1、建筑施工單位使用成本管理系統的具體實施準備工作一是配置硬件，施工現場建立起局域網。以現場辦公自動化范本， 使各組室的信息能夠及時匯總、統計、分析，實現內部管理信息網上 傳輸、資源共享；二是配置軟件，數據庫查詢。開發工具建立成本管 理系統軟件的數據庫，讓各部門都能夠及時存檔到與自己相關的信息， 以便進行下一步的其他工作 ; 三是完備的安全性。網絡應用平臺假如有 網絡應用防火墻、入侵檢測、網絡殺毒等安全保證，并且需要系統及 時遠端需要有備份 ; 四是施工現場應該與成本管理系統相匹配，做精做 細; 五是參與成本管理系統的人員應該具備一定的計算機，熟悉簡單的 網絡操作方法。主要功能進度計劃：控制工程項

2、目的施工進度，做出工程量計劃，是系統 進行項目成本管理的基礎。預算管理：主要用于將中標合同預算、施工預算、分包預算、變 更預算導入系統，為預算統計、預算成本、預算與實際對比等籌集資 金提供支持原始數據。材料管理：膠粘劑用來記錄各種材料的進出場、耗料、結算等情 況，與工程部位、施工進度相掛鉤，中其是成本管理系統中實際財政 支出的部分。機械管理：用來歷史紀錄各種機械的使用、維修、結算等情況， 是系統中成本支出的部分。合同管理：對中標承包合同、材料合同、機械合同、分包服務合 同進行匯總管理。分包管理：用來記錄分包這時發生的零工、扣款以及分包結算成本會計：提供貸款施工現場隨時發生的，各個單位工程的成本

3、 盈虧情況，并作出分析。系統報表：提供電子版的各種報表及各種手抄臺賬。具體措施對參與人員進行培訓 ; 請軟件公司到現場帶領帶領制訂，并建立完 整的考核制度 ; 各種報表及臺賬必須從軟件數據表中自動輸出，規范管 理; 明確中層干部設置及職責：經營經理：負責督促項目成本管理軟件的如何有效項目實施 ; 對各 項工作進行審核、排查，通過成本分析，制定經營策略。系統管理員：負責項目部系統軟件的日常維護和管理，并負責系 統參與人員的增減、崗位定義、權限定義、系統備份等。預算員：負責合同的錄入、所有預算 （包括洽商預算 ） 的編制和拆 分，勞務和專業分包的拆分以及商砼、零工結算，單位字典的維護， 并負責日常活計單、扣款單的錄入。材料記賬員：負責材料賬務處理，主要翻包括根據收料單辦理入 庫單、辦理出庫單以及開展材料費用登記攤銷、和供應商對賬以及每 月底向財務帳簿報當月材料賬、梳理租賃資金回籠材料單據的整理和 錄入、商砼小票的整理和錄入等。周轉材料管理員：負責材料的收料、發料、周轉材料的進場、退 場、盤點，并將原件及時錄入。鋼筋管理員：并負責鋼筋計劃的錄入。機械管理員：負責租賃機械管理、臨時機械管理、結算等的錄入。財務：負責間接費用錄入。工長：負責進度計劃的管理、材料方案的編制錄入。建筑業正處在一個新舊交替的轉型期，要想應對瞬息萬變的市場