1、泓域咨詢/三門峽集成灶項目商業計劃書三門峽集成灶項目商業計劃書xxx投資管理公司報告說明集成灶是在吸油煙機和燃氣灶的基礎上搭配消毒柜、蒸箱、烤箱等可選功能的集成化產品。產品及行業規范不斷完善，新玩家入場，行業迎來快速成長期。2003 年，國內第一臺深井下排式集成灶誕生。2008 年，側吸下排式集成灶推向市場。2011 年，國內第一臺模塊化側吸下排集成灶誕生。2012 年-2015 年，集成灶相關標準陸續落地，為行業的規范化發展提供指導。2016-2018 年，海爾、美的、老板陸續布局集成灶行業，方太于 2019年發布集成烹飪中心，龍頭廚電及綜合家電企業的進入為行業注入活力。根據謹慎財務估算，項

2、目總投資28468.29萬元，其中：建設投資22332.70萬元，占項目總投資的78.45%；建設期利息588.01萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金5547.58萬元，占項目總投資的19.49%。項目正常運營每年營業收入54200.00萬元，綜合總成本費用42720.01萬元，凈利潤8400.78萬元，財務內部收益率22.17%，財務凈現值15217.47萬元，全部投資回收期5.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是

3、積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目基本情況9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位10四、 項目建設選址11五、 項目生產規模12六、 建筑物建設規模12七、 項目總投資及資金構成12八、 資金籌措方案13九、 項目預期經濟效益規劃目標13十、 項目建設進度規劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表14第二章 項目建設單位說明16一、 公司基本信息16二、

4、公司簡介16三、 公司競爭優勢17四、 公司主要財務數據19公司合并資產負債表主要數據19公司合并利潤表主要數據20五、 核心人員介紹20六、 經營宗旨22七、 公司發展規劃22第三章 行業、市場分析24一、 集成灶產品力優勢明顯：更健康、更高效、更省空間。24二、 集成品類升級疊加消費升級，產品均價將再創新高25三、 線上反哺線下，向一二線城市擴張26第四章 項目投資背景分析28一、 市場規模突破 250 億元28二、 行業準入門檻高，市場集中度仍有提升空間28三、 地產政策邊際松動，集成灶需求有望受益提振29四、 打造國內大循環、國內國際雙循環的重要支點30五、 進一步激發推動轉型創新發展

5、的動能32第五章 創新發展35一、 企業技術研發分析35二、 項目技術工藝分析37三、 質量管理39四、 創新發展總結40第六章 運營管理模式41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第七章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第八章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監事65第九章 SWOT分析說明68一、 優勢分析（S）68二、 劣勢分析（W）70三、 機會分析（O）70四、 威脅分析（T）71第十章 建筑工程可行性分析75一、 項目工程設計總體要求75二、 建設方案7

6、7三、 建筑工程建設指標78建筑工程投資一覽表79第十一章 產品規劃與建設內容81一、 建設規模及主要建設內容81二、 產品規劃方案及生產綱領81產品規劃方案一覽表81第十二章 項目規劃進度83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十三章 項目風險分析85一、 項目風險分析85二、 公司競爭劣勢88第十四章 投資計劃89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表96四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項

7、目投資計劃與資金籌措一覽表99第十五章 經濟效益及財務分析101一、 基本假設及基礎參數選取101二、 經濟評價財務測算101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論110第十六章 項目綜合評價說明112第十七章 附表附錄114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、

8、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 項目基本情況一、 項目定位及建設理由集成灶將吸油煙機、燃氣灶、消毒柜等功能融為一體，大大節省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮化率提升背景下，憑借較強產品力，集成灶未來滲透率有望繼續提升。相比農村家庭，城鎮家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮平均每

9、百戶家庭吸油煙機擁有量為 83 臺，顯著高于農村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據國家統計局數據，2020 年末我國常住人口城鎮化率為 63.89%，相比發達國家 80%以上的城鎮化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統吸油煙機的產品優勢，有望加快對傳統煙灶的替代，享城鎮化紅利，提升滲透率。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱三門峽集成灶項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯系人武xx（三）項目建設單位概況公司秉

10、承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜

11、。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互

12、聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約66.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等

