3 工期規(guī)劃目標(biāo)整個(gè)工程工期管理目標(biāo)為100天，確保100天內(nèi)完成所有施工項(xiàng)目。4.4 消防規(guī)劃目標(biāo)消除一切火災(zāi)隱患，確保施工安全。4.5 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃目標(biāo)本項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)施工，在噪音、粉塵、污水等方面有效防止災(zāi)害發(fā)生，達(dá)到國際環(huán)保認(rèn)證的要求。在施工中盡量采用環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭(zhēng)做到：“綠色施工”。 5 施工準(zhǔn)備工作5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 辦好施工場(chǎng)地移交手續(xù)。2. 平整場(chǎng)地，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。3. 辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，開工報(bào)告的審批等各種手續(xù)。4. 對(duì)原有建筑及地上、地下各種管線、設(shè)施采取可靠的防護(hù)措施。

22、5. 做好“三通一平”，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排水、庫房、鋼筋、木工加工場(chǎng)地、道路、大門以及各種標(biāo)牌）。6. 道路兩側(cè)、辦公區(qū)及擬建建筑物四周均設(shè)置排水明溝，材料堆放場(chǎng)地放坡排水至排水害井，經(jīng)排水管排至二級(jí)沉淀池沉淀后排入城市市政排水干道。5.2 技術(shù)準(zhǔn)備1. 收到施工圖后，立即組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和與之相關(guān)的規(guī)范規(guī)程，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審和施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。2. 認(rèn)真做好工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。3. 對(duì)工程地質(zhì)、周圍環(huán)境、隱蔽障礙物、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行了解，采取措施。4. 根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)，把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測(cè)至施工

23、現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建立坐標(biāo)控制網(wǎng)。5. 收集各項(xiàng)與工程施工有關(guān)的技術(shù)資料，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，針對(duì)工程的特點(diǎn)，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程組織編制施工方案、安全技術(shù)措施及質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。7. 提出材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，特別是業(yè)主提供的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。做好零配件、預(yù)埋件翻樣及加工制作計(jì)劃，編制好成品、半成品、低值易耗品等的用量計(jì)劃，并由材料供應(yīng)部門及早做好貨源組織工作。5.3 物資準(zhǔn)備向業(yè)主提供材料的規(guī)格、數(shù)量。無論甲供或自供的材料必須提供樣品、產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。水泥、鋼材等重要材料還需要復(fù)檢測(cè)報(bào)告，不合格的嚴(yán)禁使用。1 .施工機(jī)械調(diào)撥：

24、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備將按照“施工機(jī)械（具）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè)備，如吊機(jī)、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)，從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用。2 .計(jì)量器具配置：配置與工程相適應(yīng)的計(jì)量器具，并做好計(jì)量器具的保養(yǎng)和檢測(cè)。5.4 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1. 做好人員進(jìn)場(chǎng)前的思想教育工作。2. 根據(jù)工期要求及進(jìn)度計(jì)劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的配備要充足，以利于平行流水、主體交叉施工。3. 根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。

25、4. 加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動(dòng)效率。5. 參加本工程施工的所有管理人員、特殊工種及各類操作人員須在進(jìn)場(chǎng)施工前做好三級(jí)安全教育，提高所有員工的安全意識(shí)。第4節(jié)施工組織方案針對(duì)性要求本工程施工工序及專業(yè)工程較多，必須做好各專業(yè)施工工程之間的配合工作。 1 施工管理規(guī)劃1.1 施工管理措施本工程施工工序及專業(yè)工程較多，業(yè)主對(duì)工期要求緊迫，且存在多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)，因此如何加強(qiáng)施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)和總要求影響很大。因此必須建立起科學(xué)的管理、協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這五個(gè)原則始終貫徹于工程的施工過程中。1.2 施工管理要求(1)施

26、工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。(2)根據(jù)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。(3)以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。(4)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(5)根據(jù)合同的條款要求，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保

