1、冬防保溫的一些有益做法本著早起步、早主動的原則，扎實做好冬防保溫工作，掌握冬季安全生產的主動權。為實現這一冬季生產目標，成立冬防保溫工作領導小組，在生產副經理的帶領下，對方圓數公里的所有計量站內各條輸油管線、每座井口加熱爐等重要過冬設施，進行了拉網式檢查，并依照輕重緩急對在檢查中發現的問題，按A、B、C三級逐一進行了處理；在對油氣水井、機動設備等進行全面普查的基礎上，制定具體的整改措施和事故預案，及時排除了隱患，確保要害部位和關鍵設備安全過冬。冬防保溫領導小組，制定了實施計劃和具體措施，落實“統一領導、統一組織、具體分工負責制”的原則，明確分工、各負其責，提前落實油田冬季供暖用煤、冬防保溫材料

2、計劃，做好組織協調工作，相關業務部門積極組織物資采購，及時組織將冬防保溫物資陸續發往各計量站，為冬防工作提供了可靠的物資保障。在冬防保溫工作中，確定”五不”標準，即不凍傷一名職工，不凍壞一臺設備，不堵塞一米管線，不讓一口油井”冬眠”，油氣產量不降。為此，所屬人員分站隊、分部位對每臺設備、每條管線進行逐個保溫，將中心站主管定為該站隊保溫責任第一負責人，實施保溫部位近百處。對于一些稠油生產的油井，保溫形勢更為嚴峻，為此，在冬季期間，在做好設備保溫的同時，提高井口加熱爐的溫度，確保原油足夠的外輸溫度。隨著溫度逐漸降低，制定進行拉網式安全檢查措施，對個別露天設備、過河管線再次增加保溫層，增添了井口加熱

3、爐。同時各中心站、計量站加大巡檢力度，實行站長、大班人員、值班人員三級巡檢制度，還推出了交叉巡檢制，確保了巡檢到位，及時發現問題、及時解決問題。為確保“不凍壞一臺設備、不凍裂一個閘門、不凍堵一條管線”，結合冬季生產的特點，在認真總結以往冬防保溫工作經驗的基礎上，制定出今年的冬防保溫工作運行措施計劃表，冬防保溫工作開展必須做到扎實、高效、細致、到位。各計量站立足于防大凍、抗大寒，以全面落實冬季安全措施、HSE管理為切入點，進一步強化安全生產管理和設備管理制度的落實，在對本單位所有設備及管線進行全面的調查摸底的基礎上，加強室外設備、管線等重點部位的冬防保溫措施，利用毛氈、玻璃絲布等冬防保溫用品對井

4、口、管線、閘門等一一進行包扎，對易凍管線進行覆土，牢牢掌握冬防保溫的主動權。為進一步確保冬季安全生產，應從強化設備保養入手，將設備安全管理做為冬季安全生產的重點工作，嚴格按照設備冬防保溫的標準，對各計量站設備的基礎資料、生產運行及維護保養狀況進行了全面細致的檢查，并要求各基層站嚴格按照設備管理制度對各類設備、加熱爐、管線等重點設備進行檢查保養，有效杜絕了設備安全隱患，為冬季原油生產安全、平穩、優質、高效運行建立了一道堅實的屏障。另外細化檢查嚴要求，認真清除安全隱患。在冬季安全生產的細節管理上更加注重科學性和可操作性。對職工提前進行培訓，使職工進一步掌握生產的各項操作規程和技術參數，了解本崗位冬

5、季生產易發生的事故及處理方法。認真整改抓落實。為了把安全隱患消滅在萌芽狀態，成立安全檢查督導組，深入站區及管道線路查找影響冬季安全生產運行中存在的安全風險。督導組每到一處都對輸油泵房、流程管線、高架罐、井口加熱爐等進行嚴謹細致的檢查，并對各站辦公室、站控室的文件資料進行仔細審核，對發現的問題提出整改意見，并督查整改到位。各計量站還應對自身所管轄管道的重要地段及時修補了保溫層、防水層，對埋深不符合設計要求的管段及時進行了覆土。根據冬季油稠井管理難度大的特點，提早準備，全面排查，完善冬季生產管理規定，確保油井、設備、管線的安全平穩過冬。對大多數含水較少的油井采用摻水來輔助生產。隨著氣溫的不斷降低，系統壓力逐漸增高，原油生產易受到影響。 針對這類油井在生產管理中存在的問題，生產、工程等職能部門應進行匯總分析，從單井回壓變化、生產參數優化、問題發生頻率等方面完善冬季生產管理規定，并結合往年冬季油稠井管理經驗和單井回壓、溫度、原油黏度變化規律，組織注采、地質技術人員對稠油井過冬措施進行討論，確定最佳措施方案，最終為油稠井量身定做了使用連續桿、電加熱、加藥等一系列的過冬措施，從而保證這些稠油井冬