13、公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx套集成灶的生產能力。六、 建筑物建設規模本期項目建筑面積70269.12，其中：生產工程44662.46，倉儲工程13272.34，行政辦公及生活服務設施8063.20，公共工程4271.12。七、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資28468.29萬元，其中：建設投資22332.70萬元，占項目總投資的78.45%；建設期利息588.01萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金5547.58萬元，占項目總投資的19.49%

14、。（二）建設投資構成本期項目建設投資22332.70萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用19407.79萬元，工程建設其他費用2395.92萬元，預備費528.99萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資28468.29萬元，其中申請銀行長期貸款12000.17萬元，其余部分由企業自籌。九、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：54200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42720.01萬元。3、凈利潤（NP）：8400.78萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.84年。2、財務內部收益率：22.1

15、7%。3、財務凈現值：15217.47萬元。十、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十一、 項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積70269.121.2基底面積25080.001.3投資強度

16、萬元/畝331.162總投資萬元28468.292.1建設投資萬元22332.702.1.1工程費用萬元19407.792.1.2其他費用萬元2395.922.1.3預備費萬元528.992.2建設期利息萬元588.012.3流動資金萬元5547.583資金籌措萬元28468.293.1自籌資金萬元16468.123.2銀行貸款萬元12000.174營業收入萬元54200.00正常運營年份5總成本費用萬元42720.01""6利潤總額萬元11201.04""7凈利潤萬元8400.78""8所得稅萬元2800.26""

17、;9增值稅萬元2324.52""10稅金及附加萬元278.95""11納稅總額萬元5403.73""12工業增加值萬元18107.38""13盈虧平衡點萬元20248.91產值14回收期年5.8415內部收益率22.17%所得稅后16財務凈現值萬元15217.47所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：武xx3、注冊資本：1100萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2015-3-47、營業期限：

18、2015-3-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事集成灶相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經

19、濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構

20、進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生

21、產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能

22、力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對

23、公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12820.1110256.099615.08負債總額7369.215895.375526.91股東權益合計5450.904360.724088.17公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32602.1626081.7324451.62營業利潤7335.135868.105501.35利潤總額6201.394961.114651.04凈利潤4651.043627.813348.75歸屬于母公司所有

24、者的凈利潤4651.043627.813348.75五、 核心人員介紹1、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、戴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx

25、有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、袁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至20

26、06年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各

27、項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保

28、持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要

29、加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第三章 行業、市場分析一、 集成灶產品力優勢明顯：更健康、更高效、更省空間

30、。集成灶采用側吸下排煙設計，油煙不過臉有利于身體健康。傳統吸油煙機采取上排吸油煙的結構，油煙向上蒸騰，經過人體呼吸部位進入體內，不利于身體健康。集成灶采用側吸下排的除油煙結構，油煙不再經過人體呼吸部位，降低對身體的危害。側吸下排煙設計縮短油煙源頭與吸風口之間的距離，有效提高油煙吸凈率及油脂分離度。根據火星人招股說明書，傳統頂吸式吸油煙機在鍋口 550 毫米處吸煙，側吸式油煙機在距離鍋口 380 毫米處吸煙，而集成灶實現在距離鍋口 130 毫米處吸煙。集成灶企業產品油煙吸凈率、油脂分離度高于傳統油煙機。根據天貓官方旗艦店的查詢結果，各集成灶企業吸油效能最好的產品的油煙吸凈率在 99.5%以上，油

31、脂分離度在 95%及以上，方太、老板的吸油性能最好的油煙機產品油煙吸凈率分別在97%、98%及以上，油脂分離度為 92%及以上。集成灶更適合面積偏小的中國家庭廚房，且能滿足廚房的多樣化需求。根據艾瑞咨詢于 2021 年的調研數據，中國家庭的廚房面積普遍偏小，8 平及以下的廚房占比 39%。集成灶將吸油煙機、燃氣灶、消毒柜等功能融為一體，大大節省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮化率提升背景下，憑借較強產品力，集成灶未來滲透率有望繼續提升。相比農村家庭，城鎮家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮平均每百戶家庭吸油煙機擁有量為 83 臺，

32、顯著高于農村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據國家統計局數據，2020 年末我國常住人口城鎮化率為 63.89%，相比發達國家 80%以上的城鎮化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統吸油煙機的產品優勢，有望加快對傳統煙灶的替代，享城鎮化紅利，提升滲透率。二、 集成品類升級疊加消費升級，產品均價將再創新高集成灶產品均價明顯提升。集成灶產品均價 2017-2019 年呈個位數提升，2021H1 均價雙位數提升，產品均價已達 8134 元。歷史均價的提升主要是由于集成品類升級以及消費升級，其中