27、工程如期完成。（6）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)總承包分包管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 2 施工管理措施2.1 強(qiáng)化總包管理力度項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真履行施工承包合同，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合管理工作：1. 統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助業(yè)主（監(jiān)理）對(duì)各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各分包工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2. 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。由于專業(yè)分包商比較多，必須由總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，

28、使現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序井然有序。3. 統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各分部分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和工期按期完成。4. 統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊(duì)伍在交叉施工中諸如：工作面、時(shí)間、機(jī)械和施工用水電等資源供應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。5. 統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，確保工程符合國家的施工規(guī)范要求。6. 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2 施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，使

29、各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。2.3 進(jìn)度計(jì)劃管理制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計(jì)劃。工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后2.4 勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例

30、配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。2.5 質(zhì)量管理1. 實(shí)施“過程控制”管理按照IS9000質(zhì)量管理體系及相關(guān)質(zhì)量管理程序文件的要求，建立“分級(jí)管理、分層控制”的質(zhì)量管理體系，按照“過程控制、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量管理模式實(shí)施全過程、全方位和全員參與的全面質(zhì)量管理。通過嚴(yán)格的程序控制、過程控制和策劃控制，對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)、各個(gè)工序以及與之相關(guān)配合的人員、機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)、施工方案

31、、工藝技術(shù)等要素和條件，嚴(yán)格按照精品工程的要求來組織實(shí)施。目標(biāo)管理：根據(jù)對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行階段目標(biāo)、各分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。精品策劃：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量管理保證體系，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目的質(zhì)量保證文件，全面涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的各方面，對(duì)關(guān)鍵工序和部位按最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，做出專項(xiàng)的預(yù)控措施，并加強(qiáng)其過程控制；對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)逐一審查和備案，在工序完成前若發(fā)生人員的變更，須經(jīng)總包質(zhì)量部門的批準(zhǔn)。過程監(jiān)控：主要通過各種質(zhì)量監(jiān)控手段來保證過程精品的實(shí)現(xiàn)，例如：實(shí)行“樣板制”和“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)和工序開展前，先進(jìn)行

32、認(rèn)真技術(shù)交底，然后組織樣板施工，樣板施工中總承包相關(guān)部門跟蹤檢查方案以及圖紙要求的執(zhí)行情況。樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、（設(shè)計(jì)）和總承包聯(lián)合驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)入大面積施工，并嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序，不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。堅(jiān)持工序掛牌制度：專業(yè)施工中在各工序全面開始前，要求將質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組名稱等，掛在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和對(duì)照?qǐng)?zhí)行；也便于管理者的監(jiān)督檢查。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，以便發(fā)揚(yáng)好的施工方法，改進(jìn)不理想的方法，找出問題，共同分析產(chǎn)生的原因和影響因素，提出下步工作的控制要點(diǎn)，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)和

33、檢查，在今后的工作中得以改進(jìn)和完善，使質(zhì)量得到提高。持續(xù)改進(jìn)：通過對(duì)質(zhì)量的會(huì)診、講評(píng)、檢查和考核，預(yù)測(cè)出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出質(zhì)量改進(jìn)的辦法和措施，使工程質(zhì)量得到持續(xù)的改進(jìn)。2. 把握質(zhì)量控制最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的質(zhì)量管理和控制措施：加強(qiáng)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)及對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：只有圖紙的深化設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少、避免因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量檔次，須由施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同確定。材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)前的檢查驗(yàn)收：對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備，均嚴(yán)格按照