33、 2021 年漲價一定程度還受到了原材料價格提升的影響。供給側，集成品類升級將帶動集成灶產品均價繼續提升。集成灶的集成品類由儲物柜發展到消毒柜、蒸箱、烤箱、蒸烤一體機，功能不斷提升。根據奧維云網，2021 年儲物柜款、消毒柜款、蒸箱款、蒸烤一體款、蒸烤獨立款的 KA 銷售均價分別為 6066 元、7885 元、11525 元、12504 元、14079 元。目前集成灶可改進的方向還有很多，比如在油煙機中加入新風功能、實現帶電磁爐的設計、新增電飯煲功能等，均價有望繼續提升。需求側，消費升級趨勢明顯，均價存在結構性提升機會。蒸烤一體款集成灶、蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升。根據奧維云網 2021

34、年數據，線上渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 38%（同比+18pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 2%（+2pct）；線下 KA 渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 20%（同比+11pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 6%（同比+5pct）。三、 線上反哺線下，向一二線城市擴張集成灶從吃辣省份向其他省份擴張。根據中怡康2018年的統計，集成灶的重點銷售區域省份為浙江、湖南、四川、湖北、重慶等，這些區域除浙江是集成灶產區外，其他區域飲食均以吃辣著稱，集成灶炒辣椒的實際推廣案例在這些區域備受推崇。集成灶目前逐漸大眾化，從百度搜索指數的變化來看，對比2015-2

35、017年，集成灶2019-2021年在非吃辣省份的搜索指數有所提升。集成灶企業借電商反哺經銷渠道，經銷商線上采購模式興起。傳統廚電品牌的電商渠道獨立于經銷渠道，以老板電器為例，經銷商不進行線上采購，而集成灶公司火星人、億田、帥豐的經銷商可線上采購集成灶并獲得返利，以火星人為例，經銷商線上采購的單臺返利約占售價的25%左右。經銷商線上采購的意義在于：線上采購可提高公司銷量排名，形成口碑發酵，從而有效帶動線下門店的銷售業績。集成灶企業渠道下一階段的競爭將聚焦在一二線城市擴張。集成灶銷售網絡主要鋪設在三四線城市，以浙江美大為例，在三四線城市的銷售額2020年占營收的75%。目前各企業正逐步向一二線城

36、市擴張，奧維云網數據顯示集成灶專業性品牌2020年在一線、二線城市線下的零售額分別同比+19.8%、+26.2%。向一二線擴張的關鍵在于對經銷商的支持以及廠商、經銷商、新渠道的利益平衡。集成灶在經銷、建材渠道的零售額合計占比超60%，KA、工程、家裝等新渠道占比較小，隨集成灶企業在一二線城市的擴張，新渠道的開拓勢在必行。目前集成灶企業開辟新渠道的方式主要為總部與新渠道談大盤協議，經銷商入駐并參與分成。第四章 項目投資背景分析一、 市場規模突破 250 億元集成灶是在吸油煙機和燃氣灶的基礎上搭配消毒柜、蒸箱、烤箱等可選功能的集成化產品。產品及行業規范不斷完善，新玩家入場，行業迎來快速成長期。20

37、03 年，國內第一臺深井下排式集成灶誕生。2008 年，側吸下排式集成灶推向市場。2011 年，國內第一臺模塊化側吸下排集成灶誕生。2012 年-2015 年，集成灶相關標準陸續落地，為行業的規范化發展提供指導。2016-2018 年，海爾、美的、老板陸續布局集成灶行業，方太于 2019年發布集成烹飪中心，龍頭廚電及綜合家電企業的進入為行業注入活力。行業零售額、零售量高速增長。根據中怡康及奧維云網，2016-2021 年集成灶全行業零售額 CAGR 為 33%，零售量CAGR 為 28%，其中 2021 年零售額達到 256 億元（同比+41%），2021 年零售量達到 304 萬臺（同比+2