34、IS9000質(zhì)量保證體系的管理程序進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先是分包商自檢、然后由總包、監(jiān)理公司驗(yàn)收；重要材料設(shè)備，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)參與共同驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或與樣品不符的一律不能用在工程上。對(duì)專業(yè)分包商的能力和隊(duì)伍素質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)于專業(yè)承包商的選擇，嚴(yán)格采用招投標(biāo)制、強(qiáng)調(diào)資質(zhì)審查、履約能力、信譽(yù)保證、工程業(yè)績(jī)、隊(duì)伍的管理素質(zhì)和操作水平，并且在工程實(shí)施過程中，重視對(duì)管理人員尤其是操作工人的培訓(xùn)教育，從根本上使他們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作工藝有更透徹的理解。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制：建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的具體要求按分部工程

35、-分項(xiàng)工程-施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施：包括圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、人員培訓(xùn)制、裝修材料樣品制、施工樣板制、首檢定標(biāo)制、三檢制、工序交接制、質(zhì)量例會(huì)制、質(zhì)量會(huì)審講評(píng)制、掛牌制等到，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，通過各種手段實(shí)施過程質(zhì)量的有效管理和嚴(yán)格監(jiān)控。建立嚴(yán)格的工藝和工序流程：建立各個(gè)施工工藝流程圖，關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖。本工程在安裝和裝修過程中，交叉施工、內(nèi)外施工同時(shí)存在，一方面從總體上詳細(xì)列出施工分項(xiàng)和工序的流程要求和質(zhì)量控制點(diǎn)；另一方面，利于分包商更好的投入勞動(dòng)力和材料等，達(dá)到有效的投入勞動(dòng)力和材料。嚴(yán)格程序化管理：包括制定和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和

36、資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。強(qiáng)化過程監(jiān)控：包括制定和實(shí)施過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度計(jì)劃、質(zhì)量分析、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序的要點(diǎn)。嚴(yán)格關(guān)鍵工序的質(zhì)量預(yù)控：嚴(yán)格實(shí)行圖紙會(huì)審、綜合施工詳圖的設(shè)計(jì)審批；確定各分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工序的控制措施；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工。2.6 材料供應(yīng)管理1 .材料供應(yīng)與管理是借助于組

37、織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。2 .保證材料供應(yīng)的措施（ 1） 編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù)，把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨通過市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績(jī)和資信來評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量

38、記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。2.7 安全管理1. 完善工程安全管理規(guī)定，制定工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例，同各分包商簽訂安全施工協(xié)議書。規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前向總承包單位交納抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，罰款金額從抵押金中扣除。2. 重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。2.8 技術(shù)管理對(duì)圖紙進(jìn)行審查，與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，編制施工組織設(shè)計(jì)，解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。2.9 考核制度每周考核施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)

39、果。對(duì)一般違章的以教育為主；對(duì)一般違章以上的給予不同程度的罰款。 3 施工流程3.1 總體原則堅(jiān)持合理的施工順序。先圍護(hù)結(jié)構(gòu)后進(jìn)行支撐體系的施工，同時(shí)上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。3.2 施工總流程各專業(yè)工程施工流程見“第四章各分部分項(xiàng)目工程施工方案及質(zhì)量保證措施”第5節(jié)施工標(biāo)段劃分及施工順序安排 1 施工標(biāo)段劃分根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況及支護(hù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，本工程共劃分為3個(gè)施工段，分別為：施工段1：東側(cè)及北側(cè)。施工段2：工程樁。施工段3：西側(cè)及南側(cè)。 2 施工工序安排本工程施工工期為100天。我方將在100天內(nèi)澆注完成砼支撐的混凝土，在工期內(nèi)

40、完成全部施工作任務(wù)，具體計(jì)劃安排如下：(1)施工段1:施工準(zhǔn)備支護(hù)樁碎冠梁坑邊放坡攔水溝砌筑。(2)施工段2:施工準(zhǔn)備-鉆孔灌注樁。(3)施工段3：土釘與土方開挖同步進(jìn)行。25 第2章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第1節(jié)施工平面管理 1 施工總平面統(tǒng)一管理由于施工現(xiàn)場(chǎng)有限，為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設(shè)形象，同時(shí)為保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面的使用，必須進(jìn)行統(tǒng)一管理，由主管項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由計(jì)劃管理協(xié)調(diào)部具體實(shí)施，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。1. 統(tǒng)一布局：項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照各階段施工總平面圖進(jìn)行臨設(shè)、施工機(jī)械的布置

41、；2. 統(tǒng)一調(diào)度：在施工過程中，根據(jù)不同施工階段的需要，項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場(chǎng)地；3. 統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)主要入口按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛規(guī)章制度，安全警示牌，文明施工條例，施工簡(jiǎn)介等；4. 統(tǒng)一佩戴胸卡：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員，必須統(tǒng)一佩戴胸卡；5. 完善規(guī)章制度：根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和南京市有關(guān)規(guī)定制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、有條不紊。最終，將根據(jù)業(yè)主認(rèn)可的施工總平面設(shè)計(jì)及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 2 施工總平面管理計(jì)劃依照工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定詳細(xì)的大型機(jī)具進(jìn)退

42、場(chǎng)、主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)、各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)等專項(xiàng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、均衡利用平面為目標(biāo)，制定出合實(shí)際情況的總平面管理實(shí)施計(jì)劃。 3 施工總平面布置及場(chǎng)地利用1. 各施工階段總平面布置為保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，我單位將把施工總平面管理和規(guī)劃作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要部分。根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工進(jìn)展中，分階段分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)配電房、廁所、水泥庫及混凝土試塊養(yǎng)護(hù)室等采用一層磚砌結(jié)構(gòu)，砂漿攪拌棚采用鋼管搭設(shè)，其余均為活動(dòng)板房。不同階段的施工總平面布置圖將為現(xiàn)場(chǎng)文明施工提供指南，總承包商將根據(jù)各階段的總平面布置圖對(duì)各分包商的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，從而確保現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。2

43、. 場(chǎng)地利用管理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地利用管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位所需的材料堆場(chǎng)、倉庫、臨時(shí)辦公室需用面積報(bào)給總承包商項(xiàng)目部，由總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及各施工階段的實(shí)際需要，合理規(guī)劃各參建單位的材料堆場(chǎng)、倉庫以及臨時(shí)辦公室。未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占用其它分包單位的區(qū)域。如確需擴(kuò)大材料堆放場(chǎng)地區(qū)域，必須以書面形式上報(bào)總承包單位，由總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并與書面形式反饋給申請(qǐng)單位。為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)利用的有效管理，我單位將在不同的施工階段，實(shí)行不同的施工區(qū)域管理方法。3. 施工用地管理在施工的不同階段，將實(shí)行不同的施工區(qū)域管理方法。在樁基施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要以樁基為

44、主，其他配合。4. 貨物堆放定置管理貨物進(jìn)場(chǎng)后，按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，使工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 4 臨時(shí)用水、臨時(shí)用電管理1. 臨時(shí)用水和排水管理我單位將根據(jù)本工程用水量及用水區(qū)域，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路做出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，保證各施工單位施工單位施工用水的前提下合理布置，并安排專門的管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水線路進(jìn)行定期檢查，保證水泵、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水線路跑冒滴漏，節(jié)約用水。同時(shí)還將定期記錄各施工單位的用水量，做好施工用水費(fèi)用的管理工作。現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通是保證文明施工的重要工作，總承包商將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)

45、排水系統(tǒng)做出統(tǒng)一的規(guī)劃并進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池、化糞池，污水必須經(jīng)沉淀后方可排向市政污水管網(wǎng)。總承包商負(fù)責(zé)定期檢查，各施工單位應(yīng)自覺遵守相關(guān)規(guī)定，保證其施工區(qū)域的排水系統(tǒng)暢通。2. 臨時(shí)用電管理為確保安全用電，首先進(jìn)行事前控制。在正確預(yù)測(cè)工程用電高峰用電負(fù)荷后，合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路以及用電設(shè)備，針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)編制臨時(shí)用電施工方案。組織技術(shù)人員對(duì)已編制好的臨時(shí)用電方案進(jìn)行優(yōu)化，在不影響工程進(jìn)度的前提下，盡量避免多臺(tái)大型用電設(shè)備的同時(shí)使用；對(duì)用電線路的走向做出合理調(diào)整，重點(diǎn)部位用電線路、一般用電線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置，計(jì)劃用電。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，在工地范圍內(nèi)科學(xué)布置水、電管線，并設(shè)置足夠