38、8%）。奧維云網預測 2022 年集成灶零售額將達到 307 億元（同比+20%），零售量將達到 361 萬臺（同比+19%）。二、 行業準入門檻高，市場集中度仍有提升空間集成灶行業準入門檻高，具備較強的技術壁壘及服務壁壘。由于多種電器模塊化組合對產品的安全性能要求較高，新進入者需具備一定的技術實力。此外，集成灶購買后需要專業人員上門安裝，上排煙道家庭涉及改造煙道，后續需要模塊化拆卸維修及清理，對服務能力要求高。市場集中度仍有提升空間，集成灶企業市占率領先。根據產業在線，2021年，美大市占率最高，為20.3%，其次為火星人，市占率為12.7%，行業 CR2為33.0%。單線上渠道來看，目前集

39、成灶企業線上市場占有率領先其他家電企業，根據奧維云網，火星人近兩年市占率穩居第一，2021年達23.4%，億田市占率 2021 年升至行業第二，達11.3%，2021年行業CR2為34.7%。三、 地產政策邊際松動，集成灶需求有望受益提振集成灶以新增需求為主。根據中怡康調研情況，2018年國內集成灶市場零售量中約90%為新增需求（家里沒有相關廚電產品直接購買集成灶），10%為替換需求（用集成灶替換原有傳統煙灶），因此新房裝修是目前集成灶的主要市場。政策釋放積極信號，地產形勢邊際向好，集成灶需求未來有望提振。2021年9月央行提出“維護房地產市場的健康發展，維護住房消費者的合法權益”，房地產政策

40、出現邊際松動信號。2021年12月召開的中央經濟工作會議公報提出“明年經濟工作穩字當頭”。2021年12月至2月，各地樓市積極信號頻現，包括下調房貸利率、首付比例等。集成灶以新增需求為主，內需有望受益提升。四、 打造國內大循環、國內國際雙循環的重要支點充分利用國內國際兩個市場兩種資源，統籌生產、分配、流通、消費各環節，擴大優質產品服務供給，適應和創造更多市場需求，打通關鍵堵點拓展更廣流通空間，努力為構建新發展格局提供有力支撐。精準擴大有效投資。優化投資結構，提高投資效益，保持投資合理穩定增長，發揮投資對優化供給結構和促進經濟增長的關鍵作用。深入實施項目帶動戰略，持續抓好產業項目，加快補齊交通、

41、農業農村、生態環保、公共衛生、民生保障、公共安全等領域短板。聚焦“兩新一重”、科技創新、先進制造等領域，實施一批強基礎、增后勁、利長遠的重大項目。發揮政府投資撬動作用和國有資本導向作用，激發民間投資活力，形成市場主導型的投資增長機制、“畝均效益”為導向的資源要素配置機制。堅持精準招商與延鏈補鏈相結合，不斷提高招商引資水平與實效。推動在長三角、大灣區等區域設立三門峽飛地科創園。全力拓展消費需求。提升傳統消費、培育新型消費、激活潛在消費，適當增加公共消費。加強需求側管理。實施產業鏈橫向整合和縱向延伸工程，在暢通生產、流通、分配、消費大循環的同時，突出組織好市域內企業供需對接。實施質量提升工程和品牌

42、打造工程，擴大優質產品服務供給。推動智慧商圈、文化旅游特色街區、夜間文旅消費集聚區、特色商業街區建設，形成若干主題鮮明商業地標和體驗中心，建設區域商貿中心城市。推進以節能環保建筑、新能源汽車應用等為重點的綠色消費。加快構建線上線下融合的“智能+”消費生態體系，培育引領性強、知名度高的消費新平臺。健全物流基礎設施和體系。鼓勵培育新模式、新業態，支持共享經濟、平臺經濟健康發展。加強消費者權益保護，全面優化消費體驗。統籌推進現代交通體系建設。加強交通骨架、密度和銜接建設，優化綜合交通運輸樞紐空間布局。發揮浩吉鐵路、三洋鐵路功能，加強集疏運體系建設，暢通西煤東運、北煤南運通道。實施“通江達海”工程，實