46、的接駁口。在安全用電上，為加強(qiáng)管理，實(shí)行自備電箱準(zhǔn)用制度，沒有準(zhǔn)用證，不得擅自將電箱帶進(jìn)工地使用。在臨時(shí)施工用電過程中，要求分包商認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”，即設(shè)備型號(hào)明確、容量大小明確、使用部位明確。對(duì)所有臨時(shí)電線一律實(shí)行架空，不得隨地亂拖亂拉。第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 1 圍墻、大門設(shè)置根據(jù)業(yè)主界定的施工現(xiàn)場(chǎng)范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置一處大門，工地出入口設(shè)置薄鋼板實(shí)心大門，開關(guān)方便，并留有單人通過的便門，刷天藍(lán)色油漆；施工現(xiàn)場(chǎng)大門處置掛“七牌一圖”（“七牌”：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案公示

47、牌、重大危險(xiǎn)源公示牌；“兩圖”：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、佩戴安全帽警示標(biāo)志圖）。七牌一圖必須齊全，美觀整齊。 2 辦公、生活設(shè)施布置按照施工計(jì)劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在50人左右，結(jié)合特點(diǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需配備如下設(shè)施：1. 辦公用房、會(huì)議室；2. 職工宿舍；3. 職工食堂；由于本工程工期較短，且樁基施工為主，以上用房將全部采用集裝箱形式，這樣，既節(jié)省了工期，同時(shí)，又方便了現(xiàn)場(chǎng)的靈活布置。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)用電布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，業(yè)主提供箱變。施工用電沿外圍墻內(nèi)側(cè)或施工便道邊埋地敷設(shè)。各用電點(diǎn)設(shè)總配電箱，辦公區(qū)由單獨(dú)回路供電，大型用電機(jī)械設(shè)備根據(jù)需求相應(yīng)配備一臺(tái)分配電箱。根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換，用電線

48、路也隨之用電設(shè)備的增加或減少而改變。3.1 電源的布置及選擇現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)置總配電柜，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電與市政供電分開，保證用電安全。3.2 臨時(shí)用電系統(tǒng)工地臨時(shí)供配電系統(tǒng)采用三級(jí)供電，配電模式為工地臨時(shí)變電站到區(qū)域配電箱到終端配電箱。配電方式：至各區(qū)域配電箱為放射式供電，樓層內(nèi)垂直配電為樹干式配電。3.3 臨時(shí)用電保護(hù)措施1 .本工程采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，并且在配電房及現(xiàn)場(chǎng)總配電箱處作重復(fù)接地，對(duì)于塔吊等高大金屬設(shè)備做防雷接地。(1) 同一級(jí)電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路分路設(shè)置，照明線路宜接在動(dòng)力開關(guān)上側(cè)。(2) 開關(guān)箱由分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘一漏電，嚴(yán)禁一閘多用。(3)分配電箱

49、與開關(guān)箱的距離不得超過30ml開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不得超過3m。(4) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥通風(fēng)及常溫的場(chǎng)所，周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間，周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品，應(yīng)做防雨棚，懸掛安全用電標(biāo)識(shí)。(5) 配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固。配電箱裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。固定式配電箱其下表面與地面垂直距離為1.4m,移動(dòng)配電箱下表面距地面為1.2m。配電多!體用1.5m鐵板制作。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口設(shè)在箱體底面，進(jìn)出線口處加護(hù)套，要求各箱進(jìn)出線排列整齊，電源線和引出線都注明每條線路的名稱和走向。(6) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線，通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線