43、現與沿江沿海地區多渠道聯通。實施“路網提升”工程，推動實施運三客運專線、規劃研究三門峽至十堰高鐵等重大工程，推動隴海鐵路取直改造、國道209城區段改線以及三門峽鐵路綜合樞紐物流園等大型基礎設施建設。支持貨物運輸“公轉鐵”建設。實施“道路暢通”工程，完善高速公路網絡建設，加快實施連霍呼北聯絡線、澠池至淅川澠洛段、觀音堂至夏縣、靈寶至丹鳳、盧氏至欒川、盧氏至洛南等項目，實現與周邊地市縣縣貫通。不斷完善城市路網、縣鄉公路、農村道路體系，打通市內交通“微循環”。實施“空中聯通”工程，推進通用機場和支線機場建設。五、 進一步激發推動轉型創新發展的動能堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新驅動

44、發展戰略，鍛造長板與補齊短板齊頭并進、自主創新和開放創新相互促進、科技創新和制度創新雙輪驅動，以創新催生新發展動能，實現依靠創新驅動的內涵型增長。集聚高端創新資源。強化科教興市戰略，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈。實施研發投入總量和高科技企業數量“兩個倍增計劃”，增強科技對經濟增長的支撐作用。實施創新龍頭企業、高端領軍人才“雙渠道匯聚”戰略，依托創新龍頭企業爭創國家級創新平臺，依托高端領軍人才建設研發和技術轉移轉化機構。聚焦戰略性新興產業布局科研攻關，匯聚創新資源。加快建設鋁基新材料研發中心等創新載體。建強用好產業技術研究院體系。深化科技創新平臺鏈條建設，打造市級科研服務共享平臺，

45、鼓勵引導企事業單位、高等學校、科研院所、新型研發機構積極融入、協同創新。激發企業創新活力。發揮企業在科技創新中的主體作用，支持龍頭企業牽頭承擔、積極參與重大科研任務和重大科技專項。實施高新技術企業“小升高”培育行動，扎實推進科技型中小企業“春筍”計劃以及“雛鷹”“瞪羚”“隱形冠軍”培育工程。加快構建技術創新中心體系，支持企業牽頭組建創新聯合體和知識產權聯盟，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。針對產業薄弱環節實施關鍵核心技術攻關，產業優勢領域精耕細作，爭出一些“獨門絕技”。實施企業家素質專項培訓工程，支持企業家推動生產組織創新、技術創新、市場創新、商業模式創新和管理創新。 實施人才強市戰略

46、。健全落實“1+8”人才引進政策體系，全面推行“人才+項目”模式，切實提升人才公共服務能級。完善科創團隊引進政策，更加注重以團隊為重點的創新資源引進、落地機制。深化院地院企合作，圍繞主導產業和優質教育資源，建設一批實習基地，增強對本地大中專畢業生的就業吸引力。實施“人才回歸”工程，建好中關村三門峽科技城和人才公寓，下大力氣解決高端人才引得進、留得住的問題。實施外出務工人員返鄉創業專項行動。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系。探索建立企業主導、政府跟蹤服務的人才引進和課題研究新模式。實行創新成果股權、期權、分紅等激勵措施，全面增強對人才的吸引力和匯聚力。大力弘揚科學精神和工匠精

47、神，推進全域科普向縱深發展。營造良好創新生態。加強知識產權保護，健全科技創新綜合服務體系，推動科技政策與產業、財政等政策有機銜接。細化落實對孵化期、初創期企業和首臺套設備的具體支持舉措。完善“科技貸”、知識產權抵押等推廣應用的體制機制，鼓勵引導金融資本、社會資本建立風險投資基金、科技成果轉化引導基金，促進科技金融深度融合。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度，健全“首席科學家”“首席技師”等制度。完善軍民科技協同創新體系，支持軍民融合關鍵技術產品研發和創新成果雙向轉化應用。第五章 創新發展一、 企業技術研發分析（一）核心技術取得專利情況或其他技術保護措施公司針對核心技術申請了專利保

48、護，公司針對知識產權保護，制定了完善的知識產權管理制度并建立了完善的標準化的控制程序，對公司知識產權的管理、獲取、維護、運用、風險管理、爭議處理等均進行規范化、流程化進行管理，并獲得知識產權管理體系認證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術人員簽訂了保密與競業禁止協議，約定了技術保密的相關事項，以保證公司的技術機密不被泄露。公司自設立以來即高度重視研發工作，將技術創新作為公司發展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產品、新工藝、新技術的研發工作。（二）公司技術研發組織架構研發創新部主要負責公司技術研發、技術支持、知識產權管理、技術信息調查與收集以及對外技術交流和合作等相關工作。公司總