50、端子板分設(shè)，配電箱的外殼均作保護(hù)接零。每臺(tái)配電箱由DZ型短路器作總控，下設(shè)漏電保護(hù)器，各設(shè)工作零線和保護(hù)零接線端子板，完全達(dá)到三相五線制要求，每臺(tái)固定配電箱都有獨(dú)立的重復(fù)接地線與箱內(nèi)保護(hù)零線相接，重復(fù)接地電阻值都10QO(2) 臨時(shí)用電的防雷接地(1)南京地區(qū)平均年雷暴日為87.6天，本臨時(shí)接地系統(tǒng)接地制式為TN-S、防雷系統(tǒng)按二類防雷要求設(shè)防。(2)施工臨時(shí)用電的接地電阻1Q,如超過應(yīng)增設(shè)接地極。(3) 所有電氣設(shè)備的金屬外殼均采用銅芯導(dǎo)線與接地端子可靠連接。(4) 現(xiàn)場(chǎng)所有大型施工機(jī)械及外架均按規(guī)范進(jìn)行接地。 4 施工臨時(shí)供水排水系統(tǒng)布置4.1 施工臨時(shí)供水方案本項(xiàng)目臨時(shí)用水水源由南京市市

51、政自來水管網(wǎng)供給。現(xiàn)場(chǎng)管道主要根據(jù)南京市相關(guān)要求及業(yè)主提供的水表接入，供現(xiàn)場(chǎng)用水使用。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)、生活給水及消防給29水。4.2 施工臨時(shí)排水方案施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)300X300排水溝，雨、廢水排到排水溝內(nèi)，建筑物內(nèi)的施工廢水由集水坑匯集后用潛污泵排至室外排水溝，明排水溝水分段匯集至沉淀池。現(xiàn)場(chǎng)雨廢水經(jīng)沉淀池沉淀后，排至市政排水管網(wǎng)，沉淀池定期清理。為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對(duì)運(yùn)輸清潔及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的要求，在現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)置沖洗槽，主要滿足混凝土泵車及混凝土罐車出場(chǎng)的清洗，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水，利用沉淀池收集起來，用來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水使用，起到節(jié)約用水的目的。 5 臨時(shí)設(shè)施布置與計(jì)劃5.1

52、 臨時(shí)設(shè)施布置詳見“施工總平面布置圖”5.2 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用途回積（m2）位置需要時(shí)間職工宿舍50現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工食堂20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工廁所、浴室30現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工辦公室、會(huì)議室30現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工門衛(wèi)房20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工試塊標(biāo)46主12現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工倉庫40現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工鋼筋加工場(chǎng)和堆場(chǎng)300現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工木工房及模板堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工構(gòu)件堆場(chǎng)200現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工砂石堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工砌體堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工水泥罐20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工第3節(jié)施工道路及場(chǎng)地布置1、場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí)道路結(jié)合永久道路進(jìn)行布置，道路寬4.56m（布置見總平面圖），道路硬化做法為：清除場(chǎng)地耕質(zhì)土，平整碾壓，底層鋪60cm厚砂卵石，基層鋪300mnB碎石；上澆200mm5C25碎面。2、材料運(yùn)輸入口外設(shè)一高壓水泵洗車平臺(tái)，防止車輛帶土出場(chǎng)污染市政道路，洗車平臺(tái)寬5m長(zhǎng)10nl比臨時(shí)路面底50mm沿長(zhǎng)邊方向內(nèi)設(shè)二條300X300mmiF水溝上蓋鋼蓖子，臺(tái)面沿短邊方向做成2%坡度坡向排水溝，經(jīng)沉淀池排入市政污水管線。3、在施工過程中，應(yīng)保證臨時(shí)道路的完好和暢通，損