49、經理李民全面主持研發創新部工作，與核心技術人員一起負責公司新產品、新技術的研發，包括市場調研、可行性論證、成本分析、技術設計、設備設置、工藝編制、以及新產品開發實施過程中的監督、控制，跟蹤和掌握國際、國內同類技術發展趨勢，組織部門內部技術論證會等，其他研發人員協助核心技術人員完成新產品的技術開發工作。（三）產品研發流程公司擁有自己的研發隊伍，搭建了企業自主創新的硬件平臺，建立了專業試驗鏈，可根據市場和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設備設置及工藝編制等方面的研究數據，改進原產品，并進行新產品、新設備、新工藝的研發。（四）創新機制公司自成立以來始終高度重

50、視產品技術開發和技術應用工作，堅持自主研發為主。在自主研發方面，公司擁有一支應用創新經驗豐富、敏捷高效的研發團隊，以前沿科研課題、創新應用成果作為自主研發和應用的技術源頭，以工業智能制造和產品迭代升級為驅動力，在公司擁有多年跨領域薄膜研發成果積累的基礎上，進行配方、設備、工藝的優化和升級，形成具有市場競爭力且切實可行的產業化的自主核心技術。公司針對研發人才的挖掘和培養形成了相應的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優秀人才、配備優質齊全的研發設備、設定有吸引力的薪酬體系到建立持續有效的培訓機制等多方位、多角度保障公司創新體系保持活力、蓬勃發展。公司對發現技術問題并提出解決方案、重大工藝創

51、新、新產品開發等突出工作的研發人員根據相關規定進行獎勵。（五）公司技術保密措施公司的產品科技含量高，并在核心技術上擁有自主知識產權。為了切實保障和維護公司在新設備、新技術、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術失密和核心技術人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術人員簽訂了保密及競業禁止協議，約定了技術保密及競業禁止的相關事項；2、公司具有完善的激勵機制，保障了核心技術人員的穩定性及研發積極性；3、公司對相關核心技術和產品通過申請專利權等方式進行了知識產權保護；4、公司持續推進知識產權管理制度化貫標并已獲得專業認證機構的認證，進一步完善了公司知識產權管理體系，合

52、法有效的保護公司知識產權。二、 項目技術工藝分析（一）工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用，遵循“技術上先進可行，經濟上合理有利，綜合利用資源”的進步原則，采用先進的集散型控制系統，由計算機統一控制整個生產線的各工藝參數，使產品質量穩定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴格按行業規范要求組織生產經營活動，有效控制產品質量，為廣大顧客提供優質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上，依據節能的原則，選用新型節能型設備，根據有利于環境保護的原則，優先選用環境保護型設備，滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據本項目的產品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項目產品的要求，同時，加強員工

53、技術培訓，嚴格質量管理，嚴格按照工藝流程技術要求進行操作，提高產品合格率。4、遵循“高起點、優質量、專業化、經濟規模”的建設原則。積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備，使用高質量的原輔材料，穩定和提高產品質量，制造高附加值的產品，不斷提高企業的市場競爭力。5、項目建設貫徹“三同時”的原則，注重環境保護、職業安全衛生、消防及節能等各項措施的落實。（二）工藝技術來源及特點本項目生產工藝技術擬采用國內成熟的生產工藝，生產技術通過生產技術人員和研發技術人員制定。擬采用的技術具有能耗低、高質量、高環保性的特點，項目所生產的產品已經得到國內外市場很好認可。（三）技術保障措施本項目從設計、施工、試運行到投

54、產、銷售等各個環節，都聘請專家進行專門指導，使該項目無論在技術開發還是生產技術應用上，都達到現代化生產水平。三、 質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環節質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行；

55、2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規范了公司的質量管理行為； 3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執行國家和行業相關標準，保持公司產品質量在行業中的優勢地位； 4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。四、 創新發展總結目前多數行業企業的生產技術和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產效率低下，產品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規模所限，產品品種較為單一，更增加了企業的經營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質量競爭的加劇，這種低素質狀況已經對中小企業的生

56、存構成了威脅。結合行業特點，公司制定了“小而專、小而精”的發展戰略。為了進一步提升企業核心競爭力，公司設立了企業產品研發中心，進一步完善企業自主研發體系。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為